好方法為成功助力經(jīng)典語錄
你必須在一些，至少一件事情上，讓人知道你很棒。達成這目標的方式有多種，比如，你比別人做得好;別人也做得同樣好時，你比別人快;別人也同樣快時，你比別人成本低;別人成本也一樣低時，你比別人附加值高。
——《建立你的公司》作者布雷吉
無論推銷什么東西，先推銷自己。
——一位商人的銷售感言
如果你想做成一件事，有三點很重要：合作、嘗試和機遇。合作是基本的，是否去嘗試取決于你自己，至于機遇——據(jù)我所知，一直都在那里。
——好萊塢明星葛麗亞·嘉遜
復雜的事情要簡單做，簡單的事情要認真做，認真的事情重復做，重復的事情要創(chuàng)造性地做。
——流傳甚廣的勵志短信
邊干邊學，邊敗邊學。
——硅谷名言
不是每個人都可以興風作浪，但當你的起伏與世界同步的時候，你就會得到共振。
——新東方著名教師李笑來在課堂上的經(jīng)典語錄
比爾·蓋茨最聰明的地方不是他做了什么，而是他沒做什么。
——以比爾·蓋茨的實力，他可以買下紐約，可以去做房地產(chǎn)，但他專注在自己的操作系統(tǒng)、軟件研發(fā)，而不被市場中別的誘惑所吸引
通往事業(yè)成功之路的秘密很簡單：你最好以“我能做什么”，來代替“我能為我的老板做什么”。
——安德魯·卡耐基
用1000美元可以：搞一次不為世人所知的酒會;買—輛二手福特車;成立一家電腦銷售公司。戴爾選擇了第三種方案。
——戴爾電腦公司創(chuàng)辦人邁克爾·戴爾用他有限的資金選擇了創(chuàng)業(yè)
成功者的五大利器：微笑、教養(yǎng)、握手、合作、改變;
鉆營者的五大法寶：奸笑、偽善、較勁、攪水、盲從。
——成功者和鉆營者各有絕招
任何問題都有解決的辦法，無法可想的事是沒有的。
——天下無難事，只怕有心人
說出你的意見，并激發(fā)出別人的意見。
——《高效能人士的七個習慣》的作者斯蒂芬·柯維推出新作《第八個習慣：從高效到卓越》，這就是他認為在信息、知識時代，個人和企業(yè)應該養(yǎng)成的第八個習慣
像野豬一樣勇往直前，像獅子一樣統(tǒng)帥一切，像黃牛一樣勤勤懇懇，像小貓一樣不受他人左右，像犬一樣與眾協(xié)調(diào)，像猴子一樣機動靈活，有時還要像梅花鹿一樣小心謹慎。
——日本某大學給畢業(yè)生的留言
良種馬奔跑時是帶著眼罩的，這樣，他的目光才保持向前直視，而不受其他馬匹和事物的影響。
——女演員馬蘿·托馬斯回憶父親的教誨
不為失敗找理由，要為成功找方法。
——《無界人生》
一只貓在逮老鼠的時候，如果考慮尾巴怎么擺才漂亮，肯定會失敗。
——2004年度陜西省十大法治人物候選人、職業(yè)調(diào)解人方駿
急事慢慢地說，大事想清楚再說，小事幽默地說，沒把握的事小心地說，做不到的事不亂說，傷害人的事堅決不說，沒有發(fā)生的事不要胡說，別人的事謹慎地說，自己的事怎么想怎么說，現(xiàn)在的事做了再說，未來的事未來再說!
——美國前國務(wù)卿鮑威爾的成功秘訣
他們是罪犯，但也是人。你越是讓他們在這兒過正常的生活，他們將來離開的'時候，就越容易重新融入社會。
——奧地利小城萊奧本監(jiān)獄的管理之道
1.想;2.計劃;3.做;4.檢查。
——北京泡泡網(wǎng)公司標語
有能力的——讓他做;
沒能力的——教他做;
做不來的——管理他。
——人力資源管理的三條原則
真正的權(quán)威不需要傲慢、長胡須和大聲呵斥。真正的權(quán)威能用絲帶、謙恭、智慧把你勒死。
——以釆訪世界風云人物而著稱的女記者法拉奇生前曾如此感慨
給自己提出一個任務(wù)——每天都做不愿做的事。這條“黃金守則”，會幫你沒有抵觸地履行自己的義務(wù)。
——佚名
困難的任務(wù)我們馬上去完成，不可能的事就稍等。
——佚名
贊美是從我們唇間照出的陽光。
——佚名
找說了算的人。
——辦事定律
老板要會算賬，員工要會打仗。老板賬算得好，員工才有薪水;員工仗打得好，老板才有利潤。
——企業(yè)經(jīng)營法則
好用的員工待不久，不好用的員工趕不走。
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