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張朝陽經(jīng)典語錄大全
張朝陽1986年畢業(yè)于清華大學(xué)物理系,并于同年考取李政道獎(jiǎng)學(xué)金赴美留學(xué),F(xiàn)任搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官。下面是小編為大家整理收集的關(guān)于張朝陽的經(jīng)典語錄,歡迎大家的閱讀。
【張朝陽經(jīng)典語錄一】
1、我是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的老將,我必須保持時(shí)刻的警惕——時(shí)間過長(zhǎng)以后,我會(huì)不會(huì)因?yàn)樗押臍v史悠久了,日子安逸了,還繼續(xù)維持曾經(jīng)一段時(shí)間的好奇心、這種好奇心導(dǎo)致你能前瞻性地看到一些東西。
2、投資者的擔(dān)心是,搜狐還在不斷燒錢,現(xiàn)在又不被別人收購(gòu),萬一你什么時(shí)候把9000萬美元燒沒了,我們就血本無歸了。
3、納斯達(dá)克從五千多點(diǎn)的最高點(diǎn)開始下瀉,我記得無論是您、還是王志東、丁磊,聽到別人問股價(jià),第一反應(yīng)就是“你還在看股價(jià),我早已不看了”,F(xiàn)在再回過頭來看,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)股的股價(jià)與運(yùn)營(yíng)在納斯達(dá)克確實(shí)有極大背離——用戶數(shù)持續(xù)增加,收入持續(xù)增加,但是股價(jià)持續(xù)下跌。
4、中國(guó)當(dāng)時(shí)的媒體極度缺乏、中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)極度不暢通,導(dǎo)致我到了搜狐就呆在這兒,保證我的服務(wù)器不會(huì)蕩,一旦服務(wù)器出現(xiàn)問題,我對(duì)服務(wù)器幾乎是連踹帶踢的,馬上打電話給蘇民陽臭罵一頓,蘇民陽整天挨我的罵。
5、如果搜狐網(wǎng)頁出了問題,我當(dāng)時(shí)可是連夜跑到西單的中國(guó)電信擺弄服務(wù)器,我會(huì)連夜睡不著覺、干這件事,因?yàn)槲沂巧虡I(yè)公司,不能出錯(cuò),但很多信息中心的網(wǎng)站就不會(huì)去管這些事。
6、那個(gè)“世紀(jì)并購(gòu)”實(shí)際上是時(shí)代華納最大的失敗。時(shí)代華納CEO李文從一個(gè)企業(yè)明星變成了歷史上最大合并案的策劃者,時(shí)代華納的股東損失了很多。
7、當(dāng)時(shí)美國(guó)也存在兩個(gè)模式——美國(guó)東部美國(guó)在線的封閉平臺(tái)模式和西部硅谷的網(wǎng)景、雅虎開放模式之間的斗爭(zhēng)爭(zhēng)論——最后以開放平臺(tái)取勝。
8、決定一個(gè)公司成敗的有很多因素,那具體到瀛海威來說,可能它的股權(quán)結(jié)構(gòu)有問題,股權(quán)結(jié)構(gòu)不適合創(chuàng)始人非常自如地做出正確的、長(zhǎng)線的策略決定。另外也跟創(chuàng)始人對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)這項(xiàng)新技術(shù)產(chǎn)生的商業(yè)模式的把握和理解能力有關(guān)。
9、整個(gè)感覺好像《水滸傳》里面描述的各路英雄匯聚,當(dāng)時(shí)蕓蕓眾生,大家都在互聯(lián)網(wǎng)門前徘徊,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還是以信息為中心的、但民營(yíng)的只有瀛海威等幾個(gè)公司。
10、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷的鼻祖實(shí)際是當(dāng)時(shí)的張樹新,張樹新特別善于掀起媒體的浪潮,我跟她學(xué)了不少。那個(gè)時(shí)候我注冊(cè)的是愛特信,融了一些資,尼葛羅龐帝給了我2萬美金,他說要自己到中國(guó)看一看,看完之后再根據(jù)情況,考慮是否追加點(diǎn)兒錢,就是說當(dāng)時(shí)的中國(guó)已經(jīng)很吸引尼葛羅龐帝了。
11、我特別難以被人了解。我認(rèn)識(shí)的女人肯定比男人多,我更了解女人。
12、門戶本來是一個(gè)入口,后來變成居住地,這就是中國(guó)門戶的可憐。跟雅虎等等完全不一樣,這個(gè)就是中國(guó)特色。我打一個(gè)比方,人們?nèi)ッ乐扌麓箨懙顷懥伺f金山,或者紐約,本來想探索這個(gè)大陸,后來發(fā)現(xiàn)往內(nèi)地走太艱難,干脆在沿海的港口建立一個(gè)城市,成了門戶。
13、在信息源都不充足的時(shí)候,所有人都處于信息饑渴狀態(tài),網(wǎng)絡(luò)也同樣,在底層建設(shè)還沒有完成的時(shí)候,我只能先來做底層搭建。
14、當(dāng)時(shí)有聯(lián)想、亞信、搜狐、中華網(wǎng)還有華淵網(wǎng)都去了,當(dāng)時(shí)高盛眼里的中國(guó)高科技就是這幾個(gè)公司。
15、搜狐的推出實(shí)際是97年一年關(guān)于商業(yè)模式探索的成果,把握住了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最本質(zhì)的脈搏,互聯(lián)網(wǎng)是共享的,從一個(gè)地方點(diǎn)擊可以到任何一個(gè)地方,全球共享一個(gè)平臺(tái)。搜狐的推出意味著,你到搜狐不是為了看內(nèi)容,而是從搜狐去各地,去享受網(wǎng)上所有各種各樣的東西。
16、我們也不能叫“虎”,這就太像雅虎了,后來就干脆叫搜狐。這樣,選擇良辰吉日,搜狐終于在98年2月推出來了。
17、97年對(duì)于搜狐公司來講是非常關(guān)鍵的一年,完成了未來門戶商業(yè)模式的`商業(yè)計(jì)劃,確立了我們要走開放平臺(tái),我們自己不做原創(chuàng)內(nèi)容,我們做分類搜索,商業(yè)模式是靠廣告。
18、瀛海威商業(yè)模式的錯(cuò)誤和對(duì)技術(shù)的不理解使得他們沒有把握住互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì);ヂ(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是開放的、共享的,每個(gè)機(jī)構(gòu)只在產(chǎn)業(yè)鏈上做一段。
19、互聯(lián)網(wǎng)就是這樣,成功的基礎(chǔ)是,你一定要理解它。
20、車差不多開到天安門附近的時(shí)候,他轉(zhuǎn)過來說,“我欠你一點(diǎn)兒錢。”我說欠什么錢?我以為他要為這次訪華接受的服務(wù)給我付錢。但是,尼葛羅龐帝緊接著就說要追加投資。
21、《數(shù)字化生存》的銷量就非;,幾乎人手一冊(cè),人們終于知道了未來世界是數(shù)字世界——論壇上講什么不重要,重要的是尼葛羅龐帝成為數(shù)字化教父。
22、愛特信成立兩個(gè)月了,只有三個(gè)人,根本沒有力量做這個(gè)事。我把尼格洛龐蒂請(qǐng)過來,把他的思想翻譯介紹給聽眾,告訴大家是什么意思。但我們愛特信當(dāng)時(shí)在會(huì)場(chǎng)就是小不點(diǎn),沒人把我們當(dāng)回事。
23、互聯(lián)網(wǎng)展示的不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)的成果,還給各個(gè)行業(yè)展示了一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)如何從零發(fā)展到巨大規(guī)模的歷程——完全靠市場(chǎng)的力量,靠創(chuàng)業(yè)的力量,靠資本的力量,在沒有政府的直接支持下做大。
24、搜狗“美女與野獸登山隊(duì)”既是慈善活動(dòng)、公益活動(dòng),又是一次非常有趣的搜狐市場(chǎng)活動(dòng)。
25、搜狐作為一個(gè)知名的企業(yè),可以說是網(wǎng)絡(luò)媒體,對(duì)社會(huì)有一定的感召力,所以我們應(yīng)該參與一些活動(dòng),這些活動(dòng)能夠讓世界變得更美好,讓社會(huì)、讓地球更美好。搜狐一直在做這樣一些事情,比如我們對(duì)環(huán)境的保護(hù),我本人、包括搜狐作為一個(gè)傳媒對(duì)預(yù)防艾滋病的宣傳都屬于企業(yè)公民行為。
【張朝陽經(jīng)典語錄二】
1、要做一件事情,我都是特別的真誠(chéng),先得說服自己,讓自己相信。這樣哪怕是特別難的一件事情,別人也能感受到你的相信,可能真是這么回事,對(duì)他來說可能真是一個(gè)賺錢的機(jī)會(huì)。
2、搜索將會(huì)跟編輯內(nèi)容共存,就好像飛機(jī)跟火車共存一樣,什么都需要。
3、我特別難以被人了解。我認(rèn)識(shí)的女人肯定比男人多,我更了解女人。
4、那個(gè)“世紀(jì)并購(gòu)”實(shí)際上是時(shí)代華納最大的失敗。時(shí)代華納CEO李文從一個(gè)企業(yè)明星變成了歷史上最大合并案的策劃者,時(shí)代華納的股東損失了很多。
5、當(dāng)時(shí)有聯(lián)想、亞信、搜狐、中華網(wǎng)還有華淵網(wǎng)都去了,當(dāng)時(shí)高盛眼里的中國(guó)高科技就是這幾個(gè)公司。
6、《數(shù)字化生存》的銷量就非;穑瑤缀跞耸忠粌(cè),人們終于知道了未來世界是數(shù)字世界——論壇上講什么不重要,重要的是尼葛羅龐帝成為數(shù)字化教父。
7、從股東來講,從我個(gè)人角度來講,把搜狐進(jìn)行到底,把搜狐建成一個(gè)最成功的互聯(lián)網(wǎng)公司和互聯(lián)網(wǎng)傳媒,是我們共同的目標(biāo)。
8、如果一個(gè)歷史悠久的公司能夠永葆青春,它要有一個(gè)好的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)文化,各個(gè)部門都要有創(chuàng)新精神,要敢于否定自己的過去。
9、當(dāng)時(shí)美國(guó)也存在兩個(gè)模式——美國(guó)東部美國(guó)在線的封閉平臺(tái)模式和西部硅谷的網(wǎng)景雅虎開放模式之間的斗爭(zhēng)爭(zhēng)論——最后以開放平臺(tái)取勝。
10、一個(gè)組織要有不斷創(chuàng)新的能力,一個(gè)組織的文化提供了這個(gè)公司能不能具有持續(xù)創(chuàng)新的能力。
11、(成功之道)成功跟團(tuán)隊(duì)有關(guān),成功是偶然的失敗是必然的,專注于一件事,個(gè)人如此,團(tuán)隊(duì)也依然如此,集中精力把一件事做好。
12、讓事情發(fā)生,讓單位時(shí)間里事情的發(fā)生頻率加大,這樣,機(jī)會(huì)就會(huì)加大。這里面,做是最重要的,再?gòu)淖隼镂虺龊芏嗟览韥怼?/p>
13、搜狐微博不景氣的根本原因在于,在具有超一流戰(zhàn)斗力能擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)形成之前,我歇菜了六個(gè)月!
14、搜狗“美女與野獸登山隊(duì)”既是慈善活動(dòng)、公益活動(dòng),又是一次非常有趣的搜狐市場(chǎng)活動(dòng)。
15、我喜歡從人的本原心理上去思考問題,這樣能不斷地醫(yī)治自己心靈上的創(chuàng)傷,在內(nèi)心深處做一個(gè)勇敢者,做一個(gè)成功的人,最后就會(huì)有許多機(jī)會(huì)向你走來。
16、我們也不能叫“虎”,這就太像雅虎了,后來就干脆叫搜狐。這樣,選擇良辰吉日,搜狐終于在98年2月推出來了。
17、整個(gè)感覺好像《水滸傳》里面描述的各路英雄匯聚,當(dāng)時(shí)蕓蕓眾生,大家都在互聯(lián)網(wǎng)門前徘徊,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還是以信息為中心的但民營(yíng)的只有瀛海威等幾個(gè)公司。
18、投資者的擔(dān)心是,搜狐還在不斷燒錢,現(xiàn)在又不被別人收購(gòu),萬一你什么時(shí)候把9000萬美元燒沒了,我們就血本無歸了。
19、在信息源都不充足的時(shí)候,所有人都處于信息饑渴狀態(tài),網(wǎng)絡(luò)也同樣,在底層建設(shè)還沒有完成的時(shí)候,我只能先來做底層搭建。
20、當(dāng)時(shí)美國(guó)也存在兩個(gè)模式——美國(guó)東部美國(guó)在線的封閉平臺(tái)模式和西部硅谷的網(wǎng)景、雅虎開放模式之間的斗爭(zhēng)爭(zhēng)論——最后以開放平臺(tái)取勝。
21、搜狐微博不景氣的根本原因在于,在具有超一流戰(zhàn)斗力能擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)形成之前,我歇菜了六個(gè)月。
22、一個(gè)人要使有很強(qiáng)烈的成功愿望,除了奮斗之外,得不停息地去思考,忍受內(nèi)心的煉獄和折磨,能夠從灰燼中站起來,反敗為勝。
23、瀛海威商業(yè)模式的'錯(cuò)誤和對(duì)技術(shù)的不理解使得他們沒有把握住互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是開放的、共享的,每個(gè)機(jī)構(gòu)只在產(chǎn)業(yè)鏈上做一段。
24、決定一個(gè)公司成敗的有很多因素,那具體到瀛海威來說,可能它的股權(quán)結(jié)構(gòu)有問題,股權(quán)結(jié)構(gòu)不適合創(chuàng)始人非常自如地做出正確的、長(zhǎng)線的策略決定。另外也跟創(chuàng)始人對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)這項(xiàng)新技術(shù)產(chǎn)生的商業(yè)模式的把握和理解能力有關(guān)。
25、你也許目前是弱小的,對(duì)某些事情內(nèi)心感到很恐懼、很不安,沒有信心,你會(huì)聽到別人對(duì)你的評(píng)論和批評(píng),但你必須告訴自己:你自己對(duì)你才是最重要的,相信你自己,一切從自己出發(fā),這樣你才能不斷設(shè)計(jì)出一條適合你自己的道路。
26、整個(gè)感覺好像《水滸傳》里面描述的各路英雄匯聚,當(dāng)時(shí)蕓蕓眾生,大家都在互聯(lián)網(wǎng)門前徘徊,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還是以信息為中心的、但民營(yíng)的只有瀛海威等幾個(gè)公司。
27、中國(guó)當(dāng)時(shí)的媒體極度缺乏、中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)極度不暢通,導(dǎo)致我到了搜狐就呆在這兒,保證我的服務(wù)器不會(huì)蕩,一旦服務(wù)器出現(xiàn)問題,我對(duì)服務(wù)器幾乎是連踹帶踢的,馬上打電話給蘇民陽臭罵一頓,蘇民陽整天挨我的罵。
28、一個(gè)企業(yè)的成功和他的掌舵人關(guān)系很大,成功之道看起來是一個(gè)企業(yè)的成功,是一個(gè)制度的成功,但溯本求源企業(yè)里有很多企業(yè)決策人的性格和經(jīng)歷的印記,所以說做企業(yè)就是先做人
29、愛特信成立兩個(gè)月了,只有三個(gè)人,根本沒有力量做這個(gè)事。我把尼格洛龐蒂請(qǐng)過來,把他的思想翻譯介紹給聽眾,告訴大家是什么意思。但我們愛特信當(dāng)時(shí)在會(huì)場(chǎng)就是小不點(diǎn),沒人把我們當(dāng)回事。
30、如果一個(gè)歷史悠久的公司能夠永葆青春,它要有一個(gè)好的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)文化,各個(gè)部門都要有創(chuàng)新精神,要敢于否定自己的過去。搜狗的推出就是搜狐創(chuàng)新精神的一次體現(xiàn)。
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