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      1. 杜拉拉的語(yǔ)錄46條

        時(shí)間:2023-11-19 11:50:31 其他經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿
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        2023年杜拉拉的語(yǔ)錄錦集46條

          把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡(jiǎn)明的表格,請(qǐng)老板在某某日期前提意見(jiàn)。以下是關(guān)于杜拉拉的語(yǔ)錄46條,歡迎閱讀,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

        2023年杜拉拉的語(yǔ)錄錦集46條

        1、被男孩寵要學(xué)會(huì)知足,任性要有分寸。任何人的容忍都是有限的,不要總是想挑戰(zhàn)他的耐性底線。

        2、不要對(duì)女孩太好,會(huì)寵壞她們的;不要對(duì)女孩太熱,會(huì)灼傷她們的。如果可以,選擇忽冷忽熱吧。

        3、遇到難題拿著解決方案去找老板開(kāi)會(huì)。使老板了解工作中困難的難度和出現(xiàn)的頻率,自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),以及積極主動(dòng)解決問(wèn)題的態(tài)度和技巧。

        4、關(guān)于培訓(xùn),只有10%的知識(shí)是你能從培訓(xùn)課程中獲得的,還有大約20%則來(lái)自于向有經(jīng)驗(yàn)者的學(xué)習(xí),剩下的70%都來(lái)自于onjobtraining(實(shí)踐中學(xué)習(xí))。

        5、穩(wěn)住向下兩個(gè)級(jí)別的重要核心員工,就是我們所謂的TOP10,了解他們的心聲,尤其是他們不滿意什么?同時(shí)激勵(lì)士氣和潛能。穩(wěn)住了人,就穩(wěn)住了生意。

        6、經(jīng)理級(jí)別算"中產(chǎn)階級(jí)",階級(jí)特征是他們買(mǎi)的第一個(gè)房子不需要貸款,典型的一線經(jīng)理私家車(chē)是"寶來(lái)"。

        7、當(dāng)痛苦有了一個(gè)時(shí)限,當(dāng)事人就有了一個(gè)熬出頭的指望,每過(guò)一天,你都知道你正在離痛苦更遠(yuǎn)。

        8、EQ在斗爭(zhēng)中成長(zhǎng)得最快。

        9、通知老板大項(xiàng)目的重要階段進(jìn)程。

        10、面對(duì)變化的時(shí)候,大局勢(shì)看清楚,再?zèng)Q定。

        11、拉拉又學(xué)到一個(gè)職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),就是關(guān)于SOP的多種用途,它不但能提供解決問(wèn)題的方法和做決定的依據(jù),還能避免人與人之間的不同意見(jiàn),從而規(guī)避個(gè)人矛盾和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

        12、陳豐對(duì)拉拉的努力看在眼里,拉拉通過(guò)獲取小區(qū)經(jīng)理們的反饋,來(lái)收集對(duì)銷(xiāo)售代表任職能力要求的做法,他覺(jué)得很機(jī)靈也很有效,既保住了杜拉拉本人和HR職能的尊嚴(yán),又獲得了她想要的信息。

        13、和漂亮的女人握握手,和深刻的女人談?wù)勑,和成功的女人多交流,和平凡的女人過(guò)一生。

        14、70%的人曾因管得太細(xì)想跳槽,其中半數(shù)付諸了行動(dòng)。

        15、基于事實(shí)溝通,說(shuō)"你遲到一小時(shí)",不說(shuō)"你沒(méi)有時(shí)間觀念"。

        16、秘密知道得太多的人,最后的下場(chǎng)往往是被人干掉了。

        17、用好昔日的競(jìng)爭(zhēng)者,穩(wěn)住重要的核心隊(duì)員,是新經(jīng)理要過(guò)的第一關(guān)。

        18、不用指望抄底,大勢(shì)看漲就可買(mǎi)入。

        19、不要抱怨在他眼中,自己的地位還沒(méi)有游戲高。因?yàn)楫?dāng)初是你選擇一個(gè)沉迷于游戲的男孩的。在愛(ài)情里,永遠(yuǎn)不要抱怨什么。

        20、大學(xué)里,能化解的恩怨最好及時(shí)化解。走出校門(mén),人脈就是財(cái)富。

        21、男人因?yàn)楣陋?dú)而優(yōu)秀,其實(shí)是錯(cuò)誤的。一個(gè)優(yōu)秀的男人,應(yīng)該多給自己一些獨(dú)處的時(shí)間。這樣方便思考,不要愛(ài)上那種哥們相聚的場(chǎng)面。男人多的時(shí)候,話題沒(méi)有多少上進(jìn)的。

        22、把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡(jiǎn)明的表格,請(qǐng)老板在某某日期前提意見(jiàn)。 《杜拉拉之似水年華》

        23、官僚就是該做決定時(shí)思考,遇到困難時(shí)授權(quán)。 《杜拉拉之似水年華》

        24、感情本來(lái)就沒(méi)有先來(lái)后到!愗S 《杜拉拉之似水年華》

        25、強(qiáng)悍的人生不需要解釋!鮽 《杜拉拉之似水年華》

        26、我這個(gè)人,對(duì)自己的事情從來(lái)不懂的趨利避害,該來(lái)的,無(wú)論是福還是禍,我都不會(huì)去躲避。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

        27、明智的跳槽是因?yàn)橛懈玫臋C(jī)會(huì),不僅僅是因?yàn)槟壳暗臋C(jī)會(huì)不夠好,否則就成了為跳而跳。 《杜拉拉之似水年華》

        28、遇到難題拿著解決方案去找老板開(kāi)會(huì)。使老板了解工作中困難的難度和出現(xiàn)的頻率,自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),以及積極主動(dòng)解決問(wèn)題的態(tài)度和技巧。 《杜拉拉之 似水年華》

        29、就算你想努力推開(kāi)所有人,那也只能說(shuō)明你像一個(gè)正常人有一個(gè)正常的心,不想受到傷害。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

        30、不用指望抄底,大勢(shì)看漲就可買(mǎi)入。 《杜拉拉之似水年華》

        31、重新開(kāi)始也需要時(shí)間。——王偉 《杜拉拉之似水年華》

        32、經(jīng)理級(jí)別算"中產(chǎn)階級(jí)",階級(jí)特征是他們買(mǎi)的第一個(gè)房子不需要貸款,典型的一線經(jīng)理私家車(chē)是"寶來(lái)"!抖爬扑耆A》

        33、財(cái)富的積累需要假以時(shí)日!抖爬扑耆A》

        34、既然他不愿意來(lái)你的世界,你還可以去他的世界里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),你知道他平時(shí)愛(ài)玩什么樣的游戲嗎,你可以去游戲世界里找他,用他習(xí)慣和喜歡的方 式和他交流!爬 《杜拉拉之似水年華》

        35、早日實(shí)現(xiàn)退休理想–你需要眼光和資格!抖爬扑耆A》

        36、多參加集體活動(dòng),能增加良性進(jìn)程。 《杜拉拉之似水年華》

        37、面對(duì)變化的時(shí)候,大局勢(shì)看清楚,再?zèng)Q定。 《杜拉拉之似水年華》

        38、就這么簡(jiǎn)單,這才是不簡(jiǎn)單。 ——許健 《杜拉拉之似水年華》

        39、就是一直蒙在鼓里,才會(huì)胡思亂想。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

        40、就是因?yàn)樽约汉屠钏固販贤ú粔,遇到事情都是自己默默干了,所以他根本沒(méi)有意識(shí)到發(fā)生過(guò)多少問(wèn)題,有多少工作量,難度有多大。于是, 他就不認(rèn)為 承擔(dān)這些職責(zé)的人是重要的。鑒于他不認(rèn)為你是重要的,他就不會(huì)對(duì)你好,甚至可能對(duì)你不好。 《杜拉拉之似水年華》

        41、沒(méi)有人能讓所有人都滿意,你現(xiàn)在是站在公司的角度辦事情,如果所有人都滿意了,說(shuō)明你工作做得不到位。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華 》

        42、千萬(wàn)不要讓信任你的人失望!爬 《杜拉拉之似水年華》

        43、不能滿足于自己一直在致力于某問(wèn)題,就糊里糊涂無(wú)限期地拖下去;要給自己一個(gè)明確的時(shí)間限制,就是再?gòu)?fù)雜的事情,到那個(gè)事先定好的時(shí) 間點(diǎn),就一 定要下一個(gè)結(jié)論,到底我該往哪個(gè)方向去了。 《杜拉拉之似水年華》

        44、生活已經(jīng)如此艱辛了,那為什么不能盲目樂(lè)觀一次呢,有時(shí)候我們是需要冒一點(diǎn)險(xiǎn)的,要不然生活真的就變成一場(chǎng)悲劇了。 ——陳豐 《杜拉 拉之似水年 華》

        45、我背后講的應(yīng)該是我當(dāng)面也能講得出口的每個(gè)員工都要簽字聲明我讀過(guò)、理解并且接受上述內(nèi)容。

        46、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保證不忽略重點(diǎn),每個(gè)人的業(yè)績(jī)是否合格,能力是否優(yōu)秀,%甚至更高比例的結(jié)論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說(shuō)你好,直接主管認(rèn)為你有問(wèn)題,你多半就是有問(wèn)題了,一言以蔽之,就是你要"保證重點(diǎn)"。

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