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2023年李厚霖的語錄摘錄36條
一幅對聯很有意思，分享一下。上聯：若不撇開終是苦，下聯：各自捺住就成名，橫批：撇捺人生。"若"字不撇即為苦，"各"字捺住即成名，一撇一捺即"人"字；凡世間之事，撇開一些就不苦；虛名幻想，捺住方寸就開明！下面是小編收集整理的李厚霖的語錄36條,僅供參考，大家一起來看看吧。
1、一個聰明的"懶丈夫"往往能調動妻子的積極性，一個"弱治"的管理者往往能帶動組織的"強治"。
2、創業是條不歸路，沒有人給你中途退場的機會�！詈窳卣Z錄
3、創業者選擇一個行業，要考慮點，堅持點�？紤]點：你的這個市場空間是不是夠大？為什么是你做？為什么是現在做？堅持點：目標鎖定專一重復注重實效。
4、創業，先在某個行業積累經驗沒錯，但知道得越多，反而畏首畏尾激情退卻。真要想給自己偉大的突破，就不要給自己留后路�！詈窳�
5、對管理者最大的挑戰就是，當你自己也不是很有信心時，如何把信心灌輸給別人？——李厚霖
6、做事可以打破游戲規則，但做人一定要尊重游戲規則�！詈窳�
7、管理者要培養下屬，幫助下屬做對，而不是證明他做錯�！詈窳�
8、束縛管理者的不是資源，而是他們的想象力。
9、檢驗管理好壞的唯一標準，是看管理者是否完成了任務實現了目標。
10、對管理者最大的挑戰就是，當你自己也不是很有信心時，如何把信心灌輸給別人？
11、擔當，是管理的基礎。
12、管理的精髓：把復雜的事簡單化；管理的關鍵：執行力�！詈窳�
13、想要改善管理，裁掉個員工不如換掉個老總更有效。
14、很多浙江的企業家，理想十分遠大，但只選擇于"小處"做事：養兔、養鵝、種桑樹、種楊梅、生產零件……而且都做得非常大，非常好。在他們身上，小意味著腳踏實地意味著力所能及意味著不虛榮不盲從。其實，在當下的大時代里，去"小地方"，做"小人物"成大事業，也不失為一種聰慧的人生�！詈窳�
15、小決策靠理性，大決策靠直覺。
16、想要改善管理，裁掉100個員工不如換掉1個老總更有效。
17、員工只須對15%的問題負責，另外85%的問題必須歸咎于制度和流程。
18、愿景比管理更重要，信念比指標更重要、人才比戰略更重要、授權比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要。
19、大家都有買水果的經歷，基本都會挑最好的，不好的最后總是要留給小商販，有沒有試過故意挑一些不好的，感覺一下結果對雙方有什么意想不到的不同，試試看。如果你愿意，生活中的點滴都會有機會讓我們感受美好！
20、人一生中會面臨很多問題，形形色色、各種各樣。有些問題我們可以直接或間接控制，可以通過正確的行為或施加影響得以解決；但有些問題，我們很難甚至無法控制，比如今天的天氣，此時我們要做的，就是不管晴天雨天，改變面部曲線，嘴角上揚，以平和的心態接受并面對，如此才不會被問題控制。
21、有句話說，如果你在錯誤的道路上奔跑，停下來就是進步。而現實中，有多少人愿意停下來調整方向？工作不喜歡，但為了生存，繼續吧；計劃不滿意，但為了趕時間，湊合吧；朋友關系危機，但不愿放下身段，順其自然吧。再或者，我已經在這個行業這么久了、事情已經這樣了、我年紀也不小了，就這樣吧。
22、為人謙和絕對是成熟的表現，說實話最看不慣那些老拿下巴看人的人，稻穗熟了都會低頭，有些人在個好單位跟著個所謂的大人物就覺得自己高高在上了，這正像石頭所說：你要搞清楚，人家拜的是佛，又不是你這只佛邊上的老鼠！做人謙和沒毛��！
23、束縛管理者的不是資源，而是他們的想象力�！詈窳�
24、做好選擇題：入什么行業做哪塊業務，一定要精準，做偏科生而非三好學生�！詈窳�
25、管理其實非常簡單，你只需要用目標把大家拉動起來�！詈窳�
26、小決策靠理性，大決策靠直覺�！詈窳�
27、要達到突破，就必須想別人沒想到的，做別人沒做到的�！詈窳�
28、愿景比管理更重要，信念比指標更重要、人才比戰略更重要、授權比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要。——李厚霖
29、想要改善管理，裁掉個員工不如換掉個老總更有效�！詈窳�
30、當你決定要創業時，便意味著；沒有了穩定的收入；沒有了請假的權利；沒有了得紅包的機會。然而卻更意味著；收入不再受限制；時間運用更有效；手心向下不求人。想法若不同，結果便不同；選擇不一樣，生活才變樣�！詈窳�
31、員工只須對15%的問題負責，另外85%的問題必須歸咎于制度和流程。——李厚霖
32、擔當，是管理的基礎。——李厚霖
33、小老板做"事"，中老板做"市"，大老板做"勢"；在管理上，老板要學會從管事到管人，再從管人到管規則；在經營上，老板要從做銷售到做營銷，再從做營銷到做戰略！——李厚霖
34、一個越優秀的人，他犯的錯誤就越多，因為他總是努力嘗試更多的新東西�！詈窳�
35、在你成為領導以前，成功只與自己的成長有關。當你成為領導以后，成功都與別人的成長有關。只有被領導者成功，領導者才能成功�！詈窳�
36、一個聰明的"懶丈夫"往往能調動妻子的積極性，一個"弱治"的管理者往往能帶動組織的"強治"。
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