李厚霖語錄
李厚霖說過：“創(chuàng)業(yè)是條不歸路，沒有人給你中途退場(chǎng)的機(jī)會(huì)。”下面YJBYS小編為大家精心搜集了關(guān)于李厚霖的語錄，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!
李厚霖語錄
1、一位西方朋友說，我覺得生活就是讓自己覺得有價(jià)值，我對(duì)自己每天的表現(xiàn)都很滿意，所以我就很快樂。但我發(fā)現(xiàn)你們中國(guó)人不同，你們的快樂絕大多數(shù)不是源于自己，而是取決于別人怎么看你，怎么評(píng)價(jià)你，在于你的行為是否讓別人感到滿意„„所以你們很累。。。
2、痛苦是最偉大的營(yíng)養(yǎng)，看看那些成功的因素，努力、堅(jiān)持、積極、遠(yuǎn)見、意志等，都是讓身體器官極不舒服的過程，痛苦的過程，所以，如果一件事讓你感到痛苦，那么恭喜你，提升的機(jī)會(huì)來了。
3、人一生中會(huì)面臨很多問題，形形色色、各種各樣。有些問題我們可以直接或間接控制，可以通過正確的行為或施加影響得以解決;但有些問題，我們很難甚至無法控制，比如今天的天氣，此時(shí)我們要做的，就是不管晴天雨天，改變面部曲線，嘴角上揚(yáng)，以平和的心態(tài)接受并面對(duì)，如此才不會(huì)被問題控制。
4、有句話說，如果你在錯(cuò)誤的道路上奔跑，停下來就是進(jìn)步。而現(xiàn)實(shí)中，有多少人愿意停下來調(diào)整方向?工作不喜歡，但為了生存，繼續(xù)吧;計(jì)劃不滿意，但為了趕時(shí)間，湊合吧;朋友關(guān)系危機(jī)，但不愿放下身段，順其自然吧。再或者，我已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)這么久了、事情已經(jīng)這樣了、我年紀(jì)也不小了，就這樣吧....
5、在你身邊的同事中，總有這樣那樣的人，他們的說話風(fēng)格和你不一樣，做事方法和你不一樣，不管是在價(jià)值觀，還是方法論上都與你存在差異。與他們相處，你得先學(xué)會(huì)尊重，差異永遠(yuǎn)存在，而如何把這么差異擰成一股強(qiáng)大的力量，就需要相互間的尊重和包容。
6、大家都有買水果的經(jīng)歷，基本都會(huì)挑最好的，不好的最后總是要留給小商販，有沒有試過故意挑一些不好的，感覺一下結(jié)果對(duì)雙方有什么意想不到的不同，試試看。如果你愿意，生活中的點(diǎn)滴都會(huì)有機(jī)會(huì)讓我們感受美好!
7、香港電臺(tái)主持人梁繼璋給兒子的信，很有意思，可分享：對(duì)你不好的人，你不要太介意，在你一生中，沒有人有義務(wù)要對(duì)你好;沒有人不可代替，沒有東西必須擁有：與其盼望長(zhǎng)壽，不如早點(diǎn)享受;世界上沒有最愛這回事，愛情絕對(duì)會(huì)隨時(shí)日心境而改變;你學(xué)到的知識(shí)，就是你擁有的武器，可以白手起家，但不可以手無寸鐵;你怎么待人，并不代表別人怎么待你，如果看不透這一點(diǎn)，只會(huì)徒增煩惱。
8、人撿到10元錢和丟掉10元錢的感受是不對(duì)等的，人們往往不太在意已經(jīng)擁有的，而是更看重已經(jīng)失去的。當(dāng)快樂的大門關(guān)閉時(shí)，另一扇快樂的門將打開，但我們總是久久地注視著那扇關(guān)閉的門。
9、課間和一老大姐聊天，講到這個(gè)世界最罪惡的.就是金錢和競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)讓我們比誰更有錢，比誰最優(yōu)秀，使人們喪失良知與真善，使人們變的更自私，使人們變的不快樂，于是就順理成章出現(xiàn)了越來越多的可怕的“優(yōu)秀又自私”的人，于是社會(huì)就越來越„„人與人之間就越來越„„人是要這樣活嗎?
10、為人謙和絕對(duì)是成熟的表現(xiàn)，說實(shí)話最看不慣那些老拿下巴看人的人，稻穗熟了都會(huì)低頭，有些人在個(gè)好單位跟著個(gè)所謂的大人物就覺得自己高高在上了，這正像石頭所說：你要搞清楚，人家拜的是佛，又不是你這只佛邊上的老鼠!做人謙和沒毛病!
11、一幅對(duì)聯(lián)很有意思，分享一下。上聯(lián)：若不撇開終是苦，下聯(lián)：各自捺住就成名，橫批：撇捺人生。“若”字不撇即為苦，“各”字捺住即成名，一撇一捺即“人”字;凡世間之事，撇開一些就不苦;虛名幻想，捺住方寸就開明!
12、人在沒有創(chuàng)造財(cái)富能力時(shí)便擁有了財(cái)富，可能更多是煩惱。人有一種天性，就是創(chuàng)造。這樣等于告訴他：你不用奮斗，不必創(chuàng)造。這實(shí)際是剝奪了他創(chuàng)造的權(quán)力，不是愛。愛，是要給他機(jī)會(huì)，教他珍惜，給他勇氣，教他自立;愛，是教他創(chuàng)造財(cái)富的能力，讓他通過實(shí)踐感受到生活的豐富多彩!
李厚霖創(chuàng)業(yè)語錄
1. 創(chuàng)業(yè)是條不歸路，沒有人給你中途退場(chǎng)的機(jī)會(huì)。
2. 做事可以打破游戲規(guī)則，但做人一定要尊重游戲規(guī)則。
3. 創(chuàng)業(yè)一定要有理想和夢(mèng)想。以金錢為出發(fā)點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)不會(huì)讓你走得太遠(yuǎn)。
4. 做好選擇題：入什么行業(yè)做哪塊業(yè)務(wù)，一定要精準(zhǔn)，做偏科生而非三好學(xué)生。
5. 如果沒經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)，你不會(huì)明白什么是世界上最辛苦的工作。
6. 要達(dá)到突破，就必須想別人沒想到的，做別人沒做到的。
7. 創(chuàng)業(yè)，先在某個(gè)行業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)沒錯(cuò)，但知道得越多，反而畏首畏尾、激情退卻。真要想給自己偉大的突破，就不要給自己留后路。
8. 創(chuàng)業(yè)者選擇一個(gè)行業(yè)，要考慮3點(diǎn)，堅(jiān)持3點(diǎn)。考慮3點(diǎn)：你的這個(gè)市場(chǎng)空間是不是夠大?為什么是你做?為什么是現(xiàn)在做?堅(jiān)持3點(diǎn)：目標(biāo)鎖定、專一重復(fù)、注重實(shí)效。
9. 如何尋找創(chuàng)業(yè)方向? 1)思考傳統(tǒng)行業(yè)與新經(jīng)濟(jì)邊界的模糊化，找到結(jié)合點(diǎn);2)分解或融合你所在的行業(yè)。行業(yè)總是在“分久必合，合久必分”的狀態(tài)，比如醫(yī)院大了，就會(huì)出現(xiàn)專業(yè)醫(yī)院;3)思考哪些產(chǎn)品是“服務(wù)過剩”，然后簡(jiǎn)化，把非主流，變?yōu)橹髁?4)注意用體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)思維。
10. 當(dāng)你決定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)時(shí)，便意味著：1.沒有了穩(wěn)定的收入;2.沒有了請(qǐng)假的權(quán)利;3.沒有了得紅包的機(jī)會(huì)。然而卻更意味著：1.收入不再受限制;2.時(shí)間運(yùn)用更有效;3.手心向下不求人。想法若不同，結(jié)果便不同;選擇不一樣，生活才變樣。
11. 無論是我們創(chuàng)業(yè)還是投資的時(shí)候，都必須要想清楚這三件事：第一，我這個(gè)市場(chǎng)夠不夠大?第二，為什么是我們做?第三，為什么是現(xiàn)在?這三個(gè)條件都滿足了，這件事成的幾率才大。其中一個(gè)沒想明白或是出岔子，這事必?cái)o疑。
12. 很多浙江的企業(yè)家，理想十分遠(yuǎn)大，但只選擇于“小處”做事：養(yǎng)兔、養(yǎng)鵝、種桑樹、種楊梅、生產(chǎn)零件…而且都做得非常大，非常好。在他們身上，小意味著腳踏實(shí)地、意味著力所能及、意味著不虛榮不盲從。其實(shí)，在當(dāng)下的大時(shí)代里，去“小地方”，做“小人物”、成大事業(yè)，也不失為一種聰慧的人生。
李厚霖管理語錄
1. 小決策靠理性，大決策靠直覺。
2. 在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只與自己的成長(zhǎng)有關(guān)。當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功都與別人的成長(zhǎng)有關(guān)。只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功，領(lǐng)導(dǎo)者才能成功。
3. 一個(gè)越優(yōu)秀的人，他犯的錯(cuò)誤就越多，因?yàn)樗偸桥L試更多的新東西。
4. 世界上最偉大的管理原則就是：人們會(huì)去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情。
5. 想要改善管理，裁掉100個(gè)員工不如換掉1個(gè)老總更有效。
6. 管理其實(shí)非常簡(jiǎn)單，你只需要用目標(biāo)把大家拉動(dòng)起來。
7. 管理者要培養(yǎng)下屬，幫助下屬做對(duì)，而不是證明他做錯(cuò)。
8. 管理者首先要確認(rèn)的是生意的方向，其次才是工作方法。
9. 優(yōu)秀管理者不在于他擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識(shí)，更在于他能虛懷若谷，廣開言路。
10. 檢驗(yàn)管理好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，是看管理者是否完成了任務(wù)、實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。
11. 員工只須對(duì)15%的問題負(fù)責(zé)，另外85%的問題必須歸咎于制度和流程。
12. 擔(dān)當(dāng)，是管理的基礎(chǔ)。
13. 束縛管理者的不是資源，而是他們的想象力。
14. 管理的精髓：把復(fù)雜的事簡(jiǎn)單化;管理的關(guān)鍵：執(zhí)行力。
15. 小老板做“事”，中老板做“市”，大老板做“勢(shì)”;在管理上，老板要學(xué)會(huì)從管事到管人，再從管人到管規(guī)則;在經(jīng)營(yíng)上，老板要從做銷售到做營(yíng)銷，再從做營(yíng)銷到做戰(zhàn)略!
16. 一個(gè)聰明的“懶丈夫”往往能調(diào)動(dòng)妻子的積極性，一個(gè)“弱治”的管理者往往能帶動(dòng)組織的“強(qiáng)治”。
17. 對(duì)管理者最大的挑戰(zhàn)就是，當(dāng)你自己也不是很有信心時(shí)，如何把信心灌輸給別人?
18. 愿景比管理更重要，信念比指標(biāo)更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、授權(quán)比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠(chéng)比體面更重要。
19. 管理是平衡的藝術(shù)。“企”意味著，不管往左還是往右，都要適合而止。“業(yè)”則是個(gè)平衡的字體，意味著，若做不好平衡，基業(yè)就有可能歪了。
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