停電應(yīng)急預案【通用】
在我們的學習、工作或生活中，有時會突發(fā)一些不在預期的事故，為了避免事情更糟，常常需要預先準備應(yīng)急預案。那么應(yīng)當如何編制應(yīng)急預案呢？下面是小編幫大家整理的停電應(yīng)急預案，希望能夠幫助到大家。
停電應(yīng)急預案1
一、總則
1、編制目的。
正確、有效和快速地處理大面積停電事件，最大限度減少大面積停電事件造成的影響和損失，維護社會穩(wěn)定和人民生活安定，保證正常的生產(chǎn)、生活秩序。
2、編制依據(jù)。
依據(jù)《國家處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急預案》、《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案編制導則》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力企業(yè)綜合應(yīng)急預案編制導則》、《第一師電力有限責任公司應(yīng)急救援預案匯編》，結(jié)合實際制定本預案。
3、適用范圍。
本預案適用于（以下簡稱“”）處置因電力生產(chǎn)發(fā)生重、特大事故、電力設(shè)施（包括工作場所、通信、自動化、信息網(wǎng)絡(luò)、調(diào)度指揮場所等）大范圍破壞、嚴重自然災害、電力供應(yīng)持續(xù)危機等各類突發(fā)事件引起的對社會穩(wěn)定和人民生活安定構(gòu)成重大影響和嚴重威脅的大面積停電事件。
4、工作原則。
大面積停電事件應(yīng)對工作堅持統(tǒng)一領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)，屬地為主、分工負責，加強預警監(jiān)測、強化應(yīng)急措施，保障民生、維護安全，全社會共同參與的原則。
5、事件分級。
按照事件嚴重性和受影響程度，大面積停電事件分為重大、較大和一般三級。
�。ㄒ唬┌l(fā)生下列情況之一，為重大電網(wǎng)大面積停電事件：
（1）停電應(yīng)急指揮部確定為重大電網(wǎng)大面積停電事件者。
�。�2）造成電網(wǎng)減供負荷達到60%以上者。
（3）居民停電用戶數(shù)達到供電總用戶數(shù)70%以上者。
�。ǘ┌l(fā)生以下情況之一，為較大電網(wǎng)大面積停電事件：
�。�1）造成電網(wǎng)減供負荷到40%以上60%以下者。
�。�2）居民停電用戶數(shù)達到供電總用戶數(shù)50%以上70%以下者。
�。�3）停電應(yīng)急指揮部確定為較大電網(wǎng)大面積停電事件者。
（三）發(fā)生下列情況之一，為一般電網(wǎng)大面積停電事件：
�。�1）造成電網(wǎng)減供負荷達到20%以上40%以下者。
（2）居民停電用戶數(shù)達到供電總用戶30%以上50%以下者。
�。�3）造成政府、廣電中心、綜合醫(yī)院、自來水公司、武警支隊或公安等用戶發(fā)生失電。
�。�4）導致化工（如青松化工、美豐化工、天盈石化）等化工用戶的電力中斷。
�。�5）電力公司根據(jù)電網(wǎng)設(shè)施受損程度、停電范圍、搶修恢復能力和社會影響等綜合因素，研究確定為一般電網(wǎng)大面積停電事件者。
二、組織體系
�。ㄒ唬┙M織指揮機構(gòu)。
大面積停電事件應(yīng)急指揮部（以下簡稱“指揮部”）是大面積停電事件應(yīng)急工作的領(lǐng)導機構(gòu)，由黨委常委、副師長擔任指揮長。
1、指揮部組成。
指揮長：
副指揮長：
成員：黨委宣傳部，發(fā)改委、工信局、公安局、民政局、司法局、財政局、自然資源和規(guī)劃局、住建局、交通運輸局、水利局、氣象局、衛(wèi)健委、應(yīng)急管理局、城市管理局，電力公司。
指揮部可根據(jù)應(yīng)急需要，依托各成員單位設(shè)立電力恢復組、新聞宣傳組、綜合保障組、社會穩(wěn)定組四個應(yīng)急工作組。
指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在發(fā)改委，負責協(xié)調(diào)各成員單位，辦公室主任由發(fā)改委主任兼任。
2、指揮長職責。
負責主持大面積停電事件應(yīng)急指揮部的全部工作，對大面積停電應(yīng)急事件進行統(tǒng)一指揮。
3、副指揮長職責。
負責協(xié)助指揮長開展工作，對大面積停電事件的信息進行審查。
4、成員單位職責。
黨委宣傳部：組織開展事件進展、應(yīng)急工作情況等權(quán)威信息發(fā)布，加強新聞宣傳報道；收集分析社會公眾動態(tài)，加強傳統(tǒng)和新興新聞媒體管理，正確引導輿論；及時澄清不實信息，回應(yīng)社會關(guān)切。
發(fā)改委：負責協(xié)調(diào)電力專業(yè)應(yīng)急救援隊伍；協(xié)調(diào)做好社會應(yīng)急措施落實的綜合工作。
工信局：負責因大面積停電事件造成通信故障的事后恢復工作和相關(guān)應(yīng)急通信。
公安局：負責事發(fā)現(xiàn)場治安和交通疏導，視情況采取隔離警戒和交通管制等措施；為搶險人員開辟綠色通道，并會同有關(guān)部門開展遇險人員的疏散和救助，保障應(yīng)急車輛優(yōu)先通行；加強社會巡邏防范，嚴密防范和嚴厲打擊違法犯罪活動，維護社會穩(wěn)定。
民政局：負責做好群眾救助和協(xié)調(diào)群眾安置等事宜。
司法局：負責做好大面積停電事件的相關(guān)法律服務(wù)工作。
財政局：負責應(yīng)急預案演練、救援物資儲備、應(yīng)急與搶險、電網(wǎng)大面積停電后恢復等有關(guān)的經(jīng)費保障。
自然資源和規(guī)劃局：協(xié)助做好因突發(fā)性地質(zhì)災害造成的大面積停電事件的應(yīng)急救援，提供地質(zhì)災害的監(jiān)測信息。
住建局：負責協(xié)調(diào)維持和恢復城市供氣、供熱等公共設(shè)施正常運行，保障居民基本生活需要。
交通運輸局：負責應(yīng)急處置所需的交通運輸保障。
水利局：做好因洪水、干旱等自然災害造成的大面積停電事件的相關(guān)處置工作；負責提供雨情、水情等監(jiān)測信息；協(xié)調(diào)維持城市供水、排水等設(shè)施正常運行；為電力日常監(jiān)測預警及電力應(yīng)急搶險提供必要的水文服務(wù)。
氣象局：負責適時提供威脅電網(wǎng)安全的氣象條件的監(jiān)測和預報，及時發(fā)布災害性天氣預報和預警；負責對事件現(xiàn)場及周邊地區(qū)的氣象監(jiān)測，提供必要的氣象信息服務(wù)。
衛(wèi)健委：負責組織醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)做好醫(yī)療救治工作；報告事件傷亡情況和救治信息。
應(yīng)急管理局：協(xié)助行業(yè)主管部門做好大面積停電突發(fā)安全事故調(diào)查工作；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好安全事故救援，組織骨干應(yīng)急救援隊伍實施救援行動。
城市管理局：負責協(xié)調(diào)維持和恢復城市市政照明等公共設(shè)施的正常運行，并為應(yīng)急救援提供支援。
電力公司：負責初步研判大面積停電事件的狀態(tài)等級，并在第一時間報告指揮部；在指揮部的領(lǐng)導下，配合相關(guān)部門開展電力搶修工作，并負責電力搶險物資的儲備；建立完備的事故監(jiān)測、預警、報告和應(yīng)急處理工作制度；做好應(yīng)急演練及宣傳培訓工作。
5、各工作組職責。
電力恢復組：由發(fā)改委牽頭，相關(guān)部門配合。組織電力搶修恢復工作，盡快恢復受影響區(qū)域供電工作；負責重要電力用戶、重點區(qū)域的'臨時供電保障。
新聞宣傳組：由黨委宣傳部牽頭，相關(guān)部門配合。組織開展事件進展、應(yīng)急工作情況等權(quán)威信息發(fā)布，加強新聞宣傳報道；收集分析社會公眾動態(tài)，加強媒體和互聯(lián)網(wǎng)的管理，正確引導輿論，及時澄清不實信息，回應(yīng)社會關(guān)切。
綜合保障組：由發(fā)改委牽頭，相關(guān)部門配合。對大面積停電事件受災情況進行核實，指導恢復電力搶修方案，組織開展事件處置評估。
社會穩(wěn)定組:由公安局牽頭，相關(guān)部門配合。加強受影響地區(qū)社會治安管理，嚴厲打擊借機傳播謠言制造社會恐慌，以及趁機盜竊、搶劫、哄搶等違法犯罪行為；加強轉(zhuǎn)移人員安置點、救災物資存放點等重點地區(qū)治安管控；加強對重點區(qū)域、重點單位的警戒；做好受影響人員與涉事單位、有關(guān)部門矛盾糾紛化解等工作，切實維護社會穩(wěn)定。
6、指揮部辦公室職責。
�。�1）負責落實指揮部指示和部署，傳達上級領(lǐng)導的有關(guān)要求，指揮、協(xié)調(diào)成員單位和大面積停電事件發(fā)生地應(yīng)急指揮機構(gòu)參與應(yīng)急處置工作。
（2）負責提出啟動應(yīng)急預案和應(yīng)急處置方案。
（3）負責處置大面積停電事件時停電信息收集，并按照預案規(guī)定對停電事件提出定級建議。
�。�4）負責事后統(tǒng)計損失情況及受災情況，并對工作進行總結(jié)，提出改進意見。
�。�5）其他與大面積停電事件相關(guān)的應(yīng)急管理工作。
2.2各團鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道辦、經(jīng)開區(qū)管委會及農(nóng)業(yè)科技園區(qū)組織指揮機構(gòu)
各團鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道辦、經(jīng)開區(qū)管委會及農(nóng)業(yè)科技園區(qū)要結(jié)合本地區(qū)實際，建立健全應(yīng)急組織指揮機構(gòu)，負責指揮、協(xié)調(diào)處置區(qū)域內(nèi)大面積停電事件工作。要建立健全跨區(qū)域應(yīng)急合作和聯(lián)動機制，一旦發(fā)生跨區(qū)域大面積停電事件時立即啟動。
（二）現(xiàn)場指揮機構(gòu)
發(fā)生大面積停電事件時，事發(fā)地的團鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道辦、經(jīng)開區(qū)管委會及農(nóng)業(yè)科技園區(qū)根據(jù)需要成立現(xiàn)場指揮部，負責現(xiàn)場的組織指揮工作。參與現(xiàn)場處置的有關(guān)部門、單位和人員應(yīng)服從現(xiàn)場指揮部的統(tǒng)一指揮。
1、電力企業(yè)。
電力公司要建立健全應(yīng)急組織指揮機構(gòu)，制定停電應(yīng)急預案，在停電應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導下負責本企業(yè)電力突發(fā)事件的報告、搶險工作。
2、重要電力用戶。
重要電力用戶要制定本單位停電事件應(yīng)急預案，配備應(yīng)急電源，建立停電事故預防措施，完善重大危險源電力安全保障和防護機制，防范重大危險源因停電引發(fā)的次生災害。
3、應(yīng)急專家組。
各組織指揮機構(gòu)根據(jù)需要成立大面積停電事件應(yīng)急專家組，成員由電力、氣象、地質(zhì)、水文等領(lǐng)域相關(guān)專家組成，對大面積停電事件應(yīng)對處置工作提供技術(shù)支持，參與修訂完善應(yīng)急預案以及事態(tài)的處置評估。
三、監(jiān)測預警和信息報告
1、風險分析。
可導致發(fā)生大面積停電事件的風險主要包括：
�。�1）自然災害風險。
沙塵暴、冰雹、大雪、凍雨等氣象災害，可能造成電網(wǎng)輸變電設(shè)備大范圍損毀，從而導致電網(wǎng)大面積停電。
�。�2）電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)風險
電網(wǎng)局部電網(wǎng)網(wǎng)架薄弱，單線、單母、單變、同桿多回線等供電情況仍然存在，安全控制難度較大。重要輸變電設(shè)備、自動化系統(tǒng)故障，可能引發(fā)電網(wǎng)大面積停電。
2、監(jiān)測。
氣象、水利、林業(yè)、科技、公安、交通運輸、國土等部門要將涉及電網(wǎng)安全的相關(guān)數(shù)據(jù)納入日常監(jiān)測范圍，加強預測預報，提高災害預測和預警能力。
電力公司應(yīng)建立完備的事故監(jiān)測、預警、報告和應(yīng)急處理工作制度，對出現(xiàn)的問題早發(fā)現(xiàn)、早處理，盡量將事故控制在初發(fā)階段和局部地區(qū)，防止事故擴大化，電力公司應(yīng)綜合氣象、林業(yè)、地震、國土、水利等部門提供的信息建立健全電網(wǎng)防止自然災害預警體系。
3、預警。
�。�1）預警分級。
根據(jù)可能導致的電網(wǎng)大面積停電影響范圍和嚴重程度，將電網(wǎng)大面積停電預警分為一級、二級、三級，依次用紅色、橙色、黃色標示，一級為最高級別。預警分級標準參照事件分級。
（2）預警信息發(fā)布。
電力公司研判可能發(fā)生大面積停電事件時，要及時將有關(guān)情況報告至停電應(yīng)急指揮部，提出預警信息和建議，并視情況通知重要電力用戶。停電應(yīng)急指揮部應(yīng)及時組織研判，必要時報請批準后向社會公眾發(fā)布預警，并通報其他相關(guān)部門和單位。
�。�3）預警行動。
預警信息發(fā)布后，電力公司要加強設(shè)備巡查檢修和運行監(jiān)測，采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展；組織相關(guān)應(yīng)急救援隊伍和人員進入待命狀態(tài)，動員后備人員做好參加應(yīng)急救援和處置工作準備，并做好大面積事件應(yīng)急所需物資、裝備和設(shè)備等應(yīng)急保障準備工作。重要電力用戶做好自備應(yīng)急電源啟動準備。受影響區(qū)域，相關(guān)部門做好維持公共秩序、供氣供水、商品供應(yīng)、交通物流等方面的應(yīng)急準備；加強相關(guān)輿論監(jiān)測，主動回應(yīng)社會公眾的熱點問題，及時澄清謠言傳言，做好輿論引導工作。
（4）預警解除。
根據(jù)事態(tài)發(fā)展，經(jīng)研判不會發(fā)生大面積停電事件時，按照“誰發(fā)布，誰解除”的原則，適時終止相關(guān)措施。
（5）信息報告。
大面積停電事件發(fā)生后，電力公司應(yīng)立即向發(fā)改委報告。發(fā)改委接到大面積停電事件信息報告或者監(jiān)測相關(guān)信息后，應(yīng)當立即進行核實，對大面積停電事件的性質(zhì)和類別做出初步認定后，按規(guī)定的時限、程序和要求，向應(yīng)急停電指揮部報告，并通報同級其他相關(guān)部門。
四、應(yīng)急響應(yīng)
1、響應(yīng)分級。
根據(jù)大面積停電事件的嚴重程度和發(fā)展態(tài)勢，將應(yīng)急響應(yīng)設(shè)定為一級、二級和三級三個等級。
初判發(fā)生重大大面積停電事件，啟動一級應(yīng)急響應(yīng)，由指揮部負責指揮對應(yīng)工作。由啟動本級應(yīng)急響應(yīng)。
對于未達到一般大面積停電事件標準，但對社會發(fā)生較大影響的其他停電事件，可結(jié)合實際情況啟動應(yīng)急響應(yīng)。
應(yīng)急響應(yīng)啟動后，可視事件造成損失情況及其發(fā)展趨勢調(diào)整響應(yīng)級別。
2、應(yīng)急處置。
�。ㄒ唬┲笓]部應(yīng)急處置。
發(fā)生重大大面積停電事件時，指揮部主要開展以下工作：
（1）統(tǒng)一領(lǐng)導大面積停電事故搶險、電力恢復、社會救援和維穩(wěn)等各項應(yīng)急工作。
（2）組織召開停電應(yīng)急會議，就有關(guān)重大應(yīng)急問題做出決策和部署。
（3）進入24小時應(yīng)急值守狀態(tài)，及時收集匯總事件信息。
�。�4）派出工作組赴現(xiàn)場指導應(yīng)急處置工作，成立現(xiàn)場指揮部，協(xié)調(diào)開展應(yīng)對工作。
�。�5）及時組織有關(guān)部門和單位、專家組進行會商，分析研判事件發(fā)展情況。
�。�6）組織開展搶修隊伍、物資、裝備支援。
�。�7）視情況向兵團提出支援請求。
�。�8）統(tǒng)一組織信息發(fā)布和輿論引導工作。
�。�9）組織開展事件處置評估。
�。�10）協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處置中發(fā)生的其他問題。
發(fā)生較大大面積停電事件時，指揮部主要開展以下工作：
（1）密切跟蹤事態(tài)發(fā)展，指導督促做好應(yīng)對工作。
（2）視情況派出工作組赴現(xiàn)場協(xié)調(diào)事件應(yīng)對等工作。
�。�3）根據(jù)電力公司和地方請求，協(xié)調(diào)做好支援工作。
�。�4）指導做好輿情信息收集、分析和應(yīng)對工作。
�。�5）組織做好緊急狀態(tài)下電量分配和需求側(cè)管理。
�。ǘ﹫F鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道辦、經(jīng)開區(qū)管委會及農(nóng)業(yè)科技園區(qū)應(yīng)急處置。
發(fā)生一般大面積停電事件時，由事發(fā)地團鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道辦、經(jīng)開區(qū)管委會及農(nóng)業(yè)科技園區(qū)負責組織、指揮應(yīng)急工作，主要開展以下工作：
�。�1）建立現(xiàn)場指揮部，負責組織、指揮應(yīng)急工作。
（2）督促電力公司迅速開展電力搶修恢復等工作。
（3）向停電應(yīng)急指揮部做好信息上報工作。
�。�4）根據(jù)事態(tài)發(fā)展，必要時向停電指揮部提出支援請求。
3、響應(yīng)措施：
大面積停電事件發(fā)生后，電力公司和重要電力用戶要立即實施前期處置，全力控制事件發(fā)展趨勢，減少損失。停電應(yīng)急指揮部成員單位根據(jù)工作需要，組織采取以下措施。
（1）搶修電網(wǎng)并恢復運行。
電力公司要盡快恢復電網(wǎng)運行和電力供應(yīng)，合理安排運行方式，控制停電范圍，調(diào)度電網(wǎng)、電廠和用戶之間的電氣操作、機組啟動以及用電恢復，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定并留有必要的寬裕度。在條件具備時，優(yōu)先恢復重點地區(qū)、重要用戶的電力供應(yīng)。
�。�2）強化應(yīng)急救援保障。
通信管理部門采取多種措施，確保應(yīng)急通信暢通；交通部門等積極保障發(fā)電燃料、搶險救援物資、必要生活資料等的運輸；交通部門組織力量，加強道路交通指揮和疏導，保障各項應(yīng)急工作的正常運行。
�。�3）防范次生衍生事故。
重要電力用戶要及時啟動相關(guān)的應(yīng)急預案，加強重大危險源、重要目標、重大關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施隱患排查與監(jiān)測預警，及時采取防范措施，有效防止各種次生衍生災害的發(fā)生。消防部門做好各項滅火救援應(yīng)急準備工作，及時撲滅大面積停電期間發(fā)生的各類火災。
�。�4）保障居民基本生活。
供水部門迅速啟動應(yīng)急供水措施，保障居民用水需求；物資供應(yīng)部門要迅速組織有關(guān)物資的加工、生產(chǎn)、運輸和銷售，保證居民在停電期間的基本生活資料供給；衛(wèi)生行政部門要立即組織開展相應(yīng)應(yīng)急醫(yī)療救治工作，保證大面積停電期間各類傷員的救治。
�。�5）維護社會穩(wěn)定。
公安、武警等部門加強涉及國家安全和公共安全的重點單位安全保衛(wèi)工作，嚴密防范和嚴厲打擊違法犯罪活動。加強對停電區(qū)域內(nèi)繁華街區(qū)、大型居民區(qū)、大型商場、學校、醫(yī)院、金融機構(gòu)、車站及其他重要生產(chǎn)經(jīng)營場所等重要地區(qū)、重點部位、人員密集場所的治安巡邏，及時疏散人員，解救被困人員，防范治安事件；交警及交通部門組織力量，加強停電地區(qū)道路交通指揮和疏導，緩解交通堵塞。
�。�6）加強信息發(fā)布。
宣傳部門按照及時準確、透明公開、客觀統(tǒng)一的原則，加強信息發(fā)布和輿論引導，主動向社會發(fā)布停電相關(guān)信息和應(yīng)對工作情況，提示相關(guān)注意事項和安保措施。加強輿情收集分析，及時回應(yīng)社會關(guān)切，澄清不實消息，正確引導社會輿論，穩(wěn)定公眾情緒。
4、響應(yīng)終止。
同時滿足以下條件時，按照“誰發(fā)布，誰解除”的原則，終止應(yīng)急響應(yīng)。
�。�1）電網(wǎng)主干網(wǎng)架基本恢復正常，電網(wǎng)運行參數(shù)保持在穩(wěn)定限額之內(nèi)，主要發(fā)電廠機組運行穩(wěn)定。
�。�2）減供負荷恢復80%以上，受停電影響的重點地區(qū)負荷恢復90%及以上。
�。�3）造成大面積停電事件的隱患基本消除。
�。�4）大面積停電事件造成的重特大次生衍生事故基本處置完成。
五、后期處置
1、處置評估。
大面積停電事件應(yīng)急響應(yīng)終止后，受影響的團鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道辦、經(jīng)開區(qū)管委會及農(nóng)業(yè)科技園區(qū)要及時組織對事件處置工作進行評估，分析損失及影響，提出明確的整改措施，形成處置評估報告。
2、事件調(diào)查。
大面積停電事件應(yīng)急響應(yīng)終止后，受影響的團鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道辦、經(jīng)開區(qū)管委會及農(nóng)業(yè)科技園區(qū)應(yīng)立即成立調(diào)查組，查明事件原因、性質(zhì)、影響范圍、經(jīng)濟損失等情況，提出處理處置結(jié)論。
3、善后處置。
受影響的團鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道辦、經(jīng)開區(qū)管委會及農(nóng)業(yè)科技園區(qū)要制定善后工作方案并組織實施。保險機構(gòu)要及時開展相關(guān)理賠工作，盡快消除大面積停電事件的影響。
4、恢復重建。
大面積停電事件應(yīng)急響應(yīng)終止后，需對電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和設(shè)備設(shè)施進行修復和重建的，由發(fā)改委根據(jù)實際工作需要組織編制恢復重建規(guī)劃。重要電力用戶受到損失的，要在確保安全的前提下，進行生產(chǎn)設(shè)施恢復重建。
六、保障措施
1、隊伍保障。
電力公司應(yīng)建立健全電力搶修應(yīng)急專業(yè)隊伍，加強設(shè)備維護和應(yīng)急搶修技能方面的人員培訓，定期開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力。根據(jù)需要組織動員其他專業(yè)應(yīng)急隊伍參與大面積停電事件及其次生衍生災害處置工作。公安、武警、消防等部門要做好支援保障。
2、裝備物資保障。
電力公司應(yīng)儲備必要的專業(yè)應(yīng)急裝備及物資、建立和完善相應(yīng)保障體系。各團鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道辦、經(jīng)開區(qū)管委會及農(nóng)業(yè)科技園區(qū)要加強應(yīng)急救援裝備及生產(chǎn)生活物資的緊急生產(chǎn)、儲備調(diào)撥和緊急配送工作，保障支援大面積停電事件應(yīng)對工作需要。
3、通信、交通與運輸保障。
通信主管部門要建立健全大面積停電事件應(yīng)急通信保障體系，形成可靠的通信保障能力，確保應(yīng)急期間通信聯(lián)絡(luò)和信息傳遞需要。交通運輸部門要健全緊急運輸保障體系，保障應(yīng)急響應(yīng)所需人員、物資、器材等的運輸。公安部門要加強交通應(yīng)急管理，保障應(yīng)急救援車輛優(yōu)先通行。
4、技術(shù)保障。
電力公司要加強大面積停電事件應(yīng)對能力建設(shè)，使用先進成熟技術(shù)設(shè)備，加強電網(wǎng)、電廠安全應(yīng)急信息化平臺建設(shè)，著重開展信息化系統(tǒng)安全防護工作。有關(guān)部門要為電力日常監(jiān)測預警及電力應(yīng)急搶險提供必要的氣象、地質(zhì)、水文等服務(wù)。
5、應(yīng)急電源保障。
提高電力系統(tǒng)快速恢復能力，加強電網(wǎng)“黑啟動”能力建設(shè)。有關(guān)部門和電力公司應(yīng)充分考慮電源規(guī)劃布局，保障“黑啟動”電源。電力公司應(yīng)配備適量的應(yīng)急發(fā)電裝備，必要時提供應(yīng)急電源支援。重要電力用戶應(yīng)按照國家有關(guān)技術(shù)要求配置應(yīng)急電源，并加強維護和管理，確保應(yīng)急狀態(tài)下能夠投入運行。
6、資金保障。
發(fā)改委、財政局等有關(guān)部門和各團鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道辦、經(jīng)開區(qū)管委會、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)及電力公司應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，對大面積停電事件處置工作提供必要的資金保障。
七、附則
1、預案管理。
本預案實施后，發(fā)改委將會同有關(guān)部門組織預案宣傳、培訓。各團鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道辦、經(jīng)開區(qū)管委會及農(nóng)業(yè)科技園區(qū)要做好大面積停電事件應(yīng)急知識的宣傳和普及工作，充分利用各類宣傳媒介加大宣傳教育力度，增強公眾意識，提高公眾應(yīng)急能力。
2、預案解釋。
本預案由發(fā)展和改革委員會負責解釋。
3、預案實施時間。
本預案自印發(fā)之日起實施。
停電應(yīng)急預案2
一、維護現(xiàn)場秩序
1．服務(wù)員要保持冷靜，維護現(xiàn)場秩序，穩(wěn)定客人情緒。
2．向客人表示歉意，同時密切注意場內(nèi)情況，防止各種意外事件發(fā)生。
3．向客人提供備用照明設(shè)備。
二、通知領(lǐng)班和工程部
1．將停電具體情況，包括場內(nèi)人數(shù)、客人情緒以及已采取的應(yīng)急措施等細節(jié)報告領(lǐng)班。
2．將停電情況報告給工程部，請其立即檢修。
三、根據(jù)預計的停電時間采取相應(yīng)的措施
1．如在短期內(nèi)可恢復用電，可使客人保持原位，在恢復照明之前要維護好場內(nèi)秩序，避免發(fā)現(xiàn)各種意外事件。
2．如不能在短期內(nèi)恢復用電，可引導客人安全離開事故場所，期間注意避免客人發(fā)生碰傷、摔傷或遺失物品等意外事件的'發(fā)生。
3．再次因意外停電事件地發(fā)生向客人表示歉意。
四、處理客人未付費用
1．服務(wù)員將客人未付賬單交予領(lǐng)班，由領(lǐng)班負責未付賬款的催收。
2．領(lǐng)班將賬單情況通知前臺收銀處，防止現(xiàn)跑賬現(xiàn)象。
3．在催收過程中，領(lǐng)班可在上級授權(quán)的范圍內(nèi)，酌情減免客人的賬務(wù)。
五、將事故經(jīng)過詳細記錄在值班日志上。
停電應(yīng)急預案3
危機總是帶來碎片，動搖、瓦解人和組織的生存系統(tǒng)。在危機碎片面前，我們不能放任自流，坐以待斃；而應(yīng)該省察它的存在，防微杜漸、有備無患；修復它，讓系統(tǒng)持續(xù)正常運轉(zhuǎn)。危機是由組織外部環(huán)境變化或內(nèi)部管理不善造成的可能破壞正常秩序、規(guī)范和目標，要求組織在短時間內(nèi)做出決策，調(diào)動各種資源，加強溝通管理的一種威脅性形勢或狀態(tài)[1]。危機管理這一概念是美國學者于20世紀60年代提出的，是為應(yīng)付各種危機情境進行的戰(zhàn)略規(guī)劃決策、動態(tài)預警控制、應(yīng)急訓練管理等活動的過程，其目的在于消除或降低危機所帶來的威脅[2]。
護理危機管理是護理安全管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)，是指有計劃、有組織、有系統(tǒng)地在醫(yī)院護理危機爆發(fā)前的預防、預控危機，并于危機爆發(fā)后以迅速有效的方法控制解決危機，盡量避免和減少危機產(chǎn)生的危害，最終從危機中獲利[3]。手術(shù)室醫(yī)院的中樞科室，手術(shù)室護理與患者的生命息息相關(guān)，任何疏忽大意都可能釀成嚴重的后果。因此，我們應(yīng)用危機管理的三范疇模式：危機戰(zhàn)略規(guī)劃，危機預控，危機應(yīng)急管理[1]，對現(xiàn)存的或潛在的手術(shù)護理危機進行戰(zhàn)略規(guī)劃、制定對策，在工作中嚴加防范，確保手術(shù)護理安全。
1危機戰(zhàn)略規(guī)劃
1.1樹立正確的危機意識護理管理者應(yīng)培訓護理人員樹立牢固的危機意識，讓護理人員認識到危機管理不只是醫(yī)院管理者的事，也不僅是護士長的職責，而是護理人員都應(yīng)參與的事。護理人員工作在第一線，與患者接觸交流最多，發(fā)生、發(fā)現(xiàn)護患醫(yī)患糾紛的隱患最直接。因此，我們通過各種形式的學習、交流，提高護理人員對危機征兆的敏感性，及時溝通，及時干預，重視危機管理。
1.2危機管理制度的建立、維護與修正，明確危機管理的使命、權(quán)責和流程。
1.2.1完善手術(shù)醫(yī)療護理各項規(guī)章制度，并循證、適時地進行維護和修正。
1.2.2建立醫(yī)院通用的及本科室特有的危機應(yīng)對制度我們針對《醫(yī)療事故處理條例》不斷地健全相關(guān)規(guī)章制度，包括護理工作一般制度、各種突發(fā)事件應(yīng)急預案、安全管理制度、危機防范制度，手術(shù)安全核查制度、手術(shù)風險評估制度、醫(yī)護溝通記錄簽名制、患者術(shù)中搶救流程和外出參加搶救預案等。護理管理者要讓每位護士明確工作的目標和內(nèi)容，明確自己的權(quán)責和各項工作流程及護理危機應(yīng)對制度；并注重加強執(zhí)行力，在執(zhí)行過程中強化協(xié)作精神。通過護士彼此之間的監(jiān)督、提醒，可以有效彌補工作中的缺陷或漏洞，提高防御危機的能力。護理管理者應(yīng)做好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制和終末質(zhì)量控制。
1.2.3科室成立質(zhì)控小組，將管理手段細化到最小單位，任務(wù)個個擔，責任人人負，從而有效地處理危機，化解手術(shù)護理危機。我科成立有8個質(zhì)控組：手術(shù)室環(huán)境質(zhì)控組、安全核查質(zhì)控組、消毒隔離質(zhì)控組、精密儀器質(zhì)控組、手術(shù)器械質(zhì)控組、技術(shù)操作質(zhì)控組、高危藥品質(zhì)控組、護理文書質(zhì)控組；展開不定期的檢查、督導，發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的危機事件，及早采取預防措施，預防、應(yīng)對各種危機事件的發(fā)生。護理管理者利用晨會交班，及時通報、討論危險程度較高的護理危機，表揚、學習處理較好的高危事件，相互學習、共同進步。
1.3危機管理戰(zhàn)術(shù)框架的勾劃、論證和執(zhí)行
1.3.1重點患者管理制度重點患者并沒有一個確定性的概念，從問題管理與危機管理的角度出發(fā)，通常是指對醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)可能存在或者容易引發(fā)種種不滿意的患者。重點患者包括：高齡患者、病情危重患者、高費用的患者、具有特殊社會地位的患者、長期住院的以及曾經(jīng)對醫(yī)院服務(wù)表示過某種或某方面不滿意的患者等[4]。那么，針對手術(shù)護理，重點患者是指在圍術(shù)期護理中存在安全隱患的患者；比如可能存在血管不易穿刺的、手術(shù)易導致壓瘡的、術(shù)中可能出血較多的、手術(shù)風險較高的等患者。重點患者管理制度的原則：①預防為主；②全員參與；③有效溝通。重點患者管理制度的步驟：①識別重點患者（術(shù)前訪視）；②交班重點患者（晨交班匯報）；③重點患者重點照顧（手術(shù)皮膚壓瘡等風險評估及預防措施）；④重點患者重點溝通，即科主任、護士長要給予特別的關(guān)注。
1.3.2重點環(huán)節(jié)管理制度我們根據(jù)帕累托原理-80/20規(guī)則：抓住關(guān)鍵的20%，就可以取得80%的收獲；否則20%的失誤，足以毀掉80%的成果。嚴格落實“圍手術(shù)期護理與患者的安全性-全球戰(zhàn)略”，杜絕重點環(huán)節(jié)的手術(shù)護理危機發(fā)生。
1.3.2.1手術(shù)前期的安全護理認真確認手術(shù)部位標識，嚴格執(zhí)行手術(shù)安全核查制度；真正做到無部位標識不接患者，未安全核查不進行麻醉。
1.3.2.2手術(shù)中期安全護理認真清點，保證手術(shù)用物計數(shù)正確；想方設(shè)法，安全擺放手術(shù)臥位；三查八對、雙人復核，保證術(shù)中用藥、輸血準確安全；規(guī)范操作，確保手術(shù)電刀和儀器的安全使用；嚴格執(zhí)行各項無菌技術(shù)操作。
1.3.2.3手術(shù)后期安全轉(zhuǎn)運患者的護理嚴謹細致，確認手術(shù)患者引流管功能安全；安全轉(zhuǎn)運，嚴防手術(shù)患者跌落。
2危機預控
2.1危機預警是指組織采取各種方法對危機的誘因及危機的征兆進行事前監(jiān)測和評判，并據(jù)此做出危機警示的管理行為[1]。
2.1.1手術(shù)室危機預警體系和流程我們根據(jù)急性創(chuàng)傷綠色通道的管理要求，制定了相關(guān)管理制度和預警流程，以及手術(shù)室護士應(yīng)急召喚網(wǎng)絡(luò)圖；并進行演練、調(diào)整、完善，明確了緊急狀態(tài)下物資、人員調(diào)配和補充的職責和權(quán)限等。
2.1.2通暢的信息渠道是獲取“預警”信息的重要保證我們讓每位手術(shù)室護士成為預警體系中的“報警員”和控制員，不僅擴展了信息來源的渠道，同時賦予了每位手術(shù)護士新的職責，強化了手術(shù)護士的危機意識。信息的溝通包括同事之間，護士與醫(yī)生之間，護士與管理者之間[5]。我們根據(jù)手術(shù)護士的“預警信息”成功處置了手術(shù)室外的突發(fā)危機，并完善、修定了搶救預案-外出導管室的搶救預案和ICU床旁開胸止血術(shù)的應(yīng)急預案。
2.2危機應(yīng)對訓練有研究表明，78%的危機是因管理不當引起，只有14%的危機是不可避免的；而幾乎所有的危機發(fā)生之前都有預警信號[2]。所以，我們對危機應(yīng)急方案的訓練應(yīng)常抓不懈，才能在危機發(fā)生時沉穩(wěn)應(yīng)對。2008年汶川大地震，一個關(guān)于“最牛校長”的故事就是危機應(yīng)對訓練的成功典范。
2.2.1我們根據(jù)可能發(fā)生的手術(shù)護理危機，進行針對性模擬訓練。比如，患者術(shù)中大出血搶救的應(yīng)急處置，術(shù)中心跳驟停的應(yīng)急處置，術(shù)中突然停電的應(yīng)急處理，術(shù)中手術(shù)室失火的應(yīng)急處置等。同時，我們也注意收集護理危機處理成功或失敗的案例，從中吸取成功的經(jīng)驗或失敗的教訓。
2.2.2我們在實踐中總結(jié)、制定了手術(shù)室預警系統(tǒng)，包括：各種管道脫出的預防及應(yīng)急預案，手術(shù)物品清點的.預防及應(yīng)急預案，手術(shù)麻醉科護理工作應(yīng)急預案及預防措施，患者發(fā)生意外傷害的預防及應(yīng)急措施，工作人員發(fā)生意外傷害的預防及應(yīng)急措施，儀器設(shè)備發(fā)生問題時的預防及應(yīng)急措施，停水、停電、火災等的預防及應(yīng)急措施，群死群傷的預防及應(yīng)急措施，出現(xiàn)手術(shù)護理過失的預防及應(yīng)急措施等；并進行模擬演練，有針對性地對科室人員進行宣教、指導，使科室所有人員在危機發(fā)生時能沉著應(yīng)對，使損害降到最低。
3危機應(yīng)急管理
3.1決策確認危機，積極應(yīng)對：危機一旦發(fā)生，管理者必須正視現(xiàn)實，做好危機評估（事實判斷和價值判斷），冷靜分析，積極果斷尋找補救措施；并根據(jù)事態(tài)的發(fā)展靈活應(yīng)變，爭取在短時間內(nèi)將危機所帶來的危害降低到最低程度。一旦危機發(fā)生，在沒有結(jié)論時，一定先給一個建設(shè)性的態(tài)度-贏得信任，讓建設(shè)性的態(tài)度贏得時間！任何沖突、危機、糾紛，記住“點燈”照亮彼此，而不要“點火”。切記，千萬不要把大火引向鄰居。
3.2執(zhí)行
3.2.1有效溝通護理危機一旦發(fā)生，護理管理人員應(yīng)適時、適當、適宜進行溝通，通過坦誠的態(tài)度，爭取得到理解和諒解。因為不信任時，再糾纏事實已毫無意義。溝通時，確定由一人負責，統(tǒng)一意見后再溝通，必要時尋找第三方意見領(lǐng)袖。溝通時沒有比“傾聽”更好的策略，沒有比誠實更安全的保護。“面子是中國人的精神綱領(lǐng)”，一定要給足“面子”。給了“面子”燈就亮了，駁了“面子”火就著了。
3.2.2及時記錄我們應(yīng)如實及時記錄危機發(fā)生的誘因、經(jīng)過、所造成的影響和后果以及護理危機處理方法和過程等。妥善保管各種記錄和表格，防止隨意更改。必要時，按《護理不良事件管理制度》的相關(guān)要求執(zhí)行。
3.3恢復危機管理的諸多理論都把“恢復管理”作為危機管理體系中的一個重要范疇，是組織在危機緊急事態(tài)得到遏制后，通過持續(xù)性的策略恢復與利益相關(guān)者的溝通關(guān)系和利益關(guān)系，以重塑組織形象、重建利益互惠機制的管理行為[1]�；謴凸芾淼哪繕耸恰稗D(zhuǎn)危為安、化危為機”。
3.3.1“轉(zhuǎn)危為安”是關(guān)注危機的負面影響，以求補救我們應(yīng)客觀分析危機產(chǎn)生的誘因、責任，進行深刻反思，認真總結(jié)，使全體護理人員從中吸取經(jīng)驗教訓，彌合危機帶來的損害和傷痕；并不斷探索改進的方法和措施，以避免危機的再次發(fā)生。
3.3.2“化危為機”是著眼危機的正面影響，以求超越我們應(yīng)利用危機帶來的機會，對組織的運行機制、形象系統(tǒng)和價值系統(tǒng)進行重組、優(yōu)化和改善，使組織獲得新的發(fā)展。
“危機”希臘字意即決定或轉(zhuǎn)換點，而漢語中則含有危險和機會之意。危機是人生的一個轉(zhuǎn)折點，危機是教育的一個契機。在手術(shù)護理管理過程中，護理危機既是挑戰(zhàn)也是機遇。護理管理者需要不斷轉(zhuǎn)變觀念，對醫(yī)院潛在的手術(shù)護理危機進行預警、監(jiān)測和妥善處理，把發(fā)生的護理危機變成推動手術(shù)護理工作持續(xù)發(fā)展的契機，真正為患者提供安全、規(guī)范、高效、創(chuàng)新的手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
停電應(yīng)急預案4
1、水量不足
當水量不足時，工藝控制如下：
1.提升泵房盡量保持水泵平穩(wěn)進水，但需避免水泵低液位運行。
2.水量在設(shè)計水量的50%以下，污水處理系統(tǒng)單組運行（雙組系統(tǒng)）或間歇運行（單組系統(tǒng)），注意監(jiān)控生化系統(tǒng)運行參數(shù)（DO、pH、MLSS等），及時調(diào)整工藝。
3.回流比控制在50-100%。
4.二沉池投入一半。
2、水量超過設(shè)計負荷
當水量超過設(shè)計負荷時，工藝控制如下：
1.提升泵房滿負荷生產(chǎn)，但不超過設(shè)計負荷的變化系數(shù)。
2.粗、細格柵現(xiàn)場連續(xù)開啟，并及時清除柵渣。
3.水量突增初期，污水處理系統(tǒng)曝氣設(shè)備全開，注意監(jiān)控生化系統(tǒng)運行參數(shù)（DO、pH、MLSS等），及時調(diào)整工藝。
4.加大生化池上清液、二沉池出水及總出水的抽檢頻次。
5.二沉池全部投入使用。
6.隨著生化系統(tǒng)逐漸穩(wěn)定，DO上升，系統(tǒng)氨氮較低，可考慮減少曝氣設(shè)備的開啟臺數(shù)及開啟頻率。
3、污泥膨脹
當出現(xiàn)污泥膨脹時，值班人員應(yīng)馬上向生產(chǎn)主管匯報，通知化驗室立刻采集水樣，對水樣BOD、COD、MLSS、DO、PH、SV進行測定和進行生物鏡檢，再根據(jù)現(xiàn)場情況初步分析污泥決定采取下列何種措施。污泥膨脹最突出的表現(xiàn)是污泥沉降性能指標SVI大于150%。污水中如碳水化合物較多，溶解氧不足，缺乏氮、磷等養(yǎng)料，水溫高或pH值較低情況下，均易引起污泥膨脹。此外，超負荷、污泥齡過長或有機物濃度梯度小等，也會引起污泥膨脹。排泥不暢則引起結(jié)合水性污泥膨脹。
針對引起膨脹的原因工藝調(diào)整如下：
1.缺氧、水溫高等加大曝氣量，或降低水溫，減輕負荷，或適當降低MLSS值，使需氧量減少等；
2.污泥負荷率過高，可適當提高MLSS值，以調(diào)整負荷，必要時還要停止進水“悶曝”一段時間；
3.缺氮、磷等養(yǎng)料，可投加硝化污泥或氮、磷等成分；
4.pH值過低，可投加石灰等調(diào)節(jié)pH（6-8）；
5.污泥大量流失，可投加5-10mg/L氯化鐵，促進凝聚，刺激菌膠團生長，也可投加漂白粉或液氯（按干污泥的0.3%-0.6%投加），抑制絲狀繁殖，特別能控制結(jié)合水污泥膨脹。此外，投加石棉粉末、硅藻土、粘土等物質(zhì)也有一定效果。
4、污泥解體
當出現(xiàn)污泥解體現(xiàn)象時，表現(xiàn)現(xiàn)象為：處理水質(zhì)渾濁、污泥絮凝體微細化，處理效果變壞等。
工藝應(yīng)如下調(diào)整：
1.對進水水質(zhì)進行化驗分析，確定是污水中混入有毒物質(zhì)時，應(yīng)考慮這是新的工業(yè)廢水混入的結(jié)果，應(yīng)減少進水水量加大曝氣量，盡快使生化系統(tǒng)恢復活性。
2.調(diào)整進水量。
3.調(diào)整回流污泥量控制MLSS。
4.調(diào)整曝氣量，控制溶解氧在2.0mg/L左右。
5.調(diào)整排泥量。
5、污泥脫氮效果差
污泥在二沉池呈塊狀上浮的現(xiàn)象，并不是由于腐敗所造成的，而是由于在曝氣池內(nèi)污泥齡過長，硝化過程進行充分，在沉淀池內(nèi)產(chǎn)生反硝化，硝酸鹽的氧被利用，氮即呈氣體脫出附于污泥上，從而比重降低，整塊上浮。所謂反硝化是指硝酸鹽被反硝化菌還原成氨或氮的作用。反硝化作用一般溶解氧低于0.5mg/L時發(fā)生。
試驗表明，如果讓硝酸鹽含量高的混合液靜止沉淀，在開始的30-90mm左右污泥可以沉淀得很好，但不久就可以看到，由于反硝化作用所產(chǎn)生的氮氣，在泥中形成小氣泡，使污泥整塊地浮至水面。在做污泥沉降比試驗，只檢查污泥30mm的沉降性能。
因此，往往會忽視污泥的反硝化作用。這是在活性污泥法的運行中應(yīng)當注意的.現(xiàn)象，為防止這一異�，F(xiàn)象的發(fā)生，應(yīng)采取增加污泥回流量或及時排除剩余污泥，或降低混合液污泥濃度，縮短污泥齡和降低溶解氧濃度等措施，使之不進行到硝化階段。
6、沉淀池異常
6.1出水帶有大量懸浮顆粒
1．原因
水力負荷沖擊或長期超負荷，因短流而減少了停留時間，以至絮體在沉降前即流出出水堰。
2.解決辦法
均勻分配水力負荷；調(diào)整進水、出水設(shè)施不均勻，減輕沖擊負荷影響，有利于克服短流；投加絮凝劑，改善某些難沉淀懸浮物的沉降性能，如膠體或乳化油顆粒的絮凝；調(diào)整進入初沉池的剩余污泥的負荷。
6.2出水堰臟且出水不均
1．原因
污泥粘附、藻類長在堰上，或浮渣等物體卡在堰口上，導致出水堰臟，甚至某些堰口堵塞導致出水不均。
2．解決辦法
經(jīng)常清除出水堰口卡住的污物；適當加藥消毒阻止污泥、藻類在堰口的生長積累。
6.3污泥上浮
1．原因
污泥停留時間過長，有機質(zhì)腐敗。
2．解決辦法
一是保持及時排泥，不使污泥在二沉池內(nèi)停留時間太長；檢查排泥設(shè)備故障；清除沉淀池內(nèi)壁，部件或某些死角的污泥。二是在曝氣池末端增加供氧，使進入二沉池的混合液內(nèi)有足夠的溶解氧，保持污泥不處理于反硝化狀態(tài)。對于反硝化造成的污泥上浮，還可以增大剩余污泥的排放，降低SRT，控制硝化，以達到控制反硝化的目的。
6.4浮渣溢流
1．原因
浮渣去除裝置位置不當或去除頻次過低，浮渣停留時間長。
2．解決辦法
維修浮渣刮除裝置；調(diào)整浮渣刮除頻率；嚴格控制浮渣的產(chǎn)生量。
6.5污泥管道或設(shè)備堵塞
1．原因
二沉池污泥中易沉淀物含量高，而管道或設(shè)備口徑太小，又不經(jīng)常工作造成的。
2．解決辦法
設(shè)置清通措施；增加污泥設(shè)備操作頻率；改進污泥管道或設(shè)備。
6.6刮泥機故障
1．原因
刮泥機因承受過高負荷等原因停止運行。
2．解決辦法
縮短貯泥時間，降低存泥量；檢查刮板是否被磚石、工具或松動的零件卡住；及時更換損壞的連環(huán)、刮泥板等部件；防止沉淀池表面積冰；調(diào)慢刮泥機的轉(zhuǎn)速。
7、生化池泡沫問題
在污水處理廠的運行管理中，當發(fā)現(xiàn)生化池中產(chǎn)生大量泡沫時。立刻向生產(chǎn)主管匯報，根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取何種措施消除泡沫。一般可以采取以下三種措施：第一，用自來水或處理后的出水噴灑生化池水面。第二，投加消泡劑，如柴油，煤油。第三，加大回流污泥量，增加生化池中活性污泥的濃度。
8、生物除磷效果差
厭氧區(qū)應(yīng)保持嚴格厭氧狀態(tài)，即溶解氧低于0.2mg/L，此時聚磷菌才能進行磷的有效釋放，以保證后續(xù)處理效果。而好氧區(qū)的溶解氧需保持在2.0mg/L以上，聚磷菌才能有效吸磷。因此，當出水出現(xiàn)總磷不達標時（>1mg/l），則視具體情況可通過調(diào)整鼓風機的充氧量和調(diào)節(jié)回流污泥量使得溶解氧在厭氧區(qū)控制低于0.2mg/L，好氧區(qū)控制在2mg/L以上。
停電應(yīng)急預案5
機房是我單位的重要場所，重要儀器、設(shè)備相對集中，一旦發(fā)生事故，會造成嚴重后果。為此特制定本應(yīng)急預案。
一、觸電
（1）一旦發(fā)生觸電事故，應(yīng)迅速安全切斷電源，切忌直接接觸觸電者。
�。�2）即刻撥打緊急電話120并通知相關(guān)領(lǐng)導，同時開展現(xiàn)場應(yīng)急救護。
二、火災
1、報警程序：
即刻通知領(lǐng)導及相關(guān)部門，根據(jù)火情大小如需報警立即就近用電話或手機報告消防中心（電話119）。
2、組織實施：
機房管理員一旦發(fā)現(xiàn)火情后，應(yīng)即刻切斷電源，并使用滅火器撲救起火設(shè)備。
三、空調(diào)漏水
若空調(diào)系統(tǒng)出現(xiàn)滲漏水，應(yīng)立即安排停用故障空調(diào)，清除機房積水，并及時聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)方處理，同時臨時用電扇進行降溫。
四、設(shè)備發(fā)生被盜或人為損害事件
�。�1）發(fā)生設(shè)備被盜或人為損害設(shè)備情況時，使用者或管理者應(yīng)立即報告中心負責人，同時保護好現(xiàn)場。
�。�2）中心負責人接報后，通知保衛(wèi)處，一同核實審定現(xiàn)場情況，清點被盜物資或盤查人為損害情況，做好必要的影像記錄和文字記錄。
（3）當事人應(yīng)當積極配合公安部門進行調(diào)查，并將有關(guān)情況向領(lǐng)導匯報。
五、機房停電
�。�1）接到長時間停電通知后，應(yīng)及時發(fā)布相關(guān)信息，部署應(yīng)對具體措施。
（2）如遇臨時停電，且停電時間在3小時之內(nèi)，管理員要檢查UPS是否正常工作，以確保機房設(shè)備的正常運行。。
六、網(wǎng)絡(luò)故障
（1）發(fā)生通信線路中斷、路由故障、流量異常等故障后，網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)及時查清通信網(wǎng)絡(luò)故障位置，隔離故障區(qū)域，組織相關(guān)技術(shù)人員檢測故障區(qū)域，逐步恢復故障區(qū)與服務(wù)器的`網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接，恢復通信網(wǎng)絡(luò)，保證正常運轉(zhuǎn)。
（2）事態(tài)或后果嚴重的，應(yīng)及時報告領(lǐng)導并請求協(xié)助解決。
七、不良信息和病毒事件
（1）發(fā)現(xiàn)不良信息或網(wǎng)絡(luò)病毒時，管理員應(yīng)立即斷開網(wǎng)線，終止不良信息或網(wǎng)絡(luò)病毒傳播，并報告。
（2）中心負責技術(shù)人員應(yīng)采取隔離網(wǎng)絡(luò)等措施，及時殺毒或清除不良信息，并追查不良信息來源。
（3）事態(tài)或后果嚴重的，應(yīng)及時報告相關(guān)領(lǐng)導以及相關(guān)部門。
八、服務(wù)器軟件系統(tǒng)故障
（1）發(fā)生服務(wù)器軟件系統(tǒng)故障后，在確認安全的情況下，重新啟動故障服務(wù)器系統(tǒng)；重啟系統(tǒng)成功，則檢查數(shù)據(jù)丟失情況，利用備份數(shù)據(jù)恢復；
�。�2）若重啟失敗，應(yīng)立即安排備份服務(wù)器啟用，并請求技術(shù)人員支援，作好技術(shù)處理。
九、注意事項：
第一、機房管理員要加強日常監(jiān)控，及時處理、消除及上報安全隱患。
第二、備齊安全相關(guān)裝備。
第三、及時做好備份。
停電情況發(fā)生后采取的緊急措施：
�。迸潆姺恐蛋鄦T發(fā)現(xiàn)停電情況故障，應(yīng)及時通知管理處工程主管。
２、工程主管立即到現(xiàn)場，組織當值電工檢查電力系統(tǒng)狀況，并及時匯報管理處主任；
�。场斖饩�故障導致主供電源停電情況時；
1、值班電工要檢查真空開關(guān)的指示牌是否分閘，再檢查電壓和指示燈，當明確失壓斷電后，按《電業(yè)規(guī)定》要求將主供電源進線柜真空開關(guān)退出，掛上“有人工作，禁止合閘”指示牌；
2、值班室電工向供電局調(diào)度室報告并了解外線停電情況狀況；
3、工程主管及時把狀況匯報管理處經(jīng)理，并提啟用備用電源，經(jīng)管理處主任批準后，用電話向業(yè)主解釋停電情況原因并提醒業(yè)主做好來電的準備；
4、工程主管要求值班電工做好操作準備。按《電業(yè)規(guī)定》送上備用電源；
5、檢查設(shè)備運行是否正常，停電情況區(qū)域是否已恢復正常；
6、恢復正常供電后，及時向管理處主任匯報；
7、詳細記錄事故全過程（停電情況時光、報告時光、受話人姓名、報告資料、離開時光、事故原因等）；
8、當內(nèi)線故障導致主供電源停電情況時；
9、工程主管組織機電檢查電力系統(tǒng)故障原因并及時搶修；
10、加強電區(qū)域的安全巡邏；
11、工程主管及時把狀況匯報管理處主任，經(jīng)管理處主任批準后，用電話向用戶解釋原因并提醒用戶做好來電的準備；
12、工程主管要求值班電工做好操作準備，按《電業(yè)規(guī)定》進行送電操作；
13、檢查設(shè)備運行是否正常，停電情況區(qū)域是否已恢復正常；
14、恢復正常供電后，及時向管理處主任匯報；
15、詳細記錄事故全過程（停電情況時光、報告時光、受話人姓名、報告資料、離開時光、事故原因等）
停電應(yīng)急預案6
一、停電
（一）后勤管理辦公室接到相關(guān)部門停電、停水通知，要問清停電、停水時間；
�。ǘ┖笄诠芾磙k公室應(yīng)及時通知到各食堂、攤位負責人；
（三）后勤管理辦公室及時向領(lǐng)導匯報。
二、發(fā)電
后勤電工立即使用發(fā)電機發(fā)電，保障食堂正常用電。
三、張貼溫磬提示，將停水、停電情況告之師生，提醒師生帶好零錢就餐。
四、食堂飯菜加工。
如有計劃停電停水：
�。ㄒ唬┰绮屯ｋ娡Ｋ�
�。�1）前天晚上利用容器備水，做好包子，第二天早上用柴油灶蒸熱；
（2）盡可能提供炒粉、炒飯、煮面、稀飯；
�。�3）提供雞蛋、牛奶。
（二）中、晚餐停電：
�。�1）米飯：提前將米飯煮好；
�。�2）菜肴：根據(jù)發(fā)電機發(fā)電時間，安排炒菜；
使用煤汽灶或煤球爐炒菜。
如突然停電：
�。ㄒ唬┰绮屯ｋ姡�
（1）手工包包子，使用柴油灶蒸煮；
�。�2）盡可能提供炒粉、炒飯、煮面、稀飯；
�。�3）提供雞蛋、牛奶。
�。ǘ┲小⑼聿屯ｋ姡�
�。�1）米飯：待發(fā)電機發(fā)電后及時安排蒸飯；
�。�2）菜肴：待發(fā)電19機發(fā)電后及時安排炒菜或使用煤汽灶、煤球爐炒菜。 五、飯菜售賣工作。師生可用現(xiàn)金購買飯菜。 篇10：停電停水應(yīng)急預案
賓館停電停水應(yīng)急預案
1、停水：
1）首先查明停水原因，確定是自來水公司供水問題還是賓館供水設(shè)備問題；
2）如自來水公司停水應(yīng)立即通知領(lǐng)班、主管；
3）及時與相關(guān)單位取得聯(lián)系，確定停水時間、供水時間，以便于管理層做出相應(yīng)的決策；
4）維修人員值守水泵機房，密切關(guān)注水箱水位及設(shè)備運行情況；做好客人的解釋工作和臨時供水安排；
5）通知領(lǐng)班與主管、并與設(shè)備供應(yīng)、維修單位取得聯(lián)系，講清設(shè)備故障原因及部件損壞部位、程度等；
6）提前組織人員及時準備材料，接到上級指示，立即采取相應(yīng)的措施，保障賓館的正常運行。
2、停電：
1）如外網(wǎng)停電，立即與供電部門取得聯(lián)系，確認停電性質(zhì)；2）應(yīng)立即上報賓館領(lǐng)班及主管；
3）維修人員應(yīng)及時到達前臺，用對講機與電梯內(nèi)取得聯(lián)系，確認電梯內(nèi)是否關(guān)人，如關(guān)人按照電梯故障放人工作程序操作；4）維修人員帶好通訊工具、維修工具、應(yīng)急照明燈，水泵房、電梯機房、配電室、大堂等重點部位，并隨時通知前臺自己所在位置，保證通訊暢通；
5）切斷配電柜各支路開關(guān)，防止突然來電造成設(shè)備及人身傷害；賓館內(nèi)部配電故障造成停電時，查明故障位置、原因，斷開故障設(shè)備電源，恢復非故障部位的電源，降低影響面積；
6）保護好現(xiàn)場，處理措施得當，及時匯報并與關(guān)單位聯(lián)系；
7）故障處理后經(jīng)檢查設(shè)備無供大家洗手之用。正常供水后取消。
�。�3）各部門關(guān)閉本部門區(qū)域的水龍頭或閥門；
保安人員關(guān)閉公共衛(wèi)生間、配套用房等區(qū)域的水龍頭或閥門；餐廳負責人及時關(guān)閉餐廳區(qū)域的`水龍頭或閥門。
2、突發(fā)性停水
（1）未知原因的緊急停水情況發(fā)生時，行政部得知消息時應(yīng)立即通知物業(yè)排查停水原因，同時向供水公司詢問停水原因及恢復供水的時間，及時反饋給各系統(tǒng)負責人及分公司負責人。
�。ǘ┩ｋ�
1、計劃性停電
�。�1）行政部收集或接到外部或內(nèi)部停電信息后，及時電話通知各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人，并告知具體停電信息及工作時間調(diào)整方案等；
如在工作時間停電，行政部應(yīng)在停電前22 10分鐘與各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人確認，提前保存電腦信息或關(guān)閉相關(guān)設(shè)備；廚房應(yīng)提前做好備餐事宜。
�。�2）供電恢復前10—20分鐘行政部應(yīng)電話通知各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人確認各崗位電器、設(shè)備處于關(guān)閉狀態(tài)，避免電壓不穩(wěn)燒壞設(shè)備。
2、突發(fā)性停電
當突發(fā)性停電發(fā)生時行政部應(yīng)立即通知物業(yè)排查停電原因，由保安組長、行政部設(shè)備專員向供電所詢問停電原因及恢復供電的時
停電應(yīng)急預案7
為確保我市電網(wǎng)安全運行，按照《省電力公司關(guān)于進一步加強農(nóng)電安全工作的意見》和《市高危及重要電力用戶管理和停電應(yīng)急演練工作方案》要求，結(jié)合我市高危電力用戶安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，特制定高危電力用戶停電應(yīng)急演練工作方案。
演練目的
為能夠正確、有效、快速處置高危電力用戶突發(fā)停電事故，最大限度減少停電損失，確保高危電力用戶安全可靠用電，通過開展高危電力用戶停電應(yīng)急演練，進一步提高各有關(guān)單位的應(yīng)急能力，查找和消除安全隱患，杜絕事故發(fā)生。
指導思想
（一）預防為主。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化突發(fā)停電應(yīng)急能力和處置能力。
（二）統(tǒng)一指揮。在應(yīng)急領(lǐng)導小組統(tǒng)一指揮下，組織開展事故搶險、電網(wǎng)恢復、應(yīng)急救援、恢復生產(chǎn)等各項工作。
（三）保證重點。在供用電設(shè)備停電處理中，要將保證人身安全放在第一位，采取一切必要手段，堅決防止事故發(fā)生。
�。ㄋ模┏B(tài)機制。通過開展高危電力用戶停電應(yīng)急演練，形成常態(tài)安全管理機制，維護好社會公共安全。
組織機構(gòu)
組長：（市政府副市長）
副組長：（市政府應(yīng)急辦主任）
�。ㄊ邪脖O(jiān)局局長）
（市發(fā)改局主任科員）
�。ㄊ忻禾烤志珠L）
�。ㄊ泄╇姽窘�(jīng)理）
成員：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和安監(jiān)、煤炭、電力等部門有關(guān)負責人。
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市供電公司，辦公室主任由擔任，負責組織協(xié)調(diào)高危電力用戶進行停電應(yīng)急演練。
工作安排
�。ㄒ唬﹦訂T發(fā)動。在3月1日前由領(lǐng)導小組組織召開高危電力用戶停電應(yīng)急演練啟動會，對演練計劃、演練內(nèi)容、演練要求及有關(guān)單位分工進行安排。
�。ǘ┭菥氄�。3月1日至3月31日為停電應(yīng)急演練開展階段，領(lǐng)導小組辦公室要制定演練計劃并及時下發(fā)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、有關(guān)部門及高危電力用戶要按照演練計劃進行演練，對演練中出現(xiàn)的.重大安全隱患要立即整改到位。
（三）督導檢查。領(lǐng)導小組將安排督導檢查組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、有關(guān)部門及高危電力用戶停電演練工作執(zhí)行情況進行檢查，對工作不力的要嚴肅批評，對消極演練或隱患整改不到位的高危電力用戶要按照有關(guān)規(guī)定進行處理。
�。ㄋ模┛偨Y(jié)評價。演練工作結(jié)束后，領(lǐng)導小組將對停電演練工作進行總體評價，對工作積極、措施得力的單位給予表揚，對工作遲緩、消極應(yīng)付的給予通報批評。
部門分工
�。ㄒ唬┌脖O(jiān)局
1、制定本部門高危電力用戶停電應(yīng)急演練工作方案；
2、組織協(xié)調(diào)安委會成員單位對停電應(yīng)急演練給予安全保障和醫(yī)療救護等工作。
3、指導供電公司和高危電力用戶停電應(yīng)急演練工作，并對演練方案進行審核。
4、對停電應(yīng)急演練要進行安全檢查，查出的問題和安全隱患要下達整改指令書，并督導其整改到位。
�。ǘ┟禾烤�
1、制定本部門高危電力用戶停電應(yīng)急演練工作方案；
2、指導供電公司和煤礦高危電力用戶停電應(yīng)急演練工作，并對演練方案進行審核。
3、對煤礦停電應(yīng)急演練要進行安全檢查，查出的問題和安全隱患要下達整改指令書，并督導其整改到位。
（三）發(fā)改局
1、制定本部門高危電力用戶停電應(yīng)急演練工作方案；
2、指導供電公司和高危電力用戶停電應(yīng)急演練工作，并對演練方案進行審核。
3、對高危電力用戶供用電設(shè)備存在的安全隱患整改情況進行跟蹤檢查，督導其整改到位。
�。ㄋ模┕╇姽�
1、制定本單位高危電力用戶停電應(yīng)急演練工作方案；
2、向高危電力用戶制定的停電應(yīng)急演練方案提供技術(shù)服務(wù)；
3、配合高危電力用戶進行停電應(yīng)急演練；
4、停電應(yīng)急演練并進行用電檢查，查出問題和安全隱患要下達隱患整改（告知）通知書，整改情況向市政府匯報。
（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和街道辦事處
1、制定本部門高危電力用戶停電應(yīng)急演練工作方案；
2、負責配合有關(guān)部門進行停電應(yīng)急演練工作。
停電應(yīng)急預案8
一、停電處置預案
1、醫(yī)院應(yīng)采取雙向供電及自備發(fā)電機組，一旦市政電力供應(yīng)發(fā)生故障，則院內(nèi)立即發(fā)電。
2、因供電設(shè)備故障造成停電，應(yīng)及時組織人員搶修，將停電范圍控制到最小化。
3、后勤保障部與有關(guān)電力部門協(xié)調(diào)，停電前應(yīng)事先通知我院電工班，做好自己發(fā)電準備。
4、臨床科室常規(guī)備有照明用物，定期檢查，保持完好狀態(tài)。
5、接到通知后，立即做好停電準備。如有搶救患者使用電動力機器時，需找替代的方法。
6、突然停電后，立即尋找搶救患者機器運轉(zhuǎn)的動力方法，維持搶救工作，并開啟應(yīng)急燈照明等；同時起動自發(fā)電源。
8、醫(yī)院自備發(fā)電機需經(jīng)常注意保養(yǎng)及時檢修，保證隨時可以發(fā)電供臨床急需。
二、組織措施：
1、報警：發(fā)生用電火災應(yīng)立即向消防部門報警及向有關(guān)部門報案，并向科主任、醫(yī)院領(lǐng)導報告。并組織力量救人。
火警：119
救護：96120
辦公室：
保衛(wèi)科值班室：
3、人員組織與分工：
當班電工：接市政停電通知后，應(yīng)通知有關(guān)科室及人員，并做好自發(fā)電源準備。
班長：負責事故搶險及應(yīng)急處理，安排人員救護傷員；組織發(fā)、送電。
科主任：現(xiàn)場總指揮。
電力技術(shù)員、維修工：協(xié)助科主任參與搶險。
其它人員：參與救人、保護事故現(xiàn)場。
警衛(wèi)：負責警戒、維護秩序。
三、組織機構(gòu)：
組長：翁冠裕
副組長：潘國偉黃國興
成員：王永華紀金旺水電工等
一．應(yīng)急自發(fā)電
當外部供電突然中斷時，工程部（或稱動力部）應(yīng)緊急啟動（全自動）事先已處于準備狀態(tài)的應(yīng)急柴油發(fā)電機組，于15秒鐘內(nèi)將電力送入低壓配電系統(tǒng)。
當應(yīng)急發(fā)電機負荷余度較大時（預留消防水泵電力），可酌情恢復部分客用電梯的供電。逐步放開各區(qū)域送排風系統(tǒng)設(shè)備的使用。當發(fā)電機的.負荷到額定值的80%時，即不可再加負荷。留出一定的余度，緩解用電負荷波動（如電梯啟動）。
二．各崗位職責
1、工程部：當值管理人員（職位最高者），應(yīng)盡快到達配電房，協(xié)助用電調(diào)度�？傉{(diào)度權(quán)在當值電工，根據(jù)發(fā)電機運行狀況，在確保發(fā)電設(shè)備安全的前提下進行配送電。其他各機房管理人員應(yīng)訊速返回機房，監(jiān)視、配合機房設(shè)備進行電力轉(zhuǎn)換。
2、保安部：當值保安主任（或許主管），應(yīng)盡快到達保安監(jiān)控中心，觀察各監(jiān)控設(shè)備的運行情況。設(shè)備是否受轉(zhuǎn)換電的影響，酒店各主要出入口（安全出口）情況如何，消防自動報警系統(tǒng)運行狀況如何，是否需要工程部技術(shù)支援，或調(diào)派保安員加強一些區(qū)域的安保工作。至電力恢復正常后，方回歸正常運作。
停電應(yīng)急預案9
一、 事故停電
1、事故停電是指外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復和瞬間閃斷兩種。
2、事故停電由于屬于突發(fā)事件，所以情況一般都非常緊急需要各部門協(xié)調(diào)工作。
3、配電值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門停電原因，及時通知大堂副理、夜間要通知值班經(jīng)理、部門經(jīng)理、及酒店各相關(guān)值班崗位。
4、查明原因后要立刻采取措施確定處理案。
（1）嚴重事故停電無法立刻恢復要立刻按計劃停預案處理進行備用線路轉(zhuǎn)換投送。
�。�2）瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常送電流程對高低壓配電柜進行恢復送電，送電流程與變換線路送電流程一樣。
�。�3）送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，解詳細后在工作日志進行登記交接。
4、如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電，進行備用線路轉(zhuǎn)換待供電部門查明原因處理完畢后根據(jù)酒店經(jīng)營情況進行專用線路恢復。
當大廈電氣系統(tǒng)出現(xiàn)故障，造成大廈照明系統(tǒng)及動力系統(tǒng)停電時，電梯被迫停梯，這時，維修人員應(yīng)第一時間趕到現(xiàn)場采取措施，并與監(jiān)控室聯(lián)系，查清所有電梯位置及有無被困人員情況。
酒店停電應(yīng)急處理
突然停電時，酒店管理人員啟動應(yīng)急照明系統(tǒng)，并通過廣播溫馨提示，按照提示采取應(yīng)對方法，同時聽從現(xiàn)場工作人員安排，不要亂跑亂擠。特別是不要驚慌，以免引起。
1、配電值班人員接到或發(fā)現(xiàn)停事故停電后立刻到事故現(xiàn)場確定事故原因、事故造成停電面積，影響區(qū)域。
2、如停電面積影響較小要及時通知使用部門做好停電后各項應(yīng)急準備工作。
3、如停電面積較大要及時上報部門、通知使用部門、通知大堂副理，夜間發(fā)生問題要及時通知值班經(jīng)理，詳細說明停電原因、影響面積、處理情況以及應(yīng)急措施。
4、立刻對事故現(xiàn)場進行處理首先要確定故障點，斷開故障點將故障范圍降到最小，減少影響營業(yè)區(qū)面積。
5、要盡量采取臨時線路保障營業(yè)區(qū)用電和必要設(shè)備用電供應(yīng)。
6、對事故處理情況要及時與使用部門溝通，說明事故處理進展情況，讓使用部門做好各項應(yīng)急準備工作。
7、事故處理完畢要要及時恢復用電并通知部門、使用部門、夜值經(jīng)理及相關(guān)崗位。
8、供電正常后要對事故點進行監(jiān)督跟蹤防止故障再次發(fā)生。
9、事故處理完畢運行正常后要對事故發(fā)生原因進行分析總結(jié)，找出發(fā)生故障原因從管理或即使角度對設(shè)備或線路進行相關(guān)改造，并整理文件備檔。
二、 計劃停電
1、計劃停電是指供電部門對線路進行計劃檢修。計劃檢修前兩天會同通知使用部門到供電部門辦理工作票。
2、值班室接到通知后要立刻報部門領(lǐng)導，并通知酒店領(lǐng)導。書面通知各部門詳細停電時間做好各項準備工作，做好客人解釋工作
3、通知各部門計劃停電可以對雙路供電線路進行自動轉(zhuǎn)換，時間需要3秒鐘，這3秒鐘酒店各部門要做好各項準備工作。
4、計劃停電各部門要做工作好客人解釋工作、電梯停放一樓、使用電腦要提前關(guān)閉等工作。
5、停電后工程部按規(guī)定對線路進行轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)換完畢后對酒店低壓配電室進行送電、同時對一樓配電室進行投送。投送完畢電話查詢各部門各崗位供電情況。
6、供電正常后巡查負二層供水設(shè)備、低壓配電室、十七層水箱水位，巡查完畢在巡查記錄上登記巡查情況。
7、整個供電處理完成后在工作日志上詳細登記操作時間、步驟、人員存檔。
三、 電梯停電應(yīng)急處理
停電時會引起消防系統(tǒng)報警，而消防系統(tǒng)報警會引起電梯停止運行。消防人員會迅速查清報警點位置和數(shù)量，電話通知保安值班人員急赴現(xiàn)場查看。作為乘客要保持鎮(zhèn)靜，通過電話與外界保持聯(lián)系。營救人員要根據(jù)樓層燈指示或小心開啟外門察看，在解救被困人員前，應(yīng)先切斷故障電梯電源。
①當大廈出現(xiàn)停電事故后，電梯維修人員應(yīng)手持應(yīng)急照明設(shè)備第一時間到達監(jiān)控室查看電梯位置。
�、陔娞菥S修人員到達電梯所在樓層時首先確定電梯準確位置，判斷是否可以放人。
�、郛旊娞蓦x地面80公分以上時不可以放人，需要盤車到平層位置后才可放人。
�、墚斉袛嚯娞菸恢脽o法放人時，應(yīng)安慰乘客：“請您耐心等待，您在轎廂內(nèi)最安全”。
⑤當放出被困人員后，應(yīng)引導客人走安全通道離開大廈。
�、揠娞菥S修人員應(yīng)到機房斷掉所有電梯總電源，防止電梯恢復后大電流沖擊電子板。
停電應(yīng)急預案10
1總則
1.1編制目的
為保證正常供電和正常生產(chǎn)作業(yè)活動，預防突發(fā)停電及電氣設(shè)備突發(fā)故障、 損壞，結(jié)合××××××公司實際情況及政府有關(guān)規(guī)定，特制定本 停電應(yīng)急預案
1.2編制依據(jù)范圍
根據(jù)××××××公司實際情況，結(jié)合公司的相關(guān)規(guī)定，為更好應(yīng)對××××××公司各種情況的停電處理，特制定本預案。
1.3適用范圍
××××××公司全體員工。
2突然斷電危機分類與分級
2.1分類
針對不同的斷電事故應(yīng)采用相應(yīng)的.處理程序，本預案將斷電事故分為以下兩 種情況，若有其他情況應(yīng)參照相近處理程序：全廠停電、局部停電。
2.2分級
根據(jù)停電對生產(chǎn)的影響分以下四級。
IV級：正在使用的一路高壓系統(tǒng)斷電或藥劑投加系統(tǒng)停電，預計可在30min 內(nèi)可恢復供電；或者過濾系統(tǒng)停電，預計24小時內(nèi)可恢復供電。
III級：兩路進線電源同時停電，需使用發(fā)電機供電。
II級：高壓泵房系統(tǒng)停電。
I級：高低壓配電系統(tǒng)因各種原因如火災、恐怖活動等出現(xiàn)嚴重故障導致全 廠斷電，使生產(chǎn)陷入停頓。
3應(yīng)急小組
應(yīng)急小組職責：負責緊急情況下的生產(chǎn)調(diào)度，組織搶險救援。
應(yīng)急小組成員有：
組長：由廠長擔任，負責組建應(yīng)急小組和任命應(yīng)急小組成員，以及保證必要資源的提供。
危機協(xié)調(diào)員：負責對危機事件進行記錄，組織危機事件的調(diào)查工作，并經(jīng)廠 長批準向集團公司報告危機事件；負責協(xié)調(diào)危機管理小組內(nèi)部聯(lián)絡(luò)和信息溝通， 協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急小組的工作和各種資源的獲取途徑；
組員：應(yīng)協(xié)助并支持事故危機的處理。
應(yīng)急小組成員名單參見附件。
4應(yīng)急響應(yīng)措施
4.1報告
危機分級報告范圍
對于IV級危機，需由廠內(nèi)內(nèi)部報告
對于III級危機，需向集團生產(chǎn)營運部報告。
對于II級和I級危機，則需及時向集團公司報告和聯(lián)絡(luò)，并跟蹤報告進展情況，直至危機解除。按照集團公司《重大事件報告制度》中的事件報告程序路線 進行報告。由應(yīng)急小組領(lǐng)導向集團公司及其直接經(jīng)理報告。
4.2采取措施
�。�1）發(fā)生斷電情況后，值班人員應(yīng)立刻趕赴現(xiàn)場進行應(yīng)急處理；同時向值班領(lǐng)導及廠領(lǐng)導匯報情況。
（2）手動切除不允許自啟動的用電設(shè)備及各種用電負荷。
�。�3）值班人員通知廠內(nèi)值班電工對電氣系統(tǒng)、設(shè)備進行詳細檢查查找斷電 原因，若檢查結(jié)果為外部電源的原因斷電即全廠停電，則按操作規(guī)程執(zhí)行倒閘操作啟動第二路電源或啟用備用發(fā)電機保障生產(chǎn)（注意：發(fā)電機主要保障生產(chǎn)用 電）；若斷電原因為局部斷電，則在切除故障回路后進行檢修，查找斷電原因， 排除故障后重新接通高壓電源，恢復生產(chǎn)。
�。�4）值班人員應(yīng)詳細了解記錄停電發(fā)生的時間、原因以及處理措施，并將 結(jié)果記錄于《設(shè)備維修記錄》中，并標明“異常處理”字樣。同時將報廠長、安全主任。
4.3現(xiàn)場保護
斷電后，操作人員不明情況不得進行復位操作。
5危機的結(jié)束確認和善后處理工作
由廠內(nèi)電氣工程師確定危機是否中止；危機的中止由電氣工程師向內(nèi)、外部 宣布；
確定中止后，由安全主任通知應(yīng)急小組的其他成員、相關(guān)部門、集團公司。需要時，應(yīng)通知保險公司。
6事后調(diào)查、報告與總結(jié)
對每次出現(xiàn)的危機要形成記錄，并在組織內(nèi)予以保持，應(yīng)急終止后上報。根據(jù)實踐經(jīng)驗對相關(guān)應(yīng)急預案進行評估，及時修訂不完善的部分。
7應(yīng)急保障措施
7.1內(nèi)部保障
由維修部組織實施停電應(yīng)急預案；
由維修部落實應(yīng)急物資保障，定期檢修應(yīng)急用發(fā)電機；
由技術(shù)部制定臨時運行方案并予以實施；
7.2外部救援
對于重要設(shè)備的毀損造成的II級和I級危機，及時與各廠家聯(lián)系搶修或緊急供貨。
停電應(yīng)急預案11
為了確保全校師生在校期間正常的日常生活和教學秩序，對于校內(nèi)外自來水管網(wǎng)和電力管網(wǎng)造成的停水、停電事件，我校將按照以下應(yīng)急方案進行處理。
（一）應(yīng)對工作小組：
組長：
副組長：
組員：（4名）
�。ǘ⿷�(yīng)對工作程序
1、由鐘洪和黃志塘查明停水、停電原因是來自校內(nèi)還是校外，若是校外原因，應(yīng)立即撥打自來水公司電話和電力服務(wù)電話，問清事故發(fā)生地點和事故原因。若是校內(nèi)原因，應(yīng)立即通知負責后勤水電工到場，迅速進行維修。對于校內(nèi)主水管道和用電故障無法迅速自我修復的突然事故，也可直接撥打自來水公司電話和供電部門電話進行維修。
2、對于不能在短時間內(nèi)修復，可能影響正常教育教學的停水、停電情況，值班領(lǐng)導應(yīng)迅速通知校長，成立以校長為組長的緊急事件處理小組，下設(shè)穩(wěn)定宣傳組；事故勘查組、設(shè)備維護組；日常生活服務(wù)組。
3、穩(wěn)定宣傳組由政教處黃志塘負責，主要職責是選擇合適的時間向?qū)W生和老師通報停水、停電原因及維修進度，穩(wěn)定學生情緒。對于停水情況可以告知學生用餐及用水均可正常，并敬告學生不要隨意開啟自來水龍頭，以免來水后造成不必要的浪費。
4、事故勘查組、設(shè)備維護組由總務(wù)處（張佛明鐘洪）負責，主要職責是派專人到事故的現(xiàn)場進行勘察，詢問事故原因，隨時通報維修進度和維修竣工的大體時間，向宣傳組提供給學生進行宣傳穩(wěn)定應(yīng)對工作的資料�？倓�(wù)處還要利用停電時間檢查和統(tǒng)計應(yīng)急燈的效果。對校內(nèi)的用電用水設(shè)備進行保護和檢查，特別是因停水停電原因容易造成損壞的.設(shè)備。對于停電我校電工需及時開柴油發(fā)電機組轉(zhuǎn)換供電線路，確保正常使用。
5、日常生活服務(wù)組由李賢偉負責，主要職責是及時通知師生食堂和教工家屬樓，采取各種方式蓄水，務(wù)必解決好學生的吃住問題；學生宿舍要長期備手電，以備停電照明用。
�。ㄈ�、教學樓晚自習停電的緊急預案：
各班值班老師首先將學生控制在教室內(nèi)，穩(wěn)定學生情緒，等待學校相關(guān)部門的通知后再作處理。
�。ㄋ模�、宿舍停電的緊急預案：
1、宿舍管理員在第一時間通知值班領(lǐng)導，并聽從值班領(lǐng)導的安排。
2、停電后，各個宿舍學生必須保持安靜，嚴禁大聲喧嘩、嬉鬧，不準私自點蠟燭。
3、宿舍長指揮本宿舍學生迅速就寢，并注意安全；
�。ㄎ澹⒔鉀Q學生日常生活用水的渠道：
1、按到停水通知后，飯?zhí)脩?yīng)盡快做好蓄水應(yīng)對工作，以解決食堂正常的日常生活用水。
2、管供水系統(tǒng)人員抓緊時間把蓄水池水充滿，隨時關(guān)注水池水量的變化。
3、啟用學校蓄水池（1000立方米），約可以維持全校師生使用一天半。
�。⒔鉀Q學生用電的渠道：
啟用學校備用發(fā)電機（蘇偉青、黃木華），保證教室、辦公室、食堂、宿舍、路燈等基本日常生活用電。
各相關(guān)部門和管理的相關(guān)人員，在接到停水、停電通知后應(yīng)按時到位，啟動應(yīng)急預案，及時解決師生的日常生活困難，以穩(wěn)定師生的情緒。
若所有方案都不能實施，應(yīng)立即報請縣教育局，做全校停課準備。
停電應(yīng)急預案12
為了確保在神農(nóng)頂旅游有限公司轄區(qū)內(nèi)發(fā)生特大道路交通事故時，能迅速搶救傷者，有序?qū)嵤└黜棏?yīng)急救援工作，將道路交通事故傷亡和財產(chǎn)損失降到最低限度，按照《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政職責追究的規(guī)定》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路安全法實施條例》和《交通事故處理程序規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合景區(qū)實際，特制定本應(yīng)急預案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，以人為本，堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，加強對旅游車輛、過境車輛和運送貨物及危險品車輛的管理和整治力度，建立和完善特大道路交通事故應(yīng)急救援體系，高效有序地開展各項救援工作，把損失降至最低點。
二、特大道路交通事故標準
特大道路交通事故是指一次造成死亡3人以上，或者重傷11人以上，或者死亡1人、同時重傷8人以上，或者死亡2人、同時重傷5人以上，或者財產(chǎn)損失40萬元以上的事故。
三、組織領(lǐng)導及職責分工
為切實加強特大道路交通事故應(yīng)急救援工作的組織和領(lǐng)導，成立道路交通事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導小組，組長由神農(nóng)頂旅游有
限公司總經(jīng)理黃德平擔任，副組長由神農(nóng)頂旅游有限公司副經(jīng)理喬匯能、神農(nóng)頂景區(qū)派出所所長黎勇、神農(nóng)頂景區(qū)派出所指導員易鵬飛擔任。辦公室工作人員及各景點管理站負責人為成員。
事故現(xiàn)場指揮部：總指揮由神農(nóng)頂旅游有限公司總經(jīng)理黃德平擔任，事故現(xiàn)場相關(guān)工作人員為成員。工作職責：迅速果斷地組織實施應(yīng)急救援的各項工作；行使統(tǒng)一指揮權(quán)和調(diào)度權(quán)；維護現(xiàn)場搶救秩序；最大限度地減少事故損失，做好事故現(xiàn)場撤離恢復交通工作；籌劃事故善后處理各項工作；用心向領(lǐng)導小組報告應(yīng)急救援工作的狀況。
搶救組：一旦發(fā)生交通事故后，事故發(fā)生地的派出所、事故發(fā)生單位，事故發(fā)生地的“120”急救中心聯(lián)動，第一時間趕赴現(xiàn)場。工作職責：負責搶救傷員和公私財產(chǎn)。
救治組：由事故所在景點管理站負責聯(lián)系木魚中醫(yī)院。工作職責：全力做好傷員的救治工作。
維護秩序組：負責維護事故發(fā)生地段的交通秩序和治安秩序，杜絕物資被哄搶現(xiàn)象的.發(fā)生，根據(jù)事故發(fā)生狀況和現(xiàn)場搶救勘察的需要，封閉道路或?qū)嵤┎糠纸煌ü苤�，實行夜間照明管制，嚴防二次事故的發(fā)生。
群眾工作及善后處理組：做好各項統(tǒng)計工作，深入細致地做好受害者家屬的接待工作，制定善后處理方案，穩(wěn)定群眾情緒，本著“醫(yī)療終結(jié)一個、處理一個，醫(yī)療終結(jié)一批、處理一批”的原則，防止事態(tài)擴大或造成群體性上訪。
四、應(yīng)急救援程序
�。ㄒ唬┨卮蟮缆方煌ㄊ鹿拾l(fā)生后，任何單位或個人都有義務(wù)向“110”、“122”、“120”、“119”報警。
�。ǘ�110”、“122”、“120”、“119”實行聯(lián)動配置，立即向道路交通事故領(lǐng)導小組報告，及時向現(xiàn)場指揮部發(fā)出指令，派員趕赴現(xiàn)場，同時將事故發(fā)生狀況上報交警支隊。
（三）指揮部成員趕赴現(xiàn)場后，立即組織相應(yīng)工作組，按照職責分工服從領(lǐng)導，聽從指揮，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，確保搶險工作有條不紊地開展。
�。ㄋ模┙拥綀蟀负�，立即趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)助劃定封閉現(xiàn)場范圍，清理現(xiàn)場圍觀群眾，實施秩序管制，確保進入現(xiàn)場救助、勘察秩序順暢，嚴防哄搶物資或二次事故發(fā)生。
�。ㄎ澹┚戎谓M120單位接到報案后，立即做好傷員搶救的各項準備工作，傷員一旦運到，立即進入搶救狀態(tài)，盡最大可能挽救傷者生命。
�。┤罕姽ぷ骷吧坪筇幚斫M接到報案后，立即趕赴現(xiàn)場，做好各項統(tǒng)計和群眾的思想工作，安撫群眾情緒，接待受害人家屬，做好善后處理的各項準備工作。
五、工作要求
�。ㄒ唬┱J真落實預案。特大道路交通事故應(yīng)急救援工作是一項十分重要的工作，要按照本預案的要求，結(jié)合本轄區(qū)的道路安全工作特點，制定切實可行的特大道路交通事故應(yīng)急救援方案，并報集團公司備案。
�。ǘ┒ㄆ诮M織演練。神農(nóng)頂旅游有限公司對應(yīng)急救援工作要高度重視，確實增強職責意識，做好各項準備工作。對玩忽職守、工作不務(wù)實、緊要時刻拉不出來、貽誤救援工作的，要按照“一職雙責”的要求，進行職責追究，視情予以黨紀政紀處罰。
附：電話號碼
交通事故發(fā)生后：向“110”、“122”、“120”、“119”報警。
神農(nóng)架中醫(yī)醫(yī)院：xxxxxxx
神農(nóng)頂景區(qū)派出所：3452143
神農(nóng)頂景區(qū)派出所所長：黎x：[xxxxxxxx]
神農(nóng)頂派出所民警：易x：[xxxxx]
苗xx：[xxxx]
森林公安局辦公室：xxxx
領(lǐng)導小組組長黃xx：[xxxxx]
領(lǐng)導小組副組長：喬xx：[xxxxxx]
停電應(yīng)急預案13
一、指導思想：
應(yīng)急處理預案是應(yīng)對突發(fā)事件，控制事故發(fā)展，降低事故損失的有效措施根據(jù)國家、省市關(guān)于加強公共安全應(yīng)急預防工作要求及《廣西省中小學校學生人身安全事故預防與處理辦法》的規(guī)定，結(jié)合我�？赡艹霈F(xiàn)的不定期停電情況，如遇晚輔導或宿舍停電，為了全體住宿學生的安全，學校應(yīng)相應(yīng)制定停電應(yīng)急預案。
二、工作要求：
一旦在晚上有停電突發(fā)事件發(fā)生，要立即啟動應(yīng)急處理預案，按照統(tǒng)一指揮，分級負責，各司其職的原則，及時控制局面，努力將事故危害降到最低程度。
三、預防及應(yīng)急前準備：
1、我校定期對學校電器、線路等進行檢查，避免因本校自身因素出現(xiàn)的意外停電事故。
2、根據(jù)上級文件精神配置應(yīng)急燈，保證每個寢室以及各疏散通道都有應(yīng)急燈，嚴禁在寢室使用蠟燭。
3、對生活指導教師、值班行政等配備好手電筒以備急用。
4、經(jīng)常利用集體開會等對學生進行停電應(yīng)急有關(guān)知識的宣傳教育，并能根據(jù)應(yīng)急預案進行演練。
四、晚學習大面積停電的`緊急預案：
1、各班輔導老師首先將學生控制在教室內(nèi)，穩(wěn)定學生情緒。
2、值班行政迅速了解情況，通知有關(guān)負責人；如停電不能在短時間內(nèi)恢復須疏散學生，應(yīng)立即通知各班輔導老師。
3、疏散學生時，所有輔導老師分別控制樓道和樓梯口，組織學生有序疏散，教育學生下樓梯一律靠右邊行走，禁止學生在疏散過程中停住彎腰去系鞋帶或撿丟下的物品，各樓層疏散必須錯開時間，防止擁擠、踐踏。
4、疏散時所有輔導老師應(yīng)隨所在班級同學一起，負責疏散時的指揮和組織，直到所有學生都安全離開。
五、宿舍停電的緊急預案：
1、生活指導教師在第一時間通知值班領(lǐng)導，并聽從值班領(lǐng)導的安排。
2、停電后，各個宿舍學生必須保持安靜，嚴禁大聲喧嘩、嬉鬧，不準私自點蠟燭。
3、宿舍老師指揮本宿舍學生迅速就寢，并注意安全；
4、在此期間，住宿學生嚴禁互串宿舍或到樓下來；
5、如有特殊緊急情況需要出宿舍，必須打電話報告值班教師，經(jīng)允許后由值班教師領(lǐng)出宿舍；
6、負責宿舍檢查的教師一定要負起責任，拿手電到宿舍督促學生就寢并處理應(yīng)急事件；
7、值班行政領(lǐng)導監(jiān)督并指揮上述過程。
停電應(yīng)急預案14
一、副總指應(yīng)急救援的組成及職責
副總指揮：xxx
組員：xxx
職責：
1、總指揮：負責組織指揮全廠的應(yīng)急救援；
2、副總指揮：負責協(xié)助總指揮做好應(yīng)急救援的具體指揮工作；
3、組員：在指揮部統(tǒng)一指揮下進行工作，各工段長在事故應(yīng)急救援中的職責是：
二、應(yīng)急通訊：
在處理事故時，所有參與搶險搶修人員需保持通訊暢通，若發(fā)現(xiàn)信號不穩(wěn)定或中斷時，應(yīng)立即運用廠內(nèi)固定電話或手機及時與總指揮取得聯(lián)系，并明確說明所處位置。
三、事故處理預案：
1、當發(fā)生停電事故時，水泵房主控工不要慌張，要鎮(zhèn)定，南區(qū)安全水塔可以提供大約15分鐘的水源，在這期間內(nèi)主控工完全可以送電后重新啟動水泵；
2、北區(qū)在正常情況下，柴油機在停電后可以自動啟動，水泵房主控工只要到控制箱操作面板上按下結(jié)合離合器的按紐，然后按住升速按紐，直到在速度儀表上顯示的轉(zhuǎn)速不能再上升為止；
3、如果柴油機沒有自動啟動，可先按一下復位按鈕。若再不行，就把轉(zhuǎn)換開關(guān)打在手動位置，這時只要手指按下啟動按鈕，柴油機就可啟動
4、當成功啟動柴油泵以后，水泵房主控工應(yīng)立即將情況匯報當班調(diào)度長，并通知轉(zhuǎn)爐主控室及連鑄主控室。
5、轉(zhuǎn)爐主控室接到水泵房的報警電話后，應(yīng)立即提槍停止冶煉，，并立即將該情況通知當班調(diào)度，由當班調(diào)度長向上級進行匯報。
6、連鑄主控室接到水泵房報警電話后，應(yīng)密切關(guān)注二冷水量，在條件允許的情況下盡量將在澆鋼包內(nèi)的鋼水拉完。
7、水泵房主控工在柴油機啟動完畢后，可適當調(diào)節(jié)入口處的手動閥門來增加或減少水的壓力，以達到設(shè)備所需的安全用水。
四、預防措施與考核
1、水泵房主控工在平時的`工作中要密切監(jiān)視安全水塔的水位高度，如有異常情況要立即報告當班調(diào)度長，便于及時處理以消除隱患；
2、安全水塔的出水管的手動閥門要隨時觀察、以防有人誤動；
3、每班人員要巡視柴油機的操作箱面板的各開關(guān)、指示燈的指示情況。如：選擇開關(guān)要打在自動位置；電源的鑰匙開關(guān)要打開；浮充電指示燈是否亮，報警燈是否亮，如亮應(yīng)及時復位。
停電停氣的應(yīng)急預案5
一、指導思想：
從“安全第一，秩序正常，管理一流”的高度出發(fā)，統(tǒng)一思想，高度重視停電狀態(tài)下管理和服務(wù)工作的重要性，把停電狀態(tài)下應(yīng)急措施落到實處。
二、應(yīng)急處理工作領(lǐng)導小組：
學校成立以校長為組長，由副校長、總務(wù)主任、政教主任、教務(wù)主任、水電管理員參與的領(lǐng)導小組，布置并檢查督促學校停電狀態(tài)下的應(yīng)急處理工作，對重要情況快速反應(yīng)，及時處置。
三、具體內(nèi)容
1、碰到停電情況，總務(wù)處組織學校電工發(fā)電供電，與供電所聯(lián)系通電信息，并報告校長。
2、水電管理員負責日常的發(fā)電機保養(yǎng)及相關(guān)線路（包括應(yīng)急燈）的檢查工作，確保遇到停電情況能及時發(fā)電，以確保學校各項工作的正常開展。同時備足一天發(fā)電所需的燃油，如不足及時向總務(wù)處匯報。
3、學校各有關(guān)科室在各自職責范圍內(nèi)，對本部門組織或負責的教育教學活動，活動前必須考慮停電狀態(tài)下的變更應(yīng)急辦法。
4、通信聯(lián)絡(luò)：停電期間，領(lǐng)導小組聯(lián)絡(luò)員在其辦公室負責聯(lián)絡(luò)工作，領(lǐng)導小組各成員必須保證通信聯(lián)絡(luò)暢通。校內(nèi)各科室應(yīng)當根據(jù)停電狀態(tài)下應(yīng)急處理領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署，做好本部門的突發(fā)事件應(yīng)急處理工作，配合、服從應(yīng)急處理工作進行的督察和指導。
5、如果在停電期間學校發(fā)電機出現(xiàn)故障導致無法正常工作時應(yīng)做好以下預備工作：
�。�1）教務(wù)處：安排并通知有關(guān)人員做好停電時段的作息信號的發(fā)出辦法；晚間放學時間的調(diào)整情況；停電時段的課務(wù)變更情況。
�。�2）政教處：落實班主任做好相應(yīng)的班級管理工作，組織值日教師維護學生的學習、生活紀律，并能根據(jù)實際情況增加管理的力量，確保學校秩序的穩(wěn)定。
�。�3）總務(wù)處：及時組織電工及相關(guān)維修人員搶修發(fā)電機，爭取在最短時間內(nèi)使發(fā)電機能正常工作；及時供應(yīng)各科室及相關(guān)部門停電時段的必備的照明手電筒、干電池、電瓶燈等物品。食堂提前準備好停電時段飯菜的烹制或調(diào)整工作，確保在停電狀態(tài)下有飯菜供應(yīng)給師生，如有困難情況及時請示校長，以便采取相應(yīng)措施。
�。�4）如在晚自習中途停電，校長視具體情況通知領(lǐng)導小組成員立即回校，學校各領(lǐng)導能做好指揮巡視工作。門衛(wèi)嚴密控制校門，提高警覺，不得隨意讓學生出校，在班上輔導的任課教師必須堅守崗位，維護所在班的秩序，不能離開教室。班主任立即到教室，提供照明用具，與任課教師一道組織學生，管理學生。要求學生嚴格遵守紀律；不走出教室；不拍打桌子；不高聲怪叫；在教室里不拿著照明用具四處走動。未得到明確指令，不得下課或放學。放學時在班主任的帶領(lǐng)下有序、慢步地走出教室回到寢室，在樓梯中嚴禁奔跑推搡。到寢室后關(guān)程序及時班主任與值日教師、學校領(lǐng)導一起維護洗刷、就寢紀律。走讀生一律由班主任通知家長或監(jiān)護人到校門口接回。
6、意外事故的處理
停電狀態(tài)下發(fā)生意外事故時，應(yīng)急領(lǐng)導小組成員或知情人員立即向校長匯報情況，請示應(yīng)急辦法，根據(jù)需要對師生員工進行緊急疏散、援助。并能根據(jù)相關(guān)程序及時做好向上級部門的匯報工作。
停電應(yīng)急預案15
為保障**會議中心在非計劃停電情況時客人、員工人身安全及財產(chǎn)不受損失，本著安全、及時、有效的原則制定此預案。此預案由工程部負責編寫與解釋。由李增祥負責審定。經(jīng)主管領(lǐng)導汪曉晶批準后執(zhí)行。
（一）工程部工作：
工程部配電室內(nèi)，值班電工24小時在崗，當發(fā)現(xiàn)或得知非計劃突然停電后，應(yīng)立即采取相應(yīng)措施如下：
立即聯(lián)系房山供電局調(diào)度詢問停電原因及何時恢復供電（電話：*********轉(zhuǎn)*****）；
立即匯報上級領(lǐng)導，并作好倒閘準備；（工程部經(jīng)理、值班經(jīng)理、）
得到領(lǐng)導批準后應(yīng)立即按停電應(yīng)急預案倒閘以保障中心用電；
工程部在崗員工應(yīng)立即返回工程部，配合值班電工工作；
立即通知電話總機，由總機負責通知相關(guān)領(lǐng)導與各部門，關(guān)閉電器設(shè)備，防止因倒閘操作過電壓引起設(shè)備損壞；
非計劃停電應(yīng)急預案依據(jù)以下三種情況制定不同措施：一 崇青路（201）停電；二 竇各莊路（202）停電；三 崇青路（201）與竇各莊路（202）同時停電；
一、崇青路（201）非計劃停電應(yīng)急措施：由201退出運行，202帶221經(jīng)高壓母聯(lián)245帶211、212運行；具體措施如下：
發(fā)現(xiàn)崇青路（201）非計劃停電后；
1）立即把410、420、430，退出運行，并確認；
2）把401、403及所帶負荷各出線開關(guān)退出運行，轉(zhuǎn)換開關(guān)在“手投”位置，并確認；
3）把201、211、212退出運行，并確認；
4）再次確認201確已退出運行；
5）確認245在分閘位置；
6）把245投入運行，并確認；
7）把211、212投入運行，并確認；
8）確認各高壓柜儲能開關(guān)均已在“通”位置，且儲能良好；
9）檢查401、403電壓應(yīng)正常，聽1T、2T聲音應(yīng)正常，并確認無誤；
10）1T、2T試運行三分鐘，確認運行正常；
11）把401、403投入運行，指示電壓正常，并確認；
12）把各出線開關(guān)依次投入運行；
13）把410、420、430投入運行；
14）檢查各儀表信號指示及變壓器應(yīng)無異常；
15）通知總機倒閘完成，已正常供電；
16）通知相關(guān)工種開啟其設(shè)備運行；
17）增加巡檢次數(shù)，確保正常供電；
二、竇各莊路（202）非計劃停電應(yīng)急措施如下：
A方案：202退出運行，由201帶211、212經(jīng)245帶221運行，具體措施如下：
發(fā)現(xiàn)竇各莊路（202）非計劃停電后：
1）立即把420退出運行，并確認；
2）把402退出運行，切轉(zhuǎn)換開關(guān)在“手動”位置，并確認；
3）確認445在分閘位置，且轉(zhuǎn)換開關(guān)在“手投”位置；
4）把402所帶各負荷出線開關(guān)退出運行，并確認；
5）把221退出運行，并確認；
6）確認245在分閘位置；
7）把202退出運行，并確認；
8）確認各高壓柜儲能開關(guān)均在“通”位置；并儲能良好；
9）把245投入運行，并確認；
10）把221投入運行，并確認；
11）聽2T聲音應(yīng)正常，402電壓正常，試運行3分鐘，確認運行正常；
12）把402投入運行，并確認；
13）把402所帶各負荷開關(guān)投入運行，并確認；
14）把420投入運行，并確認；
15）檢查各儀表信號指示及變壓器應(yīng)無異常；
16）通知總機倒閘完成，已正常供電；
17）通知相關(guān)工種開啟其設(shè)備；
18）增加巡檢次數(shù)，確保正常供電；
B方案 ：2T熱備，402退出運行，401經(jīng)445帶A區(qū)全部負荷，具體措施如下：
發(fā)現(xiàn)竇各莊路（202）非計劃停電后；
1）立即把410、420退出運行，并確認；
2）把402退出運行，轉(zhuǎn)換開關(guān)“手投”位置，并確認；
3）把402所帶各負荷出線開關(guān)退出運行，并確認；
4）再次確認445已在分閘位置，轉(zhuǎn)換開關(guān)在“手投”位置；
5）把445投入運行，并確認；
6）檢查1T聲音及儀表信號無異常，觀察3分鐘；
7）依次投入各出線開關(guān)；
8）把410、420投入運行；
9）通知總機已正常供電；
10）通知相關(guān)工種開啟其設(shè)備；
11）增加巡檢次數(shù)，確保正常供電；
三、崇青路（201）與竇各莊路（202）同時非計劃停電措施如下：
1）應(yīng)立即聯(lián)系供電局，詢問停電原因及何時來電；
2）做好隨時來電準備；
3）匯報主管領(lǐng)導；
4）通知總機；
（二）前廳部的工作是：
1、保障接待工作正常運轉(zhuǎn)的同時，接待人員立即查清在店客人人數(shù)、房間號碼并及時向店領(lǐng)導與相關(guān)部門通報，做好大廳客人的安撫及解釋工作，客人過于集中時做好安全疏導工作。
2、做好當日離店客人的帳務(wù)準備工作。
3、在接到相關(guān)部門的停電通知后，做好告知客人的準備工作。
4、前廳部負責做好大廳臨時照明的準備工作（如蠟燭等）。
5、當班人員加強對所轄區(qū)域的巡視，確保停電期間前廳部的安全。
（三）餐飲部的工作是：
1、接到停電通知后，宴會組做好對客人的解釋與安撫工作，穩(wěn)定客人的情緒。
2、接到停電通知后，如在開餐的時間，餐飲組迅速把應(yīng)急照明用品點燃，以穩(wěn)定客人情緒并做好安撫工作。
3、餐飲部指定專人對所轄區(qū)域光線較暗的部位點燃照明用品，預防摔傷等其他事故發(fā)生。
4、當班人員加強對所轄區(qū)域的巡視，確保停電期間餐飲部的安全。
5、根據(jù)停電時間長短決定當日經(jīng)營情況，并安排好員工的用餐。
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1、接到停電通知后，在入住的客人房間內(nèi)擺放致《客人停電須知》。
2、查清當日入、離店房態(tài)信息，與前廳部配合做好客人入、離店工作。
3、客房部安排人員在電梯與自動門旁設(shè)置停電水牌。
4、在入住客人的房間內(nèi)準備好照明用品，對房間認真檢查確保使用過程中中心的安全。
5、負責所管轄公共區(qū)域照明用品的`擺放與安全。
6、當班人員加強對所轄區(qū)域的巡視，確保停電期間客房部的安全。
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1、 接到停電通知后對所轄區(qū)域康樂部指定專人對所轄區(qū)域光線較暗的部位點燃照明用品，預防摔傷等其他事故發(fā)生。
2、按照停電時間的長短，做好安撫與疏散客人的工作。
3、當班人員加強對所轄區(qū)域的巡視，確保停電期間康樂部的安全。
（六）市場銷售部的工作是：
1、接到停電通知后，協(xié)調(diào)中心各經(jīng)營部門做好在店客人的安撫工作。
2、對因停電給客人帶來的不便，做好安慰與挽留客人的工作，盡最大限度的勸說客人繼續(xù)在中心消費。
3、加強與在店客人聯(lián)系，做好停電原因的說明工作。
4、及時匯總因停電時間較長給中心帶來的損失，以書面形式向中心領(lǐng)導匯報。
�。ㄆ撸┴攧�(wù)部的工作是：
1、接到停電通知后，財務(wù)部領(lǐng)導把各個收款臺、外幣兌換處嚴加保護，收款員不得離崗，關(guān)閉各收款機，防止事故發(fā)生。
2、根據(jù)領(lǐng)導指示做好員工餐的采購準備。
3、做好因停電對門鎖產(chǎn)生影響的準備工作與各部門電腦資料的保存工作。
4、根據(jù)各部門需要做好應(yīng)急照明用品的儲備與發(fā)放工作。
5、當班人員加強對所轄區(qū)域的巡視，確保停電期間財務(wù)部的安全。
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1、接到停電通知后，根據(jù)停電時間長短安排倒班在家人員是否到崗。
2、停電過程中加強對中心各區(qū)域與重點部位的安全巡視，確保停電過程中的安全。
3、成立巡邏隊；加強對中心周邊與至生活區(qū)往返途中的巡視；保障中心周邊與員工的安全。
4、根據(jù)中心領(lǐng)導的要求是否在財務(wù)部等重點要害部位加崗，看護中心重要物品，以防不測。
�。ň牛┤肆Y源部、總經(jīng)理辦公室的工作是：
1、接到停電通知后，人力資源部加強對各崗位在崗員工勞動紀律與工作狀態(tài)的檢查，對違規(guī)違紀的員工提出處理意見報中心領(lǐng)導。
2、加強對生活區(qū)住宿員工的管理，預防住宿員工意外事情發(fā)生。
�。ㄊ┊斎罩蛋嘟�(jīng)理的工作是：
1、指揮協(xié)調(diào)各部們領(lǐng)取臨時所需的應(yīng)急照明物品。
2、指導安保部做好安全保衛(wèi)工作。
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