藥廠停電應(yīng)急預(yù)案

藥廠停電應(yīng)急預(yù)案

　　在學(xué)習、工作或是生活中，保不準會發(fā)生突發(fā)事件，為了避免造成更嚴重的后果，就有必要提前進行細致的應(yīng)急預(yù)案準備工作。我們應(yīng)該怎么編制應(yīng)急預(yù)案呢？以下是小編收集整理的藥廠停電應(yīng)急預(yù)案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　1、總則

　　1.1編制目的

　　為保證鹽田港水廠正常供水和供水水質(zhì)，預(yù)防突發(fā)停電及電氣設(shè)備突發(fā)故障、損壞，影響正常供水，結(jié)合我廠實際情況及政府有關(guān)規(guī)定，特制定本停電應(yīng)急預(yù)案

　　1.2編制依據(jù)范圍

　　根據(jù)鹽田港水廠實際情況，結(jié)合深圳水務(wù)集團的相關(guān)規(guī)定，為更好應(yīng)對鹽田港水廠各種情況的停電處理，特制定本預(yù)案。

　　1.3適用范圍

　　鹽田港水廠全體員工

　　2、突然斷電危機分類與分級

　　2.1分類

　　針對不同的斷電事故應(yīng)采用相應(yīng)的處理程序，本預(yù)案將斷電事故分為以下四種情況，若有其他情況應(yīng)參照相近處理程序：

　　1、全廠停電。

　　2、局部停電。

　　2.2分級

　　根據(jù)停電對生產(chǎn)的影響分以下四級。

　　IV級：正在使用的一路高壓系統(tǒng)斷電或藥劑投加系統(tǒng)停電，預(yù)計可在30min內(nèi)可恢復(fù)供電；或者過濾系統(tǒng)停電，預(yù)計24小時內(nèi)可恢復(fù)供電。

　　III級：兩路進線電源同時停電，需使用發(fā)電機供電。

　　II級：高壓泵房系統(tǒng)停電

　　I級：高低壓配電系統(tǒng)因各種原因如火災(zāi)、恐怖活動等出現(xiàn)嚴重故障導(dǎo)致全廠斷電，使生產(chǎn)陷入停頓。

　　3、應(yīng)急小組

　　應(yīng)急小組職責：

　　負責緊急情況下的生產(chǎn)調(diào)度，組織搶險救援。應(yīng)急小組成員有：

　　組長：由廠長擔任，負責組建應(yīng)急小組和任命應(yīng)急小組成員，以及保證必要資源的提供。

　　危機協(xié)調(diào)員：負責對危機事件進行記錄，組織危機事件的調(diào)查工作，并經(jīng)廠長批準向集團公司報告危機事件；負責協(xié)調(diào)危機管理小組內(nèi)部聯(lián)絡(luò)和信息溝通，協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急小組的工作和各種資源的獲取途徑；

　　組員：應(yīng)協(xié)助并支持事故危機的處理。應(yīng)急小組成員名單參見附件。

　　4、應(yīng)急響應(yīng)措施

　　4.1報告

　　4.1.1危機分級報告范圍

　　對于IV級危機，需由廠內(nèi)內(nèi)部報告

　　對于Ⅲ級危機，需向集團生產(chǎn)營運部報告。

　　對于Ⅱ級和I級危機，則需及時向集團公司報告和聯(lián)絡(luò)，并跟蹤報告進展情況，直至危機解除。按照集團公司《重大事件報告制度》中的事件報告程序路線進行報告。由應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)向集團公司及其直接經(jīng)理報告。

　　4.1.2與媒體溝通的要求

　　由集團公司負責與媒體的溝通工作，或由集團公司授權(quán)應(yīng)急小組組長負責與媒體的溝通工作；

　　任何人不得在危機處理期間向新聞媒體或外部透露有關(guān)危機的任何主觀臆斷或不真實的情況；

　　4.2采取措施

　　處理措施：

　　1、發(fā)生斷電情況后，值班人員應(yīng)立刻趕赴現(xiàn)場進行應(yīng)急處理；同時向值班領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。

　　2、手動切除不允許自啟動的用電設(shè)備及各種用電負荷。

　　3、值班人員通知廠內(nèi)值班電工對電氣系統(tǒng)、設(shè)備進行詳細檢查查找斷電原因，若檢查結(jié)果為外部電源的原因斷電即全廠停電，則按操作規(guī)程執(zhí)行倒閘操作啟動第二路電源或啟用備用發(fā)電機保障生產(chǎn)（注意：發(fā)電機主要保障生產(chǎn)用電）；若斷電原因為局部斷電，則在切除故障回路后進行檢修，查找斷電原因，排除故障后重新接通高壓電源，恢復(fù)生產(chǎn)。

　　4、值班人員應(yīng)詳細了解記錄停電發(fā)生的時間、原因以及處理措施，并將結(jié)果記錄于《設(shè)備維修記錄》中，并標明“異常處理”字樣。同時將詳細情況報廠長、安全主任�，F(xiàn)場保護斷電后，操作人員不明情況不得進行復(fù)位操作。

　　5、危機的結(jié)束確認和善后處理工作

　　由廠內(nèi)電氣工程師確定危機是否中止；危機的中止由電氣工程師向內(nèi)、外部宣布；確定中止后，由安全主任通知應(yīng)急小組的其他成員、相關(guān)部門、集團公司。需要時，應(yīng)通知保險公司。

　　6、事后調(diào)查、報告與總結(jié)

　　對每次出現(xiàn)的危機要形成以下記錄：《危機通知表》《危機日志》《危機摘要》，并在組織內(nèi)予以保持，應(yīng)急終止后上報。

　　根據(jù)實踐經(jīng)驗對相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進行評估，及時修訂不完善的部分。

　　7、應(yīng)急保障措施

　　7.1內(nèi)部保障

　　由維修部組織實施停電應(yīng)急預(yù)案；

　　由維修部落實應(yīng)急物資保障，定期檢修應(yīng)急用發(fā)電機；由技術(shù)部制定臨時運行方案并予以實施；

　　7.2外部救援

　　對于重要設(shè)備的毀損造成的Ⅱ級和I級危機，及時與各廠家聯(lián)系搶修或緊急供貨。

　　8、培訓(xùn)與演練

　�。╝）應(yīng)急小組成員都需熟悉該應(yīng)急程序；

　　（b）納入新員工培訓(xùn)內(nèi)容；

　　（c）每年進行一次模擬演練；

　　維修部與運行部應(yīng)定期對停電應(yīng)急預(yù)案進行演練，提高運行人員的應(yīng)對能力。

　　9、預(yù)案的更新與管理

　　對此預(yù)案每年進行一次評審，根據(jù)需要實施修訂。

　　對每次出現(xiàn)的危機要形成以下記錄：《危機通知表》、《危機日志》、《危機摘要》，并在組織內(nèi)予以保持。

　　10、附則

　　附件1：停電應(yīng)急小組成員名單

　　附件2：停電應(yīng)急物資清單

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