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生活污水處理應急預案
在平平淡淡的日常中，難免會發生一些不在自己預期的事件，為了控制事故的發展，時常需要預先編制應急預案。編制應急預案需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的生活污水處理應急預案，希望能夠幫助到大家。
生活污水處理應急預案1
為有效的預防及時控制和清除醫療污水廢物流失、泄露、擴散和意外事故所造成的危害，保障人民群眾的生命安全，維護正常的醫療秩序，并能在事故發生后迅速有效控制處理，根據《醫療廢物管理條例》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》《中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國水污染防治法》制定本方案：
一、組織管理:
成立醫療污水應急救援領導小組
組 長：
副組長：
成 員：
二、職責分工
組 長：負責組織應急救援協調指揮工作；負責與地方政府的協調工作。
副 組 長：協助、配合組長抓好應急救援協調工作；負責安全生產的日常監督和指導。
成員：負責應急救援的技術指導工作；負責應急救援的處理及善后工作；負責收集、掌握和上報突害信息；負責應急救援實施工作；
負責事故及救援現場的安全保障。
四、主要工作職責
應急救援領導小組應按照應急救援預案的`有關要求迅速開展搶險救災工作，力爭將損失降到最低程度；若發生安全生產事故和突發事件，由廠統一部署應急救援的實施工作，并對實施救援工作中發生的爭議采取緊急處理措施，同時在醫院范圍內緊急調用各類人員、物資、設備和場地，配合上級部門進行調查處理工作，做好穩定秩序的工作后適時發布通報，將事故的原因、責任及處理意見在醫院內公布。
五、工作原則
統一領導、分級負責；明確職責、加強協作；反應及時、措施果斷；平戰結合、常備不懈。
六、全體工作人員均有義務監督醫療污水廢物的管理，當發現醫療污水廢物流失、泄露、擴散時，應立即上報領導小組。
七、發生醫療污水廢物管理不當，導致1人以上死亡或者3人以上健康損害，需要對患病人員提供醫療救護和現場救援的重大事故時，應當在24小時內向市衛生局、環境保護主管部門報告，并根據《醫療廢物管理條例》的規定，采取相應緊急處理措施，并逐級上報。
八、發生醫療污水廢物導致傳染及傳播或者有證據證明傳染病傳播的事故有可能發生時應當按照《傳染病防治法》及有關規定報告并采取相應措施。
九、當發生醫療污水廢物流失、泄露、擴散和意外事故時，應按照以下要求及時采取緊急處理措施。
1、確定流失、泄露、擴散的醫療污水廢物的類別、數量、發生時間、影響范圍及嚴重程度。
2、組織有關人員對發生污水醫療污水廢物泄露、擴散的現場處理。
3、對被醫療污水廢物污染的區域進行處理時，應當盡可能減少對病人、醫務人員、其他現場人員及環境的影響。
4、采取適當的安全處置措施，對泄漏及受污染的區域、物品進行消毒或者其他無害化處理，必要時封鎖污染區域，以防擴大污染。
5、對感染性廢物污染區域進行消毒時，消毒工作從污染最輕區域向污染最嚴重區域進行，對可能被污染的所有使用過的工具也應當進行消毒。
6、工作人員應當做好衛生安全防護后再進行工作，處理工作結束后，應對事件的起因進行調查，并采取有效的防范措施，預防類似事件發生。
7、對引起事件的責任人應追究其法律責任。
生活污水處理應急預案2
目的：為了確保我公司區域內建筑物、道路、窖池以及地面以下的設施、設備不被雨水、地下水淹沒、損壞，給公司財產造成損失，特制定此事故預防能應急救援預案，其目的.是快速、有序、高效地控制緊張事件的發展，將事故損失減少到最低程度。
一．應急小組組織機構
組長：
副組長：
組員：
二、應急程序：
1、在險情發生時由組長負責人力物力的調配、協調，現場指揮組員積極配合，如組長不在現場，由副組長負責指揮，并及時通知組長及其他成員趕赴現場開展工作。
2、全體防洪搶險成員接到搶險通知后，必須立即無條件奔赴現場，積極開展搶險工作
3、全體抗洪搶險人員應經常保持聯絡，特別是夏季汛期，必須全天24小時開通通訊工具，保證通訊暢通。
三、應急措施：
1、設立防汛專用器材，主要有流動潛水泵2臺、污水泵1臺、排水膠管50米、電線、膠布、鐵鍬、鉗子、鐵絲、改錐等手工具。
2、防汛器材庫的鑰匙：辦公室、修理室、值班室各一把。
3、汛期到來之前，修理工必須仔細檢查應急器材是否可靠有效，電線，水泵等必須通電試運轉。
4、值班人員仔細檢查配電室，值班室及所有房屋是否有漏雨，漏電情況，若有發生要及時處理。
四、險情處理程序：
1、汛期來臨時，一般情況下，值班人員要將調節池水位控制在低水位狀態，以備天降大雨時，調節池能盡量多的容納來水。
2、積水池水位上漲過快原有水泵不能滿足需要時，要立即將流動備用潛水泵投入使用，并可將雨水直接排走。
3、險情過后要全面檢查、統計本次汛情造成的損失和物資、設備消耗情況，并及時補充防汛物資、設備，做好下次防汛準備。
4、事件處理過程要做好詳細記錄，并向公司分管領導及時匯報。
生活污水處理應急預案3
利用活性微生物來分解、消化污水中的有機污染物，從而達到凈化水質的目的。本預案以預防為主，按規范化、程序化的要求，在各種突發事件對工廠活性生物系統造成沖擊和危害時進行應急處理，將危害和損失降到最低限度。
一、事態分級
�、蠹壥聭B比較簡單，預計到將有可能對生產廠區范圍內的生產設施、設備、工藝的安全、公共利益造成一般危害或構成威脅，有可能造成人員傷亡和財產損失，只需要簡單的外部和內部的協調或者調度廠區人力資源和物資就能夠處置的事件。
�、蚣壥掳l突然，事態較為復雜。對生產廠區內的生產安全、生產秩序、生產工藝造成一定的危害或威脅，有可能造成較大人員傷亡、較大財產損失或生態環境破壞，需要對外協調處理相關事務的，需要調度各公司生產系統的人力資源或者物資進行處置的事件。
�、窦壷竿蝗话l生、事態復雜，對各公司生產廠內、廠外的公共設施安全、生產秩序、生產工藝造成嚴重危害和威脅，可能或已經造成人員傷亡、財產損失或生態環境遭嚴重破壞，需調動全公司或社會的力量和資源進行聯合處置的`突然事件。
二、啟動條件
廠區出現異常情況和緊急安全隱患事故時，污水處理廠負責人和班組長可以負責處理Ⅲ級事件，部門責任人可以負責處理Ⅱ級以下事件，各公司安全領導小組辦公室主管負責處理Ⅰ級以下事件。事件發生后各部門責任人應在最短時間內電話報告主管領導或越級上報，如無法聯系或半個工作日內不能批復的，則按默認的原則全權按應急方案所規定的程序代理處理突發事件，事后應將全部情況以書面報告主管領導。
三、執行組織
突發事件的管理從主要二個層面著手：一是突發事件的預警管理，二是應急指揮管理。
安全領導機構——根據各公司安全職責分工原則，公司分管安全的領導為負責人。全權負責處理公司的所有安全事務，在安全事故發生時，負責人應啟動相應的指揮體系，充分發揮體系內工作小組的職責對事件進行有效調度�？筛鶕煌瑫r期的變化，不定期召開安全調度會議和監督檢查，研究決策污水處理運營過程中各種突發事件的對應。
日常管理機構——各級部門按職責劃分從廠長→調度→各班組長層層負責日常的安全生產運行。嚴格把關水質、水量情況的異常變化，協調解決生產中遇到的小問題。
四、執行資金
為處理好污水處理廠內各類突發事件物資保障，各公司應設立應急預案備用資金，為突發事件提供資金保障。事件處理完畢后應按正常程序補辦相關財務手續。
�、窦壥录烧{用資金10萬元人民幣，Ⅱ級事件可調用資金5萬元人民幣，Ⅲ級事件可調用資金1萬元人民幣。
五、處理原則及適應范圍
在發生污水處理事故時，本著“預防為主、自救為主、統一指揮、快速反應、分別處理”的原則，實施有效快捷的搶修和處置，盡快恢復至正常處理狀態。
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