企業防汛的應急預案范文
在平平淡淡的學習、工作、生活中，有時會突發一些難以預料的事件，為了降低事故造成的危害，預先制定應急預案是必不可少的。我們應該怎么編制應急預案呢？以下是小編整理的企業防汛的應急預案范文，希望能夠幫助到大家。
企業防汛的應急預案1
1總則
1.1編制目的
以保證人身、財產安全、環境安全為核心，以防御與救援相結合的原則，及時、有效處理因暴雨造成內澇、外澇、污水失控外流等事故，避免或降低因上述原因造成安全、環保事故的發生。
1.2編制依據
依據《中華人民共和國防洪法》、《危化品管理條例》、《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國環境保護法》等法律法規，制定本應急預案。
2應急處置基本原則
3.1按照原國家《防汛檢查大綱》要求，逐項檢查落實，特別加強公司內部�；饭迏^圍堰、各排水通道的日常維護和檢查，及時發現和消除安全隱患。當有險情發生時，在公司抗洪領導小組指揮下，立即啟動本預案。
3組織機構及職責
3.1局部暴雨事故應急指揮領導小組：
組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxx
3.2領導小組職責
1)負責局部暴雨應急預案的制定、修改和組織實施。
2)在局部暴雨發生后，調動應急力量進行搶險、救災，若已經造成污水外溢或原材料被淹，應立即向公司報告，請求支援。
3)負責向上級公司報告本地區局部暴雨情況和事故處理進展情況。
4)根據國家有關規定做好事件上報與調查處理工作。
5)危機狀態消除后，宣布應急行動結束。
3.3各部門職責
3.3.1工程部職責
1)參與預案的審核和編制;
2)負責搶險現場的組織協調工作與應急救援技術方案和搶險物資資金的落實。提供必要的技術支持。
3)負責應急救援工作總結
3.3.2倉儲管理部職責
負責搶險物資(如潛水泵、編織袋和砂石等)的準備工作，并保證預案啟動后，迅速將搶險物資運至事故現場。
3.3.3辦公室職責
1)根據應急領導領導小組組長的授權，負責對外聯絡和信息發布。
2)組織做好后勤保障工作;
3)負責應急處置現場傷員的醫療救治。
3.3.4安環部門職責
1)負責監督應急預案的編寫與適時修訂工作;
2)參與搶險現場安全隔離措施的審查，督促各級人員、各部門在事故時按預案進行工作并督促相關部門執行到位;
3)按規定參與或組織事故調查及事故信息報送工作
4預防與預警
4.1危險源監控
按2.2條情況進行監控。定期檢查排水、疏水系統設備和設施，確保河道系統暢通。
4.2預防措施
1)及時發布天氣預警信息;
2)在發生暴雨期間，安排人員24小時值班，對排水疏水系統和各泵坑的巡視檢查，及時疏通排水溝道、管道和泵坑積水，確保系統排水暢通;
3)按照《設備定期輪換與試驗制度》規范，對暴雨排放泵、排污泵進行定期試驗，及時發現和消除設備缺陷;
4)若遇特大暴雨而排水不暢時，可在各可能發生倒灌的地方筑臨時擋水設施。
4.3.預警
4.3.1根據危害程度，將局部暴雨事件預警分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三個級別，分別代表重大、較大、一般：
1)一般(Ⅲ級)：6小時降雨量將達50毫米以上，由于河道狹窄，而導致洪水暴漲。
2)較大(Ⅱ級)：3小時降雨量將達50毫米以上，由于河道狹窄，而導致洪水急劇上升。
3)重大(Ⅰ級)：3小時降雨量將達100毫米以上，或者已達到100毫米以上且降雨量可能持續�？赡芤l山洪爆發、水庫或灰場垮壩。
5信息報告
5.1信號規定：
1)發生局部暴雨事件，企業報警信號主要采用現場事故音響、對講機和電話報警。
2)各職能部門負責人同時應按照相關規定做好信息上報工作。
5.2應急通信：
7應急處置
7.1響應分級與響應程序
根據第2.2、5.3條，按照分級負責的原則，局部暴雨事件對應分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三個應急響應等級：
1)Ⅲ級由事發部門負責人指揮處置;
2)Ⅱ級由應急領導小組副組長負責指揮，事發部門負責人協助;
3)Ⅰ級由應急領導小組組長負責指揮。
4)應急指揮領導小組成員部門負責人根據4.3條所列職責分工承擔相應的應急響應處置工作。
7.2處置措施
1)發生III級狀態時，工程部應安排值班人員對排水設施、疏水設施、泄洪設施進行檢查，如發現排水、疏水系統不暢通，應立即修復并做好事故預想。
2)發生II級狀態時，工程部應針對惡劣天氣可能對施工構成重大威脅的情況，督促各崗位做好事故預想。如施工現場出現重大險情或出現嚴重后果，應急工作領導小組必須立即啟動相應的應急預案。原材料發生被淹情況，應安裝潛水泵加強排水，如果原材料處在未封閉區域，應用沙包做塹封堵再行抽水，避免物料損失。
3)發生I級狀態時，工程部應針對惡劣天氣可能對施工構成重大威脅的情況，做好事故預想。如施工現場出現重大險情或出現嚴重后果，應急工作領導小組必須立即啟動相應的應急預案。如果出現污水外溢情況，應立即調集力量，將污水收集到公司應急池，在應急池容量將達極限而情況仍未好轉時，應果斷采取減產或停產的措施，堅決避免污水外流出廠。
8后期處置
8.1根據事故現場局面控制，危險隱患消除，經應急處置領導小組批準，應急處置結束命令由I、II、III級應急響應負責人發布。
8.2在領導小組的統一領導下，立即進入設備修復或恢復啟動程序，同時根據設備損害的`情況，組織做好設備的檢修采購工作。
8.3領導小組組織相關部門和人員對應急處置進行評估，并根據評估中暴露出來的不足，組織對應急預案進行修訂。
8.4按國家有關法律法規有關規定，完成調查報告的編寫和上報工作。
9應急物資與裝備保障
9.115m揚程、流量60方的潛水泵4臺，由倉儲部放在物資倉庫;
9.2帶漏電保護裝置的繞線盤4軸，存放于電修車間
9.3編織袋1000個，砂石40m3，鎬20把，防洪锨40把，存放于防汛物資倉庫;
9.4對講機4對，存放于安環部。
10培訓與演練
10.1將應急預案培訓納入企業年度培訓計劃，“按照統一計劃、適時安排、分類實施、分級負責、突出重點、適應需求”原則，采取定期和不定期相結合的形式，組織進行相關知識和技能培訓。
10.2根據公司生產實際，制訂企業預案演練計劃，舉辦局部暴雨事故應急演練，以檢驗、完善和強化應急準備和應急響應能力。
11附則
11.1本預案檢查評估由企業應急指揮領導小組組織進行，應急管理工作實行以責論處的原則，并根據國家相關法律法規、相關獎懲規定進行考核獎罰。
11.2本預案由安環部負責組織制訂并適時修改、更新;修訂最長時間不大于3年。
11.3本預案文字解釋與上報上級主管部門備案工作由安環部門負責。
11.4本預案自發布之日起實施
安全環保部
企業防汛的應急預案2
1、引言
為了保障職工群眾的人身安全維護國家財產安全和社會的穩定,提高員工應對洪澇、臺風等強自然災害的能力，確保災害發生時能夠迅速準確、有條不紊的處理和控制，最大限度地降低損失和危害,結合本公司實際,特制定馬龍縣金成建筑有限責任公司防汛、防臺風應急救援預案，望各部門根據各自職責,認真執行。
2、公司基本情況
3、應急救援組織機構、組成人員和職責劃分
3.1、應急救援組織機構設置
公司根據實際情況成立“防汛、防臺風應急救援指揮領導小組”，由總經理、生產經理、行政辦公室、行政部、生產技術科、物資管理科、各生產車間、財務科等部門組成，下設應急救援辦公室，日常工作由行政辦公室負責。
3.2、組成人員
3.2.1、主要負責人及有關管理人員
總經理、生產經理、行政辦公室、行政部、生產技術科、物資管理科、各生產車間、財務科等部門第一責任人。
3.2.2、現場指揮人
發生洪澇、臺風時，以領導小組為基礎，立即成立公司防汛、防臺風應急救援指揮部，由總經理任總指揮，生產經理任副總指揮，負責全公司應急救援工作的組織和指揮，指揮部設在行政辦公室�？偨浝砗蜕a經理不在公司時，由行政辦公室主任和行政部部長任臨時總指揮和副總指揮，全權負責應急救援工作。
3.3、主要職責
指揮領導小組：負責預案的制定、修訂；負責應急人員、資源配置、應急隊伍的調動；確定現場指揮人員；協調災害現場有關工作；批準本預案的啟動和終止；制定緊急狀態下各級人員的職責；災害信息的上報；接受政府的指令和調動；組織應急預案的演練，負責保護現場及相關數據。檢查監督做好應急救援的各項準備工作。
指揮部：發生洪澇、臺風時，由指揮部發布和解除應急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級匯報，必要時向有關單位發出救援請求。
指揮部人員分工：
總指揮：組織指揮全公司的應急救援；
副總指揮：協助總指揮負責應急救援的具體指揮工作；
指揮部成員:
行政辦公室：負責發出報警信號，負責治安保衛、警戒、疏散、道路管治工作，負責有害物質擴散區域內的洗消工作；負責指揮搶險救災工作中的交通資源調配工作，負責生活必需品的供應；負責與媒體溝通及收集現場信息。
行政部：協助總指揮做好通報及處置工作，負責事故現場有害物質擴散區域的監測監督；
生產技術科：負責生產系統的開停車調度，負責現場的通訊和對外聯系。
各車間：組織對遇險人員的解救工作；按各自的預案組織好本區域內的生產控制，并根據信號組織作業人員撤離或支援。
財務科：負責災害搶險資金的落實及災后理賠工作。
3.4、伴隨�；肥鹿蕰r的處理
當自然災害同時引發�；肥鹿蕰r，應立即啟動《危險化學品事故應急救援預案》進行處理。
4、報警、通訊聯絡方式
公司每天安排管理人員值班，值班室設在生產技術科，24小時有人，設有對外直撥電話。為保證應急救援工作及時有效，事先作出信號規定：連續長鳴信號音為撤離現場。公司報警電話：
5、險情處理
5.1、大量的雨水必然增加環保站污水壓力，環保站人員應及時啟動污水泵排水，并用沙袋堵住機房門保護各種重要設備。在夜間和節假日時，值班干部一方面組織人員進行搶險，一方面立即上報救援指揮領導小組。
5.2、救援人員由救援指揮領導小組統一指揮，一部分人員維持秩序，一部分人員協助排除險情、搶救設備。
5.3、險情發生后，要進行全面檢查，統計本次汛情造成的損失和物資消耗情況，并及時補充防汛物資，做好下次防汛準備。
5.4、險情發生后，迅速將無關人員就近轉移入位置較高的操作間、更衣室、辦公室等室內場所。
6、人員現場救護
及時有效的救護、救治是減少傷亡的重要環節。進行急救時，不論患者還是救援人員都需要進行適當的防護。
現場急救注意事項：
6.1、選擇有利地形設置救點。
6.2、做好自身和傷員的'防護。
6.3、防止繼發性事故的發生。
6.4、應至少2～3人為一組集體行動，以便相互照應。
7、應急救援保障
7.1、內部保障
7.1.1、應急隊伍
公司各職能部門和全體員工都負有防汛、防臺風應急救援的責任，各救援專業隊是應急救援的骨干力量，其任務主要是負擔本公司內的搶險工作。各專業隊的組成和分工如下：
7.1.2、通訊聯絡隊：由行政辦公室、生產技術科組成，負責人為行政辦公室主任。負責各隊之間的聯絡和對外通信聯系，及時獲取氣象部門信息。
7.1.3、治安隊：由保衛科負責組成，負責人為保衛科科長。負責現場治安、交通指揮、設立警戒、疏導群眾的責任。
7.1.4、搶險隊：由生產技術科和各生產車間組成，負責人為生產技術科科長。負責搶救傷員，分析可能的潛在危險，提出搶險方案。
7.1.5、搶修隊：由生產技術科及各維修班組組成，包括鉗工、焊工、電工等，負責人為生產部科長，負責搶險搶修。
7.1.6、醫療救護隊：由行政辦公室負責組成，負責人為行政辦公室主任。負責搶救受傷、中毒人員及提供生活必需品。
7.1.7、運輸隊：由物資管理科負責組成，負責人為物資管理科科長。負責搶救物資的供應及運輸。
7.1.8、應急通信系統、物資情況：公司生產部24小時有管理人員值班；各救援組織單位成員備有手機；公司備有救援裝備、物資。
7.2、保障制度
為確保險情發生后迅速準確、有條不紊的處理，盡可能的減少損失，平時必須做好應急救援的準備工作，具體措施是：
7.2.1、應急救援人員的培訓：指揮部成員和救援人員按照專業分工，本著專業對口、便于領導、便于集結的原則，建立組織、落實人員，根據人員變化進行調整和培訓。
7.2.2、應急救援演練：公司定期組織救援訓練和演習。指揮領導小組從實際出發，各隊按專業分上、下半年各進行3-5天的訓練，每年組織1-2次救援演習。把指揮機構和各救援隊伍訓練成一支思想好、技術精、作風硬的指揮班子和搶救隊伍。
7.3、外部救援
公司一旦發生重大災害，本單位力量不足時，指揮部必須向上級和友鄰單位通報，必要時請求上級救助。社會救援隊進入廠區，指揮部應派專人聯絡、引導，并告知安全注意事項。
8、應急救援終止程序
緊急搶險救災基本結束后，由現場指揮部發出終止應急救援命令，各部門和單位要立即轉入組織恢復生產和善后保障工作，同時要及時總結經驗教訓，針對暴露出的問題，及時進行調整，以免后患。
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