工廠應(yīng)急預(yù)案

工廠應(yīng)急預(yù)案范文（精選12篇）

　　在平平淡淡的學習、工作、生活中，保不齊會出現(xiàn)一些突發(fā)事件，為了盡可能減小事故造成的不良影響，通常需要預(yù)先編制一份完整的應(yīng)急預(yù)案。那么大家知道應(yīng)急預(yù)案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編整理的工廠應(yīng)急預(yù)案范文，希望能夠幫助到大家。

　　工廠應(yīng)急預(yù)案 篇1

　　一、目的和適用范圍

　　1、目的

　　為應(yīng)對車間突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電，確保人身安全和減少設(shè)備財產(chǎn)損失，促進應(yīng)急工作的制度和規(guī)范化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，結(jié)合車間和各作業(yè)區(qū)的實際情況，制定本預(yù)案。

　　2、適用范圍

　　選礦車間

　　二、組織管理

　　1、選礦二廠停電事故應(yīng)急小組組成：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：電氣作業(yè)區(qū)所有成員

　　2、停電事故應(yīng)急小組

　　主要職責：做好日常安全供電工作，落實安全生產(chǎn)責任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時，及時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。

　　3、應(yīng)急小組分工：

　　組長：組織、指揮車間停電故障的應(yīng)急處置工作。

　　副組長：協(xié)助組長負責應(yīng)急處置的具體組織、指揮工作，負責分析故障原因及評估故障損失。

　　成員：負責停電故障現(xiàn)場的搶修恢復(fù)工作，執(zhí)行組長、副組長下達的工作任務(wù)。

　　三、停電事故報告制度

　　1、凡是停電事故問題無法短時間內(nèi)及時恢復(fù)供電的，應(yīng)在最短的時間以最快的方式向應(yīng)急處理小組報告，同時做好事故現(xiàn)場的.保護工作。應(yīng)急處置小組獲悉后，應(yīng)立即趕往事故現(xiàn)場，并視現(xiàn)場情況及時了解事故發(fā)生過程及事故嚴重程度初步評估。

　　2、應(yīng)急處理小組再向上級匯報時，均可采用口頭電話報告方式，隨后立即用書面形式正式報告，應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　事故發(fā)生的時間、地點、在場人員及事故類別。

　　事故情況：簡要概括事故經(jīng)過、時間節(jié)點及事故造成的后果。

　　事故原因的初步判斷及判斷依據(jù)。采用應(yīng)急處置的初步措施及處理問題所需時間。是否需要有關(guān)部門協(xié)助工作。

　　報告人的姓名、職務(wù)及聯(lián)系電話。

　　四、停電事故處理預(yù)案

　　突然遇到停電時，首先應(yīng)查明是高低、壓開關(guān)跳閘還是變電站停電。若是車間高、低壓開關(guān)跳閘，則查明原因，排除故障后恢復(fù)供電。若是變電站停電，則按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。

　　調(diào)度值班人員發(fā)現(xiàn)停電后第一時間詢問總調(diào)停電原因，及時通知車間各作業(yè)負責人和應(yīng)急小組領(lǐng)導。

　　查明原因后要立刻采取措施并確定應(yīng)急預(yù)案。若只有一段停電，則進行合環(huán)操作。將配電室聯(lián)絡(luò)柜小車搖到工作位置，通知調(diào)度準備送電，待調(diào)度和崗位確認可以送電以后，將聯(lián)絡(luò)柜合閘。合閘后觀察進線柜和的負載情況。若兩段都沒有電，則調(diào)度人員通知各崗位禁止操作設(shè)備。

　　五、應(yīng)急服務(wù)信息

　　火警電話：119市急救中心電話：120

　　交通事故處理中心電話：122 保險公司電話：xxxxxx

　　市職業(yè)病監(jiān)督科電話：xxxxxxx

　　六、現(xiàn)場應(yīng)急處理所需條件

　　1）保證消防通道通風和照明，消防通道必須保持暢通；

　　2）合理配備滅火器和臨時消防水源。

　　3）向項目全體員工傳達本應(yīng)急計劃。

　　4）項目事故應(yīng)急領(lǐng)導小組，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場情況，組織項目人員進行1次應(yīng)急演習，并組織職工群眾參觀，應(yīng)急演練后，應(yīng)對效果進行評價，及時修訂安全應(yīng)急計劃。

　　工廠應(yīng)急預(yù)案 篇2

　　為提高xxx公司安全事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力，確保科學、及時、有效應(yīng)對安全事故，妥善處理，有效控制事態(tài)，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護正常的社會秩序和工作秩序，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和本修理廠各部門各崗位工作職能，制定本預(yù)案。

　　一、適用范圍

　�。ㄒ唬┍拘蘩韽S正常維修工作中，發(fā)生死亡1人及以上的生產(chǎn)安全事故。

　�。ǘ�）本修理廠維修車輛出現(xiàn)重大維修質(zhì)量安全事故問題，或者可能造成重大傷亡及以上的重大險情。

　　二、工作機制

　　建立和完善重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案以及實施，負責根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的原則，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，組織實施工作。

　　三、應(yīng)急組織體系與職責

　　在統(tǒng)一領(lǐng)導下，堅持分級響應(yīng)、分級管理為主原則實行應(yīng)急工作責任制。根據(jù)制定的應(yīng)急救援預(yù)案和本企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合維修車間的特點、范圍，對施工現(xiàn)場易發(fā)生事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　四、應(yīng)急準備

　�。ㄒ唬┒ㄆ谘芯恐卮笊�產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，指導應(yīng)急救援組織的建立和完善，加強重大安全的宣傳教育、監(jiān)督檢查工作，防患于未然。

　　（二）定期檢查本單位職責范圍內(nèi)安全應(yīng)急預(yù)案落實情況。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織應(yīng)定期演練，器材、設(shè)備等應(yīng)設(shè)專人進行維護。

　　（三）應(yīng)急搶險救援工作需要多部門配合的，根據(jù)情況及需要及時通知和配合地方交通、公安、衛(wèi)生、消防、安監(jiān)局等有關(guān)部門，密切合作，共同開展應(yīng)急搶險救援工作。

　�。ㄋ模┙�立本單位重大危險源、重大事故隱患、重大災(zāi)害事故數(shù)據(jù)庫，并及時更新，定期完成風險分析及評估報告，建立健全預(yù)警聯(lián)動機制及時消除隱患。

　�。ㄎ澹└鞑块T主管應(yīng)24小時保持手機開機，以備緊急情況聯(lián)絡(luò)。

　　五、應(yīng)急響應(yīng)

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　　1、報告原則

　　應(yīng)遵循“迅速、準確”的原則，在第一時間上報重大安全險情或重大事故情況。

　　2、報告程序

　�。�1）發(fā)生重大安全險情或重大事故后，相關(guān)部門負責人應(yīng)立即將事故情況如實向主管領(lǐng)導報告。

　�。�2）主管部門接到事故報告后，迅速核實有關(guān)情況，并立即報告分管副總經(jīng)理。

　�。�3）發(fā)生嚴重火災(zāi)事故，要及時上報消防、交通等政府部門。

　�。�4）發(fā)生死亡1人及以上事故，要及時上報公安、交通、等政府部門。

　　3、報告內(nèi)容

　　重大安全險情或重大事故報告的內(nèi)容：

　�。�1）險情或事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況；

　　（2）險情或事故發(fā)生的單位名稱、資質(zhì)等級情況，單位負責人、企業(yè)法人代表等有關(guān)人員的姓名及執(zhí)業(yè)資格等情況；

　　（3）險情基本情況，事故的簡要經(jīng)過，緊急搶險救援情況，傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失等；

　�。�4）原因的初步分析；

　�。�5）采取的措施及事故控制情況；需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救與處理的有關(guān)事宜；

　�。�6）事故報告單位、簽發(fā)人及報告時間。

　　（二）救援程序

　　發(fā)生事故立即啟動現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，立即組織本單位應(yīng)急組織開展救援行動，迅速控制危險源和現(xiàn)場，組織群眾自救互救。根據(jù)事故級別啟動本預(yù)案，立即成立事故現(xiàn)場指揮小組，具體指揮現(xiàn)場救援工作，按照本預(yù)案規(guī)定的職責開展救援行動。

　�。ㄈ�）事故處置

　　遵循“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、協(xié)同配合”的原則，共同做好重大安全險情或重大事故的應(yīng)急處置和搶險救援工作。

　　1、在統(tǒng)一領(lǐng)導指揮下，立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，迅速趕赴事故現(xiàn)場，

　　按照應(yīng)急指揮命令和應(yīng)急預(yù)案中的職責分工，協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險救援工作，會同安全監(jiān)管等部門開展事故調(diào)查，及時向上級行政主管部門續(xù)報有關(guān)情況。

　　2、在公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險力量到達現(xiàn)場前，應(yīng)立即啟動本單位的應(yīng)急救援預(yù)案，全力協(xié)助開展事故搶險救援工作。同時協(xié)助有關(guān)部門保護現(xiàn)場，維護現(xiàn)場秩序，妥善保管有關(guān)證物，配合有關(guān)部門收集證據(jù)。

　�。ㄋ模┬畔�發(fā)布

　　重大安全事故的信息和新聞發(fā)布，由政府或有關(guān)行政機關(guān)單位實施集中、統(tǒng)一管理，以確保信息正確、及時傳遞，并根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定向社會公布。同時，向公眾發(fā)布警告或者勸告，采取嚴格的防范控制措施，防止事態(tài)的進一步發(fā)展。

　　六、應(yīng)急終止

　�。ㄒ唬�應(yīng)急組織應(yīng)根據(jù)重大安全事故搶險救援工作進展和結(jié)束情況，及時向公司報告。

　　（二）應(yīng)急狀態(tài)終止后，應(yīng)及時作出書面報告。書面報告的應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過；事故原因；事故造成的后果，包括傷亡人員情況及經(jīng)濟損失等；預(yù)防事故采取的`措施；應(yīng)急預(yù)案效果及評估情況；應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓以及對事故責任單位及責任人的處理情況等。

　　七、保障工作

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　　有計劃、有目的、有針對性地開展預(yù)防重大安全事故及有關(guān)知識的宣傳，增加預(yù)防安全事故的常識和防范意識，提高防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。并通過定期組織實戰(zhàn)演習，增強應(yīng)急處置能力。

　�。ǘ�）人員力量保障

　　對本單位的重大安全事故應(yīng)急工作基本人員力量進行摸底檢查，組建應(yīng)急救援隊伍，并加強重大安全事故應(yīng)急工作基本人員技能培訓和力量：

　　1、設(shè)備搶險力量：主要由車間維修人員、設(shè)備管理人員、設(shè)備維護人員組成，承擔事發(fā)現(xiàn)場的設(shè)備搶險和安全保障工作。

　　2、安全咨詢力量：主要由從事現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、設(shè)備維護等工作的技術(shù)人員組成，擔負事發(fā)現(xiàn)場的安全性鑒定、研究處置和應(yīng)急方案、提出相應(yīng)對策和意見的任務(wù)。

　　工廠應(yīng)急預(yù)案 篇3

　　炎炎夏日，火災(zāi)頻發(fā)，做好火災(zāi)應(yīng)急救援消防工作，消防著眼于防，尤其是夏日在人群密集的地方如工廠車間等尤為重要。為了避免火災(zāi)事故發(fā)生造成現(xiàn)場混亂，貽誤救災(zāi)時機，造成重大的職員傷亡和財產(chǎn)損失；明確工廠各職能部門在火災(zāi)發(fā)生時的職責和分工，結(jié)合實際情況特制訂火災(zāi)應(yīng)急救援消防預(yù)案：

　　一、火災(zāi)應(yīng)急的組織架構(gòu)：

　　1.為了統(tǒng)籌指揮，公司確定注冊安全主任為火災(zāi)總指揮，負責火災(zāi)應(yīng)急時的全盤指揮工作。注冊安全主任在火災(zāi)發(fā)生時不在廠內(nèi)時總指揮由公司行政副總擔任；節(jié)假日期間由公司安排的值班負責人擔任；

　　2.保安組長是火警時的副指揮，在總指揮的領(lǐng)導下負責現(xiàn)場具體的滅火搶救工作；各部門負責人任現(xiàn)場指揮；

　　3.總指揮、副指揮和現(xiàn)場指揮應(yīng)在接到火警后的第一時間內(nèi)趕到火災(zāi)現(xiàn)場；

　　4.為配合滅火搶救工作，公司特成立消防突擊隊，由保安員和各車間的基層骨干組成。在總指揮和現(xiàn)場指揮的領(lǐng)導下進行滅火搶救的具體工作或協(xié)助消防隊參與滅火搶救工作；

　　5.各部門或車間在火災(zāi)發(fā)生時應(yīng)隨時聽任總指揮的調(diào)度，參與滅火搶救工作。

　　二、火災(zāi)發(fā)生初期的應(yīng)急救援響應(yīng)工作：

　　1.在本部門（或車間）發(fā)生火災(zāi)時，在崗員工應(yīng)立即對初起火災(zāi)進行撲救，就近原則運用消防救援裝備如滅火器材（如滅火器、消防炮、消防栓等）撲滅火源；使用滅火器要注意以下要點：先拉開保險栓，操作者站在上風位置，側(cè)身作業(yè)，手按壓柄，距火點二米位置膠管對準火源掃射；

　　2.當火勢未能得到控制時，要立即通知當班保安和安全負責人；

　　3.當班保安接到火警后，立即通知全廠警戒并通知保安組長迅速調(diào)集全體保安員利用身邊的消防設(shè)備趕到火災(zāi)現(xiàn)場參加撲救，并且做好火災(zāi)現(xiàn)場職員秩序維護和無關(guān)職員的疏散撤離工作；

　　4.當火災(zāi)蔓延到非本廠力量所能控制的程度時，在崗員工應(yīng)立即敲破玻璃按響火災(zāi)按鈕使用消防水栓，并安排報警——119，（報警職員應(yīng)向消防部門詳細報告火災(zāi)的現(xiàn)場情況，包括火場的單位名稱和具體位置、燃燒物資、職員圍困情況、聯(lián)系電話和姓名等信息），并安排職員到路口接消防車，以便消防隊員把握火災(zāi)情況和盡快抵達，采取相應(yīng)的滅火措施，抓住火災(zāi)救援時機；

　　5.火災(zāi)應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場指揮在接到火警后應(yīng)在第一時間內(nèi)趕赴火災(zāi)現(xiàn)場指揮撲救工作，指揮設(shè)備維修組把電梯迫降到底層，并切斷生產(chǎn)區(qū)的電源，同時保證各消防設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)；

　　6.火災(zāi)警報拉響后各部門應(yīng)立即切斷電源，并組織本部門（或車間）職員撤離到安全區(qū)域待命；

　　7.人資部立即組織司機疏散本廠內(nèi)停放的車輛和廠門口的`障礙物，以確保救災(zāi)現(xiàn)場的暢通和車輛用急。

　　三、火災(zāi)的滅火撲救工作：

　　1.火災(zāi)應(yīng)急總指揮根據(jù)現(xiàn)場的情況對消防突擊隊進行初步分工，分別成立滅火組、搶救組、供水組、后勤組等各個小組，做好消防隊到來之前的輔助性工作：如火災(zāi)情況的調(diào)查、職員受困情況的初步估計、各消防裝備的準備就緒、救災(zāi)道路的暢通等，并隨時與消防隊保持聯(lián)系以匯報情況；

　　2.消防隊趕到時，應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場總指揮應(yīng)立即向消防隊員詳細匯報火災(zāi)情況，協(xié)助消防隊制訂滅火撲救方案；

　　3.消防突擊隊應(yīng)以“救人重于救火”，“先控制后消滅”的原則果斷地協(xié)助消防隊員參與滅火任務(wù)；

　　4.各部門（或車間）的主管職員隨時為消防隊員和消防突擊隊提供火災(zāi)現(xiàn)場的具體情況，為滅火撲救工作提供有效的建議，并隨時聽從應(yīng)急總指揮的調(diào)度以參與滅火撲救工作中去，并且積極配合醫(yī)療救護職員參與職員的醫(yī)療急救護理工作，盡量減少職員傷亡。

　　四、火災(zāi)事故的處理工作：

　　1.火災(zāi)撲滅后，各部門（或車間）應(yīng)立即清點本部門（或車間）的職員和受損物資，盡快確定職員傷亡和物品損失情況并向廠安委會匯報，安委會應(yīng)做好詳細的記錄并存檔；

　　2.人資部應(yīng)盡快協(xié)調(diào)各部做好醫(yī)療救護工作，包括醫(yī)療經(jīng)費的提供、受傷職員的住院安排與護理以及以意外傷害保險的理賠工作等；

　　3.設(shè)備維修組配合相關(guān)部門（或車間）職員對受損設(shè)備盡快安排修復(fù)并投入生產(chǎn)產(chǎn)使用；

　　4.以安全主任為主，各安委會成員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組，調(diào)查火災(zāi)發(fā)生原因并按“四不放過”的原則進行事故處理；

　　5.安委會做出事故調(diào)查報告，同時總結(jié)本次火災(zāi)事件的教訓，在全體員工中實行安全事故的教育培訓，杜絕類似事件的再次發(fā)生。

　　五、疏散自救方法：

　　熟悉環(huán)境，臨危不亂：每個人應(yīng)對生活、工作的居住建筑結(jié)構(gòu)及逃生出口熟悉，平時應(yīng)做到了然于胸，而當身處陌生環(huán)境也應(yīng)當養(yǎng)成留意通道及出口的方位等的習慣，便于關(guān)鍵時刻逃離現(xiàn)場；

　　保持鎮(zhèn)定，明辨方向：突遇火災(zāi)時應(yīng)保持鎮(zhèn)定，不要盲目地跟從人流和相互擁擠，盡量往空曠或明亮的地方和樓層下方跑。若通道被阻，則應(yīng)背向煙火方向，通過陽臺，氣窗等往室外逃生；

　　不入險地：不要因為害羞或顧及貴重物品，浪費寶貴時間，緊記生命最重要；

　　簡易防護，掩鼻匍匐：往過有煙霧的路線，可采用濕毛巾或濕毯子掩鼻匍匐撤離；

　　善用通道，莫入電梯：發(fā)生火情盡量使用樓梯，或利用陽臺、窗臺、屋頂?shù)扰实桨踩�地點，或利用下水管道滑下樓脫險；不可進入電梯逃生；

　　避難場所，固守待援：如在房內(nèi)側(cè)手摸房門，感到燙手，千萬不能開門，應(yīng)關(guān)緊迎火的門窗，打開背火的窗門，用濕毛巾塞住門縫，不停用水淋濕防止煙火滲入，固守房間，等待救援；

　　傳遞信號，尋求援助：被煙火圍困時盡量在陽臺、窗口（白天可用鮮艷的衣物在窗口晃動，晚上可用手電等物閃動或敲擊物品發(fā)出聲音求救）傳遞信號求救；

　　火已近身，切勿驚跑：如果身上著火切勿驚跑和用手拍打，驚跑和拍打只會形成風勢，加速氧氣補充，促旺火勢。正確的做法是，立即脫掉衣服或就地打滾，壓住火苗，能及時跳入水中或讓人向身上澆水更有效；

　　緩降逃生，滑繩自救：高層樓層起火后迅速利用身邊的繩索、床單、窗簾等制成簡易繩并用水打濕后，從窗戶或陽臺沿繩滑至下面樓層逃生。即使跳樓應(yīng)在消防員準備好逃生氣墊并且要求樓層在四層以下才考慮這一方式。還可選擇水池、軟雨蓬、草地等，如有可能應(yīng)先丟下大量棉被，沙發(fā)墊或打開大傘跳下。

　　工廠應(yīng)急預(yù)案 篇4

　　1、目的

　　為應(yīng)對廠突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電和生產(chǎn)，確保人生安全和減少設(shè)備財產(chǎn)損失，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合廠實際情況，制定本預(yù)案。

　　2、適用范圍

　　全廠生產(chǎn)單位

　　3、職責

　　做好日常安全供電工作，落實安全生產(chǎn)責任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時，及時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。

　　4、應(yīng)急程序

　　4.1計劃性停電應(yīng)急程序

　　4.1.1調(diào)度值班人員在接到總調(diào)通知停電的電話或以其他形式的'停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應(yīng)在交接班時交接清楚,并向上級領(lǐng)導及各車間負責人匯報。

　　4.1.2、各部門接到停電通知后，根據(jù)部門制定的停電預(yù)案，做好停電、切電工作。

　　4.1.3、電停電后，在最短時間內(nèi)，按發(fā)電機安全操作規(guī)程和停、送電倒閘操作規(guī)程進行停電、送電操作。

　　4.2、事故停電應(yīng)急程序

　　4.2.1遇突然停電，首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘，還是市電停電，如是開關(guān)跳閘，則查明原因，排除故障后恢復(fù)送電，如是市電停電，按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。

　　4.2.2、市電外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種

　　4.2.3、調(diào)度值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問總調(diào)停電原因，及時通知各車間負責人及相關(guān)值班崗位

　　4.2.4、查明原因后要立刻采取措施確定處理預(yù)案。

　　4.2.4.1、嚴重事故停電無法立刻恢復(fù)要立刻按計劃停電應(yīng)急預(yù)案處。

　　4.2.4.2、瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進行恢復(fù)送電。

　　4.2.4.3送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，了解詳細后在值班記錄上進行記錄交接。

　　工廠應(yīng)急預(yù)案 篇5

　　一．演練目的

　　1．檢驗消防裝備是否完好

　　2．檢驗消防泵是否完好，其操作人員操作是否熟練

　　3．檢驗員工在接到火警后的應(yīng)對措施是否合理

　　4．檢驗公司通訊系統(tǒng)是否暢通

　　二．假定火警部位

　　待定

　　三．參演部門或單位

　　1．各分廠

　　2．生產(chǎn)技術(shù)科

　　3．公用工程車間

　　4．綜合管理部

　　四．準備工作及注意事項

　　1．記載人員4人

　　2．各崗位記載表格

　　3．演練開始前統(tǒng)一對表，時間確定到秒，記載人員抵達相關(guān)崗位

　　4．記載人員必須真實記載相關(guān)內(nèi)容

　　五．演練過程

　　1．某日下午，某分廠管道易燃易爆氣體發(fā)生泄漏，遇火花后發(fā)生爆燃，火情有進一步擴大的`趨勢，直接威脅全公司的安全。操作工人發(fā)現(xiàn)火情，通報分廠控制室

　　2．分廠DCS啟動消防緊急救援預(yù)案。

　　1）安排巡回工人員緊急趕往現(xiàn)場

　　2）電話通知公司生產(chǎn)調(diào)度

　　3）電話通知分廠領(lǐng)導

　　4）電話通知公司安全部門領(lǐng)導

　　5）同時分廠安排員工采取緊急措施進行自救。

　　3．救援人員抵達現(xiàn)場后接上消防水帶（6支），逐個打開消防栓，打開2支后發(fā)現(xiàn)壓力不夠，無法出水。電話告知分廠DCS。

　　4．公司生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)該對消防水管網(wǎng)出水情況有所預(yù)知，接通知后應(yīng)第一時間通知公用工程打開消防水增壓泵，并通知公司生產(chǎn)部門領(lǐng)導

　　5．綜合管理部接通知后，緊急安排消防應(yīng)急救援隊（保安）趕往現(xiàn)場，抵達后接手消防救援工作，維持現(xiàn)場秩序，警戒并撤離無關(guān)人員

　　6．分廠領(lǐng)導及公司領(lǐng)導接通知后趕往現(xiàn)場，組成消防應(yīng)急救援指揮部，現(xiàn)場指揮由安全部門領(lǐng)導負責。

　　7．公用工程接調(diào)度通知后第一時間打開消防增壓泵，增大消防水管網(wǎng)出水流量和壓力。

　　8．消防水管網(wǎng)壓力恢復(fù)正常，火情得到控制。

　　六．演練要求

　　1．本次演練將盡可能真實，只通知相關(guān)部門領(lǐng)導，及記載人員，通過演練發(fā)現(xiàn)存在的問題。

　　2．記載火情發(fā)生到第一支消防水帶出水時間

　　3．記載公用工程接火情通知到消防增壓泵開啟的時間

　　4．記載消防增壓泵打開到消防水壓力恢復(fù)正常所用時間

　　5．記載錄應(yīng)急消防隊（保安）接通知到趕到現(xiàn)場的時間

　　6．記載分廠DCS接火警后的應(yīng)對措施

　　7．記載調(diào)度崗位接火警后的應(yīng)對措施

　　8．記載各部門間聯(lián)絡(luò)是否暢通，報告火警，布置救援措施是否準確明了。

　　9．總結(jié)各部門存在問題

　　10．提出改進措施

　　七．獎懲

　　此次演練時間地點待定，演練結(jié)果作為當月安全考核內(nèi)容。

　　工廠應(yīng)急預(yù)案 篇6

　　一、指導思想

　　堅持“以人為本”，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立防寒、防凍、防火、抗災(zāi)的思想，從組織上、物資上、技術(shù)措施上，充分做好冬季三防搶險的準備工作，確保思想、組織、措施、工作、責任五落實，保證分廠冬季安全生產(chǎn)順利進行。

　　二、工作原則

　　在廠兩委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，相關(guān)單位積極協(xié)作制定和修訂“三防”應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)非常汛期實際情況，按照分級管理、分級響應(yīng)的.要求，確定啟動應(yīng)急預(yù)案的層級，層層落實應(yīng)急處置的責任。

　　三、應(yīng)急處理重點

　　1、防止惡劣天氣分廠掉電，迅速組織人員恢復(fù)供電，同時合理組織人員疏散。

　　2、防止非常重要車間出現(xiàn)火災(zāi)，迅速組織人員進行搶險救災(zāi)。

　　3、防止出現(xiàn)暴雪等惡劣天氣，迅速組織人員清理道路，保障職工正常上下班，確保安全生產(chǎn)正常進行。

　　4、各崗位室外臺階、梯子進行防滑處理，供暖設(shè)施到位。

　　四、成立“三防”應(yīng)急搶險領(lǐng)導組

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　五、冬季“三防”組織指揮體系及職責任務(wù)

　　1、分廠成立“三防”應(yīng)急領(lǐng)導組，領(lǐng)導組設(shè)在分廠技術(shù)員室，應(yīng)急電話：

　　2、分廠廠長職責：處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者，在副組長的協(xié)助下制定應(yīng)急救援預(yù)案。

　　3、分廠副廠長職責：是分廠廠長處理災(zāi)害的第一助手，協(xié)助分廠廠長制定應(yīng)急預(yù)案行動計劃。

　　4、各班長：根據(jù)預(yù)定方案，負責組織、調(diào)集救災(zāi)人員和物資。

　　六、冬季三防工作具體防范措施、要求。

　　1、按冬季三防組織標準進行全面排查，把查出的隱患及時整改，做到防患于未然。

　　2、由機電班負責對供暖、供水,保溫，防凍等實施工作。

　　3、各運行班組要做好做好工作現(xiàn)場防滑工作，雨雪災(zāi)害等惡劣氣候前應(yīng)將室外工作面鋪上麻袋或草袋，防止人員滑倒摔傷。

　　4、三防小組負責對分廠辦公樓、會議室、倉庫和職工宿舍及辦公場所的防火隱患排查及安全保衛(wèi)工作。

　　5、各班組應(yīng)加強冬季作業(yè)管理，統(tǒng)一部署、落實到人，切實做好防雪、防凍、防寒工作。確保冬季作業(yè)安全。

　　工廠應(yīng)急預(yù)案 篇7

　　公司名稱

　　xxx化工有限公司

　　演練類型

　　消防演練

　　組織部門

　　安環(huán)部

　　演練時間

　　20xx年x月x日

　　演練地點

　　公司內(nèi)安全開闊地

　　參加人員

　　見安全消防演習簽到表

　　演練目的

　　為了進一步增強我公司應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高我公司應(yīng)急救援水平，切實保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)的安全。

　　物資準備和人員培訓情況

　　干粉滅火器18只，推車式干粉滅火器2只、消防服兩身、廢桶兩只

　　演練前由安全員進行演練培訓。

　　演練過程

　　演練過程利用2只廢料桶，加入少量柴油木柴，點燃，模擬火災(zāi)現(xiàn)場。

　　工作人員發(fā)現(xiàn)火情后迅速呼叫，通知其他當值人員，并按下火災(zāi)緊急按鈕，通知安環(huán)部。應(yīng)急指揮小組立即啟動應(yīng)急預(yù)案，安排員工有序撤離事故現(xiàn)場、應(yīng)急救援小組立即就位，按各自職能進行滅火和搶險。

　　滅火過程中，救援小組根據(jù)起火地點，燃燒物質(zhì)，火勢大小，有無被困人員和易燃易爆物品存放情況，制定滅火計劃，分工明確，及時控制并撲滅火災(zāi)。

　　對外聯(lián)絡(luò)方面，要及時安撫員工及有關(guān)群眾，將火災(zāi)影響控制在最低程度。

　　注意問題

　　1、每個員工必須熟悉消火栓、滅火器擺放的位置，火災(zāi)發(fā)生后提取滅火設(shè)備的時間不能超過1分鐘。

　　2、疏散通道或安全出口附近的'員工引導人員進行有秩序地疏散，疏散過程中要阻止員工或客人因忘記攜帶貴重物品而中途返回，延誤逃生時機。

　　3、撲救滅火、對外聯(lián)絡(luò)、安撫群眾各項職責必須分工明確，各司其職：滅火行動組根據(jù)火災(zāi)情況使用本單位的消防設(shè)施、器材撲救初起火災(zāi)；通訊聯(lián)絡(luò)組按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案要求通知員工趕赴火場，與公安消防部隊保持聯(lián)絡(luò)，向火場指揮員報告火災(zāi)情況，將火場指揮員的指令下達有關(guān)員工；安撫群眾組向群眾解釋起火原因、受災(zāi)情況、救援情況，安撫群眾緒，引導輿論導向。

　　演練小結(jié)

　　1、員工了解掌握消防器材的使用，掌握火災(zāi)時的逃生方法。

　　2、應(yīng)急救援小組分工明確，能夠及時的掌握火勢情況并及時控制，疏散無關(guān)人員

　　3、提高了員工的安全消防意識，掌握了救援逃生的最佳方法。

　　存在問題及改進措施

　　1、演練中救援人員使用滅火器不是非常熟練

　　改進措施：由安全員對員工進行滅火器的安全使用

　　2、前期出現(xiàn)混亂情況，部分員工熱情度不高

　　改進措施：現(xiàn)場教育，提高他們的安全意識

　　工廠應(yīng)急預(yù)案 篇8

　　目錄表

　　1、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　2、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　3、食品安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　4、地震應(yīng)急救援預(yù)案。

　　5、防汛應(yīng)急救援預(yù)案。

　　為在本公司生產(chǎn)安全事故發(fā)生后及時、有效地實施應(yīng)急救援，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。

　　一、應(yīng)急救援范圍

　　本預(yù)案適用于本公司發(fā)生的重傷、死亡事故。

　　二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責

　　為做好應(yīng)急救援工作，本公司設(shè)立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援隊，救援隊由企業(yè)主要負責人、分管負責人、安全生產(chǎn)管理員、班組長及技術(shù)骨干組成。

　　救援隊的.職責是對傷員進行全力搶救，排除險情，搶救貴重物資，減少事故損失；保護好事故現(xiàn)場；做好傷員救護的物資供應(yīng)工作；及時向區(qū)安監(jiān)部門上報，配合區(qū)有關(guān)部門的救援工作。

　　三、事故應(yīng)急救援

　�。ㄒ唬┌l(fā)生事故后，應(yīng)立即向區(qū)安監(jiān)局報告。

　�。ǘ�）事故發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)保護好事故現(xiàn)場；

　�。ㄈ�）搶險救災(zāi)原則。

　　1、自救互救原則。事故發(fā)生初期，企業(yè)應(yīng)積極組織搶救。

　　2、安全搶救原則。在事故搶救過程中，應(yīng)采取措施，確保救護人員的安全，嚴防搶救過程中發(fā)生事故。

　　工廠應(yīng)急預(yù)案 篇9

　　一、編制目的

　　為防止重大火災(zāi)事故發(fā)生，出現(xiàn)火災(zāi)情況下做出快速、正確的反應(yīng)，在事故發(fā)生第一時間內(nèi)有效地撲滅火災(zāi)、搶救傷員、疏散傷員和物資，把火災(zāi)損失減少到最低限度，特制定本預(yù)案。

　　二、事故應(yīng)急響應(yīng)

　　1、第一發(fā)現(xiàn)火情人員或得知火情的值班人立即報119。

　　報警要求：說明失火的具體的'地址、失火的位置、單位名稱、失火物品名稱、火勢大小、火災(zāi)現(xiàn)場有無危險品、報警人姓名、報警所使用的電話號碼。

　　2、現(xiàn)場值班員或負責人將火情通知公司負責人，并通知應(yīng)急救援隊員迅速在指定位置集合，聽從統(tǒng)一安排部署。

　　3、應(yīng)急救援隊員在趕赴現(xiàn)場后，要聽從企業(yè)負責人的安排，并按部署迅速展開行動。

　　4、所有應(yīng)急人員接到通知后要立即到現(xiàn)場。在應(yīng)急搶險過程中，本著“救人先于救火”的原則進行。參與搶救的人員要勇敢、機智、沉著，做到緊張有序，一切行動聽指揮，有問題要及時上報指揮組。

　　三、保障措施

　　1、要配備足夠的滅火設(shè)施，并定期進行檢查，確保事故發(fā)生時“拿得出、用得上”。

　　2、制定火災(zāi)逃生路線，并宣傳培訓至每名員工，定期開展火災(zāi)逃生應(yīng)急演練，不斷提高員工及應(yīng)急救援隊員的火災(zāi)事故處置能力。

　　工廠應(yīng)急預(yù)案 篇10

　　1.0 目的

　　為應(yīng)對公司突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電，確保人生安全和減少設(shè)備財產(chǎn)損失，促進應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我司實際情況，制定本預(yù)案

　　2.0 適用范圍

　　公司電氣人員

　　3.0 職責

　　做好日常安全供電工作，落實安全生產(chǎn)責任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時，及時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。

　　4.0應(yīng)急程序

　　4.1計劃性停電應(yīng)急程序

　　4.1.1值班人員在接到供電公司通知停電的`電話或以其他形式的停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應(yīng)在交接班時交接清楚,并向上級領(lǐng)導匯報。

　　4.1.2 工程部在確認停電信息后，電話或者EMAIL通知經(jīng)營計劃部，由經(jīng)營計劃部向各個部門發(fā)通知。

　　4.1.3各部門接到停電通知后，根據(jù)部門制定的停電預(yù)案，做好停電、切電工作。

　　4.2 事故停電應(yīng)急程序

　　4.2.1遇突然停電，首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘，還是市電停電，如是開關(guān)跳閘，則查明原因，排除故障后恢復(fù)送電，如是市電停電，按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。

　　4.2.2 市電外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種

　　4.2.3 值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門(95598)停電原因，及時通知各車間負責人及相關(guān)值班崗位。

　　4.2.3.1工程部在確認停電原因后，電話或者EMAIL通知經(jīng)營計劃部，告訴故障排除需要的預(yù)計時間，由經(jīng)營計劃部向各個部門發(fā)通知。

　　4.2.3.2故障排除后，電話或者EMAIL通知經(jīng)營計劃部，由經(jīng)營計劃部向各個部門發(fā)通知，恢復(fù)生產(chǎn)。

　　4.2.4 工程部查明原因后要立刻采取措施確定處理預(yù)案。

　　4.2.4.1瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進行恢復(fù)送電。

　　4.2.4.2送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，了解詳細后在值班記錄上進行記錄交接。

　　4.2.5 如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電，待供電部門查明原因處理完畢后再進行恢復(fù)。

　　工廠應(yīng)急預(yù)案 篇11

　　1 總則1.1編制目的

　　為提高企業(yè)值班人員處置全廠停電中斷時的應(yīng)急能力，正確、有效和快速地處理廠用電中斷，并最大程度地縮短廠用電恢復(fù)所用時間，使各動力設(shè)備及時投入運行，恢復(fù)正常生產(chǎn)，最大限度減少事故造成的損失和影響，保障全司員工的人身安全和設(shè)備財產(chǎn)安全，制定本預(yù)案。

　　1.2適用范圍

　　本預(yù)案適用于全廠停電事故的應(yīng)急。

　　1.3引用文件

　　下列文件中的條款通過本程序的引用而成為本程序的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本程序，凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

　　《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

　　《中華人民共和國職業(yè)病防治法》

　　《中華人民共和國消防法》

　　《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》

　　《電力事故調(diào)查規(guī)程》

　　《電業(yè)安全工作規(guī)程》

　　《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》

　　《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第17號令）

　　《廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局<生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法〉實施細則》

　　《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（電監(jiān)安全﹝2009﹞61號）

　　《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導則》（AQ/T9002-2006）

　　國家其它相關(guān)的法律法規(guī)

　　省、市政府其它相關(guān)的法規(guī)和規(guī)定

　　1.4應(yīng)急處置基本原則

　　1.4.1 以人為本，安全第一：把保障職工的生命安全和身體健康、最大限度地預(yù)防和減少自然災(zāi)害事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)，切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。

　　1.4.2統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責：認真履行安全生產(chǎn)責任主體的職責，在企業(yè)安委會領(lǐng)導下，按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負其責的原則建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機制。

　　1.4.3完善體系，快速響應(yīng)：建立與完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織機構(gòu)、救援隊伍、指揮體系和響應(yīng)程序，一旦發(fā)生事故，按照事故等級劃分逐級啟動應(yīng)急預(yù)案，快速響應(yīng)，實施救援。

　　1.4.4居安思危，預(yù)防為主：貫徹落實安全第一，預(yù)防為主的方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，重視事故應(yīng)急預(yù)案編制和管理，切實做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)報和預(yù)警工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。

　　1.5與其他專項預(yù)案關(guān)系

　　本預(yù)案為企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系的專項應(yīng)急預(yù)案。在企業(yè)《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的基礎(chǔ)上制定，可以單獨使用，也可以配合《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》使用。

　　2.應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責

　　2.1應(yīng)急指揮機構(gòu)

　　總指揮： 總經(jīng)理

　　副總指揮：生產(chǎn)副總經(jīng)理及其他副總經(jīng)理

　　成 員：各部門行政正職、當值值長

　　2.2 應(yīng)急指揮機構(gòu)職責

　　2.2.1貫徹落實國家有關(guān)應(yīng)急救援與處理的法規(guī)、規(guī)定，統(tǒng)一領(lǐng)導企業(yè)應(yīng)急相關(guān)工作。

　　2.2.2迅速了解企業(yè)職工傷亡及電力設(shè)施、設(shè)備危機狀況，確定應(yīng)急工作規(guī)模；分析應(yīng)急資源需求， 評估現(xiàn)有應(yīng)急能力。

　　2.2.3啟動應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急通知，組織、協(xié)調(diào)各部門工作，確保各項工作按應(yīng)急程序進行。

　　2.2.4組織、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)人力、物力，研究重大應(yīng)急決策和部署，首先確保機組安全停運，待條件 許可后盡快恢復(fù)電力供應(yīng)。

　　2.2.5及時了解掌握事態(tài)發(fā)展狀況及趨勢，解決好應(yīng)急各項工作。

　　2.2.6發(fā)布相關(guān)信息負責全廠停電事故應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和演練工作。

　　2.3應(yīng)急救援指揮部指揮中心

　　主任：企業(yè)安全生產(chǎn)直接責任人

　　副主任：安健環(huán)管理部經(jīng)理

　　中心組員：生產(chǎn)技術(shù)部安全責任人、運行部安全責任人、檢修部檢修部門（單位）安全責任人、行政部安全責任人、安健環(huán)分部負責人

　　應(yīng)急救援指揮部指揮中心的主要職責是：熟悉指揮機構(gòu)編制和通信情況，掌握災(zāi)情及動態(tài)，上報情況下達指令，部署協(xié)調(diào)各工作組迅速開展搶險救援工作。

　　應(yīng)急救援指揮部指揮中心主任因客觀原因未能履行職責時，由副主任全面履行其職責。

　　2.4生產(chǎn)保障組

　　組長：運行部安全責任人

　　副組長：運行部副經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理

　　成員：生產(chǎn)技術(shù)部、運行部人員

　　職責：負責加強與調(diào)度的聯(lián)系，組織處理事故，采取措施穩(wěn)定發(fā)電設(shè)備運行，協(xié)調(diào)運行與檢修工作，避免擴大事故。

　　生產(chǎn)保障組組長因客觀原因未能履行職責時，由第一副組長全面履行其職責。

　　2.5滅火行動組

　　組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負責人

　　副組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管

　　成員：消防保衛(wèi)管理員、企業(yè)志愿消防隊員

　　職責：負責加強與指揮部的聯(lián)系，迅速撲救初起火災(zāi)，應(yīng)急疏散易燃易爆物品和物資，并指揮消防隊員控制火勢，積極投入滅火戰(zhàn)斗。

　　滅火行動組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。

　　2.6疏散引導組：

　　組長：行政部安全責任人

　　副組長：行政部后勤工作負責人

　　成員：企業(yè)行政部工作人員

　　職責：負責組織并指揮各班組長按照疏散路線引導人員及物資進行疏散工作。

　　疏散引導組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。

　　2.7設(shè)備搶修組

　　組長：檢修部檢修部門（單位）安全責任人

　　副組長：檢修部檢修部門（單位）經(jīng)理

　　成員：檢修部檢修部門（單位）員工

　　職責：負責協(xié)調(diào)檢修人員對被損壞的設(shè)備、設(shè)施采取緊急處理措施和修復(fù)工作。

　　設(shè)備搶修組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。

　　2.8醫(yī)療救護組：

　　組長：行政部安全責任人

　　副組長：行政部后勤工作負責人

　　成員：行政部員工、黨群工作部員工

　　職責：負責組織搶救、轉(zhuǎn)移傷員，做好飲用水、食品等后勤供應(yīng)工作。

　　醫(yī)療救護組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。

　　2.9安全監(jiān)督組：

　　組長：安全總監(jiān)

　　副組長：安健環(huán)分部負責人

　　成員：安健環(huán)管理部安全管理人員、各部門安全專責

　　職責：負責監(jiān)督應(yīng)急工作所涉及設(shè)備、設(shè)施和人身安全的狀況，監(jiān)督安全措施的落實；負責人員傷亡和財產(chǎn)損失的統(tǒng)計匯報。

　　安全監(jiān)督組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。

　　2.10治安保衛(wèi)組：

　　組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負責人

　　副組長：安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管

　　成員：消防保衛(wèi)管理員、企業(yè)保安隊員

　　職責：負責加強企業(yè)內(nèi)治安管理和重點部位的保衛(wèi)工作，防止在特殊情況下的不法行為；維護企業(yè)內(nèi)道路交通秩序，保證應(yīng)急救援工作的順利進行；積極投入制止治安、刑事案件、恐怖暴力活動和參加搶險救災(zāi)的戰(zhàn)斗。

　　治安保衛(wèi)組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。

　　2.11后勤保障組：

　　組長：檢修部門（單位）經(jīng)營部安全責任人

　　副組長：檢修部門（單位）經(jīng)營部備件分部主任

　　成員：檢修部門（單位）經(jīng)營部員工

　　職責：負責應(yīng)急物資的后勤供應(yīng)工作。

　　后勤保障組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。

　　2.12 善后處理組：

　　組長：人力資源部安全責任人

　　副組長：行政部安全責任人

　　成員：行政部、人力資源部等管理人員

　　職責：負責保護好現(xiàn)場,迅速組織初步調(diào)查、取證、評估后，清理現(xiàn)場，恢生產(chǎn)，根據(jù)事故等級和調(diào)查處理權(quán)限，組成事故調(diào)查組進行調(diào)查處理和責任追究工作，并按照有關(guān)規(guī)定，做好事故中傷亡人員的撫恤工作

　　善后處理組組長因客觀原因未能履行職責時，由副組長全面履行其職責。

　　3.事故類型和危害程度分析

　　3.1危險性分析及事件類型

　　機組全廠用電全部中斷，導致發(fā)電機組與電網(wǎng)解列，處理不及時或不正確有可能引發(fā)事故擴大，造成汽輪發(fā)電機組主、輔設(shè)備損壞或全廠停電。

　　3.2事件可能造成的危害程度

　　3.2.1機組在運行中突然甩負荷可能導致汽輪機飛車事故。

　　3.2.2交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運將導致汽輪機大軸斷油燒瓦；

　　3.2.3汽輪機盤車裝置失壓不能盤車，易造成大軸彎曲。

　　3.2.4交流電源失去后，網(wǎng)控室控制中心盤失去電源可能造成110kV#1、2站系統(tǒng)的刀閘動力電源全部失去，不能進行電動操作，只能手動操作。

　　3.2.5交流電源失去后直流設(shè)備負荷的增加將造成蓄電池放電速度加快，電量若儲備不足將造成。

　　4. 事件分級

　　針對全廠停電事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力，將事故分為二級。全廠停電可能使機組在運行中突然甩負荷導致汽輪機飛車，交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運將導致汽輪機大軸斷油燒瓦；汽輪機盤車裝置失壓不能盤車，易造成大軸彎曲，但未發(fā)生飛車、燒瓦大軸彎曲，列為二級；當全廠停電時，處理不及時，容易發(fā)生飛車事故，可能會危及人身和設(shè)備安全，同時潤滑油可能會泄漏至汽機的高溫部件，引起燒瓦、大軸彎曲，機組不能安全地停運，引發(fā)設(shè)備事故或火災(zāi)，列為一級。

　　5. 預(yù)防與預(yù)警

　　5.1預(yù)防措施

　　本企業(yè)針對生產(chǎn)過程中需要控制的危險源和危害因素，采取二種辦法實施監(jiān)控。

　　5.1.1第一種配套設(shè)計、建設(shè)自動監(jiān)視設(shè)備和安全、環(huán)境、衛(wèi)生控制措施（設(shè)施）。

　　5.1.2第二種制定相關(guān)安全標準、設(shè)備管理標準、缺陷管理標準等規(guī)章制度，在正常情況下做好日常管理、維護和巡檢工作。

　　5.2預(yù)警行動

　　響應(yīng)啟動 發(fā)生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級響應(yīng)，由企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導小組啟動本預(yù)案。在企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，迅速查清輸、變電設(shè)備損壞情況，組織搶修隊伍，調(diào)集搶修物資，立即開展設(shè)備搶修自救恢復(fù)工作。

　　6.事故報告與信息處理

　　6.1企業(yè)設(shè)立24小時應(yīng)急值班電話：82675618 。

　　6.2企業(yè)接收的上級有關(guān)部門信息，應(yīng)急預(yù)案辦公室負責立即下達至各部門。

　　6.3企業(yè)接收的應(yīng)急信息，由企業(yè)應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導小組負責人向上級應(yīng)急預(yù)案辦公室報告。

　　7．應(yīng)急響應(yīng)

　　7.1 響應(yīng)分級

　　針對廠用電中斷事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力，將廠用電中斷事故應(yīng)急響應(yīng)級別分為Ⅰ級響應(yīng)（企業(yè)級）和Ⅱ級響應(yīng)（部門級）兩級。應(yīng)急處理工作實行企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、分級實施的原則。對一般性廠用電中斷事故實施Ⅱ級響應(yīng)，由運行部組織進行應(yīng)急處理。當廠用電中斷事故有可能造成發(fā)電機組被迫全部停運、對重要設(shè)備和人身安全構(gòu)成重大威脅時，立即實施Ⅰ級響應(yīng)。

　　7.2 響應(yīng)程序

　　7.2.1事故發(fā)生時，值長應(yīng)及時向應(yīng)急救援指揮部報告事故發(fā)生的情況，根據(jù)事故的程度，可提出啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案的申請。

　　7.2.2事故初發(fā)期，在應(yīng)急救援指揮部進入工作狀態(tài)前，值長負責生產(chǎn)現(xiàn)場的應(yīng)急救援指揮工作，并有權(quán)調(diào)用現(xiàn)場一切人力資源（包括運行值班人員、保安、消防人員和檢修值班人員等）和救援設(shè)備、車輛等，迅速進行搶險，最大限度控制事故發(fā)展。不服從調(diào)度的人員依照規(guī)定給予嚴格考核，嚴重者依法追究法律責任。

　　7.2.3事故應(yīng)急救援總指揮（副總指揮）得到事故發(fā)生信息后，按照事故實際情況確定是否啟動應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)事故的嚴重程度，確定應(yīng)急響應(yīng)級別。指揮調(diào)度物資、車輛、人員和工作組等立即展開應(yīng)急救援工作，有關(guān)人員迅速到達工作崗位履行職責。

　　7.2.4急救援指揮部負責人到達現(xiàn)場后，值長協(xié)助應(yīng)急救援指揮部迅速進入工作狀態(tài)，并交由應(yīng)急救援指揮部負責應(yīng)急救援指揮工作。

　　7.2.5事故可能對廠區(qū)內(nèi)人員安全構(gòu)成威脅時，必須有組織地緊急疏散與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員。

　　7.2.6對可能威脅到廠外居民（包括友鄰單位人員）安全時，應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)立即和地方有關(guān)部門聯(lián)系，引導居民迅速撤離到安全地點。

　　7.2.7一旦發(fā)生重大事故，本單位搶險救災(zāi)力量不足時，應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)立即向上級和友鄰單位通報，必要時請求社會力量援助。社會援助隊伍進入廠區(qū)時，應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)責成專人聯(lián)絡(luò)、引導，并告之安全注意事項。

　　7.3 事態(tài)監(jiān)測與評估

　　由事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部負責對廠用電中斷事故的發(fā)展勢態(tài)及影響及時指定專人進行動態(tài)的監(jiān)測，并借助現(xiàn)場人員的報告、現(xiàn)場查看和運行監(jiān)測，對監(jiān)測信息做出初步評估。當值值長應(yīng)及時將評估的結(jié)果反饋給應(yīng)急救援指揮部，為廠用電中斷事故救援的應(yīng)急決策提供依據(jù)。

　　8．應(yīng)急救援措施

　　8.1先期處置

　　8.1.1 有關(guān)部門接到全廠停電事故的信息報告后，立即啟動全廠停電事故的應(yīng)急準備工作，并安排有關(guān)人員采取相應(yīng)預(yù)防控制措施，防范事故的發(fā)生。

　　8.1.2 事故發(fā)生初期，事故部門和現(xiàn)場人員應(yīng)積極采取措施，防止事故的擴大，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。在立即組織搶險、處理事故的同時，迅速向企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部指揮中心報告。遇緊急情況應(yīng)及時向110或119報警，或向120求救。

　　8.2 應(yīng)急處置

　　8.2.1 當值值長確認能否用旺洲甲、乙線倒供廠用電，若線路失壓暫時不能恢復(fù)，則使用一二期聯(lián)絡(luò)電源恢復(fù)廠用電；如此時一二期聯(lián)絡(luò)電源也不能使用，立即啟動柴油發(fā)電機，恢復(fù)#1、2機組380V廠用母線。

　　8.2.2 在機組廠用母線用柴油發(fā)電機恢復(fù)供電后，啟動保證主機安全的重要輔機，如交流油泵、頂軸油泵、盤車等，嚴格按照先起重要負荷，后起次要負荷的.原則，不能同時啟動多個負荷。啟動負荷時（特別是電動機）要密切監(jiān)視電壓、電流、頻率等的變化情況。

　　8.2.3 及時恢復(fù)外線對企業(yè)110kV母線、啟備變的供電，及時恢復(fù)機組的正常供電。

　　8.3 警戒與治安

　　事故發(fā)生后，治安保衛(wèi)組負責對事故現(xiàn)場進行警戒，維護事故現(xiàn)場秩序，保障搶險、救護車輛暢通，加強對事故重要部位、防火重點部位的保護工作，及時傳達、執(zhí)行指揮部的命令，現(xiàn)場人員將完成情況及時報指揮部。與救援、搶險無關(guān)的人員，未經(jīng)應(yīng)急人員同意不得進入事故現(xiàn)場。

　　8.4人群疏散與安置

　　如發(fā)生汽輪機超速飛車事故規(guī)模擴大，人力無法控制時，應(yīng)組織人員緊急撤退和疏散，對撤出人員應(yīng)及時清點人數(shù)。

　　8.5現(xiàn)場恢復(fù)

　　在現(xiàn)場恢復(fù)的過程中往往仍存在潛在的危險，如觸電、受損建筑倒塌等，所以應(yīng)充分考慮恢復(fù)現(xiàn)場過程中可能的危險，制定現(xiàn)場恢復(fù)的程序，防止恢復(fù)現(xiàn)場的過程中突發(fā)事件的再次發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，迅速恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序，并積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。

　　8.6應(yīng)急結(jié)束

　　事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標準，導致次生、衍生事故隱患消除后，在充分評估危險和應(yīng)急情況的基礎(chǔ)上，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部批準后，由應(yīng)急救援指揮部指揮中心宣布現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。

　　8.7 信息發(fā)布：事故信息由事故現(xiàn)場指揮部指揮中心負責發(fā)布。

　　9.事故善后處理

　　9.1恢復(fù)生產(chǎn)：

　　搶險救援結(jié)束后，善后處理組必須保護好現(xiàn)場,迅速組織初步調(diào)查、取證、評估后，清理現(xiàn)場，恢復(fù)生產(chǎn)。

　　9.2 事故調(diào)查：

　　企業(yè)根據(jù)事故等級和調(diào)查處理權(quán)限，組成事故調(diào)查組進行調(diào)查處理和責任追究工作。

　　9.3 撫恤工作：

　　企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定，做好事故中致病、傷殘、死亡人員的撫恤工作，賠償個人損失，并安撫其親屬。

　　10.應(yīng)急保障：

　　10.1應(yīng)急隊伍保障

　　事故應(yīng)急隊伍為全體生產(chǎn)人員、各值班人員、各部門人員、保安及消防人員，必要時請求應(yīng)急專業(yè)人員隊伍和社會救援資源。

　　10.2 應(yīng)急物資與裝備保障

　　應(yīng)急物資與裝備的儲備是應(yīng)急救援工作的重要保障。企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能發(fā)生的事故性質(zhì)和潛在的危險因素，合理配備事故應(yīng)急救援中所需的各種救援工具、物資和設(shè)備，如設(shè)備備品、備件、起重機械、通信器材、消防器材、交通工具、照明裝置、搶險救護裝置、急救藥品、防護物資等。

　　11.培訓和演練

　　11.1培訓

　　員工應(yīng)急知識和應(yīng)急技能的培訓計劃應(yīng)在企業(yè)的年度培訓工作計劃中詳細列出，具體工作由人力資源部牽頭，安健環(huán)部協(xié)助開展。

　　11.2演練

　　應(yīng)急預(yù)案演練分部門級和企業(yè)級演練，具體計劃由安健環(huán)部在每年1月前結(jié)合企業(yè)實際情況擬編年度演練計劃報企業(yè)批準后執(zhí)行。

　　12.預(yù)案管理

　　12.1 應(yīng)急預(yù)案備案

　　本應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審?fù)ㄟ^后，報當?shù)匕踩�生產(chǎn)監(jiān)督、南方電監(jiān)局等政府部門以及集團企業(yè)備案。

　　12.2 維護與更新

　　12.2.1 救援器材設(shè)專人保管，定期檢查保養(yǎng)，處于常備狀態(tài)。

　　12.2.2 預(yù)案隨國家及上級應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)的修改和要求、各部門職責或應(yīng)急資源發(fā)生的變化、應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗教訓或出現(xiàn)的新情況及應(yīng)急演練中暴露出的缺陷，及時進行更新、修訂、完善和改進。

　　12.3 制定與解釋

　　本預(yù)案由運行部擬編并解釋。

　　13.獎懲

　　13.1對在事故應(yīng)急管理、處置、救援工作中取得顯著成績的，對防止或搶救事故有功的，對應(yīng)急救援工作提出重大建議且實施效果顯著的，以及有其他特殊貢獻的部門和個人，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)和獎金考核的有關(guān)管理標準和規(guī)定進行表彰、獎勵。

　　13.2對瞞報、誤報事故（事件）和突發(fā)事件中玩忽職守、不聽從指揮、不履行職責的人員，以及擾亂、妨礙搶險工作的人員，發(fā)生或擴大安全事故及造成其他嚴重后果的生產(chǎn)經(jīng)營單位和有關(guān)責任人，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)和獎金考核的有關(guān)管理標準和規(guī)定追究責任，觸犯法律的由司法部門處理。

　　14.應(yīng)急預(yù)案實施

　　本預(yù)案自印發(fā)之日起施行

　　工廠應(yīng)急預(yù)案 篇12

　　一、計劃性停供然氣：

　　在接到燃氣公司停氣通知后，由部門值班領(lǐng)班或主管詳細閱讀通知內(nèi)容，電話聯(lián)系燃氣公司調(diào)度室，尋問清楚停氣原因、停氣時間、恢復(fù)供氣時間，盡量爭取縮短停氣時間，在第一時間通知工程部負責人。然后詳細填寫書面停氣通知送至總機室，由總機簽收后通知各部門及酒店領(lǐng)導，具體通知內(nèi)容如下：

　　1、停氣原因、時間，恢復(fù)供氣時間;

　　2、停氣期間對中央空調(diào)、衛(wèi)生熱水、8F世紀皇庭、2F西餐廳的影響，各部門提前做好應(yīng)急準備工作;

　　3、告知各經(jīng)營部門妥善處理因停氣給客人帶來的不便而引起的投訴，耐心細致做好客人的`安撫解釋工作;

　　工程部根據(jù)具體情況，在停氣前1小時內(nèi)及時調(diào)整中央空調(diào)、衛(wèi)生熱水運行溫度設(shè)置，以最大限度減少對經(jīng)營的影響。在停氣期間，派專人負責檢查供氣情況，在恢復(fù)供氣的第一時間內(nèi)恢復(fù)中央空調(diào)主機運行，同時電話通知總機供氣恢復(fù)。 工程部因維修需要而停氣時，選擇在對經(jīng)營影響最低的深夜進行，具體步驟參照計劃性停氣進行。

　　二、事故或緊急停供燃氣：

　　發(fā)現(xiàn)不明原因停氣時由工程部值班領(lǐng)班或主管立即與燃氣公司調(diào)度室取得聯(lián)系，尋問清楚停氣原因、停氣時間、恢復(fù)供氣時間，盡量爭取縮短停氣時間，在第一時間通知工程部負責人。然后詳細填寫書面停氣通知送至總機室(夜間電話通知)，由總機簽收后通知各部門及酒店領(lǐng)導，具體通知內(nèi)容如下：

　　1、停氣原因、時間，恢復(fù)供氣時間;

　　2、停氣期間對中央空調(diào)、衛(wèi)生熱水、8F世紀皇庭廚房、2F西餐廳廚房的影響，各部門提前做好應(yīng)急準備工作;

　　3、告知各經(jīng)營部門妥善處理因停氣給客人帶來的不便而引起的投訴，耐心細致做好客人的安撫解釋工作;

　　工程部值班管理人員在上述工作完成后，并保持與燃氣公司之間的聯(lián)系，密切關(guān)注了解維修的進展情況，并將維修進展情況告知工程部負責人。在停氣期間，派專人負責檢查供氣情況，在恢復(fù)供氣的第一時間內(nèi)恢復(fù)中央空調(diào)主機運行，同時電話通知總機供氣恢復(fù)。

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