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      1. 馬云勵(lì)志演講稿

        時(shí)間:2021-05-29 12:25:41 勵(lì)志演講稿 我要投稿

        馬云勵(lì)志演講稿4篇

          演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在當(dāng)下社會(huì),我們使用上演講稿的情況與日俱增,為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡單方便,下面是小編幫大家整理的馬云勵(lì)志演講稿,希望對大家有所幫助。

        馬云勵(lì)志演講稿4篇

        馬云勵(lì)志演講稿1

          吳士宏沒有改變命運(yùn)的決心,沒有成為富人的野心,或許,她一輩子都是那個(gè)貧窮而卑微的勤雜工!是野心,是無堅(jiān)不摧的野心,鑄就了輝煌!以下小編整理的馬云勵(lì)志演講稿,供大家參考,希望大家能夠有所收獲!

          阿里巴巴上市后馬云首次公開演講稿的勵(lì)志演講稿——35歲你還窮,活該你窮!

          在創(chuàng)辦阿里巴巴時(shí),我請了24個(gè)朋友來我家商量,我整整講了兩個(gè)小時(shí),他們聽得稀里糊涂,我也講得糊里糊涂。最后說到底怎么樣?其中23個(gè)人說算了吧,只有一個(gè)在銀行上班的朋友說你可以試試看,不行趕緊逃回來。我想了一個(gè)晚上,第二天早上決定還是干,哪怕24個(gè)人全反對我也要干。

          當(dāng)時(shí)立即遭到了親朋好友的強(qiáng)烈反對。其實(shí)最大的決心并不是我對互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心,而是我覺得做一件事,無論失敗與成功,經(jīng)歷就是一種成功,你去闖一闖,不行你還可以掉頭;但是你如果不做,就像晚上想想千條路,早上起來走原路,一樣的道理。

          很多人一生輸就輸在面對新生事物上。

          第一看不見;

          第二看不起;

          第三看不懂;

          第四來不及!

          你窮,是因?yàn)槟銢]有野心!

          野心,是一種人生在世的偉大理想,一定要實(shí)現(xiàn)的宏偉目標(biāo)。在這個(gè)世界上,只有不敢想、不敢做的事,卻沒有干不成的事!你的野心有多大,未來就有多寬廣。

          一個(gè)貧苦不堪的勤雜工,卻因一次人前的難堪,一次刻骨銘心的受窘,竟然成為舉世矚目、無比富有的女中豪杰!

          最初,她在一家大公司里,是工作在最底層的員工,每天的工作就是端茶倒水,清掃衛(wèi)生,根本沒有人注意她。一次,因?yàn)闆]帶工作證,她被公司的門衛(wèi)攔在門外,不準(zhǔn)進(jìn)入。她告訴門衛(wèi),自己確確實(shí)實(shí)是公司的員工,此次是為公司買辦公用品去了。然而她好話說了一大堆,門衛(wèi)仍然對她不屑一顧,不準(zhǔn)她入內(nèi)。這期間,她眼睜睜地看著那些年齡相仿、身著職業(yè)裝的白領(lǐng)們先后進(jìn)入了公司的大門,根本沒有出示工作證。于是她問門衛(wèi):“這些人沒有出示工作證,怎么也都進(jìn)去 了?”門衛(wèi)用一種鄙視的目光上上下下打量了她一番,冷冷地一擺手,那意思就是說:“走遠(yuǎn)點(diǎn),別煩我!”。她感到了莫大的羞辱,自尊心仿佛被門衛(wèi)狠狠的踩在腳下,跺個(gè)稀巴爛!她看看自己寒酸的衣著,和手中推著臟兮兮的平板車,再看看那些衣著華麗、她的心被深深的刺痛了,驟然品嘗到被人歧視的酸楚,她的心 發(fā)跳、臉發(fā)燙,渾身顫抖。

          這時(shí),就在這時(shí),一個(gè)誓言,在她的心頭轟然炸響:我一定要?jiǎng)?chuàng)造奇跡,成為萬人矚目的富姐,成為舉世聞名的強(qiáng)人!讓這種恥辱永遠(yuǎn)的埋藏地下!

          從此以后,她開始利用一切機(jī)會(huì)來充實(shí)自己。每一天,她第一個(gè)來公司,最后一個(gè)離開。她分秒必爭,將別人隨隨便便丟掉的時(shí)間都花在了學(xué)習(xí)和工作上。很快, 她就脫穎而出了。在同一批騁用者中,她第一個(gè)做了業(yè)務(wù)代表。接著她又依靠超人的努力,成為這家跨國公司中國區(qū)總經(jīng)理!她學(xué)歷并不高,只有自考?莆膽{,在中國的經(jīng)理中被尊為“打工皇后”,后來,她又任微軟公司中國公司的總經(jīng)理。她,就是商界女杰吳士宏!

          試想,如果當(dāng)初,吳士宏沒有改變命運(yùn)的決心,沒有成為富人的野心,或許,她一輩子都是那個(gè)貧窮而卑微的勤雜工!是野心,是無堅(jiān)不摧的野心,鑄就了輝煌!

        馬云勵(lì)志演講稿2

          阿里巴巴需要我的時(shí)候越來越少,但我需要阿里巴巴還是那樣多。

          沒有人能夠偉大到獨(dú)自建立一個(gè)像阿里巴巴這樣的企業(yè),是團(tuán)隊(duì)和制度使公司能夠不斷發(fā)展,而不是個(gè)人,文化是把偉大的人團(tuán)結(jié)起來的紅線。

          就像我一直說的,我不是公司的英雄。如果我看起來像,那是因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)造就了我,不是我造就了團(tuán)隊(duì)。阿里巴巴最寶貴的財(cái)富是我們的員工,他們是我們的一切!R云20xx年回答網(wǎng)友提問

          創(chuàng)業(yè)初期,不僅需要公司英雄,更需要團(tuán)隊(duì)英雄。最好是唐僧團(tuán)隊(duì)

          中國人認(rèn)為最好的團(tuán)隊(duì)是“劉、關(guān)、張”的團(tuán)隊(duì),還有趙子龍、諸葛亮,這樣的團(tuán)隊(duì)真是“千年等一回”。

          我們認(rèn)為世界上最好的團(tuán)隊(duì)是唐僧團(tuán)隊(duì)。唐僧是領(lǐng)導(dǎo),也是最無為的一個(gè),唐僧迂腐得只知道“獲取真經(jīng)”才是最后的目的,孫悟空脾氣暴躁卻有通天的本領(lǐng),豬八戒好吃懶做但情趣多多,沙和尚中中庸庸但是任勞任怨挑著擔(dān)子,這樣的團(tuán)隊(duì)無疑比“一個(gè)唐僧三個(gè)孫悟空”的團(tuán)隊(duì)更能夠精誠合作、同舟共濟(jì)。

          這就是團(tuán)隊(duì)的精神,有了豬八戒才有了樂趣,有了沙和尚就有人擔(dān)擔(dān)子,少了誰也不可以,互補(bǔ),相互支撐,關(guān)鍵時(shí)也會(huì)吵架,但價(jià)值觀不變。我們要把公司做大、做好。阿里巴巴就是這樣的團(tuán)隊(duì),在互聯(lián)網(wǎng)低潮的時(shí)候,所有的人都往外跑,但我們是流失率最低的!R云20xx年在廈門會(huì)員見面會(huì)上的演講

          我認(rèn)為公司里最大的財(cái)富是老員工,我的COO,25年前從倫敦商學(xué)院畢業(yè),在通用電氣工作了16年,在BTR工作了6年,他的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,MBA必須和現(xiàn)實(shí)結(jié)合,必須有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才能獲得成功。

          MBA不是職業(yè)經(jīng)理人,我本人對職業(yè)經(jīng)理人這個(gè)提法有很多很多的看法,包括我現(xiàn)在請來的職業(yè)經(jīng)理人,他們也認(rèn)為我們不需要經(jīng)理人。

          千兵易得,一將難求,MBA要培養(yǎng)的是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人,中國有5 000年的文化,我們一直以人為本,如果把人拋棄了,純粹是中國時(shí)代的一套肯定不行。大家可以想想,今天全世界這么多?com里,純MBA建立起來的公司并不多。

          不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但是做不好士兵的人永遠(yuǎn)當(dāng)不了將軍。

        馬云勵(lì)志演講稿3

        親愛的各位朋友:

          大家好!

          今天是我第一次和雅虎的朋友們面對面交流。我希望把我成功的經(jīng)驗(yàn)和大家分享,盡管我認(rèn)為你們其中的絕大多數(shù)勤勞聰明的人都無法從中獲益,但我堅(jiān)信,一定有個(gè)別懶的去判斷我講的是否正確就效仿的人,可以獲益匪淺。

          讓我們開啟今天的話題吧!

          世界上很多非常聰明并且受過高等教育的人,無法成功。就是因?yàn)樗麄儚男【褪艿搅隋e(cuò)誤的教育,他們養(yǎng)成了勤勞的惡習(xí)。很多人都記得愛迪生說的那句話吧:天才就是99%的汗水加上1%的靈感。并且被這句話誤導(dǎo)了一生。勤勤懇懇的奮斗,最終卻碌碌無為。其實(shí)愛迪生是因?yàn)閼械南胨晒Φ恼嬲,所以就編了這句話來誤導(dǎo)我們。

          很多人可能認(rèn)為我是在胡說八道,好,讓我用100個(gè)例子來證實(shí)你們的'錯(cuò)誤吧!事實(shí)勝于雄辯。

          世界上最富有的人,比爾蓋茨,他是個(gè)程序員,懶的讀書,他就退學(xué)了。他又懶的記那些復(fù)雜的dos命令,于是,他就編了個(gè)圖形的界面程序,叫什么來著我忘了,懶的記這些東西。于是,全世界的電腦都長著相同的臉,而他也成了世界首富。

          世界上最值錢的品牌,可口可樂。他的老板更懶,盡管中國的茶文化歷史悠久,巴西的咖啡香味濃郁,但他實(shí)在太懶了。弄點(diǎn)糖精加上涼水,裝瓶就賣。于是全世界有人的地方,大家都在喝那種像血一樣的液體。

          世界上最好的足球運(yùn)動(dòng)員,羅納耳朵,他在場上連動(dòng)都懶的動(dòng),就在對方的門前站著。等球砸到他的時(shí)候,踢一腳。這就是全世界身價(jià)最高的運(yùn)動(dòng)員了。有的人說,他帶球的速度驚人,那是廢話,別人一場跑90分鐘,他就跑15秒,當(dāng)然要快些了。

          世界上最厲害的餐飲企業(yè),麥當(dāng)勞。他的老板也是懶的出奇,懶的學(xué)習(xí)法國大餐的精美,懶的掌握中餐的復(fù)雜技巧。弄兩片破面包夾塊牛肉就賣,結(jié)果全世界都能看到那個(gè)M的標(biāo)志。必勝客的老板,懶的把餡餅的餡裝進(jìn)去,直接撒在發(fā)面餅上邊就賣,結(jié)果大家管那叫比10張餡餅還貴。

          還有更聰明的懶人:

          懶的爬樓,于是他們發(fā)明了電梯;懶的走路,于是他們制造出汽車,火車,和飛機(jī);

          懶的一個(gè)一個(gè)的殺人,于是他們發(fā)明了原子彈;懶的每次去計(jì)算,于是他們發(fā)明了數(shù)學(xué)公式;懶的出去聽音樂會(huì),于是他們發(fā)明了唱片,磁帶和CD;這樣的例子太多了,我都懶的再說了。還有那句廢話也要提一下,生命在于運(yùn)動(dòng),你見過哪個(gè)運(yùn)動(dòng)員長壽了世界上最長壽的人還不是那些連肉都懶的吃的和尚如果沒有這些懶人,我們現(xiàn)在生活在什么樣的環(huán)境里,我都懶的想!

          人是這樣,動(dòng)物也如此。世界上最長壽的動(dòng)物叫烏龜,他們一輩子幾乎不怎么動(dòng),就趴在那里,結(jié)果能活一千年。他們懶的走,但和勤勞好動(dòng)的兔子賽跑,誰贏了牛最勤勞,結(jié)果人們給它吃草,卻還要擠它的奶。熊貓傻了吧唧的,什么也不干,抱著根竹子能啃一天,人們親昵的稱它為“國寶“。

          回到我們的工作中,看看你公司里每天最早來最晚走,一天像發(fā)條一樣忙個(gè)不停的人,他是不是工資最低的那個(gè)每天游手好閑,沒事就發(fā)呆的家伙,是不是工資最高,據(jù)說還有不少公司的股票呢!

          我以上所舉的例子,只是想說明一個(gè)問題,這個(gè)世界實(shí)際上是靠懶人來支撐的。世界如此的精彩都是拜懶人所賜,F(xiàn)在你應(yīng)該知道你不成功的主要原因了吧!

          懶不是傻懶,如果你想少干,就要想出懶的方法。要懶出風(fēng)格,懶出境界。像我從小就懶,連長肉都懶的長,這就是境界。

          作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,首先要給自己一個(gè)夢想。在95年我偶然有一次機(jī)會(huì)到了美國,然后我發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)。所以回來以后我叫了24個(gè)朋友到我家里,大家坐在一起,我說我準(zhǔn)備從大學(xué)里辭職,要做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。兩個(gè)小時(shí)以后大家投票表決,二十三個(gè)人反對,一個(gè)人支持,大家覺得這個(gè)東西肯定不靠譜。別去做那個(gè),你電腦也不懂,而且根本不存在這么個(gè)網(wǎng)絡(luò)。但是經(jīng)過一個(gè)晚上的想呢,第二天早上我決定,我還是辭職,去做我,去實(shí)現(xiàn)我自己的夢想。那為什么是這樣呢我發(fā)現(xiàn),今天我回過來想,我看見很多優(yōu)秀的年輕人,是晚上想想千條路,早上起來走原路。晚上出門之前說,明天我將干這個(gè)事,第二天早上仍然走自己原路的路線。如果你不去采取行動(dòng),不給自己夢想一個(gè)實(shí)踐的機(jī)會(huì),你永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì),所以呢,我稀里糊涂地走上了創(chuàng)業(yè)之路,我把自己稱作是一個(gè)盲人騎在一個(gè)瞎的老虎上面,所以根本不明白將來會(huì)怎么樣。但是我堅(jiān)信,我相信互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)對人類社會(huì)有很大的貢獻(xiàn),當(dāng)時(shí)95年不太有人相信互聯(lián)網(wǎng),也不覺得有這么個(gè)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)對人類有這么大的貢獻(xiàn)。所以我用了比爾蓋茨的名字,說互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷。但是馬云說,馬云說互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷,將沒有人相信我,所以我就說,比爾蓋茨說互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷,結(jié)果很多媒體就把這個(gè)東西登了出來。但這句話是我說的。95年比爾蓋茨還反對互聯(lián)網(wǎng)。

          有了一個(gè)理想之后,我覺得,最重要的是給自己一個(gè)承諾,承諾自己要把這件事情做出來,很多創(chuàng)業(yè)者呢,都想想這個(gè)條件不夠,那個(gè)條件沒有,這個(gè)條件也不具備。該怎么辦我覺得創(chuàng)業(yè)者最重要的是創(chuàng)造條件,如果機(jī)會(huì)都成熟的話,一定輪不到我們。所以呢,一般大家都覺得這是個(gè)好機(jī)會(huì),一般大家都覺得機(jī)會(huì)成熟的時(shí)候,我認(rèn)為往往不是你的機(jī)會(huì),你堅(jiān)信事情能夠起來的時(shí)候給自己一個(gè)承諾說,我準(zhǔn)備干五年,我準(zhǔn)備干十年,干二十年,把他干出來,我相信你就會(huì)走的很久。因?yàn)槠甙四昵鞍⒗锇桶蜎]有名氣,我們沒有品牌,沒有現(xiàn)金。人們也不一定相信電子商務(wù)。那個(gè)時(shí)候非常難招聘員工,同事非常難招聘進(jìn)來。我們,我們開玩笑說,街上只要會(huì)走路的人,只要不是太殘疾,我們都招回來了。所以,但是經(jīng)過了五六年,我們這些人居然都很有錢,大家都有成就感,為什么我覺得就是因?yàn)槲覀兿嘈盼覀兪瞧椒驳娜,我們相信我們一起在做一些事情,所以我覺得,創(chuàng)業(yè)者給自己一個(gè)夢想,給自己一個(gè)承諾,給自己一份堅(jiān)持是極其關(guān)鍵的。

          另外個(gè)呢,我想創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚三個(gè)問題:第一,你想干什么不是你父母讓你干什么,不是你同事讓你干什么,也不是別人在干什么你需要干什么,而是你自己到底想干什么想清楚干什么的時(shí)候,你要想清楚我該干什么,而不是我能干什么。創(chuàng)業(yè)之前,很多人問,我有這個(gè),我能干這個(gè),所以我一定干得比別人好。我一直堅(jiān)信,這個(gè)世界上比你能干,比你有條件干的人很多,但比你更想干好這個(gè)事情的人全世界應(yīng)該只有你一個(gè)。這樣你就有機(jī)會(huì)贏。所以想清楚干什么,然后就要清楚該干什么,該干什么要明白自己不該干什么,在創(chuàng)業(yè)的過程中,四五年以內(nèi),我相信任何一家創(chuàng)業(yè)公司,都會(huì)面臨很多的抉擇和機(jī)會(huì)。在每個(gè)抉擇和機(jī)會(huì)過程中,你是不是還是和第一天,像自己初戀那樣,記住自己的第一天的夢想,至關(guān)緊要。在原則面前,你能不能堅(jiān)持,在誘惑面前,你能不能堅(jiān)持原則。在壓力面前你能不能堅(jiān)持原則,最后想干什么,該干什么以后,再給自己說,我能干多久,我想干多久,這件事情該干多久就干多久。

          所以呢,九年的經(jīng)歷告訴我,沒有條件的時(shí)候創(chuàng)造條件,只要你有夢想,你要你有良好的團(tuán)隊(duì),堅(jiān)定的執(zhí)行,你是能夠走到大洋的那一岸,F(xiàn)在外面有很多寫阿里巴巴如何成功,如何不錯(cuò)的書,說實(shí)在的,沒有一本書我看過的,也沒有一本書我自己寫的,或者接受過采訪的,我覺得將來我想寫一本阿里巴巴的一千零一個(gè)錯(cuò)誤,我們犯的錯(cuò)誤非常之多,所以呢,最好我想跟所有的創(chuàng)業(yè)者和準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的共勉,還是我自己每天跟自己講的那句話,今天很美好,明天更殘酷,但后天很美好。絕大部分人死在明天晚上。所以我們必須每天努力面對今天。謝謝大家。

        馬云勵(lì)志演講稿4

        尊敬的默克爾總理,馬凱副總理,女士們先生們:

        大家晚上好!

          非常榮幸能夠在CeBIT上進(jìn)行演講。

          記得14年以前,我第一次來到漢諾威時(shí),我們試著租了一個(gè)小小的展位來出售中國產(chǎn)品到西方,到歐洲。當(dāng)時(shí)花了很長時(shí)間找展位,而漢諾威也遠(yuǎn)不如現(xiàn)在這么繁榮。

          整個(gè)過程(找展位)很難,最后我們終于找到一個(gè)很小的位置,但是很少人光顧。

          8年前,我們又回來了。我們希望幫助所有的參展者,把他們遷移到網(wǎng)上,幫助他們在阿里巴巴上賣東西——但這也沒有成功。因?yàn)楫?dāng)時(shí)人們覺得在線交易和貿(mào)易展會(huì)是互相沖突的。

          今天我又回來了。我回來的原因,是要找到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)缺失的那重要一部分。過去20年,互聯(lián)網(wǎng)非常成功,但是我發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常奇怪的事情,很少有互聯(lián)網(wǎng)公司能健康的、平靜的活過3年。

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