述職演講稿開(kāi)場(chǎng)白幽默

時(shí)間：2020-12-15 18:12:41 演講稿開(kāi)場(chǎng)白我要投稿

　　每個(gè)學(xué)期到了這個(gè)時(shí)候，學(xué)校都要組織一次面向全體教職工的“中層以上領(lǐng)導(dǎo)述職”的報(bào)告會(huì)。聰明的領(lǐng)導(dǎo)們每每都會(huì)把握好區(qū)區(qū)的五分鐘的時(shí)間，既要簡(jiǎn)明扼要地介紹自己在一個(gè)學(xué)期里所負(fù)責(zé)的條線工作，又要憑借良好的演講技巧展示個(gè)人魅力。以下是YJBYS小編搜羅的述職演講稿開(kāi)場(chǎng)白幽默，希望對(duì)你有幫助。

述職演講稿開(kāi)場(chǎng)白幽默

　　我留意了一下幾位領(lǐng)導(dǎo)述職的開(kāi)場(chǎng)白，有人開(kāi)門(mén)見(jiàn)山單刀直入，有人拉拉家常說(shuō)說(shuō)心事，有人謝人謝已謝天謝地，有人嘻笑怒罵妙語(yǔ)連珠，有人托物言志借景抒懷，有人誠(chéng)惶誠(chéng)恐低調(diào)迂回，有人從容自信高調(diào)切入，種種形態(tài)，不一而足。細(xì)究起來(lái)，倒也妙趣橫生，個(gè)中奧妙堪與三十六計(jì)相媲美。

　　述職，是一種報(bào)告形式的工作總結(jié)，其實(shí)也是一種非常講究技巧的演講活動(dòng)，而開(kāi)場(chǎng)白，是你吸引聽(tīng)眾的最佳時(shí)機(jī)。對(duì)于講好“開(kāi)場(chǎng)白”的技巧，我查了一下網(wǎng)上的專(zhuān)家介紹，確實(shí)值得去慢慢體味：

　　作為演講者，不管你準(zhǔn)備了多少演講內(nèi)容，最初的30秒都是最重要的。不要小看這短短的開(kāi)場(chǎng)白，他將決定此后你所說(shuō)的每一句話的命運(yùn)。聽(tīng)眾將根據(jù)你給他們留下的第一印象來(lái)。經(jīng)過(guò)你或中規(guī)中矩或激情洋溢的介紹，臺(tái)下的一雙雙眼睛一定期望接下來(lái)可能出現(xiàn)的妙趣橫生的演講，或許他們更期待出人意料的結(jié)果，但不管怎樣，他們一定不希望自己是在浪費(fèi)時(shí)間。此時(shí)聽(tīng)眾正處于一種期待狀態(tài)，你可以盡情施展你的才華、睿智、幽默和醞釀已久的開(kāi)篇辭。總之，你要想方設(shè)法博得聽(tīng)眾的好感。

　　出色的口才高手總是在開(kāi)篇便一鳴驚人，他們會(huì)立即抓住聽(tīng)眾的心。你必須從登上講臺(tái)的那一刻起就吸引聽(tīng)眾的注意力。否則的話，你將不能順利傳遞你的信息，無(wú)法保持聽(tīng)眾對(duì)你演講話題的興趣，最終喪失你在講話中的主導(dǎo)地位——這一切都是阻礙講話成功的障礙。

　　決定是否耐心聆聽(tīng)你的演講。因此你必須把握好自己的開(kāi)篇，事先反復(fù)練習(xí)。作為你與聽(tīng)眾的第一眼接觸，你的雙眼應(yīng)該遠(yuǎn)離筆記，認(rèn)真地注視臺(tái)下的聽(tīng)眾。因?yàn)榇藭r(shí)你最需要拉進(jìn)與聽(tīng)眾的距離，建立自信。只有當(dāng)你確信所有聽(tīng)眾都在饒有興致地聆聽(tīng)你的演講，你才可以放心自己已經(jīng)邁出了成功的第一步。

　　還有呢……

　　開(kāi)場(chǎng)白之“十戒”

　　開(kāi)場(chǎng)白在整個(gè)講演的過(guò)程中具有極其重要的作用。盡管可能接下來(lái)的講演過(guò)程可能聽(tīng)起來(lái)更令人緊張，但毋庸置疑，“良好的開(kāi)端是成功的一半”。一個(gè)用心準(zhǔn)備的開(kāi)場(chǎng)白完全可以起到統(tǒng)領(lǐng)全篇的作用，通過(guò)開(kāi)篇介紹你就已經(jīng)將所有問(wèn)題系統(tǒng)歸類(lèi)，然后逐一解決。集中注意力是開(kāi)場(chǎng)白的關(guān)鍵任務(wù)，但它并不是開(kāi)場(chǎng)白的惟一任務(wù)。下面是一個(gè)成功開(kāi)場(chǎng)白的幾項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：

　　1. 集中聽(tīng)眾的注意力。至于使用什么樣的方式由你自己決定。

　　2. 在講話前和講話正文之間構(gòu)筑起一道橋梁。所以發(fā)言者在登臺(tái)之后通常首先感謝介紹者。

　　3. 讓聽(tīng)眾了解你的講話目的和內(nèi)容。

　　4. 將聽(tīng)眾納入你的話題，使講話具有使命感。你需要他們的支持，讓他們成為你觀點(diǎn)的贊同者。

　　5. 使聽(tīng)眾對(duì)下文產(chǎn)生期待。以一個(gè)輕松的玩笑開(kāi)頭，然后進(jìn)入陳述事實(shí)和理論論證部分;你的聽(tīng)眾將在這一過(guò)程中逐漸放松。

　　6. 與聽(tīng)眾之間建立互動(dòng)式聯(lián)系。激起聽(tīng)眾的興趣，盡量使他們放松，完全投入到你的演講中。但演講不是催眠，你要主動(dòng)與聽(tīng)眾進(jìn)行溝通。

　　7. 告訴聽(tīng)眾你的演講與他們之間的關(guān)系，使他們堅(jiān)信會(huì)從你的演講中受益。

　　8. 使聽(tīng)眾意識(shí)到你是演講的操控者，給予他們必要的指導(dǎo)。例如他們應(yīng)該何時(shí)、怎樣處理這些問(wèn)題。對(duì)每個(gè)新問(wèn)題進(jìn)行必要的解釋。

　　9. 與聽(tīng)眾一道深入探討可能存在的相關(guān)問(wèn)題，贏得聽(tīng)眾的支持。

　　10. 讓聽(tīng)眾感到你樂(lè)于與他們交流。通過(guò)你的表情和情緒告訴他們，也可以直接對(duì)你的聽(tīng)眾進(jìn)行表?yè)P(yáng)，總之要使他們感到很輕松。

　　不宜使用的開(kāi)場(chǎng)方式

　　正如有各種各樣的吸引聽(tīng)眾注意的開(kāi)場(chǎng)方式，同樣存在許多即使是那些有經(jīng)驗(yàn)的講話者也很容易陷入的誤區(qū)，一旦陷入其中，你精心準(zhǔn)備的講話就會(huì)前功盡棄：

　　1.不要一開(kāi)場(chǎng)就反復(fù)述說(shuō)講話題目和內(nèi)容。這段時(shí)間是你激發(fā)聽(tīng)眾興趣、制造懸念的階段;反復(fù)重復(fù)聽(tīng)眾已知的內(nèi)容顯然不是明智之舉。不要一開(kāi)場(chǎng)就說(shuō)，“今天我要跟大家探討的問(wèn)題是……”。

　　2. 不要一開(kāi)場(chǎng)就拿腔作調(diào)，假裝抱歉。你可能以為這可以使你表現(xiàn)得更加友善和謙遜，但事實(shí)往往事與愿違，聽(tīng)眾會(huì)誤以為你缺乏自信。

　　3. 不要對(duì)聽(tīng)眾中的“重要”人物區(qū)別對(duì)待。沒(méi)有必要說(shuō)“謝謝主席先生、瓊斯市長(zhǎng)、史密斯議員……”諸如此類(lèi)的話，只有在政黨候選人面對(duì)非常尊貴的聽(tīng)眾發(fā)表相當(dāng)正式的講話時(shí)才會(huì)使用這種過(guò)分客套的'言辭。如果你想讓聽(tīng)眾注意他們中的某位人物，只需在講話中直呼其名。

　　4. 不要解釋你為何講話。不要向聽(tīng)眾解釋你認(rèn)為主席邀請(qǐng)你發(fā)表這番講話的原因。記住，你站在臺(tái)前便是最好的理由;你知道，聽(tīng)眾也當(dāng)然知道。即使非說(shuō)不可，也應(yīng)高度概括你的解釋?zhuān)?ldquo;你的朋友不需解釋?zhuān)愕臄橙瞬恍沤忉尅?rdquo;

　　5. 不要說(shuō)你選擇這個(gè)主題有多么艱難。因?yàn)槁?tīng)眾相信，你的話題本應(yīng)重要，你所要做的只是與他們探討包藏在話題后面的實(shí)質(zhì)。

　　由此，我也感覺(jué)到，做任何事情，只要用心，都有值得自己去研究的地方。