演講開場白經(jīng)典方式
下面是演講開場白經(jīng)典方式,一起看看吧!直接進入話題本身
開門見山,極具吸引力
如果您的話題比較新穎,不妨開門見山直入主題,避免無聊的寒暄和羅唆的引子,這樣立即展開主題,節(jié)約大家的寶貴時間,又可以牢牢抓住聽眾的注意力。主題的表達方法應(yīng)該是具有吸引力的廣告式的開場白,比如:
我們?nèi)绾尾拍軐W(xué)好口才?
團隊建設(shè)對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要;
今天主講兩個字:創(chuàng)新!
激發(fā)興趣的內(nèi)容提醒
試著先把重要問題拋出來
把最重要的問題先拋出來,激發(fā)大家的興趣。比如:
2008年5月12日——我們永遠(yuǎn)不會忘記這個日子;
你知道嗎,每四人中就有一個是近視眼?
提出短問題
短平快的問題,容易參與
其實前面兩點案例中都有提問的形式。提問的好處是:與參與者建立聯(lián)系、激發(fā)興趣、營造氛圍、贏得期望、引導(dǎo)聽眾思考、同時給自己減壓。
提出實實在在的問題,無論是開放式的還是封閉式的,都可以,但必須是切實的關(guān)乎聽眾的,盡量問短平快的問題比較好,聽眾容易參與,連續(xù)提問互動性更強。在我們的具體課程里,會重點訓(xùn)練提問的技巧。
以歷史事件開頭
聽眾們普遍喜歡
歷史事件,是大眾普通喜歡的話題,加以一些自己的評論效果更好。比如:談宇宙的起源作為引子;談人類的發(fā)展;談歷史的變遷;談古代的案例等等,都是比較好的切入口。
贊美加鼓動
溢美之詞永遠(yuǎn)不多
贊美很容易打破演講者與參考者的堅冰,讓參與者感到自己的價值得到了認(rèn)可,鼓舞性的問候,是最好的暖場方法:
給自己的一個熱烈的掌聲
讓我們彼此握一下手,互動一下
你們是最棒的
我們每個人都是追求成功的人士
等等,這樣的開場白容易獲得聽眾的認(rèn)可。
危機意識的開場白
“起來!不愿做奴隸的人們!”
中華民族到了最危險的時刻——唱這樣的歌詞能夠激發(fā)我們的斗志,同樣危機意識的.開場白,可以起到很好的警示作用,比如:
對公司來說,現(xiàn)在已經(jīng)到了千鈞一發(fā)的時刻了!
我們真的處在生死邊緣線上!
無法溝通,我們連禽獸都不如!
地球到了崩潰的邊緣!
等等,都能夠一下子吸引聽眾的注意力。
開場從故事法入手
笑話、寓言、小插曲等
如果你是個講笑話的高手,那么不妨一上臺先講個故事或是笑話,這樣調(diào)節(jié)一下氣氛比較好。當(dāng)然,避免低級的或是貶低人的笑話。有時講自己的蠢事,自我解嘲,效果更好。
共同的經(jīng)歷
帶入感比較強烈
演講開始,讓大家回想一件大家共同的經(jīng)歷,而且每個人都愿意回想的事情,很容易建立起一種共鳴:
大家回憶一下,一年之前,我們開始上馬之時,那時候我們一起泡方便面的情景;
想當(dāng)初,我們在初中時情竇初開,你還記得那個同桌的她么;
我們一起回想一下,國慶大閱兵的神圣時刻……
和參與者一起回想,一起激發(fā)共同的火花,效果就很好了。
視聽效果開場白
情景再現(xiàn),引起注意力
先展示,或是道具、圖片、幻燈片、景象等,或是聽覺:音樂、情景再現(xiàn)、聲音再現(xiàn)等,來引起聽眾的注意力也是非常好的開場白。
還可以用言語引導(dǎo)景象:
請大家想象一下周總理那個光輝的形象!
請大家想象父母親的那張面孔,等等。
個人坦白
自信的表現(xiàn)
一上臺先承認(rèn)自己的一個盲點或是一個不足,在自我解嘲中開始進入主題演講。先敢于承認(rèn)錯誤,其實是一種自信的表現(xiàn)。當(dāng)然,不要表現(xiàn)得過分謙虛,而是實話實說。
新事件、新聞
即興發(fā)言,信手拈來
當(dāng)下國際、國內(nèi)有什么重要新聞,立即拿來即興發(fā)言,作為引子,這是一種信手拈來的功夫,可以引起聽眾積極的參與。比如:
各位,金正日剛剛?cè)ナ懒,朝鮮的冬天來臨了!
今天的《商報》頭版頭條是……,
今天早上的最新新聞?wù)f……,
還可以直接把報紙帶來,這樣更有真實感。當(dāng)然,引導(dǎo)很重要,你的新聞要為你的主題服務(wù)。
“請你設(shè)想一下……”
把話語權(quán)轉(zhuǎn)嫁到觀眾身上
演講者創(chuàng)造情景,讓聽眾自己去感受:
請你設(shè)想一下,你出生在一個荒島上,平生第一次來北京……,
請你設(shè)想一下,未來五年環(huán)境將會如何糟糕?
請您設(shè)想一下,當(dāng)中國的實力超過美國之時,會是怎么樣?
打比方開場白
在企業(yè)管理方面,激情也許是很好的引擎,但卻不是很好的方向盤。
好的演講,應(yīng)該是一壺上好的茶,而不是白開水讓人平淡無奇。
有比喻開頭,形式新穎,表述形象生動。
哈姆雷特法
To be, or not to be
你現(xiàn)在要做的決定是:學(xué)習(xí)還是逃避?
我們要做的選擇是:生存還是死亡?
我們的目標(biāo)是:超越還是被超越?
這個時代,我們或者改變,或者一成不變?
請注意:不要一上臺就太慷慨激昂。
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