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      1. 區(qū)域經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

        時(shí)間:2023-04-04 18:37:52 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

        區(qū)域經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文

          【區(qū)域經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文】

        區(qū)域經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

          大家好!

          不管等待我的將是怎樣的結(jié)果,但年輕的我能夠參加這次競(jìng)聘的時(shí)候,我就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福,我應(yīng)該感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo),他們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕人走上了干事業(yè)的征程,應(yīng)該感謝在座的王總(老板)和各位領(lǐng)導(dǎo),你們的鼓勵(lì)和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿信心地參與競(jìng)聘,區(qū)域經(jīng)理競(jìng)聘演講稿。謝謝大家!

          首先,我簡(jiǎn)單地介紹一下自己的經(jīng)歷。

          我叫*,今年*歲,大專學(xué)歷,20XX年*月,我非常榮幸地成為*生物工程有限公司的一名員工。3年來,在濟(jì)生這個(gè)大家庭里,在各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大同仁的栽培與幫助下,無論是業(yè)務(wù)水平,還是為人處事的能力都有了較大的飛躍。在公司期間,我刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己做業(yè)務(wù)的技巧和能力,多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)與嘉獎(jiǎng)。20*年我被公司評(píng)為"十佳"新人,20*年5月,當(dāng)選辦公室主任。在辦公室主任這一崗位上,我努力扎實(shí)工作,不斷學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)的管理理念,一切以公司利益為重,嚴(yán)謹(jǐn)工作,踏實(shí)做人,20*年被公司評(píng)為優(yōu)秀辦事處主任。應(yīng)該說,在這工作的3年,是我人生中進(jìn)步最快,收獲最多的3年。3年的從業(yè)生涯,培養(yǎng)了我堅(jiān)強(qiáng)不屈、知難而進(jìn)、勇于進(jìn)取的性格。時(shí)至今日,我已經(jīng)積累了豐富的企業(yè)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),能較好地把握醫(yī)藥及保健品行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),業(yè)務(wù)操作流程與技巧,同時(shí)我對(duì)醫(yī)藥、保健品業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、計(jì)劃的籌劃與實(shí)施,也有較深入的把握和研究。

          今天之所以敢走到講臺(tái)上,競(jìng)聘區(qū)域經(jīng)理,我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競(jìng)爭(zhēng)這一崗位的許多優(yōu)勢(shì),我有能力,有信心,有決心把這個(gè)工作做好。我的優(yōu)勢(shì)主要有:

          1、熱愛醫(yī)藥、保健品行業(yè),具有極強(qiáng)的責(zé)任心。我從事醫(yī)藥、保健品這個(gè)行業(yè)已經(jīng)三年多時(shí)間了。三年多的工作實(shí)踐,我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),各方面的素質(zhì)和能力有了提高,為承擔(dān)更重要的工作,奠定了基礎(chǔ),增強(qiáng)了信心。醫(yī)藥保健品行業(yè)是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的行業(yè),我的個(gè)性就是喜歡競(jìng)爭(zhēng),只有在競(jìng)爭(zhēng)中我才能感到自己的價(jià)值。同時(shí)我具有極強(qiáng)的責(zé)任心。我始終認(rèn)為,公司的事就是我自己的事。….

          2、熟悉醫(yī)藥、保健品業(yè)務(wù),具有嫻熟的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。我來公司三年,對(duì)醫(yī)藥及保健品行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)都有了一個(gè)良好的認(rèn)識(shí)和較好的把握。特別對(duì)我國整個(gè)保健品發(fā)展動(dòng)態(tài)都有一個(gè)較高的把握。雖然說,我是咱們公司的新兵,但我深深地?zé)釔壑宜鶑氖碌谋=∑肥聵I(yè)。自20XX年從事保健品事業(yè)以來,現(xiàn)在已經(jīng)整整3個(gè)年頭了。在這三年里,我的銷售業(yè)績(jī)是有目共睹的。我很自信,也很堅(jiān)信地認(rèn)為,三年的保健品的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),使我基本掌握了作為區(qū)域經(jīng)理必備的業(yè)務(wù)技能,我一定能夠勝任這一職位!

          3、組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)。自20XX年擔(dān)任辦事處主任以來,我得到了極大的鍛煉和提高,已經(jīng)具有了領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)體和處理各種突發(fā)事件的能力。3年來,我所帶領(lǐng)的辦事處(所取得的成就)。這也是我參加此次競(jìng)聘的主要原因,我想在更高的層次上鍛煉自己,把自己的聰明才智更大化地發(fā)揮出來,在保健品事業(yè)上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

          4、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作作風(fēng)。自參加工作以來,我一直堅(jiān)持"今天能做的事絕不拖到明天,現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來",在業(yè)務(wù)處理、營(yíng)銷方案的制定等辦事過程中,從來沒有"反正上面還有領(lǐng)導(dǎo),反正領(lǐng)導(dǎo)還要想,能敷衍就敷衍一下"的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完,能使的勁使夠,再向領(lǐng)導(dǎo)交差。

          因此,從工作作風(fēng)上來講,如果我作為區(qū)域經(jīng)理,我將無愧于組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

          5、綜合協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。近幾年,作為公司的一員,無論是與本公司內(nèi)部的同志還是與中層干部及各省辦事處的其他同志,在工作配合與交往過程中,我們都是非常愉快的。

          所以,就綜合協(xié)調(diào)能力而言,如果作為區(qū)域經(jīng)理,我可能還算是一塊可造之材。

          我簡(jiǎn)單談一下自己對(duì)區(qū)域經(jīng)理的認(rèn)識(shí):

          區(qū)域經(jīng)理是公司開拓市場(chǎng)、提升銷售業(yè)績(jī)的重要保證。區(qū)域經(jīng)理能力的大小直接決定著公司的銷售業(yè)績(jī)。所以,他必須有非常強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和營(yíng)銷管理能力。同時(shí)還要積極全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo);管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有各辦事處員工的積極性和主動(dòng)性拓展業(yè)務(wù);協(xié)調(diào)各辦事處的業(yè)務(wù)流程。為公司的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境。

          如果通過此次競(jìng)聘,我能夠有幸擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理,我將采取以下措施來開展工作。

          我工作的思路是:經(jīng)營(yíng)和管理兩手都要抓,兩手都要硬。

          一要抓好經(jīng)營(yíng)。我認(rèn)為,我們生物工程公司作為一個(gè)企業(yè),追求經(jīng)濟(jì)效益最大化是其重要的一個(gè)目標(biāo)。而只有通過經(jīng)營(yíng),才可以達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。首先,做好銷售管理工作。業(yè)績(jī)是企業(yè)生存的致命因素。如果一個(gè)企業(yè)不追求業(yè)績(jī),這個(gè)企業(yè)將很快倒閉,我們只有及時(shí)掌握了當(dāng)前的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),做好營(yíng)銷管理,讓競(jìng)爭(zhēng)處在知己知彼的環(huán)境中,方能百戰(zhàn)百勝,我將建立營(yíng)銷管理制度,定期或不定期地向公司匯報(bào)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。其次,做好客戶服務(wù)工作,提升服務(wù)水平。客戶是上帝。要知道我們的錢都是客戶送來的。而服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響著業(yè)務(wù)收入。我將加強(qiáng)管理各地辦事處的服務(wù)水平,讓他們收集所在地醫(yī)院的資料并建立電子檔案,詳盡的統(tǒng)計(jì)每個(gè)醫(yī)院的職工人數(shù)、產(chǎn)品主要來源及藥品應(yīng)用情況等,再利用現(xiàn)有的客戶管理系統(tǒng),掌握現(xiàn)有大客戶的需求,對(duì)供求前?名的個(gè)人大客戶實(shí)行一對(duì)一服務(wù)管理,讓我們的個(gè)性化服務(wù)深入人心。第三,要做好營(yíng)銷工作。營(yíng)銷應(yīng)該是我的強(qiáng)項(xiàng),自20*年進(jìn)入公司以來,我就開始對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有了一定的研究。平時(shí),我加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)銷理論的學(xué)習(xí),經(jīng)常購買《營(yíng)銷與市場(chǎng)》、《商界》等雜志,也購買了許多營(yíng)銷方面的書籍。幾年來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,使我掌握了扎實(shí)的營(yíng)銷理論知識(shí)和實(shí)踐能力。擔(dān)任辦區(qū)域經(jīng)理后,我將更充分發(fā)揮自己了在營(yíng)銷上所積累的經(jīng)驗(yàn),開拓性地開展?fàn)I銷工作。

          在抓好經(jīng)營(yíng)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)各辦事處員工的培訓(xùn)。人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。我將對(duì)各個(gè)辦事處員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓他們都能有一個(gè)明確分工,做到人人有事做、事事有人做,獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的辦事效率。在工作中,堅(jiān)持"能者上,平者讓,庸者下",力爭(zhēng)做到想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、做好事的給地位。其次,建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。第三,協(xié)調(diào)各辦事處的主任帶好隊(duì),建立一支來者能戰(zhàn),戰(zhàn)者能勝的鋼鐵隊(duì)伍。我將根據(jù)目前各辦事處的現(xiàn)狀,通過以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式,努力使各辦事處形成業(yè)務(wù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。第四,抓好企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中最基本的因素。所以我上任后,要積極推行企業(yè)文化建設(shè),以增強(qiáng)各辦事處員工對(duì)保健品公司的主人翁意識(shí),增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

          總之,如果說3年前我通過競(jìng)聘走上辦事處主任的工作崗位,那么,今天我愿意通過競(jìng)聘,走上新的工作崗位。(總之,如果這次我有幸通過競(jìng)聘走上新的工作崗位,我將努力扎實(shí)工作,以自己的行動(dòng)和成績(jī)來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、師長(zhǎng)及廣大同志們的厚望)如果落聘,我也不會(huì)氣餒,我會(huì)以此為動(dòng)力,加速積累,爭(zhēng)取再通過新的挑戰(zhàn)崛起,通過新的競(jìng)爭(zhēng)獲勝。

          謝謝大家!

          【區(qū)域經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文】

          大家好,我是參加?xùn)|區(qū)區(qū)域經(jīng)理的競(jìng)聘者XX,這是我的競(jìng)聘演講報(bào)告。

          我將分以下的5方面來介紹自己,我是01年參加工作的,最高學(xué)歷本科,05年加入了我司,06年起負(fù)責(zé)XX地區(qū)的銷售工作。

          我司在XX地區(qū)的占有份額已達(dá)到30%。得益于XX市藥品招投標(biāo)制度后,XX區(qū)的藥品使用與我司的匹配程度較高。并且區(qū)域賬款資金情況不佳,造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手熱情程度不高也是有很大的原因的。但目前業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)期的度過,現(xiàn)在的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)水平基本等同于市場(chǎng)的自然增長(zhǎng)水平。

          在崗位認(rèn)知上,完成指標(biāo)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)都是必談的話題,的確這兩個(gè)問題很重要,我想主要談接下來的三個(gè)內(nèi)容,因?yàn)槲矣X得更重要。正如我們的銷售都是在一定規(guī)則下的以市場(chǎng)為核心的工作,市場(chǎng)化是競(jìng)爭(zhēng),是淘汰。而之前是什么,是公平是過剩,我認(rèn)為好比今天的競(jìng)聘,也是以公平為前提,以過剩為條件的,這也是我一定要來參加的理由,即使我身上的有些特點(diǎn)是不符合經(jīng)理的特質(zhì)的。追求公平不僅是基層銷售員的迫切需求,也是管理者責(zé)無旁貸的工作內(nèi)容。誰阻擋gy的公平誰就是 gy的罪人。

          那我談第二個(gè)觀點(diǎn),促進(jìn)企業(yè)運(yùn)作的合理化,總監(jiān)競(jìng)聘的時(shí)候,我問一總監(jiān),怎么看我們內(nèi)部事務(wù)對(duì)我們工作精力的耗費(fèi), 總監(jiān) 說,我花了50%的精力和時(shí)間在內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào),問我是否滿意,我當(dāng)時(shí)的回答是,我不滿意但我拿你也沒有辦法,大家都笑了,是不是一句玩笑話,一個(gè)應(yīng)該以經(jīng)濟(jì)利益為中心,以客戶服務(wù)為核心的銷售公司竟然一半精力在弄內(nèi)部協(xié)調(diào),我想我的幽默很灰色。

          最后是對(duì)人的觀點(diǎn),歸屬感,我們都會(huì)把團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為很重要的內(nèi)容在談,但是具體化又特別的抽象和困難。我不談團(tuán)隊(duì)建設(shè),談歸屬感,我的上層能給我?guī)硎裁,我的職業(yè)規(guī)劃的方案,我的工作負(fù)荷量,我的勞動(dòng)付出是否得到客觀評(píng)價(jià),我學(xué)習(xí)進(jìn)步的榜樣,重視每個(gè)人的觀點(diǎn),在受尊重的環(huán)境下把工作的每一分鐘變成快樂,這需要的不僅是技術(shù)更是藝術(shù),而給我們企業(yè)的是每個(gè)人的忠誠,責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

          在崗位優(yōu)勢(shì)上,我想說,我堅(jiān)定地追求我心中對(duì)正義的信仰,人生就是一場(chǎng)測(cè)試,最后終將有一個(gè)分?jǐn)?shù),今天也會(huì)有一個(gè)分?jǐn)?shù)一樣。

          業(yè)務(wù)能力和技術(shù)技能上,依據(jù)區(qū)域客戶特點(diǎn)協(xié)助廠家,如sy,snf,aslk等還為公司引進(jìn)多個(gè)產(chǎn)品,為自己區(qū)域的銷售贏得了增長(zhǎng),為公司也贏得了品牌和口碑。

          不論一個(gè)企業(yè)有多大,他終須要適應(yīng)環(huán)境的改變,也不論年齡和職位有多高,每個(gè)職業(yè)人都需要不斷地學(xué)習(xí)沉淀和積累。

          我們企業(yè)擁有著無以倫比的先天優(yōu)勢(shì),不論銷售員還是管理者我們都不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。我們不是誰的兵,我們都是協(xié)作者,我們追求的是快樂的工作。

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