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      1. 信用社副主任競(jìng)聘演講稿最新你

        時(shí)間:2020-11-02 18:55:11 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

        信用社副主任競(jìng)聘演講稿最新范文你

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評(píng)委、尊敬的各位同事:

        信用社副主任競(jìng)聘演講稿最新范文你

          大家早上好!

          我叫YJBYS ,現(xiàn)年**歲,**學(xué)歷,**職稱。今天,我懷著滿腔的熱情和強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感來(lái)參加這次競(jìng)聘。首先感謝聯(lián)社為我提供了這次展示自我的機(jī)會(huì)。

          近年來(lái),隨著聯(lián)社不斷的改革、發(fā)展、奮進(jìn),各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的局勢(shì),這也對(duì)我們每一位信用社的員工提出了更高的要求。古人講:天生我材必有用。適逢這次難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),我本著學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的目的,走上講臺(tái),展示自我,參加競(jìng)聘。之所以決定來(lái)參加競(jìng)聘,是因?yàn)槲铱偨Y(jié)自己具有四個(gè)有利條件:

          一是具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和政治觀念。對(duì)事業(yè)有高度的責(zé)任心和使命感,能夠和聯(lián)社保持高度一致,能夠認(rèn)真貫徹、落實(shí)、執(zhí)行聯(lián)社的各項(xiàng)方針政策,形成了求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、勇于開(kāi)拓的工作作風(fēng)。特別是在長(zhǎng)期在基層信用社工作,使我的組織協(xié)調(diào)能力和分析處理各類復(fù)雜問(wèn)題的能力得到了充分的鍛煉和提高。

          二是具有比較全面的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。參加工作以來(lái),我始終站在信用社發(fā)展的前沿陣地,先后從事過(guò)會(huì)計(jì)記賬員,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)人員管理崗位、信貸業(yè)務(wù)及信貸人員管理崗位和基層信用社管理崗位,積累了較為豐富的基層管理知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展上,既具有較強(qiáng)的前瞻性、開(kāi)拓性和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),也養(yǎng)成了遵章守紀(jì)、合規(guī)合法辦理業(yè)務(wù)的工作習(xí)慣。

          三是具有拼搏進(jìn)取、敢于挑戰(zhàn)的精神。不論在什么崗位,我總是刻苦鉆研,盡善盡美完成本職工作。參加信用社工作十年,我曾八次被聯(lián)社和辦事處評(píng)選為“優(yōu)秀會(huì)計(jì)員”、“優(yōu)秀會(huì)計(jì)主管”和“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。在營(yíng)業(yè)部任會(huì)計(jì)主管四年,其中連續(xù)三年被評(píng)為“市級(jí)優(yōu)秀會(huì)計(jì)主管”。在**社工作四年,使存款比四年前增加**倍。

          四是具有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我剛過(guò)而立之年,身體健康,精力充沛,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),工作勁頭足,更是得到家庭的全力支持,能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當(dāng)中。

          今天競(jìng)聘的崗位,對(duì)我來(lái)說(shuō),不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果我這次競(jìng)聘成功,我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全社工作大局,當(dāng)好”一把手”的助手,甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角,密切配合班子成員,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,確保不折不扣地完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),乘借銀行化改革的東風(fēng),實(shí)施“興農(nóng)、富民、強(qiáng)社”戰(zhàn)略,推動(dòng)聯(lián)社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺(tái)階。主要工作思路是:

          第一、明確自身職能定位,迅速適應(yīng)新的工作崗位。 作為副主任,就是主任的助手、配角與參謀。所以,我要做的首先是擺好個(gè)人的'位置,明確個(gè)人的角色。堅(jiān)持用權(quán)不爭(zhēng)權(quán),作為不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),一心一意協(xié)助主任抓改革、促發(fā)展。同時(shí),堅(jiān)持嚴(yán)于律己,率先垂范,做到把管理寓于服務(wù)之中,把副主任的崗位視同服務(wù)的機(jī)會(huì),通過(guò)服務(wù)取得干部員工的信任與支持,千方百計(jì)為同志們服好務(wù),想方設(shè)法為業(yè)務(wù)工作服好務(wù),不遺余力為聯(lián)社的改革發(fā)展服好務(wù)。

          第二、加大業(yè)務(wù)改革創(chuàng)新力度,不斷壯大聯(lián)社規(guī)模實(shí)力。 在推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展工作中,按照“審慎、穩(wěn)健、合規(guī)、高效”的發(fā)展思路,堅(jiān)持以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為載體,進(jìn)一步鞏固農(nóng)村市場(chǎng),積極拓展支持“三農(nóng)”的新領(lǐng)域;抓住城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程加快的新機(jī)遇,大力拓展城區(qū)業(yè)務(wù),支持好涉農(nóng)龍頭企業(yè)發(fā)展。一是通過(guò)強(qiáng)化宣傳、廣泛聯(lián)系、優(yōu)化服務(wù)、樹(shù)立品牌,改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)效率,拓展農(nóng)村信用社的市場(chǎng)份額,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不斷擴(kuò)大發(fā)展空間。二是充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì),積極爭(zhēng)取地方黨政的支持,扎扎實(shí)實(shí)地做好業(yè)務(wù)營(yíng)銷和客戶公關(guān)工作。三是通過(guò)明確分工、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明,激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力。

          第三、深化內(nèi)控案防體系建設(shè),全面提升社會(huì)形象 一是開(kāi)展教育學(xué)習(xí),樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)。加大對(duì)職工愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)的教育,幫助全社員工樹(shù)立起憂患競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任心,引導(dǎo)員工認(rèn)真履行好各自的工作職責(zé),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,開(kāi)拓進(jìn)取,愛(ài)崗敬業(yè),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是創(chuàng)新思想政治工作方式,大力開(kāi)展交心談心活動(dòng),不定期地開(kāi)展“家訪”,了解、疏導(dǎo)職工的思想,幫助員工解決困難、化解矛盾,多開(kāi)展一些健康向上的文體活動(dòng),增進(jìn)友誼,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。三是強(qiáng)化技能培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)。鼓勵(lì)全社干部員工參加從業(yè)資格和職稱考試,有針對(duì)性地開(kāi)展電算化知識(shí)、會(huì)計(jì)、出納、信貸專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),培養(yǎng)合規(guī)操作意識(shí)和流程操作良好習(xí)慣,打造知識(shí)型、技能型隊(duì)伍。四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保安全運(yùn)營(yíng)。定期不定期組織員工進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí),開(kāi)展規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查,增強(qiáng)干部員工安全意識(shí),提高防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的能力,確保全社人、財(cái)、物的安全。

          第四、堅(jiān)持可持續(xù)理念,實(shí)施精細(xì)化管理戰(zhàn)略。 一是有效增加收入渠道。積極拓展貸款營(yíng)銷渠道,有效擴(kuò)大信貸規(guī)模,提高資金使用率,向規(guī)模要效益;努力加大逾期貸款本息清收力度,努力提高貸款收息率,做到應(yīng)收盡收,向管理要效益;積極盤活不良貸款,向質(zhì)量要效益。二是樹(shù)立核算觀念,加強(qiáng)費(fèi)用管控。對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用,本著量入為出的原則,堅(jiān)持勤儉辦社的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。三是降低經(jīng)營(yíng)成本,增加中間業(yè)務(wù)收入。增加低成本資金比重,減少利息支出,降低經(jīng)營(yíng)成本;積極開(kāi)發(fā)代理業(yè)務(wù),增加結(jié)算手費(fèi)收入,拓展增收渠道。

          以上是我個(gè)人對(duì)競(jìng)聘的新工作崗位的一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí)和思考。這次競(jìng)聘,聯(lián)社給我們每一位提供了一個(gè)公開(kāi)、公正、公平的展示自我、施展抱負(fù)的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。但有競(jìng)爭(zhēng)就有成功和失敗。參加這次競(jìng)聘,我既有一定成功的信心,也有可能失敗的準(zhǔn)備。如果競(jìng)聘成功,是大家對(duì)我的厚愛(ài)和器重,我將用實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)良業(yè)績(jī)予以傾情回報(bào);如果競(jìng)聘失敗,是大家對(duì)我的鞭策和指正,我一定虛心接受,決不氣餒,認(rèn)真總結(jié),以更加端正的態(tài)度、更加飽滿的熱情,加倍努力做好本職工作,積極為聯(lián)社發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量。

          最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同事對(duì)我的關(guān)心、支持和鼓勵(lì)。

          我的演講完了,謝謝大家!

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