行政競聘演講稿
演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在生活中,我們都可能會用到演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編幫大家整理的行政競聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
行政競聘演講稿1
尊敬的領導,各位評委,各位同事:
感謝聯社領導和同志們的信任和支持,給我們這次參加綜合部經理公開競聘的機會,使我們能夠有機會展示自己,為信用社的發展奉獻自己的聰明和才干。這些工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,而這些能力是綜合部經理所需要的。我競聘這個職位,還具有以下三個優勢:
一是有較為扎實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘記學習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己。工作期間先后接受過系統的培訓學習,積累了較扎實的專業知識。
二是熟悉行政管理工作規程。通過在聯社辦公室較長時間的工作和實踐,基本掌握了辦公室任務、目標、職責,深知辦公室在公司工作中的地位,明白辦公室工作人員所必備的素質和要求,悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。
三是有較強的年齡優勢。我正值年輕,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
辦公室是一個重要的綜合協調部門,它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的'規定,概括起來說,就是要參與政務,處理事務,搞好服務。假若我能夠競爭上崗,我相信自己有信心有能力做好綜合部工作,我的工作思路是圍繞一個目標,突出兩個重點,強化三項服務。
一個目標:
把綜合部建設成為精干、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構,充分發揮參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。
兩個重點:
一是扎實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上,重點做好對聯社內各個部室工作現場的督查工作,發現問題,及時上報有關部門并依據有關規定提出處理意見;認真詢查各部室運行情況,數據記錄、傳遞情況,例會執行情況,確保各個工作環節按標準運作。加強對機關環境衛生檢查,創造縣聯社良好的外部環境,不留任何衛生死角。同時,嚴格查處其它一些有損聯社利益、榮譽的事情及違規違紀現象。
二是搞好人力資源配置。按照聯社決策,按時、足額完成公司所需要員工的聘用,管理和培訓工作,全面制定員工的培訓計劃,保證90%以上的員工受到培訓;嚴格記錄、匯總、保管好勞動考勤,保證考勤無差錯,準確率達100%;嚴格遵守國家和聯社的檔案管理制度,員工人事檔案嚴密管理,保證差錯率為零。
三項服務:
一是科學規范地做好日常事務工作。綜合部承擔著督查、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口,是為各部室工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣的事務,又要參與政務。我將根據實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保行政綜合事務性工作井然有序。
二是搞好綜合協調,確保政令暢通。及時傳達貫徹聯社決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成聯社大業。
三是當好參謀助手,服從理事長決策。及時準確地掌握全轄區各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳信用社,提高知名度,樹立良好形象。
為確保上述目標的實現,我將進一步加強個人修養,練好基本功。從事行政綜合部工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛煉,堅決服從組織安排,言行與上級領導保持高度一致,自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護團結,維護領導形象,調動綜合部全體工作人員的積極性,團結部內人員一道共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。
以上是我參加公開競聘演講的主要內容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導思想和工作思路,以我的熱情,使聯社行政綜合部的工作更上一層樓,如果聯社沒有聘我,我也將一如既往地努力工作,為信用社的發展盡自己的最大力量。
行政競聘演講稿2
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
我正在競爭集團行政部人力資源經理的職位。感謝領導和同志們的信任和支持,給我們這次參加綜合部經理公開競聘的機會,使我們能夠有機會展示自己人事行政主管競聘,為信用社的發展奉獻自己的聰明和才干。再次,要感謝計財本部領導上一次的精彩講演,財務系統為此次人事體制創新,作出了標榜,使大家心中充滿了希望。
這一次,人事制度改革是企業的春風;是所有發達人的福音;是領導者給了我們的競爭對手高度的信任和士氣。基于這些原因,我今天有勇氣站在這里參加這次比賽。對于一直以來信任和支持我的各位領導和同事們,在此,我表示誠摯的謝意,是大家的幫助,成就了今天的我,希望再次得到大家的支持!
人力資源是一個新興產業,隨著社會的不斷發展,人力資源逐漸凸顯。現如今,人才是企業奔跑的加油站,作為企業最能動、最活躍的資源——人力資源,其管理和開發必須是一個開放和動態的體系。人力資源將隨著企業的發展,越來越被企業所重視行政崗位競聘,發達集團的人力資源目前是薄弱的一塊,隨著集團的.快速發展,人力資源更加需要推陳出新、不斷完善,方能跟上企業擴張的腳步。
發達集團在跑,人力資源在跑!這是我此次競聘的重要原因,希望在這一崗位上,我能用我所學,給發達的人力資源事業盡一份心力。
本次演說主要分為三個部分:
一是、我對崗位的職務認識;
二是、我的工作優勢;
第三、如果我被選為人事經理,我想談談我的工作思路。
首先,講一下我對崗位職務的認識。
所有人事工作不外乎人力資源六大模塊,其中,六大模塊都包括:人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪資與福利、績效管理、勞動關系管理。其中,人力資源六大模塊相輔相成。
只有進行人力資源規劃,才能啟動具體的招聘和分配。有了招聘與配置,接下來才能有培訓與開發……它就像一條食物鏈,環環相扣,有任何一個環節出現問題,都將引起鏈條斷裂的可能。
行政競聘演講稿3
各位領導、各位同事:
大家好!
今年是我轉正的第一年,在初出茅廬之際,能有幸參加選聘上崗,對我來說是一種特有的開局方式,它將深深地銘刻在我的心中,激勵著我,在今后的人生道路上,永遠要向今天這樣:競爭向上。
我的人生經歷很簡單:一個身份,兩個階段。前一階段是在校學生,后一階段是雙金園藝場各位領導、各位同事的學生。匆匆二十三年,彈指一揮間。
我報的職位是:行政辦公室副主任。
我深知,做好行政辦公室工作有相當大的難度。因為,它有三個特點:一是上下左右的連接點,他要通過上傳下達,左右溝通來實現橋梁的職能;二是參謀與辦事的融合點,他要通過辦好具體事務來實現參政職能;三是服務與領導的對接點,他要通過服務領導、服務機關、服務群眾來實現自己的領導職能,這就決定了辦公室工作人員的素質,既要穩重,又不能呆板;既要靈活,又不能滑頭;既要謹慎,又不能拘謹;既要大膽,又不能張揚。
報名競爭這個職位,對我來說是個挑戰。從有利條件看,我考慮了三條:
一是年輕的資本,使我可以盡情在工作上揮灑。在警校養成的塌實認真、勇敢頑強、不怕犧牲的作風和奉獻的精神,是保證各項工作順利完成的堅實基礎
二是我在辦公室已經工作了一段時間,了解了工作的一些內容、程序、方法和要求以及特點。在這個基礎上,讓我繼續發展下去,比較順一些。
三是平時注重勤學多練,敢想敢干。在實習期間,曾參與破獲過涉案金額上百萬的賭博案件。在分場見習期間,積極地投入到民事糾紛調解、農業生產、計劃生育等各項工作中去。在辦公室工作期間,對勞動工資、人事檔案、社會治安綜合治理等工作,重點投入精力多學習,盡可能抓住實踐操作的機會多鍛煉。針對未來工作需求,加強了計算機操作技能的學習,完成了場XX—XX年658個文件的.電子文檔匯編工作,現正在進行人事工資管理系統的建立。平時利用業余時間,報考了行政管理專業本科的自學考試。在學習中工作,在工作上學習。在上半年的考核工作中,得到了領導和同事們的認可。這是大家對我的信賴和鞭笞。
當然,我還有許多不足。比如:交際面不廣,知識面不寬,工作點子不多,辦法不活,以及在協調各方面關系上,在對領導意圖的領悟上,都有待于在今后的工作中加以改進和提高。
如果我擔任了行政辦公室副主任,對如何做好今后的工作,我考慮了以下兩點:
(一)怎樣要求自己
我要求自己牢記四條:
一是提高機敏干練的辦事能力;
二是培養吃苦耐勞的奉獻精神;
三是養成雷厲風行的戰斗作風;
四是追求和諧的工作環境和人際環境。
凡事要從大處著想,小處著手。上進不冒進,敢做更敢擔。謙虛好學,開拓創新。
(二)怎樣做好工作
緊跟現實需要,緊貼領導意圖,緊密協助主任工作,為實現場各項目標,當好參謀,搞好服務。
具體從以下四個方面入手:
一是辦文講規范,追求一個“優”字;
二是辦會講實效,力求一個“好”字;
三是辦事講效率,要求一個“快”字;
四是服務講質量,兼顧一個“儉”字。
各位領導,各位同事,這次選聘上崗對我來說,有壓力,也是動力,他促使我學習和思考了很多問題,激勵著我不斷學習、不敢松懈。我的一位老師曾跟我說:得意時淡然、失意時坦然。無論選聘結果如何,我都將一如既往。
謝謝大家!
行政競聘演講稿4
尊敬的各位領導,各位同事:
感謝各位領導和同事們的信任和支持,給我們這次參加行政部經理公開競聘的機會,使我能夠有機會展示自己,為**公司的發展奉獻自己的聰明和才干。
這些工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,而這些能力是行政部經理所需要的。我競聘這個職位,還具有以下三個優勢:
一是有較為扎實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘記學習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己。工作期間先后接受過各項行政相關業務系統的培訓學習,積累了較扎實的專業知識。
二是熟悉行政管理工作規程。通過在較長時間的工作和實踐,基本掌握了行政部的任務、目標、職責,深知行政部在公司工作中的地位,明白行政部工作人員所必備的素質和要求,悟
出了搞好行政綜合工作的方法、策略。
三是有較強的`年齡優勢。我正值年輕,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
行政部是一個重要的綜合協調部門,它的主要職責概括來說,就是要參與政務,處理事務,搞好服務。假若我能夠競爭上崗,我相信自己有信心有能力做好行政部工作,我的工作思路是。明確目標:
把綜合部建設成為精干、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構,充分發揮參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。
確定重點:
扎實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上,重點做好對公司各個單位、部、室工作現場的督查工作,發現問題,及時上報有關部門并依據有關規定提出處理意見;認真詢查各單位、部、室運行情況,數據記錄、傳遞情況,例會執行情況,確保各個工作環節按標準運作。加強對環境衛生檢查,創造公司良好的外部環境,不留任何衛生死角。同時,嚴格查處其它一些有損公司利益、榮譽的事情及違規違紀現象。
提高服務:
一是科學規范地做好日常事務工作。行政部承擔著督查、文秘、印章、企業文化、檔案管理、文件、接待、車輛管理、職工食堂等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口,是為各單位、部、室工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣的事務,又要參與政務。我將根據實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保行政綜合事務性工作井然有序。
二是搞好綜合協調,確保政令暢通。及時傳達貫徹公司決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成大業。
三是當好參謀助手,服從理事長決策。及時準確地掌握公司各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳,提高知名度,樹立良好形象。
為確保上述目標的實現,我將進一步加強個人修養,練好基本功。從事行政部工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛煉,堅決服從組織安排,言行與上級領導保持高度一致,自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護團結,維護領導形象,調動行政部全體工作人員的積極性,團結部內人員一道共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。
以上是我參加公開競聘演講的主要內容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導思想和工作思路,以我的熱情,使行政部的工作更上一層樓,如果公司沒有聘我,我也將一如既往地努力工作,為公司的發展盡自己的最大力量篇三:行政經理競聘書
行政競聘演講稿5
尊敬的各位領導:
大家好!
今天,能夠走x科長的競崗演講臺,首先應該感謝領導給我們這次展示自我、提高自我、鍛煉自我的機會。我今年xx歲,xx年xx月畢業于,先后在、等單位工作,借此機會,向所有關心、支持我成長的領導和同事們,表示衷心地感謝!
這次競聘對我來說是一個機遇,但更重要的是一次挑戰!我本著鍛煉自己,服務社會的宗旨站到這里,競選xx科科長一職,希望能得到大家的支持。我的演說分三個部分:一是我對工作的認識,二是假如我當選后的工作思路,三是我的優勢。
我們在執法過程中是管理者,受處罰者是被管理者。管理者與被管理者之間是一對矛盾。我們執法人員執法的過程,也是管理者和被管理者之間矛盾轉化的過程,管理也是服務,如果處理得好,矛盾可以化解或緩解,如果處理不當,矛盾就有可能激化。目前在接受處罰時的表現,大致可以分為六種:以執法規范、方法得當為前提的支持配合型;要求減少罰款的討價還價型;抓住我們執法人員舉止言行不夠規范而糾纏不休的強詞奪理型;自稱有特殊情況或有熟人、有關系,軟磨不成,硬頂撞的胡攪蠻纏型;自稱沒有違章,故出言不遜,甚至謾罵的頑固對抗型;養家糊口艱難,要錢沒有、要命一條滿不在乎的窮困潦倒型。違章對象后五種類型的表現,反映了我們執法人員與被處罰者之間的矛盾,體現了綜合執法的難度,提出了講究執法藝術的客觀要求。在不降低執法力度的前提下,講究方式方法,盡可能取得被處罰者的理解和配合,使執法平穩有序,富有實效,當是每個執法人員幾乎每天都要面臨并回答的頗具難度的問題。
從法律程序的角度看,執法人員發現違章——指出違章行為——要求糾正違章行為——當事人拒絕糾正違章或接受處罰——警告無效——強制執行,環環緊扣,屬依法行政。可這樣的執法為何不得人心反招人嫌?執法工作怎樣才能既達到原有目的,又能樹立起為民執法、執法親民的新形象?只柔不剛,法無權威;只剛不柔,難得人心。如果我有幸在任職,我將從以下幾個方面來著手開展工作。
一是營造良好的執法氛圍,這是一項基礎性工作。用我們服務的真誠舉動,贏得支持配合,建立起融洽的關系;加強法制宣傳,提高法規意識,形成支持執法的大環境;在日常執法中不失時機的把握現場態勢,進行深入淺出,入耳入腦的宣傳教育;及時向相對管理人講清楚其違法事實和執法依據,取得其配合并進行整改,促使形成支持執法環境氛圍,使行為人減少受罰的逆反感,增加其認罰的自責感。同時要轉變觀念,注意執法活動的藝術性,樹立人性化執法的意識。
二是嚴格執法程序,規范執法行為,構建和諧。當前執法不和諧的因素主要表現為行政執法過程中執法人員行為粗暴、態度不好、形象欠佳;執法方式簡單,缺少人文關懷;執法程序隨意,不依程序規定執法;濫用權,法律適用不合理,隨意性大等等。要構建和諧環境,提高社會滿意度,必須把干部職工的思想觀念,統一到要求上來,正確處理好執法力度與服務相對人承受程度的關系,正確處理好執法工作與其它各項工作的關系。一要堅持倡導以人為本為理念的“人和、憂樂、堅韌”的精神;二要積極倡導負責任為核心“負實、高效、廉潔”的工作作風;三要始終堅持監督管理為中心,堅持規范執法、文明執法;四要認真落實政務公開要求,落實便民利民措施;五要進一步加強行風廉政建設,貫徹落實教育、制度、監督懲防體系的各項要求。
同時,我還將加強行政法律文書的使用和管理,提高文書的制作質量;做好行政處罰案件的.備案審查和審核工作;做好法律法規的組織學習工作。
以上是我個人對法規工作的一些理解。剛才參加競選演講的幾位朋友,每個人都有自己的優勢。那么,我的優勢是什么?我的優勢在于:
第一,思想活躍,接受新事物快,愛學習、愛思考、愛出點子,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強,這有利于開拓工作新局面。我認為這是作好工作的基礎。
第二,有較強的敬業精神,愛崗敬業。工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。有嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風。我認為這是做好工作的關鍵。
第三,在工作中能做到以人為本,以德養身、辦事穩妥,處世嚴謹,嚴于律已、勤政廉政、廉潔自律。我認為這是做好工作的保證。
第四,具備一定的專業知識和能力。法規工作不僅要有專業知識、現代管理知識,更要有現代信息技術水平;不僅要有管理能力,更要有協調能力等。我有多年從事一線執法的工作經歷,熟悉法規,我認為這是做好工作的重要性。
第五點,我信奉誠實、正派的做人宗旨,我也正是朝著這方向努力的,我能夠與人團結共事,而且具有良好的協調能力。我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。
各位領導,各位評委,古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論成功與否,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。
行政競聘演講稿6
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
我是今天的第四位競聘者xxx,我來自鈴木店,現任鈴木店出納員崗位。據本人的小道調查顯示:我是本次競聘會中年齡的一個、學歷最低的一個、專業年限最少的一個,而且還是專業最不對口的一個。
那么,我為什么會站在這里呢?因為我自信——因為年齡,所以我更沉穩;因為學歷最低,所以我更勤奮;因為專業年限最少,所以我更肯干;因為專業最不對口,所以我更能給行政工作注入新鮮的動力。
今天,站在這里,我很榮幸,也有點緊張。首先,我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領導的熱情與支持。我認為,能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂。
行政工作的優劣,以及能否開創新的局面,關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了集團的方針、政策,勇于改革、創新,具有較強的組織能力和良好的素質修養,善于博采眾長,帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的領導集體。
行政辦主任則是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。細而說之,大到參與領導班子對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日常瑣碎的事務,包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓,安全、衛生、保衛工作,做好防火、防盜、保證正常的'工作秩序和工作環境,辦公設施及用品的管理,協調各部門及外部的關系等等。
一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說辦公室主任是“上管天,下管地,中間管大氣”,還有人說,辦公室主任要“一馬當先,兩袖清風,三更半夜,四肢勤快”。總之,辦公室主任的職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。
因此,在今天這個試飛的平臺上,如果我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了,xx我想我要做的便是為提升大眾集團、萬眾公司的企業文化盡一份綿薄之力。曾經讀過時尚集團關于企業文化的一篇文稿,讓我至今難忘的是其中提到要把企業辦得像一所學校,企業的所有員工都將是這所學校里的學生——不停的學習、無間斷的進修,員工自身素質及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業的提升嗎?!
要把企業辦得像個軍隊,企業的所有員工都將是這個軍隊里的戰士——平日的操練,練就一身過硬的本領,軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業像一個家,所有員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力。如果集團的各位領導對上述觀點也給予與肯定及支持,那么為了這樣一所學校、這樣一支軍隊、這樣一個家,我將在熟悉公司的日常運作后,xx根據公司的自身特色、員工的大眾需求,在自己的職責、職權范圍內開展一系列的活動,力爭創造具有大眾集團、萬眾公司鮮明特色的一所學校、一支軍隊、一個家。每個人都有自身的價值,每個人都有成功的機會,每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽,也懇請給我一個機會——一個可以實現自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會!
謝謝大家!
行政競聘演講稿7
各位領導、評委、同仁:
大家好!
感謝這次競選給我帶來的機遇和挑戰,感謝領導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵,更要一如繼往,積極進取,扎實工作,為促進中心又好又快發展作出新的更大的貢獻!
懷著十分激動、敬意的心情,站在這里為競聘中行政人事管理崗位作競聘演講藉此,要感謝各位領導為我搭建了一個展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺。下面,簡要匯報自己的思想和工作,不妥之處請指正。
20xx年在織布廠當擋車工;至年先后在百紡公司、xxxx公司擔任銷售員、會計;20xx年x月調入xx市工商局開發區分局從事個體管理工作;年月市場管辦徹底脫鉤后,進入市場開發服務中心,人事管理崗位工作至今。xx年的人生旅程,近30年多部門、多崗位的從業經歷,使我豐富了人生閱歷,鍛造了綜合能力—當過紡織女工,工廠。從事最艱苦的崗位,吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注;商業系統,站過柜臺,跑過銷售,當過會計,頑強的作風、自律的品格、協調的能力得以培養;工商機關,學習行政法規,優化登記服務,促進個私發展,行政執法、行政管理能力逐步提高。特別是近6年來,始終堅持原則,本著對每一位同志認真負責的態度,勤勤懇懇,兢兢業業,切實做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動保險,進行了工資調標、工資改革、正常晉級,并起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創業等一系列人事改革的規定;每年精心組織干部年度考核,準確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表,并根據實際編制各類精而管用的報表,高效率、高質量完成領導和辦公室主任交辦的其它工作。x年來,人事管理工作多次受到上級主管部門領導的好評,20xx年我個人被市場中心評為先進工作者。
自身還存在理論學習不夠深入、服務干部職工不夠有力等問題。但我相信,這些都為我進一步做好人事管理工作積累了寶貴的經驗、難得的財富。當然。自己有優勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位。如果如愿以償,將以又好又快的工作作風、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,全面開創中心人事管理工作的新局面。
一、要強化大局意識
作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執行;凡是中心領導和科長交辦的任務,都要保質保量按時完成。同時,要時時關注大局、認真研究大局、準確把握大局,充分發揮參謀助手的.作用,參在關鍵處,謀在點子上,為中心領導科學決策獻言獻策。
二、要強化能力意識
要始終堅持學政治理論。全面提高適崗能力,做一個“三力”干部,即有能力,會說、會寫、會微機;有活力,善溝通、善協調、說得通、打得響;有魄力,堅持原則,敢抓善管,雷厲風行,促進落實。
三、要強化服務意識
要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。同時,要深入基層聽取意見,解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂解難。
四、要強化創新意識
創新是永恒的主題。全面開創中心人事管理工作的新局面。開拓創新。要在辦公室主任的領導和指導下,采取非常的手段,改革的辦法,實現人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進行一次全面性整理,力爭達省二級標準,實現干部檔案管理擴檔化;對工資套改情況進行一次細致性清理,做好日常工資晉級工作,實現干部工資管理規范化;進一步建立健全干部管理、績效考評、機關考勤、年度考核等制度,實現干部管理機制系統化。
我的演講完畢。謝謝大家!
行政競聘演講稿8
各位領導、同志們:
大家好!
首先感謝大家給我這次機會,讓我擁有可以展示自我的平臺。也感謝各位領導和同志們多年來對本人工作的關心、支持、愛護和幫助。今天我要競爭的崗位是工商局行政管理局主任。
我非常自信能夠被選上,為什么呢?
其一,我局有一個堅強務實的領導班子,
其二,有一支素質高,能力強,作風硬的工商行政隊伍,
其三、本人有七年如一日的勤奮踏實的工商工作基礎。
其四、本人有6個春秋的機關辦公室管理經驗,同時,更是因為本人有同在座的每一位在監管社會主義大市場這個舞臺上建立起來的同甘苦、共命運、同喜、同樂、同憂、同舟共濟的深厚的手足情誼。行政管理局主任這個崗位,我既熟悉又陌生,熟悉的是自己曾經在這個崗位上戰斗過,直至今日。陌生的是隨著工商行政管理工作的不斷發展,辦公室主任肩上的擔子更加重了,這表面上是一個困難,但實際上是一個優勢。正因為這樣,自己才容易明白自己的責任,自己才得以明確前進的方向。
所以,我經過一番深思熟慮,認為自己有實力參與競爭,也有能力勝任這份工作,愿意競爭行政管理局主任的職位。一方面我認為自己具備擔任主任所必須的素質。
一是有虛心好學、開拓進取的.創新意識。自參加工作以來,我始終沒有放松過繼續學習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。
二是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業精神。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛工作。盡管這項工作很辛苦,付出許多的艱辛卻很難收到成效。但我已經作好了充分的思想準備,有著為之奉獻畢生精力的良好愿望和熱情。
三是有嚴于律己、誠信為本的優良品質。在日常的學習,生活和工作中,能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益;能嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志。
四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。我信奉誠實、正派的為人宗旨,堅持踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,堅持不唯書、不唯上、只唯真、只唯實,在工作中認真負責,勤勤懇懇,兢兢業業,任勞任怨,干一行,愛一行,鉆一行,精一行。
每個人都有自身的價值,每個人都有成功的機會,每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽,也懇請給我一個機會——一個可以實現自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會!我的演講結束,謝謝大家!
行政競聘演講稿9
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好!
——年——月——日,我非常榮幸的加入了__這個團隊,成為頗為自豪和驕傲的__人。我的正確的選擇,開始了我人生的新的階段。在這里度過的每一天,都讓人快樂和難忘,因為我熱愛這個集體,因為我已經把我的全部融入了這個集體。現在回想起來,我真為當時的正確選擇感到高興。正如那句歌詞所唱:如果沒有遇到您,我的生活會怎樣?在我心里,常常會問自己這個問題。
七年的時間過去了,在董事長和各位領導的關心下,在各位同仁的`支持和幫助下,我從當初一個小秘書開始,一步一個腳印的做到現在集團母公司行政部執行總監,在此我要感謝董事長和在坐的各位,以及今天沒有到會的全體__人。正是因為有了__這個舞臺,才有了我這個小演員的表現空間。 由于房產全體員工的工作努力,業績突出,行政部的級別也是水漲船高,從副總經理級升到總經理級。在一般人看來,從執行總監到總監,級別上了一級,待遇多了一點,權力大了一點,說話的分量重了一點。但是,這些都是表面上的“熱鬧”東西,是給人看的。在我看來,如果是擔任這個職務,那就是對自身的各種能力要求更高、責任心要求更強、肩上的擔子壓得更重。我有沒有這個“實力”勝任,只有勝任了,才有前面所謂的“待遇、級別”等容光。捫心自問,咱現在還不是這塊料。
一、我的專業是漢語言文學,學歷是大專。這與作為國家一級房地產企業的總經理級別的要求和標準相差太遠。雖然在__學習了七八年,但深知所學只是些皮毛功夫。
二、我曾經在政府部門做過三年的秘書,但那只是“非正規部隊”,說穿了,也就是個“游擊隊”。無論是從經驗還是理論,都遠不及公司現在的要求。
三、到公司工作后,我先后在行政部累計工作了四年,但是工作沒有突出成績,更不用說有所建樹了,工作只停留在表面,每天在應付上級安排的和一些突發的事情。
四、對于從20xx年分管廣告宣傳工作,我也是個外行,感覺非常吃力,也非常擔心,常常怕誤了事。
俗話說得好,“沒有金剛鉆,就別攬瓷器活”。在做每件事情之前,自己得掂量掂量自己有幾斤幾兩,我就不應該生硬的去爭這個位置,爭是爭不來的,要不然到頭來只有“自惹其辱”。今天公司有這么多崗位讓大家競聘,但是應讓有能力者居之,如果暫時沒有合適的人選,寧可空缺,“寧缺勿濫”,要不然會“請神容易送神難”。也只有這樣才有利于人才的招攬和公司的發展。這是我面對職務、升遷、榮譽、利益的心態,也是我的心里話。所以今天我放棄參與房產行政部總監一職的競聘。
即使是這樣,即使是沒有更高的職位,但是因為__是我的家,我會在自己的工作崗位上為家的繁榮和昌盛努力付出,我會在公司任何需要的時候,始終站在沖鋒的最前線。
再一次感謝各位同仁一直來對我工作的支持。
謝謝大家。
行政競聘演講稿10
尊敬的領導,各位評委,各位同事:
感謝聯社領導和同志們的信任和支持,給我們這次參加綜合部經理公開競聘的機會,使我們能夠有機會展示自己,為信用社的發展奉獻自己的聰明和才干。(個人簡介部分)這些工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,而這些能力是綜合部經理所需要的。
按公司“三定”工作的部署做好相應工作本著“優化資源配置,更新觀念整合行為,創新工作機制,激發團隊和個人潛能”的思路與目標,搞好部門工作和管理。
(一)觀念和行為上,通過崗位調整、資源優化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡,提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機制環境中,更漂亮地干工作,以實現職業生涯價值的最優化,達到企業興盛與員工利益的有機統一。并經由觀念的整合達到行為的整合,有效地體現出團隊和個人務實求新、積極進取的精神風貌。
(二)操作層面上,按公司“三定”工作的部署和實施框架,優化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源,整合其職能,調整崗位、細化定員,優化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創新工作機制。安排和銜接好公務/交通用車管理的新職能。
(三)側重和著力點,整合計算機室、檔案室等的管理資源,設置新的崗位并搭建信息化管理運作的`平臺。以此為契機,優化部門的管理及工作流程。著眼決策層/管理層次/執行層之間,信息的流暢和傳遞、反饋,為公司領導決策及企業管理的運作,做好相關工作和服務。
(四)中近期目標,推進公司信息化建設,與有關部門相配合,以較經濟的投入,進一步完善公司的局域網,使之更有效運行;考慮建立公司的MIS(信息管理系統),建構經營管理信息的收集、處理、反饋的工作機制。如此,可以相對較少的投入(實施生產/制造計算機集控不現實,甚至做ERP(企業資源計劃)系統投入都較大),有效改變公司現存的各專業管理“孤島信息”的狀況,以信息的集成與管理,信息流的通暢和應用,更優地服務于經營管理。為公司管理流程的優化創造條件,為提高管理效率,增強對市場和經營環境的變化的響應速度做好服務。
4、充分發揮本部門的協調作用
在公司新的管理體系運作的環境中,在公司經理班子的領導下,積極主動,開拓進取,充分發揮本部門特有的組織協調的作用和服務職能,并組織和協調好公司主要工作部署的執行。
主要抓好以下幾個方面的重點工作:
(一)調配合各部門、車間,抓實抓好“三定”工作的整體推進和實施;
(二)薪酬制度改革和相應激勵機制的建構的工作;
(三)協調和配合做好規章制度的完善、修訂的工作;
(四)著眼增強管理層/執行層的執行力,做好相關工作;
(五)資源綜合利用管理和利廢產品新一屆認定的工作;
(六)清潔生產實施,抓緊制訂其方案;并配ISO14001/OHSAS18001的實施,協同有關部門和車間,保證整體工作落實到位。
以上是我參加公開競聘演講的主要內容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導思想和工作思路,以我的熱情,使聯社行政綜合部的工作更上一層樓,如果聯社沒有聘我,我也將一如既往地努力工作,為信用社的發展盡自己的最大力量。
行政競聘演講稿11
尊敬的各位領導,同事:
今天,我競聘的職位是行政部主管。無論結果如何,它都必將為我在20xx年添上最為亮麗的一筆。
行政工作包括行政、辦公、文字、后勤、綜合等多項工作,作為行政部主管,必須具備一定的文字綜合能力、組織協調能力和管理能力。
我之所以選擇競聘行政部主管的職位,主要因為: 首先,我認為行政部主管的挑戰性很大。行政部工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱巨。在行政部主管崗位上工作,可以進一步鍛煉自己,提高自身的綜合素質。從一定意義上講,作為主管,就意味著將付出更多的勞動,承擔更大的責任,接受更多的鍛煉和考驗,我很愿意接受這份挑戰。
其次,我相信自己能勝任行政部主管崗位。從行政部崗位職責上來講就要求行政主管具備較強的責任感和大局觀以及文字綜合能力和組織協調能力,講原則、懂管理,年富力強,經驗豐富。總結自己這些年積累、沉淀的工作經驗,尤其是在行政方面的實踐經驗,基本具備了各方面的素質和能力要求。
同時,作為行政部主管,如何與時俱進,創造性地開展工作,必須堅持平常心的工作方法和“誠懇做人,勤懇做事”,的原則。只有保持平常心,才能客觀公平地處事,才能在任何時候都履行好行政部的職責,保證行政部在服務、協調、
參與管理過程中的公正性和公平性。“誠懇做人,勤懇做事”,這是主要的工作方法和指導思想。行政部工作繁雜、矛盾集中,大家的期望值高。只有誠懇做人,勤懇做事,才能取得大家的.信任,才能相互溝通、相互配合,把大家的事情辦好。在工作中,敢于承擔責任,在矛盾和問題面前,不推讓,敢于承擔風險,讓同事能放心、大膽地做好工作。
最后,把不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結起來,才能揚長避短,形成合力。
如果我能如愿走上行政部主管的崗位,我將團結行政部全體同事一道,把管理事務和搞好服務兩大職能有機地結合起來,當好領導的“咨詢員”、大家的“服務員”、部門的“管理員”、內外的“協調員”,堅持一切從部門工作實際出發,努力推進學習創新、制度創新、管理創新和服務創新,不斷改進工作方式方法,在做好常規工作的同時,側重抓好以下兩項工作:
一、建立、完善制度;強化制度督查。
凡事預則立,不預則廢。多年的實踐證明,只有通過建立、健全規章制度并狠抓落實,才能保證公司各項工作的順利推進。這就需要行政部建立、完善公司各項管理制度,包括:辦公用品及設備、其他用品采購管理制度;建立預防性應急預案:防火、防水、防電制度;建立設備管理、保養制度;建立、完善新員工培訓制度等。同時,加大督查力度,要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦,將工作做實做細。
二、做好主動服務,樹立良好形象。
行政部作為綜合部門,頭緒繁多,涉及面廣,綜合性強。
我們要克服工作中的被動性,努力發揮主觀能動性,主動開展服務工作。努力在行文、參會、辦事上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠。
總之,行政部主管的工作說起來容易,做起來難,工作中會有很多艱難曲折,但我想,只要有領導的支持和信任,有同事們的關心和幫助,我就會用百倍的努力去爭取最美好的結果。
尊敬的領導和同事們,今天站在這競聘的挑戰臺上,我有信心、有決心做好公司行政部的工作,我愿意承載公司的光榮與夢想!
行政競聘演講稿12
各位領導、評委、同仁:
大家好!
感謝這次競選給我帶來的機遇和挑戰,感謝領導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵,更要一如繼往,積極進取,扎實工作,為促進中心又好又快發展作出新的更大的貢獻!
懷著十分激動、敬意的心情,站在這里為競聘中行政人事管理崗位作競聘演講藉此,要感謝各位領導為我搭建了一個展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺。下面,簡要匯報自己的思想和工作,不妥之處請指正。
20xx年在織布廠當擋車工;至年先后在百紡公司、孝感糖酒公司擔任銷售員、會計;年月調入孝感市工商局開發區分局從事個體管理工作;年月市場管辦徹底脫鉤后,進入市場開發服務中心,人事管理崗位工作至今。45年的`人生旅程,近30年多部門、多崗位的從業經歷,使我豐富了人生閱歷,鍛造了綜合能力—當過紡織女工,工廠。從事最艱苦的崗位,吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注;商業系統,站過柜臺,跑過銷售,當過會計,頑強的作風、自律的品格、協調的能力得以培養;工商機關,學習行政法規,優化登記服務,促進個私發展,行政執法、行政管理能力逐步提高。特別是近6年來,始終堅持原則,本著對每一位同志認真負責的態度,勤勤懇懇,兢兢業業,切實做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動保險,進行了工資調標、工資改革、正常晉級,并起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創業等一系列人事改革的規定;每年精心組織干部年度考核,準確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表,并根據實際編制各類精而管用的報表,高效率、高質量完成領導和辦公室主任交辦的其它工作。六年來,人事管理工作多次受到上級主管部門領導的好評,年我個人被市場中心評為先進工作者。
自身還存在理論學習不夠深入、服務干部職工不夠有力等問題。但我相信,這些都為我進一步做好人事管理工作積累了寶貴的經驗、難得的財富。當然。自己有優勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位。如果如愿以償,將以又好又快的工作作風、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,全面開創中心人事管理工作的新局面。
一是要強化大局意識。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執行;凡是中心領導和科長交辦的任務,都要保質保量按時完成。同時,要時時關注大局、認真研究大局、準確把握大局,充分發揮參謀助手的作用,參在關鍵處,謀在點子上,為中心領導科學決策獻言獻策。
二是要強化能力意識。要始終堅持學政治理論。全面提高適崗能力,做一個“三力”干部,即有能力,會說、會寫、會微機;有活力,善溝通、善協調、說得通、打得響;有魄力,堅持原則,敢抓善管,雷厲風行,促進落實。
三是要強化服務意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。同時,要深入基層聽取意見,解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂解難。
四是要強化創新意識。創新是永恒的主題。全面開創中心人事管理工作的新局面。開拓創新。要在辦公室主任的領導和指導下,采取非常的手段,改革的辦法,實現人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進行一次全面性整理,力爭達省二級標準,實現干部檔案管理擴檔化;對工資套改情況進行一次細致性清理,做好日常工資晉級工作,實現干部工資管理規范化;進一步建立健全干部管理、績效考評、機關考勤、年度考核等制度,實現干部管理機制系統化。
行政競聘演講稿13
尊敬的各位領導、同事:
你們好!這次我競聘的崗位是行政文員。俗話說“文如其人”。同樣,工作就是一個人的人格表現,看到一個人所做的工作,就是“如見其人”了。
我認為我行政部競聘文員有以下幾個優勢:
一是做事有耐心,辦公室的日常工作繁雜而瑣碎,毫不起眼,但我從不因此而敷衍塞責,一推了事。
二是做事有恒心,對既定的工作目標都能專心一意地努力,我知道只有平時一點一滴的努力積累才是實現任何目標的唯一方法。
三是做事計劃性強,面對繁雜的事務性工作,通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結出規律,提煉經驗,做到辦事井井有條,計劃得當,提高辦事效率。
四是適應性強,參加工作的`十幾年來,根據工作需要我曾先后在五六個崗位上工作過,每個崗位之間都毫無關連,有的甚至是專業性很強的工作,但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件,及時調整自己的思維和行為,使之與工作相適應,順利的完成角色的轉換。
五是信守諾言,具有團隊精神。行政崗位的工作在企業中起到承上啟下的作用,辦公室人員必須具有協作意識,我始終堅持從服從大局出發,堅持從企業與職工的利益出發。
六是始終保持著對工作的執著和熱愛,對待工作的精神狀態,決定了一個人的工作效率,多年來我無論做任何工作,都保持著良好的工作狀態,做到干一行愛一行,干一行就努力做好這一行。
五年前,我被單位領導調到辦公室工作,在這之前,我一直認為辦公室工作最簡單,最容易,只不過做些上傳下達,后勤保障等雞毛蒜皮的小事,幾年來我漸漸地了解了辦公室工作的重要性。
如果組織上認可我,我會做到以下幾點:
第一個方面,是最基礎也最重要的方面,要勤于學習。不懂的問題馬上就問,及時向領導請教、向同事學習;行政工作可以說是千頭萬緒,紛繁復雜,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務,只有通過細心的學習,才能夠熟練掌握辦公室的工作流程,更快的適應環境。
第二個方面是要注重細節。俗話說,細節決定成敗。我記得在實習的時候,老師給我們做培訓,講到了服務的要點,一共八個字“眼勤,手勤,口勤,腿勤”。看似很簡單,但要真正的做好這四點,確實也很難。既然行政和我的專業有共通之處,那我想這八個字用在行政工作上也很合適。今后,我會以這八個字為工作準則,努力做好工作。
第三個方面是要高效快捷處理有關事務。作為一個行政文員,必須要有強烈的時效觀念和意識,求真務實、雷厲風行的工作作風,在有限的時間里辦好應辦之事。明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。工作要扎實,力求實效。
當然,僅靠我上述表達的幾點,是遠遠不夠的,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現,許多工作方法要在日常的管理中創立和完善。希望大家能給我一個機會,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為潢繡的發展做點貢獻。
我的演講完畢,謝謝大家!
行政競聘演講稿14
尊敬的各位領導:
大家下午好!
我是今天的第四位競聘者——黃曉峰,我來自鈴木店,現任鈴木店出納員崗位。據本人的小道調查顯示:我是本次競聘會中年齡最大的一個、學歷最低的一個、專業年限最少的一個,而且還是專業最不對口的一個。那么,我為什么會站在這里呢?因為我自信——因為年齡最大,所以我更沉穩;因為學歷最低,所以我更勤奮;因為專業年限最少,所以我更肯干;因為專業最不對口,所以我更能給行政工作注入新鮮的動力。
今天,站在這里,我很榮幸,也有點緊張。首先,我要感謝集團、感謝人力資源部給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領導的熱情與支持。
我認為,能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂。
行政工作的優劣,以及能否開創新的局面,關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了集團的方針、政策,勇于改革、創新,具有較強的組織能力和良好的素質修養,善于博采眾長,帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的領導集體。行政辦主任則是這個集休的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。細而說之,大到參與領導班子對重大問題的'討論和決策,為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日常瑣碎的事務,包括人事檔案的管理、人員的崗位培訓,安全、衛生、保衛工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境,辦公設施及用品的管理,協調各部門及外部的關系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說辦公室主任是“上管天,下管地,中間管大氣”,還有人說,辦公室主任要“一馬當先,兩袖清風,三更半夜,四肢勤快”。總之,辦公室主任的職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。
進入21世紀,隨著世貿大門向中國的敞開,越來越多新的戰役在一片不見硝煙的戰場上展開。21世紀的企業該如何應對這已經發生的和尚未發生的戰火呢?科技的研發、資金的累積、渠道的拓展,這一切的一切,掌控這場戰役的是優秀的人才。現代的成功企業無不重視人才的開發與培育。因此,在今天這個試飛的平臺上,如果我這只鈴木飛來的小小鳥真的展翅高飛了,××××我想我要做的便是為提升大眾集團、萬眾公司的企業文化盡一份綿薄之力。
曾經讀過時尚集團關于企業文化的一篇文稿,讓我至今難忘的是其中提到要把企業辦得像一所學校,企業的所有員工都將是這所學校里的學生——不停的學習、無間斷的進修,員工自身素質及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業的提升嗎?!要把企業辦得像個軍隊,企業的所有員工都將是這個軍隊里的戰士——平日的操練,練就一身過硬的本領,軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業像一個家,所有員工都是家庭的一員——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力……
如果集團的各位領導對上述觀點也給予與肯定及支持,那么為了這樣一所學校、這樣一支軍隊、這樣一個家,我將在熟悉公司的日常運作后,××根據公司的自身特色、員工的大眾需求,在自己的職責、職權范圍內開展一系列的活動,力爭創造具有大眾集團、萬眾公司鮮明特色的一所學校、一支軍隊、一個家。
每個人都有自身的價值,每個人都有成功的機會,每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽,也懇請給我一個機會——一個可以實現自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會!
謝謝大家!
行政競聘演講稿15
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好!感謝公司給我提供了這次競聘上崗的機會,我是,畢業于大學,今年歲,我競聘的職位是行政部廣告處副主任。
(一)前段時間工作、學習和思想的總結。
我于年7月來集團公司行政部工作。在此期間逐漸了解廣告處的工作的流程,在前任廣告處主任離職的情況下,在舒總的帶領下,在工作的磨礪中我逐步成長起來了,不斷加強學習,使自己很快就熟悉了這里的工作環境、流程及業務,并充分發揮自己的專長,在公司領導的關懷悉心指導下,我較好完成了在水一方促銷廣告,銷售廳樓盤介紹,世紀體育中心宣傳廣告,湖天一色產權式公寓“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告等的設計和發布,并較好完成了領導交給的其他工作任務。切實做好了廣告處的廣告設計工作;加強廣告的學習,遵守公司的規章制度;嚴格要求自己,及時聽取同事的意見、建議,圓滿完成各項工作任務。
(二)對競聘職務工作狀況的分析。
目前廣告處還沒有主任一職,由行政部部長負責。廣告處目前能滿足房產公司宣傳的需要,能按時完成公司交給的任務。已經建立了一個強有力的團隊,但仍需要不斷的進步。存在一些問題:
1、廣告處的專業人員較少,合作能力有待加強,專業知識的學習較少;廣告的創新有待提高;廣告處的工作是最有挑戰性和繁忙的工作。廣告處人員的收入有待提高。
2、扁平性管理不夠,扁平性管理與傳統組織結構相比,變權力性管理為目標性管理,易于調動員工的創造性;廣告處工作職責不清晰。廣告處的人員往往不光做策劃和設計,還要做廣告執行和廣告費的報銷工作。可以說是全能手。
3、廣告的維護存一些問題。目前的薄弱環節主要體現在銷售廳的畫面和自制廣告架的維護上。自制廣告架由于天氣和時間的影響會出現破損和老化。銷售廳的畫面由于時間的原因會出現褶皺和文案錯誤。
4、廣告的發布與銷售效果還沒有建立一個調查統計系統。廣告的測評沒做,從而導致廣告的敏感度不夠。
5、缺少市場調研。在做“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告時,只是基本估計了懷化其他房產公司的銷售策略,但沒有做懷化購房人群的市場調查。
6、廣告處的工具缺乏,價格不透明。廣告處應增加廣告資料書籍。廣告處更加要關注廣告代理商的創意營銷和市場的調研能力。
(三)任職后的措施:
1、吸收專業知識的人才,使每個人的'團隊合作精神加強,提高廣告設計的水平,能推出富有創新精神,使廣告處具有現代廣告的策劃、創意、制作、發布。做好市場調查與營銷和市場分析,了解中國廣告事業的現狀與發展趨勢。定期組織學習。組織重大項目的策劃的討論會。
2、嚴格按部門的工作流程和工作職責辦事,按時按量完成公司的任務,扁平性管理。
3、廣告的維護存一些問題。主要體現在銷售廳的畫面的維護上。解決辦法:每月對廣告架和畫面進行檢查,由專人負責檢查和驗收。
4、提高廣告效果的統計,建立廣告的發布與銷售效果的數據系統庫,統計后算出廣告效果數據。
5、市場調研工作是經濟學、心理學、人類學、語言學、統計學的綜合,對廣告業務至關重要。在做市場調研的時候希望得到房產公司員工的合作。
6、適當增加廣告咨詢費用的報銷;建立懷化廣告價格的統計,制定出廣告處合理的詳細的廣告單價費用清單,每年做一次調整和修正。廣告單價費用清單經過房產全委會討論通過。選擇廣告商的時候不單純看它的公司大小,而要看它可為我公司能辦那些事,有些項目的廣告發布要通過競標的方式。使價格透明化;有條件情況下可統計外地廣告的價格和派員工到廣告較發達的地方進行考察和學習。
為了更好的開展工作,在房產公司這個大平臺上充分施展自己的才華,我現在競聘廣告處主任一職,在今后的工作中,我會以更大的工作熱情和更加積極的工作態度來工作,為房產公司的進一步發展壯大添磚加瓦。競聘不成功我也會不斷努力做好自己的本職工作。
我的演講完畢,謝謝大家!
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