副經理競聘演講稿
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在不斷進步的時代,越來越多人會去使用演講稿,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編為大家收集的副經理競聘演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。
副經理競聘演講稿1
各位領導、各位同仁:
大家好!
今天我競聘的崗位是:公司投資部副經理
在這里我以一顆平常心,參與這第一次的崗位競聘。首先應該感謝領導為我們創造的這次機會!對此,我希望通過這次機會,實現自己的人生價值。其次、通過這次演講,希望能鍛煉自己的能力、展現自己的才華并接受公司領導和各位同仁的挑選。
下面我就從四個方面向各位領導和評委陳述我的競聘報告:
一、個人簡歷
本人于1999年9月—20xx年6月就讀于xx大學國際工商與管理學院公共管理系,獲管理學學士學位,在校期間一直擔任組織委員等職務,英語達到國家六級水平,計算機達到上海市中級水平;20xx年7月—20xx年1月來到本公司發展部從事文員工作;20xx年2月至今擔任公司董事會秘書負責董事會的相關工作;20xx年3月至今兼任公司發展部副經理全面負責部門的日常工作,在工作期間獲助理經濟師職稱;20xx年9月至今利用業余時間攻讀經濟學碩士課程。
二、工作目標
如果在這次競聘中我能得到大家的理解和支持,我將兢兢業業的工作來回報公司對我的信任。我用七個字來概括我的工作目標:“教育、管理、出成績”。首先、我將在我的任期內抓緊、抓實自身和員工的教育工作,提高自身和部門員工的職業素養,為公司培養和積蓄有用的人才;其次、我將以現代的管理理念和管理思想對部門進行管理,使部門人盡其才、各司其職。通過管理最大限度的調動員工的積極性,發掘部門的.潛能,使部門的工作順暢有序的開展;最后、通過教育和管理兩條途徑,爭取良好的工作業績,尋找到適合公司的經營項目,為公司的集團化發展做出貢獻。
三、我的工作思路和措施
我把我的工作思路概括為:“強化教育、突出管理、追求效率”。具體分以下三個方面向大家闡述:
首先、我認為一個企業生存的關鍵在于人員的素質,只有高素質的人員才能實現企業的價值觀從而實現企業利潤最大化的目標。我深知自我教育和對員工教育的重要性,因此如果我能獲聘,我將利用一切手段、渠道、機會加大教育培訓力度、提升人才培養層次,全面提高部門全體人員的綜合素質,以適應不斷變化的工作要求,使員工在為公司工作的同時自身也得到不斷地提高和發展,真正成為一個高素質的職業人。從而為公司的發展儲備更多的人才,使公司發展與自身發展進入一個良性的循環軌道。
其次、一個組織、一個團隊必須有規范的制度和科學的管理。所以如果我能獲聘我將完善部門現有的工作模式和規章制度,應用先進的管理學理論提高部門的工作效能。具體措施主要體現在以下幾個方面:第一、強化部門工作的程序性、模塊性,制訂并不斷完善項目調研的工作程序,使工作規范有序,做事有章可循。第二、運用各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發揮部門內各人的特長,從而使我部門人人有崗位、人人有事做,機制健全,人崗適宜,定位準確,工作高效。第三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要繼續虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協調人。在部門內部,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系,和諧的工作環境,一個"即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢"的工作氛圍。
最后、任何單位、任何人工作的首要目標就是效率。如果我能獲聘,我將繼續加大項目調研的力度,拓展項目信息的渠道,挖掘項目調研的深度,提高項目調研的科學性。帶領部門員工認真鉆研項目調研工作,努力將項目調研做精做細。在日常工作中爭取做好信息收集者、信息傳遞者、信息分析參謀者的角色。努力為公司集團化發展尋找到合適的投資項目。
四、自身的優勢和競聘態度
各位領導、各位同仁,我所以參加這次崗位競聘,主要基于以下幾點:
1、通過一段時間的鍛煉,具備了一定管理人員的素質。能夠嚴格要求自己、恪盡職守、以身作則。
2、我崇尚現代管理理念。堅持以人為本,重視企業文化。勤于思考,熱衷實踐、開拓創新、注重實效。
3、我注重團隊意識。能夠團結同志、與人共事。
4、我具備一定的文化知識和職業素養,具有良好的文字功底,能夠獨立開展工作。具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。
5、我想我最大的優勢在于年輕、有朝氣、有活力,在工作中能夠兢兢業業勇于進取、勇于探索、勇于接受挑戰。
誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處,在工作經驗上需要進一步的積累。不過我有信心,在以后的工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
記得孔子在《論語》中說過"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養正氣,以身示范。因此我的管理座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。我將在工作中努力做好公司領導的助手、部門員工的表率。
在這里,我表一個態,如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用力,用心、用情干好工作,不辜負大家的期望。
最后要感謝公司領導對我的鼓勵和鞭策,同時也要感謝在座的各位對我的理解和支持。我愿與大家共赴未來,迎接公司輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
副經理競聘演講稿2
各位領導、各位同事:
大家下午好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產副經理一職。
我叫xxx,目前在公司從事倉儲主管工作,主要的工作范圍,就是從原材料的申購、入庫、車間根據生產任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區6S的規劃等工作,由于工作的原因,使我對供應鏈的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當中無處不在,無論干什么事,無論在生活、休閑還是工作中,都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。
任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業的發展,生產都是需要一個完善的'流程去運作。
舉例說明標準化流程的重要性:
首先請允許我借助一些資料來說明業務流程標準化是企業做大做強的關鍵
只有標準化的東西才有可能得到快速的復制和推廣,舉幾個例子:像麥當勞,肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此,高度統一的標準化管理加上其先進的信息技術的應用,為其標準化提供了強有力的支持,大大加快了其擴張速度,降低了運營成本,占據了市場的主導地位。
標準化經營管理就是企業管理中,針對經營管理中的每一個環節、每一個部門、每一個崗位,制定細而又細的科學化、量化的標準,按標準進行管理。更重要的是標準化經營與管理能使企業的經營管理模式在擴張中不走樣,不變味,使企業以最少的投入獲得的經濟效益。
隨著企業規模的不斷發展,僅憑手工方式和人腦不可能做到,而且標準化的目的之一就是限度地排除人為因素和不確定因素的干擾,這些都是必須通過信息技術手段的應用來實現。在一定程度上,標準化管理實際上就是一種基于信息技術的規范化的現代化管理。
管理的標準化是為了便于進行自身發展過程中快速復制,而這需要一個過程,但是,即便是好流程也需要隨著企業的發展而進行改善。
一套科學完善的管理流程,可以使企業更加高效順暢的運轉,可以使企業各職能部門分工明確、職責清晰、監控有利、處置及時,可以充分的調動全體企業人的積極性和創造力,可以使企業統一協調、目標明確、鼓勵創新、團結高效、可以引導企業走向新的輝煌。
企業業務流程標準化是衡量一個企業管理水平的重要標志,是保證企業各項作業順利進行的前提,也是企業做大做強的必由之路。
由此可見,我們工作的流程對企業的發展,對我們工作的效率,對我們工作的準確性是顯而易見的。
工作設想:
下面具體談談我對以后工作的設想:
1。加強倉庫內流程的正規性,根據現場實際情況制定修改嚴格的出入庫流程,出入庫流程強制嚴格執行,并針對實際情況作為績效考核的重要組成部分。
2。提高發貨的準確性,驗貨的效率性與正規性,在每捆板子右上角加入該捆明細,這樣不僅可以使我們的保管員、客戶核對產品發貨數量,也可以提高我們發貨的準確性。(是兩聯據便于存檔,這樣等于拼車方案,并在出庫單表明捆數,方便日后核查。
3。組建庫存帳,制定庫存出入流程,庫存裁切流程:庫存出庫,出到車間,車間加工完成辦理成品入庫手續,以及裁切剩下的庫存入庫。
副經理競聘演講稿3
各位領導、各位同事:
大家下午好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產副經理一職。
我叫xxx,目前在公司從事倉儲主管工作,主要的工作范圍,就是從原材料的申購、入庫、車間根據生產任務進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區6S的規劃等工作,由于工作的原因,使我對供應鏈的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標準化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當中無處不在,無論干什么事,無論在生活、休閑還是工作中,都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。
任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業的發展,生產都是需要一個完善的流程去運作.。
舉例說明標準化流程的重要性:
首先請允許我借助一些資料來說明業務流程標準化是企業做大做強的關鍵
只有標準化的東西才有可能得到快速的復制和推廣,舉幾個例子:像麥當勞,肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此,高度統一的標準化管理加上其先進的信息技術的應用,為其標準化提供了強有力的支持,大大加快了其擴張速度,降低了運營成本,占據了市場的主導地位。
標準化經營管理就是企業管理中,針對經營管理中的每一個環節、每一個部門、每一個崗位,制定細而又細的科學化、量化的標準,按標準進行管理。更重要的是標準化經營與管理能使企業的經營管理模式在擴張中不走樣,不變味,使企業以最少的投入獲得的經濟效益。
隨著企業規模的不斷發展,僅憑手工方式和人腦不可能做到,而且標準化的目的之一就是限度地排除人為因素和不確定因素的干擾,這些都是必須通過信息技術手段的應用來實現。在一定程度上,標準化管理實際上就是一種基于信息技術的規范化的現代化管理。
管理的.標準化是為了便于進行自身發展過程中快速復制,而這需要一個過程,但是,即便是好流程也需要隨著企業的發展而進行改善。
一套科學完善的管理流程,可以使企業更加高效順暢的運轉,可以使企業各職能部門分工明確、職責清晰、監控有利、處置及時,可以充分的調動全體企業人的積極性和創造力,可以使企業統一協調、目標明確、鼓勵創新、團結高效、可以引導企業走向新的輝煌。
企業業務流程標準化是衡量一個企業管理水平的重要標志,是保證企業各項作業順利進行的前提,也是企業做大做強的必由之路。
由此可見,我們工作的流程對企業的發展,對我們工作的效率,對我們工作的準確性是顯而易見的。
工作設想:
下面具體談談我對以后工作的設想:
1.加強倉庫內流程的正規性,根據現場實際情況制定修改嚴格的出入庫流程,出入庫流程強制嚴格執行,并針對實際情況作為績效考核的重要組成部分。
2.提高發貨的準確性,驗貨的效率性與正規性,在每捆板子右上角加入該捆明細,這樣不僅可以使我們的保管員、客戶核對產品發貨數量,也可以提高我們發貨的準確性。(是兩聯據便于存檔,這樣等于拼車方案,并在出庫單表明捆數,方便日后核查。)
3.組建庫存帳,制定庫存出入流程,庫存裁切流程:庫存出庫,出到車間,車間加工完成辦理成品入庫手續,以及裁切剩下的庫存入庫。
4.制定與第三物流公司的交接流程,與驗收工作。
5.對于來提貨的客戶、第三方物流司機,開提貨單的時候是不是可以給他們一份我們出庫的流程,涉及到的人員,及他們的辦公地點,這樣可以提高我們的發貨速度。(可以附帶一聯據,或者是做成卡片式)
6.制定一些出庫單據的傳輸流程,有些時候我們工作做的很好,不過在出庫單據傳輸方面出現失誤,會導致庫存與其他部門庫存數據不一致等問題。
7.協助生產經理對二期廠房內部的規劃,把基礎打好。
其實一個企業的流程正規化之后,無論開了多少個分店、加盟店,都要有一個一系列的流程,從員工的培訓開始,都是需要總結、記錄的,隨著規模的擴大流程的復制就可以做到,相信在座的領導都看過<亮劍>這一電視連續劇,這部電視劇被當做教材被很多世界500強單位當做學習的資料,就像李云龍說的一樣,企業與軍隊是一樣的,一個企業也是有他的魂魄的,當一個企業的流程正規化運作之后,員工們養成習慣,無論換過多少員工,這個部門的流程仍在,骨干仍在,不孝有三無后為大,我的設想是,將來不管是誰接替了這個工作,都可以很容易的拿起來,一個好的流程是企業基業長青的關鍵,我的演講結束了,謝謝各位領導!
在我的匯報即將結束的時候,我最想說的就是:如果我在競聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為遼寧中捷的蓬勃發展奉獻自己的微薄之力。
副經理競聘演講稿4
尊敬的各位領導,各位同志:
大家好,今天有幸參加財務部經理公開競聘,我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現,是領導對我的信任和鼓勵,是同志們對我的支持,在此,我首先要表示誠摯的謝意!以下是我的一些優勢以及做法:
一、有專業的會計理論知識和豐富的會計工作經驗。我在大學期間主修金融專業,系統學習了《經濟信息管理》、《貨幣銀行學》、《會計學》、《西方經濟學》等經濟專業知識,為從事會計工作打下了堅實的基礎。
二、虛心好學,不斷提高自身綜合素質。開拓創新的進取意識。
假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,從以下幾方面進入角色:
1、擺正位置,當好配角。在工作中我將維護領導的核心地位,配合一把手做好分管工作,多通氣、多談心。正確看待自己的長處和短處,揚長避短,團結協作。做到:到位不越位,補臺不拆臺。
2、扎實工作,銳意進取。即要發揚以往好的作風,好的.傳統,埋頭苦干,扎實工作,又要注重在工作中角色的轉換,摸索經驗
。1)大力發展業務,實現收入的多元化。要充分利用現在擁有的先進網絡和操作平臺,拓展新的業務品種,拓寬收入渠道。發展業務一是要靠品牌,靠信譽;二是靠基礎設施條件,靠信息資源共享,為客戶提供服務。要實現收入的多元化,重點要利用我公司的三大優勢,大力發展業務。
。2)要重視對電子化的推廣工作。比爾·蓋茨曾經坦言:"如果不對電子化做出迅速的反應,將成為21世紀即將滅亡的恐龍"。此話雖有些危言聳聽,但不能不引起我們的高度重視。因此要樹立"科技興業"的思想觀念,推進電子化進程。加快推廣步伐,促進業務的健康發展。
副經理競聘演講稿5
各位領導、各位同事:
大家下午好!
一是具有充裕的專業技巧知識。
自94年參加工作以來,我一貫在一線從事電機技巧及辦理工作,并竭力做到表面關聯實際,大力大舉展開技巧改革。此中1998年《選煤廠工錢微機辦理的利用》項目,獲集體公司科技三等獎;20xx年《末精煤脫水采納系統的美滿》項目,獲省煤礦工會科技立異優秀結果獎和集體公司一等獎。同時,由我牽頭構造的選煤廠電機配置改革項目共28個,均產生了較好的利用結果和可觀的經濟效益。
二是具有基層辦理經驗。
在5年的基層辦理工作中,我在全車間前后踐諾了班組優化配合,兌現了人員雙向選擇,動態滾動,進行了班組整合,將7個專業組歸并精簡為3個,大大進步了工作效果,履行了配置包機到人,訂定包機責任制共6章48條,堅定了每季一次的技巧測試,在分派上履行了競崗分派。經過議定這些辦理辦法,漸漸把均勻年齡只有29歲的電機車間職工,煅造成了技巧過硬、規律嚴明的電機補綴步隊。20xx年度,電機車間獲得了電機配置臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司掃數選煤廠中壓服一切。
三是我有在非煤范疇辦事創業的豪情。
跟著煤炭主業的漸漸萎縮,就業壓力的愈來愈大,非煤財產的位置就愈來愈緊張,我之所以從駕輕就熟的車間主任的崗亭上,來競聘恒邦公司副經理,便是想把握當前非煤成長的計謀機會,闡揚本身年青、易于接納新事物,能夠諳練利用互聯網等當代傳媒獲守信息、進修新知識的優勢,在非煤財產干出一番成績,為非煤財產贊成起分裂分割,做出本身應有的貢獻。
第一,牢靠建立安定第一意識,且當負擔起出產直接責任者的責任,當真抓好全公司的出產。
第二,牢靠建立大本錢意識,一切從效益動身,強化對出產關鍵中的本錢把握,竭力兌現出產治原因粗放型向集約型變化。
第三,牢靠建立立異意識,立足當前,著眼長遠,經過議定加強辦理和技巧立異,確保恒邦產品富裕較強的生命力和較高的市場占有率。我的三步走的工作目標是進步質量,辦事本礦;以質取勝,打入超市;產品研發,走向社會。為兌現這一目標,我將采納以下辦法:
一是利用兩個月的時候,深切到出產廠點,深切到利用本公司產品的單位,查看探討,把握環境,諦聽用戶的發起和要求,然后拿出進步產品格量的詳細定見,并狠抓辦法落實,使恒邦產品更好地為我礦的出產辦事。
二是利用三到五個月的時候,抓鞏固,增進步,求立異,進步技巧含量,使恒邦公司的'產品在與集體公司兄弟單位的競爭中,打好質量牌,做到人有我優,以質取勝,讓恒邦的產品掃數順利打入礦區超市并站穩腳根;在確,F有產品市場占有率的同時,以市場為導向,抓好現有項目標技巧開辟,如精密鍛造項目,其主打產品市場前景相稱可觀,要闡揚這一優勢,盡大略地上范圍、上檔次,增加產品品種,盡大略地拓寬和延長產品范疇,成長關聯干系性產品鏈,構成財產優勢,打造我們本身的拳頭項目。
三是利用一年擺布的時候,搞好新項目、新產品的開辟,在這方面,我會加強和部分高檔院校的關聯,利用他們的技巧優勢,利用互聯網等當代媒體,進修、引進和把握前沿技巧,為我所用,提拔現有產品的科技附加值。同時,緊緊把握市場占有率和產品生命力兩個根本點,篡奪上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產品沖出礦區,走向社會,為把我礦非煤財產做大做強打下堅固根本。
我的演講完畢,謝謝大家!
副經理競聘演講稿6
尊敬的各位領導、評委、同志們:
大家好!
我叫,今年歲,學歷,我年就參加工作,先后擔任過信貸員、出納員、會計員等職務,現為新莊分社主辦會計。
今天,我能參加事后監督部副經理競聘,我感到非常幸運和激動。借此機會,感謝社為我提供這樣一個展示自我的機會,感謝多年來各位領導和同事對我工作的關心、支持和幫助。俗話說:“打鐵還需自身硬”,競聘事后監督部副經理,就要相應的能力、經驗、素質。我競聘這個職位具有諸多優勢:
一是我具有誠實正直的人品和良好的思想品德修養。在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入,多年來,領導和同事們的支持、幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人的做人風格。
二是具備較強的個人理財、營銷能力及溝通和管理能力。參加工作17年來,我所從事的每一個崗位,每一種經歷都使我受益匪淺,我的工作能力得到了不斷的提高。特別是擔主辦會計以來,我積累了較豐富的個人理財、營銷能力工作經驗,具有較強的組織能力、管理能力、溝通協調能力。
三是學習能力強,業務方面有股“鉆勁”。當今社會是一個學習型社會,只有不斷的學習才能跟上時代的步伐。我在長期的信用社工作中,我從事過多崗位的工作鍛煉,無論在什么崗位上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向領導學習,向專業人士學習,向同行學習,向實踐學習,不給自己留疑問。使自己在長期的業務工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法,在治理和改革中也有自己的.見解和方法。
回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養,都凝聚著領導的關心,更有各位同仁和下屬的默默奉獻。我想,事后監督部副經理不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我社的發展做出更大貢獻。
一是找準定位,做好副手。作為一名事后監督部副經理關鍵是要找準自己的定位,做好正職的副手。辦事不越權、不越位,工作不拖沓含糊,責任不躲避推諉。善于和敢于承擔責任,推動工作。用全新的工作理念,簡化辦事程序,真正讓領導放心、全體同事順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任。
二是強化業務學習,提高自身綜合素質,適應新形勢的需要。我要按照培養造就一支一專多能復合型人才隊伍的要求,本著應知應會和缺什么補什么的原則,進行全面學習,全方位提高自己的綜合素質。學習包括:儲蓄、會計、出納、信貸、安全保衛等基本專業知識和技能;各專業核算、管理等方面的規定制度;學習各專業業務操作流程;學習金融法律法規;學習上機操作技能。
三是做好綜合協調工作,確保政令暢通。對下及時傳達貫徹上級領導的各項決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門、人與人之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,按時、按質、按量完成領導布置的各項任務。
成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在事后監督部副經理的崗位上做出更大的成績。競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。最后我想說:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個機會,還您一個驚喜,讓我們一起風雨兼程,共同進步!
副經理競聘演講稿7
尊敬的各位領導、各位同志:
大家好,今天有幸參加科級干部公開競聘演講,我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現,是領導對我的信任和鼓勵,是同志們對我的支持,在此,我首先要表示誠摯的謝意!
我叫xxx,xx歲,畢業于xxxx,xx學歷。xx年進入xx工作,先后在xxx、xxx從事過xx、xx等崗位工作;xx年x月調入xx部擔任xx至今。
本次參加競聘xxx,是希望能在這一崗位上充分施展自身的才華,為公司的改革與發展作出更多貢獻。我認為自已具有以下幾方面優勢:
一、有專業的會計理論知識和豐富的會計工作經驗。我在大學期間主修金融專業,系統學習了《經濟信息管理》、《貨幣銀行學》、《會計學》、《西方經濟學》等經濟專業知識,為從事會計工作打下了堅實的基礎。工作的9年時間里,我積累了豐富的業務實際操作經驗,我從事過各類業務,熟練掌握了業務的操作知識,全面系統認識了各項業務的會計流程和處理方法,并在擔任計算機系統工作中,鉆研有關會計知識和計算機新知識,將二者有機結合解決了賬務系統中的一些實際問題,在工作中提高了自己的業務能力和解決問題的能力。
二、有較強的計算機操作和管理能力。擔任系統管理員期間,我較好的完成了計算機系統管理工作,在20xx年被評為先進工作者。并攻讀管理員后,將會計知識與計算機知識相結合,
二是虛心好學,不斷提高自身綜合素質。開拓創新的進取意識。為了提高自己的知識層次,經過3年的刻苦努力,取得了中南財經大學自學考試本科學歷。20xx年被省總工會授予“陜西省第九屆職工自學成才鼓勵獎”稱號;20xx年榮獲自學成才獎。到xx工作后,我刻苦鉆研計算機專業知識,本著干一行,愛一行,鉆一行的宗旨,努力把本職工作做的最好,使自己的操作技能與管理應用技術得到快速提高。20xx年,我利用業余時間,參考大量資料編寫了“報表轉換程序”,被xx采用并在全省推廣,此程序的推廣大大減少了統計人員的'工作量,提高了統計數據的傳輸速度。
三、我思想比較活躍,愛好廣泛,善于接受新事物,勇于實踐,具有開拓創新精神、具有蓬勃向上的朝氣,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。
假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,從以下幾方面進入角色:
第一、廉潔自律、勤政為公。要加深對“三個把握住自己”的學習和理解,凈化自己的靈魂,陶冶自己的情操,在行使權力中、在生活作風中、在人際交往中牢牢把握住自己,身先士卒、率先垂范。
第二,擺正位置,當好配角。在工作中我將維護領導的核心地位,配合一把手做好分管工作,多通氣、多談心。正確看待自己的長處和短處,揚長避短,團結協作。做到:到位不越位,補臺不拆臺。
第三,加強學習,提高素質。一方面加強政治理論的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辨是非的能力。另一方面是加強業務知識和領導藝術的學習,堅持緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。
第四,扎實工作,銳意進取。即要發揚以往好的作風,好的傳統,埋頭苦干,扎實工作,又要注重在工作中角色的轉換,摸索經驗:
一是要有加快發展的意識。必須要牢牢把握住加快發展這一主線,重點做好“四要”:
一要加快主體業務的發展,因為目前我們的收入主要是靠主體業務的拓展來擴大整個效益的份額;
二要通過調整結構來控制規模擴展帶來的風險;
三要拓寬領域,把著眼點和重點放在新的效益增長點上,新的增長點就像一張白紙,誰進得早,誰就能畫出最美的圖畫;四要抓住大開發的有利時機,加大力度,搶占市場致高點。
二是大力發展業務,實現收入的多元化。
要充分利用現在擁有的先進網絡和操作平臺,拓展新的業務品種,拓寬收入渠道。
發展業務:
一是要靠品牌,靠信譽;
二是靠基礎設施條件,靠信息資源共享,為客戶提供服務。要實現收入的多元化,重點要利用我公司的三大優勢,大力發展業務。
三是提高員工的綜合素質。隨著計算機系統的推廣應用,對操作人員的業務素質要求越來越高,所以要對員工重點抓好崗位培訓,抓好綜合素質的提高,要大力推進用工和分配的市場化,創新薪酬的分配管理方式,建立合理的考核機制,確保工作正常運行和工作效率的不斷提高,增強同業競爭能力。
四是要重視對電子化的推廣工作。比爾·蓋茨曾經坦言:“如果不對電子化做出迅速的反應,將成為21世紀即將滅亡的恐龍”。此話雖有些危言聳聽,但不能不引起我們的高度重視。因此要樹立“科技興業”的思想觀念,推進電子化進程。加快推廣步伐,促進業務的健康發展。
各位領導、各位同志,我很希望能得到大家的支持,能給我一個施展才華的舞臺,實現工作設想的機會,能為xx公司的事業做出更大的貢獻。但是,如果我不能應聘,說明自己的能力與組織的要求還有差距,我不會氣餒,因為通過此次競聘,我看到了人事制度改革的新機制,感受到了公司對青年員工的重視,看到了公司充滿希望的明天,我會充滿信心,立足本職,倍加努力,迎接下一個挑戰。
謝謝
大家!
副經理競聘演講稿8
尊敬的各位領導、評委、同事們:
大家好!
我叫xx,今年39歲,中共黨員,本科學歷,土建工程師,一級項目經理,二級建造師。現任重慶分公司xxx。
著名英國劇作家蕭伯納曾說過,在這個世界上,取得成功的人是那些努力尋找機會的人,如果找不到機會,他們就去創造機會。今天我正是為了創造機會而來。今天競聘的崗位是重慶分公司副經理。
人們常說,機遇往往垂青于有所準備的人,此次參加競聘,我認為我有以下幾點優勢:
一、我具有扎實的理論知識。
我畢業于xx學校工民建專業,期間學習和掌握了扎實的建筑理論,這為我畢業后從事建筑行業的工作奠定了扎實的理論基礎。參加工作后,我參加了多次培訓班。(本部分,請客戶自己根據自己的實際情況加上參加培訓班的情況,如沒有培訓班,可以省略。本部分的寫作方法參考如下:19xx年5月至11月我參加了xx市建筑學校舉辦的預算員培訓班;XX年5月,參加了由國家建設部舉辦的菲迪克合同條款培訓班;XX年9月,參加了由xx市建委舉辦的建筑施工企業負責人安全資格培訓班;)工作之余,我還加強了國家有關建筑方面的政策、法律法規的學習,使自己駕馭國家產業政策的能力得到了進一步的加強。通過一系列的學習及在實踐中的應用與總結,使我掌握了較為扎實的理論知識,這為我做好工作提供了強有力的保障。
二、我具有豐富的工作經驗。
彈指一揮間,我在七冶公司工作已經18個年頭了。在這18年里,有5年是在七冶筑爐隊,由一般技術員到安裝公司計劃科副科長,然后到項目付經理;有5年是在筑爐公司擔任副經理;有2年是在建設公司機關安質處工作。應該說,不同的工作崗位鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經驗。在項目部從事具體的施工使我積累了豐富的施工經驗,在公司機關工作的兩年使自己積累了豐富的管理經驗,而在筑爐公司工作的的5年間,則使自己對從施工準備到施工結束全過程是有了一個較為深入的了解和掌握。其中,我參與過諸如(請客戶自己加上曾經參加過的大的項目的建設或管理,如無,可以省去)等大項目,使自己積累了豐富的實踐經驗。18個春秋冬夏,18次花開花落,這18年的不同工作經歷,使我親眼目睹了中國建筑市場的風風雨雨、潮起潮落,也使我從多個層面對建筑行業有了較為深刻的認識,積累了豐富的'工作經驗。所有這些,為我做好分公司副經理奠定了堅實的基礎。
三、我對公司的經營模式和理念比較熟悉。
參加工作18年來,特別是在二級公司機關和建設公司機關工作的工作經歷,使我對公司的管理方式、經營模式和經營理念,對公司的人員,機械設備情況有比較全面的了解。另外,本人專業是工民建專業,但是參加工作后主要是從事的安裝工程的施工管理,由于重慶分公司是個綜合性的公司,即承接土建任務,也承接安裝任務,對將來重慶分公司的管理也將有一定幫助。
四、我具有較強的溝通、組織、協調能力
二十一世紀管理界最時髦的一個名詞是“溝通”。一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向,為人謙和,做事得體,具有較強的語言表達能力,擅長與各種各樣的人溝通。多年的實踐,特別是多年的管理工作崗位培養了我較強的溝通、組織、協調能力。此外,我為人隨和,樂觀,善解人意,具有較強的親和力,這對于做好工作也是大有裨益的。
各位領導,各位評委,同志們,如果承蒙各位厚愛,讓我走上重慶分公司副經理的工作崗位,我將把新的工作崗位當作干事業實現個人價值的舞臺,不辱使命,不負眾望,不遺余力地把工作做好,協助經理全力開拓重慶分公司工作新局面。具體來講,我有如下措施和打算:
第一,真誠講團結,協助經理搞好管理。
多年的工作經驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面,我要當好經理的助手,擺正自己的位置,服從領導的安排。我將嚴格執行總公司的各項有關規定,積極配合經理管理好分公司。我將結合分管的工作,開展調查研究,總結點滴經驗,做好信息反饋,向經理和總公司提出合理化建議和設想。在工作范圍內,我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能。在生活中,多關心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團結他們一起完成總公司下達的各項工作任務。
第二,加強一體化管理,提高綜合管理水平。
管理界有句名言:管理也是生產力。重慶分公司作為一個具有?名員工的大分公司,管理就顯得格外重要。為此,我將積極協助經理做好分公司的管理。首先,搞好施工中的一體化管理體系管理,提高施工的一體化管理體系保證能力,對施工過程中的工程一體化管理體系擔當起領導的責任;其次,做好會議管理,我將根據項目進展情況,組織召開公司生產工作會議,總結推廣先進施工經驗,并就施工生產中存在的問題向公司提出修改意見;再次,走管理法制化的道路,根據重慶分公司目前的規模,我認為光靠人管是不行的,必須在分公司內部形成一整套的現代化的管理制度,要按照企業的規章制度法制化辦事。
第三,做好項目施工管理,做到四控四管。
目前建筑安裝行業項目的規模越來越大,外部環境競爭激烈,中標價格越來越低,工程的管理越來越復雜。此外,民營資本加入到競爭體系里面來加大了項目控制和管理的難度。為此,我認為,重慶分公司應該以項目管理為核心,來加強企業的管理。具體來講,就是根據建設工程的施工項目管理規程實行四控四管。四控是指控制進度、成本、質量、安全,四管就是合同管理、現場管理、信息管理、生產管理,以進度為主線,以合同為約束,以成本為控制。
第四,強化現場安全文明施工管理。
我之所以將現場安全文明施工管理單獨作為一項重要措施來講,是因為我認為,安全文明施工不僅體現著企業的形象,更直接關系著職工的身心健康和安全,安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此,我將采取如下措施:首先,把好安全文明施工關,嚴格控制各種習慣性違章,實現現場安全文明施工的具體目標。其次,狠抓制度和措施的完善,著手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次,狠抓安全文明施工職責的落實與監督,搞好施工現場管理和安全、文明施工,對工程項目一體化管理體系狀況進行監督檢查;第四,組織重大質量、安全事故調查和分析,審定處理措施方案,并督促措施方案的實施,負責調查和處理業主投訴事件。
各位領導,各位評委,古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球撬起”,這是對生活的自信;而我現在要說:“給我一個機會,我會干出我的風采!”,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻給我們七冶公司!奉獻給我所至愛的事業!
我的演講完畢,謝謝大家!
副經理競聘演講稿9
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!首先感謝公司的信任,感謝各位領導的支持,感謝各位同事的鼓勵,給我們提供了這個公平競爭、展示自我的機會!這次我競聘的崗位是XX分公司副經理。
我叫XX,現任職XX分公司副經理,同時任XXX。自從20xx年有幸進入建設公司以來,光陰似箭,日月如梭,我在公司已經工作了14年多。下面我向大家匯報一下,對于XX分公司副經理工作崗位的'認識,本人的一些特點,以及任職以后的工作構想。
第一,對于XX公司副經理工作崗位的認識
副經理崗位,需要具體完成好下列工作:完成公司下達的經營任務和施工任務,開展工程項目的施工管理,保證按質、按量、按期交工;負責分管工程項目的綜合管理,編制重點、大型、特殊工程質量計劃,編制分管單項工程施工組織計劃;協助經理做好工程市場拓展和工程管理;協調分配施工生產資源,有效控制工程進度和工程質量、職業健康安全及環境保護;抓好安全生產,開展客戶跟蹤服務,及時完成分管工程項目驗收、結算、帳款回收、控制費用管理,勞務費用結算;協助經理抓好內部員工管理,參與分公司內重大技術攻關,負責組織本部門開展內控體系建設、執行、評估、改進工作;負責質量、環境、職業健康安全管理體系在本部門的有效運行;完成公司領導以及分公司經理交辦的其它工作。
個人對于副經理能力素質的理解,要完成上述職能任務必須具備或努力達到以下要求:一是參謀助手作用。XXXXXX;二是組織管理能力。XXXXX;三是項目推進執行能力。XXX;四是內外協調能力。XXX;五是宣傳鼓動能力。XXXXX。
第二、個人在競爭中的優勢及相關準備
一是情況熟,基礎好,具有實際任職經歷。XXX
二是業務熟,素質全,工作經歷豐厚。XXX
三是精于勤,成于思,工作實績突出。XXXX
四是渠道通,人脈順,平臺資源豐富。XXXX
第三、關于競聘成功后的工作構想
如果公司信任我,競聘成功以后,我將從以下方面努力,完成公司所賦予的職能任務:
一是注重效益,實現業務不斷擴張。XXX
二是嚴格管理,不斷提高核心競爭力。 XXXX
三是強化自律,不斷實現自我提升。XXX
各位領導、各位同事,忠誠與熱愛是我干好工作的關鍵,業務熟練與不斷進取是我干好工作的基礎,扎根崗位與精鉆細研是我進步的階梯。無論能否競聘成功,我都會坦然面對,倍加努力,為公司的發展再立新功!誠摯地希望大家能一如既往地支持我、幫助我。
謝謝大家!
副經理競聘演講稿10
各位領導、各位評委、同志們:
大家好!今天,我懷著激動的心情,來參加市行的競聘大會,我競聘的是銀行信貸管理副經理職務。
一、個人簡歷
我叫XX,現年38歲,中共黨員,經濟師,中科院碩士研究生畢業,回顧參加工作xx年來的經歷,我深深地感到我取得的每一點成績和進步,離不開黨組織對我的培養,離不開各級領導和同志們對我一貫的關懷、支持和幫助,在我從事信貸管理工作期間,我時刻沒有放松對新的商業銀行理論知識的學習,1986—20xx年,以優異的成績畢業于河南電視大學金融專業,并三次參加省行行長培訓班,由于我把所學理論與工作實踐緊密結合,提出了收貸收息要樹立三鐵的經營理念,即鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕,注重信貸資產風險的事前防范和事后化解,使××支行的信貸資產質量一直保持著全省領先水平,雙呆貸款一直控制在1以下,曾兩次得到總行信貸部的好評。
由于我始終堅持依法治貸,提出法律顧問要參與信貸管理的全過程,并首次提出要加強信貸資產的獨立債權管理,得到省行法律事物部的肯定和采納,xxxx年××支行被省行法律事務部定為條法工作重點聯系行,在我任××支行行長期間,利用職工夜校形式注重提高員工隊伍的素質,并提出政治建行、依法治行、存款立行、效益興行的經營理念,xxxx年被省行定為重點聯系行,被河南省委宣傳部等7家部委授予河南省職工讀書自學活動先進單位,xxxx年獲得河南省思想政治工作先進單位,獲得平頂山市五一勞動獎章,全國優秀職工之家,被中華全國總工會職工教育協會破格吸收為全國17家理事單位,也是全國金融系統唯一的一家。省行兩次在××支行召開現場會,×××行長親筆提字經驗在全省推廣。今年年初,中華全國總工會還在××支行召開了關于企業職工現狀的座談會。我個人也曾獲得總行xxxx—xxxx年工會系統先進個人,省市思想政治工作先進個人,市委宣傳部等六部門授予的市職工讀書自學活動優秀組織者,我行文明職工十顆星,市行優秀黨務工在日常工作中,我還潛心鉆研法律知識,并取得了全國首次企業內部法律顧問執業證書,由我和×××合寫的《辦好職工夜校、培育四有合格新人》經驗材料參加了全國職工教育協會第八屆年會獲得二等獎證書;我寫的論文被國家級報刊雜志采用三篇,xxxx年還獲得市社科聯理論研究成果三等獎。
二、競聘目的
這次我競聘的崗位是:信貸管理部副經理職務。目的就是要把我所學知識和實際工作中掌握的技能全身心地投入到我行的信貸管理工作中去,使我行的信貸資產風險得到有效的管理和控制,信貸結構得到有效的調整,信貸隊伍的素質適應形勢,為我行三年扭虧目標的順利實現作出自己應有的貢獻。
三、競聘專業存在問題及對策:
存在問題
一信貸資產質量結構不合理,尤其是其他地市行大批量地甩掉歷史包袱之后,隨著企業經營中深層次矛盾的逐漸暴露,我行信貸資產存在進一步惡化的苗頭。
二企業經營步履艱難,想方設法逃廢銀行債務現象普遍存在。
三貸款審批手續過于煩瑣,影響貸款效益的提高。
四由于客觀原因影響,信貸隊伍數量減少,素質不高,不適應新形勢的需要。
采取的對策
1、要建立優質客戶、優質貸款種類服務的綠色通道,實施優質客戶發展戰略,提供差異化的貸款服務。掌握好貸款進入的原則和標準,改善服務質量、提高服務效率、簡化貸款手續,減少中間環節,提高貸款審批效率,從源頭上控制風險;對項目貸款、開發貸款給予全方位的服務,在社會上樹立××銀行個人住房貸款業務方便、快捷、嚴謹的業務形象。使我行信貸業務持續、健康、穩步發展。
2、進一步加強各項基礎管理工作,有效地調整信貸結構,把信貸管理納入全行工作的大局中去,高度重視貸后管理工作。并配套建立目標客戶動態檔案跟蹤管理制度建立貸款資產質量實時監控制度,建立貸款情況快速上報制度。
要及時從資質差、信譽差的企業中果斷地退出來,一方面要鐵心硬碗收貸收息,另一方面,要抓住時機,用足、用好、用活雙呆貸款的的`核銷政策,完善手續,甩掉包袱,輕裝上陣。
3、營造良好的內、外部環境,對內建立和諧、高效的人際關系;對外取得市委、市政府、人民銀行和有關部門的大力支持,防止企業逃廢我行貸款,支持我行理直氣壯地收貸收息。
4、培養鍛煉一支高素質的信貸隊伍。將具備較高的政治和業務素質、較強的分析能力和科學的管理技能的優秀人才選拔到信貸崗位,提高貸款操作的質量和水平。要充分調動我行信貸人員的積極性,加強信貸隊伍的培訓和培養,以適應目前業務的要求。
這次我如果競選成功,我一定會擺正自己的位置,全力支持經理的工作,和同志們一道盡心盡力地干好本職工作,為××行的發展作出自己的貢獻。
謝謝大家!
副經理競聘演講稿11
尊敬的各位領導、各位評委、同志們:
大家好!
首先非常感謝行領導給我提供了這次展現自我的機會,同時感謝領導和同事的鼓勵與支持,讓我有勇氣和信心站在銀行業務發展部副經理的競聘演講臺上,我本著交流、學習和提高的目的,接受組織的考驗和挑選。
我叫XXX,今年XXX歲,本科學歷。參加工作以來,我先后從事過儲蓄、會計、消貸、公司等工作,我有扎實的'金融業務功底和豐富的前臺工作經驗。
我的競聘優勢是:
一、我有奮發拼搏的工作精神。一個人要想做成事,一定要有拼搏精神;唯有拼搏精神,才會讓一個人迎難而進。從我參加工作的××天起,我就提醒自己要認認真真做人,踏踏實實做事,不管是在哪個崗位,自己能做的事我絕不推脫,我不能說自己有多無私奉獻,但當我把銀行的事業當作一份工作開始,我就決心將它作為我的終身事業,敬重這份工作。
二、我有良好的綜合素質及團隊協作能力。任何崗位都注重綜合素質,雖說崗位不取決于學歷,但我們的儀容儀態,言行舉止,自身修養還是與我們的工作息息相關,沒有哪個客戶是會想和沒涵養的人談業務,而我為人隨和及謙虛的個性,能較好的表達能力能協助業務發展部總經理做好日常的事務以及與員工之間的溝通。
尊敬的領導,如果競聘業務發展部副經理成功,我將從以下幾個方面開展工作:
1、首先用合格的客戶經理標準來嚴格要求自己。首先要加強學習,熟練掌握我行各項金融產品及其基本流程;其次要勇于開拓進取,增強營銷意識,充分發揮自身的社會關系資源,積極開拓存款業務,發展優質客戶。增強把握市場動態的敏銳度和預見性,并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究,對現有客戶要進一步挖掘潛力,同時積極尋找新的存款增長點;第三要帶頭完成各項任務指標,起到表率作用,帶動部門員工完成行里下達的各項指標。
2、協助業務發展部經理加強內部管理、改善部門之間的協調機制。盡力確保各項規章制度及任務指標落實到位,及時發現漏洞和隱患,做到以制度管人,用業績服人。
3、完善公司業務信息網絡,培育我行優質客戶群。我認為業務發展部的核心工作就是要培育一個優質客戶群,并針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產品,從而做到銀企雙贏。
4、積極協調好人際關系,確保業務發展部各項工作健康有序的進行。經常與同事們交流推廣工作經驗、營銷心得等,加深相互之間的了解,做到團結友愛、互助互敬。
以上是我競聘的主要工作目標與措施,如果領導和同事們信任我,我將不負眾望與業務發展部總經理一起把工作做的更好。如果落聘,說明我還有不足,我將會更加努力。我不在乎大海有多遠,我只在乎天空有多高,帶著希望,用信念和知識的雙翼,在金融系統這片晴朗的天空中,展翅飛翔。
我的演講完畢,謝謝大家!
副經理競聘演講稿12
各位領導、評委、女士們、先生們:
大家好!
我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我參加工程部經理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后,從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入發展物業公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要,我正在讀物業管理專業大專。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的`快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業,但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試,另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案,并多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發展物業工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過大的事故。
綜上所述,我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領導分憂,下為住戶服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個做到”就是:
第一、全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。
第二、銳意進取、增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。
第三、妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;
第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。
最后我要說,在我多年的工作經歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家!
副經理競聘演講稿13
各位領導、老師、同事們:
大家好!
本人xxx,xxxx年出生,中共黨員,副教授職稱。
我今天競聘的崗位是xxx公司副經理。
下面,我簡單介紹一下自己的經歷,xxxx年畢業于東北林業大學會計學專業,同年分配我校財務處工作;xxxx年調入管理系任教師,兼任管理系教學秘書;xxxx年調入學生處,負責招生、助學貸款、獎助學金等工作;xxxx年調入招生就業處,負責招生工作;xxxx年調入管理系,先后擔任副主任和教學辦主任;xxxx年xx月調入xxx公司任副經理,負責公司財務和駕校管理工作。xxxx年取得xxxx大學金融學碩士學位。
如果能夠競聘成功,我將在學校黨委和公司董事會的領導下,協助經理做好以下五個方面的工作:
第一、完善管理制度,培育企業文化
在現有基礎上,進一步制定和完善公司的經營管理制度,并督促和保證落實到位,人管人累死人,制度管人煩死人,文化管人管靈魂, 必須創新企業文化載體,建設講誠信、講紀律、講競爭的企業文化。
第二、引入目標管理,創新激勵機制
xxx公司下設分公司、子公司九個,經營項目不同,經營特點各異,因此,采取以目標為導向、以成果為標準的目標管理方法是符合現實的科學選擇,自上而下地確定經營目標,自下而上地保證目標實現。同時,輔以嚴格的預決算管理和成本控制,并出臺具有針對性和可操作性的業績激勵辦法。
第三、加強財務管理,助力公司決策
努力鉆研財稅知識,熟悉、遵守和落實各項財務制度,完善管理流程,加大監管力度,降低經營成本,提高財務人員的`業務素質,保證公司財務工作正常運行,最大程度減小財務風險,做好經營分析和財務分析工作,為公司經營決策和目標管理提供真實、準確、及時的經營信息和財務信息,分析公司經營的成敗得失,提出應對和解決的初步方案和措施。
第四、加強人事管理,打造一流隊伍
繼續堅決落實勞動政策,進行工資改革,提高員工待遇,增強凝聚力,加強員工培訓,培養一支能力強、素質高、服務優的員工隊伍。
第五、挖掘內外資源,保證利潤增長
協調處理公司與學校內、外各部門的溝通工作,充分利用現有資源,順應經濟發展形勢,對休眠、長期虧損和無發展前景的公司進行改造或銷戶處理,同時,拓寬經營渠道,不斷挖掘社會效益和經濟效益具佳的新項目、新業務。
感謝學校領導、老師和同事們多年來對我的關心、幫助和支持,謝謝大家!
副經理競聘演講稿14
各位領導、各位評委:
大家好!
當今社會,競爭已經滲透到社會的方方面面,崗位競聘是上海五冶建設有限公司為進一步優化人力資源結構,激活人才沉淀層,促進優秀人才脫穎而出,建立一支精干高效的管理隊伍,提高公司管理水平,以適應公司創新提升、轉型發展的需要所采取的重要舉措。對企業用人制度的改革改革我堅決支持擁護,同時也積極參與,對中冶成工的發展充滿信心。我競聘的崗位是建筑公司副經理。
一、我叫李明,67年3月生,大學文化,高級工程師,國家一級項目經理,五冶專業技術帶頭人,現任建筑公司經理助理兼安裝分公司經理。89年畢業于長春建筑?茖W校給排水專業,分配到五冶二公司工安處工作,任施工員、技術員,97年擔任檢修工程處主任,爾后任檢修技改分公司經理、安裝分公司經理,一直從事分公司全面管理和項目管理工作。近年主持和參與的項目有:浦東張江高科宏力管道工程,寶鋼3#熱鍍鋅土建項目,江西萍鋼管道工程,廣東韶鋼360㎡燒結工程的管道和部分設備的安裝,遼寧營口管道工程,湖南湘鋼4號燒結外部管網及燒結點火爐、保溫爐的就位安裝和連接件安裝,山東墾利熱網 36公里的供熱管網及供熱首站工程。這些工程的建設合同履約情況好,并創造了較好的項目收益。擔任建筑公司經理助理的一年多時間中,我一直配合進行公司的招投標工作,協助經理進行施工機具、物質的協調、盤活和有效配置,同時抓好安裝分公司的全面管理。
二、競聘優勢
1、熟知企業管理制度,具有豐富的基層管理和項目管理經驗以及較強的組織協調能力。我在企業的關懷下,從施工員一步步成長起來,長期從事分公司的全面管理和項目管理工作,熟知企業運作和管理的整套制度,熟悉副經理的各項具體業務。長期的工程管理實踐鍛煉了我較強的組織協調能力,處理問題考慮周全,識大體,顧大局,思路清晰,頭緒分明,工作中也積累了豐富的管理經驗,擁有多個管道項目管理的業績,同時也擁有大型土建項目和小型設備安裝項目管理的業績。
2、學習能力強,具有較強的專業技術綜合能力和創新精神。工作中我一直不忘學習,牢記“不進則退”的道理,不斷總結、學習、收集和整理管道工程領域新技術、新材料、新工藝的發展資料,并積極向設備安裝與結構制作,小區建設“智能化”房屋建筑拓展,專業知識面廣,理論與實踐聯系緊密。撰寫了多篇論文,其中《山東墾利城區供熱管直埋技術施工總結》獲20xx年度二公司科技論文二等獎,配合參與了寶鋼設備部組織編寫并審定的《鐵焦除塵設備檢修工時定額》,配合美方專家(SV 專家)對曝氣槽的所有美方進口曝氣設備及配件進行系統調試。20xx年至20xx年參加中央黨校經濟專業的學歷考試,獲得了本科學歷。工程項目管理更是技術、經濟、法律、組織行為科學的綜合運用,我一直在加強這些方面的學習,運用這些知識,科學規范管理行為。雖然已具有一級項目經理資格,我還是于06年參加了房建專業的一級建造師考試,為從事大型綜合性項目管理做準備,注重學習創新,技術創新和管理創新。
3、我為人正直,作風正派,有較強的事業心和責任感,良好的思想政治修養。我認同企業文化,忠誠與企業,工作責任心強,求真務實,認真敬業,能吃苦耐勞。年富力強,正當壯年,有干事業的決心和澎湃的激情,有堅毅的品格和頑強的韌勁。敢管理,勇于承擔責任,不攬功諉過,嚴于律己,誠信立身,真誠待人。
4、知人善用,注重團隊建設,發揮團隊合力!叭吮M其才,物盡其用”這個道理大家都懂,關鍵是要善于發現個人特點,揚長避短,充分發揮個人才干。在這方面我常用探索和發展的眼光去看待合作伙伴,創造機會進行溝通,去發現,挖掘人力資源,共同做好工作。個人能力再大也是有限的,團隊合力是無窮的,無論是在項目部還是在分公司,我都特別注重團隊建設,營造積極向上、團結、協作的團隊氛圍,挖掘管理潛能,引導員工進行職業規劃,讓職工個人的發展與企業興旺統一起來,發揮團隊合力。
三、對競聘崗位的認識和工作設想副經理人選要有教高的專業水平和綜合素質,強烈的事業心和責任感,能開拓進取,勤奮工作。工作上首先要貫徹經營方針和總經理的市場戰略意圖,參與和配合好項目策劃以及招投標工作,抓好項目合同履約以及安全生產,對企業生產資料進行有效的`配置,盤活好機具和物質,加強項目管理人員的培養鍛煉,嚴格項目法施工,提升項目管理能力。如果競職成功,我將從以下方面作好工作。
1、擺正位置,當好副職,作好參謀。貫徹公司經營方針,兼顧中長期發展目標,努力工作,創新管理,但不越權,不越位,善補位,與公司領導集體精誠團結共事,及時向經理反饋重要管理信息,出謀劃策,認真完成經理交辦的工作,讓總經理有更多的精力考慮企業3年以后的發展。配合作好項目管理策劃和招投標工作,提高敘標技巧和技術標編制的先進性,增強奪標取勝的幾率。
2、組織好施工生產,提高執行力以及項目合同履約能力。按合同辦事是市場經濟的法則也是企業經營的社會責任,只有履行好合同,企業才能立信,才能取得合同收入,獲得收益。副經理的一項重要工作就是組織好施工生產,這是項目合同履約的重要內容。我想采取以下措施提高合同履約能力:
。1)嚴格貫徹公司各項管理制度,按照項目管理要求組織施工;
。2)按照項目策劃要求分解管理的4大目標(質量,工期,安全,成本),落實責任組織合同分析;
(3)從崗位要求,職業道德教育,員工培訓,人文關愛,團隊建設,企業發展規劃宣傳等方面來提高員工執行意識和執行技能;
。4)精細化管理來提高工作質量;
。5)優化資源的有效配置,確保優秀施工管理人員和優良資產在重大工程,重點工程的配置,盤活好物質和機具,嚴格項目物質采購與分供的監管,節支降耗:
。6)利用信息網絡及時掌握項目管理動態,提出指導意見(支撐,指導,檢查),加強項目的監管;
。7)加強項目管理人員的經濟法律法規的學習教育,提高合同履約意識和索賠管理。
3、加強對安裝分公司的監管,開拓安裝市場,多專業發展,提升技術力量。安裝分公司是建筑公司的特種部隊,除管道專業外其他專業力量還比較薄弱。今后要通過市場開拓,讓工程項目鍛煉出一批優秀的電氣安裝、設備安裝、結構制作、小區智能化的管理人員,讓安裝分公司發展成為建筑公司管理型的機電公司,為建筑公司的爆發式發展積蓄好專業技術力量。
4、確保施工生產動態的本質的安全。管生產必管安全,項目管理是一個動態的過程,“安全第一”本質上是動態的生產安全,這是施工管理人員頭腦中必須清醒認識到的。我考慮從以下方面確保安全生產目標實現:
。1)貫徹企業文化,提高文明施工力度,以創標準化文明工地建設達到安全生產、環境保護、職業健康、勞動保護的統一,和諧生產,展現企業形象;
。2)完善管理體系,確保項目安全經理和專職安全員的配置,確保安全工作人員的執法權利;
(3)落實好安全生產責任制,落實好專項安全技術措施,確保安全技術措施的到位;
(4)加強教育,提高安全生產意識與安全技術水平;
。5)加大項目安全生產監控與評比力度。
5、要加強與分包隊伍的和諧發展,作為管理者-特別是項目經理,手上一定要有幾只可供選擇的、優良的召之即來、來之能戰
的協力隊伍。要加強區域化建設,不能打一槍換一個地方,合理分解攤銷成本。要強化后期服務,穩定市場,進行中長期的用戶回訪!暗统杀靖偁,高品質經營”的過程中,要增強自我保護意識,要有合理分解和傳遞壓力的技巧。
感謝領導和評委給我這次接受挑選和挑戰的機會,如果我這次競職成功,我將不負眾望,以新的起點,創出更大的成績。我的崗位理解(或崗位理念)是:以作為爭崗位,以崗位促進更大的作為。崗位競爭有上有下,不管如何我都將一如既往的加強學習,努力工作。
謝謝大家!
副經理競聘演講稿15
各位評委、各位同事:
你們好!
非常感謝給我競聘工程公司財務副經理崗位的機會。
我名叫xx,大專學歷,會計師職稱。1991年畢業于湖南建材工業?茖W校工業會計專業,畢業后分配到xx市建筑工程公司從事財務工作。在xx市建筑工程公司工作的這段時間里,我到過基層,也到過機關;做過最基層的核算員,也做過部門負責人。XX年加盟xx集團,在xx建安公司財務處工作,任主管會計。在我這十多年的工作中,我一直都是從事建安公司的財務工作,因此,對建安公司的財務工作比較熟悉,而且這十多年的工作經歷,使我積累了較豐富的工作經驗,也使我具備了一定的財務管理能力,財務協調、組織能力和財務綜合分析能力,熱愛并勝任本職工作。
xx建安公司是具有國家二級資質的施工企業,年產值上億元,目前的在建面積有30多萬平方米,工程項目存在點多面廣,難管理等特點,而且資金需求也比較大,因此,作為一名財務副經理就應該協同部門負責人做好全面的財務工作,做好領導的參謀和助手。假如這次競聘成功,我將從以下幾個方面來開展工作:
1、協助部門領導制定企業財務會計制度。根據集團公司的財務制度,結合本企業的生產經營特點,制定適合本企業的各項財務制度,并督促執行,不斷改進和完善本企業的財務會計工作。
2、協助部門領導組織、籌集資金。結合本單位的經營預測和經營決策以及生產、經營、采購等計劃,編制資金的籌集計劃和使用計劃。根據生產經營發展和節約資金的要求,以保證資金的正常運轉,提高資金的使用效果。
3、協助部門領導組織分析企業的經營活動。按月、按季、按年分析計劃的完成情況,找出存在的問題,提出改善經營管理的建議和措施,進一步挖掘企業增收節支的能力,充分運用可靠、真實的會計資料分析經濟效果。
4、熟悉法規、依法辦事,客觀公正。會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳,而是時時涉及執法守紀方面的問題。因此在處理各項經濟業務時應知法、依法,實事求是,客觀公正,保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。樹立正確的會計職業道德,敢于抵制歪風邪氣,同違法亂紀行為作斗爭。
5、認真研究稅法,合理避稅。根據國家稅法等規定,對于應上繳的稅金及費用進行嚴格審查,督促按期解繳,但對于能合理避免的稅,我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時配合領導做好工商、稅務、銀行、審計等部門的協調工作。
6、織編制財務會計報表,進行會計核算。以實際發生的經濟業務為依據,按照國家統一的會計科目,制作會計憑證,進行記帳。做到手續完備、內容真實、數字準確,如實反映企業的財務狀況、經營成果和財務收支情況,提供真實、可靠的會計信息,及時報送主管領導和上級有關部門。
7、整理會計檔案,保證會計檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴守本企業的財務機密。
我今年xx歲,20xx年畢業于xxx學院,國際經貿專業,經濟學學士學位。同年9月參加工作,先后在306講解、市場策劃、部門內勤、辦公室秘書四個崗位工作過。今天我競聘的崗位是市場部副經理。
市場部副經理崗位是一個專業性較強,極具挑戰性和創新性的崗位,結合崗位特點,我認為我符合崗位要求。
1、具有一定的專業知識和工作熱情。四年的專業知識學習,使我掌握了一定的營銷知識并對營銷工作產生了濃厚的興趣。近兩年的市場工作,又使我對所學知識進行了很好的實踐。而且我平時注意對公司營銷政策的學習,對公司營銷方針和業務流程有一定的認識。加之,一年的文秘工作,使我具有了一定的.文字功底,具備了較好的語言表達能力和分析問題、處理問題能力。不足的是,我尚年輕,沒有足夠的工作經驗。但正是因為年輕,我喜愛有挑戰性的工作,接受新事物較快,可塑性較強。
2、為人坦誠、心態平和,容易贏得客戶的好感與信任。在辦公室工作,每天要面對很多繁瑣的事務性工作和枯燥的文字材料,使我逐漸克服了心浮氣躁的缺點。同時在與各級領導、各部門及同事相處過程中,使我學會了誠懇待人、謙虛謹慎,因此我始終堅持團結不特立獨行,尊重權威不妄自菲薄,遇事懂得及時與人溝通,具有較強的團隊協作能力。
3、性格能動能靜,動而不浮躁,靜而不呆板。在306組和策劃組的工作,我只有積極主動、敢于挑戰、勤于思考、有足夠的自信心才能做好工作,這樣的崗位性質,培養了我較敏銳的洞察力和樂觀、外向的性格。而內勤、文秘崗位,要求我必須甘于奉獻、認真負責,能夠吃苦耐勞,使我具有了較強的敬業精神和組織協調能力。工作崗位的巨大差異,極大地促進了我性格的形成,全面提升了我的綜合素質。當然,我也有很多缺點,例如工作有時情緒化、偶爾有惰性,粗心大意、處理事情有時候不夠果斷、存在依賴心理等,我會在日后工作中努力克服,爭取個人素養整體提升。如果這次競聘成功,我將竭盡所能、虛心請教,積極協助部門經理做好各項工作,具體想法如下:
1、積極發揮參謀和助手作用。副經理職責主要是協助經理工作。我愿全力配合經理,工作到位不越位,努力盡責不爭功,特別是在核心問題上,處處尊重,維護經理的領導地位。在工作中,無論分管哪方面,都身先士卒,盡心盡力認真做好工作。
2、盡快適應崗位轉換。如果有幸進入市場部工作,我將盡快轉換角色,適應工作崗位,適應市場變化,盡快熟悉業務知識,強化營銷技能,通過加強自身業務學習,努力鍛煉準確把握市場行情能力,為部門經理提供合理建議。
3、積極開展品牌營銷工作。在公司總體營銷政策的指引下,在分管領導和部門經理的帶領下,一是繼續發揚成績,保持電視、報紙、戶外等方面的營銷優勢。同時,積極提升主題活動策劃、網絡營銷、節慶營銷、政治營銷、事件營銷市場信息調研等工作。二是切實發揮部門職能,配合做好公司品牌形象、整體形象宣傳,加強華清池市場美譽度建設;三是注重營銷專業人才培養,協助經理把市場部建設成專業、團結、進取型營銷團隊。
今天,我是本著學習、鍛煉、提高的目的來參加本次競聘,如果組織選擇了我,我會傾我所能,全力工作,不辜負公司厚望。如果不幸落聘,我也不會氣餒,我將努力克服自身不足,繼續為公司發展多做貢獻。
最后,我要說的是:青春因理想而激昂,人生因執著而鏗鏘。謝謝大家。
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