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      1. 銀行業務副經理的競聘演講稿

        時間:2024-01-13 07:17:44 競聘演講稿 我要投稿
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        銀行業務副經理的競聘演講稿

          演講稿以發表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在日新月異的現代社會中,演講稿的使用頻率越來越高,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的銀行業務副經理的競聘演講稿,希望對大家有所幫助。

        銀行業務副經理的競聘演講稿

        銀行業務副經理的競聘演講稿1

        尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

          大家好!

          首先非常感謝行領導給我提供了這次展現自我的機會,同時感謝領導和同事的鼓勵與支持,讓我有勇氣和信心站在銀行業務發展部副經理的競聘演講臺上,我本著交流、學習和提高的目的,接受組織的考驗和挑選。

          我叫XXX,今年XXX歲,本科學歷。參加工作以來,我先后從事過儲蓄、會計、消貸、公司等工作,我有扎實的金融業務功底和豐富的前臺工作經驗。

          我的競聘優勢是:

          一、我有奮發拼搏的`工作精神。一個人要想做成事,一定要有拼搏精神;唯有拼搏精神,才會讓一個人迎難而進。從我參加工作的××天起,我就提醒自己要認認真真做人,踏踏實實做事,不管是在哪個崗位,自己能做的事我絕不推脫,我不能說自己有多無私奉獻,但當我把銀行的事業當作一份工作開始,我就決心將它作為我的終身事業,敬重這份工作。

          二、我有良好的綜合素質及團隊協作能力。任何崗位都注重綜合素質,雖說崗位不取決于學歷,但我們的儀容儀態,言行舉止,自身修養還是與我們的工作息息相關,沒有哪個客戶是會想和沒涵養的人談業務,而我為人隨和及謙虛的個性,能較好的表達能力能協助業務發展部總經理做好日常的事務以及與員工之間的溝通。

          尊敬的領導,如果競聘業務發展部副經理成功,我將從以下幾個方面開展工作:

          1、首先用合格的客戶經理標準來嚴格要求自己。首先要加強學習,熟練掌握我行各項金融產品及其基本流程;其次要勇于開拓進取,增強營銷意識,充分發揮自身的社會關系資源,積極開拓存款業務,發展優質客戶。增強把握市場動態的敏銳度和預見性,并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究,對現有客戶要進一步挖掘潛力,同時積極尋找新的存款增長點;第三要帶頭完成各項任務指標,起到表率作用,帶動部門員工完成行里下達的各項指標。

          2、協助業務發展部經理加強內部管理、改善部門之間的協調機制。盡力確保各項規章制度及任務指標落實到位,及時發現漏洞和隱患,做到以制度管人,用業績服人。

          3、完善公司業務信息網絡,培育我行優質客戶群。我認為業務發展部的核心工作就是要培育一個優質客戶群,并針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產品,從而做到銀企雙贏。

          4、積極協調好人際關系,確保業務發展部各項工作健康有序的進行。經常與同事們交流推廣工作經驗、營銷心得等,加深相互之間的了解,做到團結友愛、互助互敬。

          以上是我競聘的主要工作目標與措施,如果領導和同事們信任我,我將不負眾望與業務發展部總經理一起把工作做的更好。如果落聘,說明我還有不足,我將會更加努力。我不在乎大海有多遠,我只在乎天空有多高,帶著希望,用信念和知識的雙翼,在金融系統這片晴朗的天空中,展翅飛翔。

          我的演講完畢,謝謝大家!

        銀行業務副經理的競聘演講稿2

        尊敬的各位領導、各位同事:

          大家好!

          首先非常的榮幸可以參加這次的競聘,感謝行領導為我們創造了這次公平競爭的機會,也感謝同志們對我的理解、信任和支持。參與此次競聘,內心感到非常忐忑,因為無論資歷能力,還是人脈資源等方面,我自認都存在一定欠缺;假如競聘成功,如何迅速提升自我的業務能力、管理能力?如何拓展市場營銷客戶這些接踵而來的問題也使我感到了巨大的壓力,但我深深認同“只爭朝夕、追求卓越”的中行企業文化理念,它不但是激發中行員工敢于面對困難、勇于迎接挑戰的內在精神動力,也是我競聘業務發展部副經理的最主要理由。

          我現年39歲,大專文化程度。1994年入行以來,先后從事過儲蓄、會計、國結、計劃、消貸、公司等工作,扎實的金融業務功底以及豐富的前臺工作經驗是我的自身優勢,同時也是我參與競聘的另一理由。

          業務發展部是我行的關鍵部門,承擔著資產營運、風險防范、業務拓展等重要職責,我清醒地認識到:業務發展部副經理的崗位對我行業務的健康發展將起著重要作用,面對如此重要的崗位,我相信經過自己近二十年的工作積累,我能夠勝任該崗位的工作。

          如果競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:

          (一)首先用合格的客戶經理標準來嚴格要求自己。首先要加強學習,熟練掌握我行各項金融產品及其基本流程;其次要勇于開拓進取,增強營銷意識,充分發揮自身的社會關系資源,積極開拓存款業務,發展優質客戶。增強把握市場動態的敏銳度和預見性,并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究,對現有客戶要進一步挖掘潛力,同時積極尋找新的存款增長點;第三要帶頭完成各項任務指標,起到表率作用,帶動部門員工完成行里下達的各項指標。

          (二)協助業務發展部經理加強內部管理、改善部門之間的協調機制。盡力確保各項規章制度及任務指標落實到位,及時發現漏洞和隱患,做到以制度管人,用業績服人。加強部門聯動,建立起行之有效的內部協調機制,改善服務質量,提高工作效率。

          (三)完善公司業務信息網絡,培育我行優質客戶群。我認為業務發展部的核心工作就是要培育一個優質客戶群,并針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產品,從而做到銀企雙贏。我行優質客戶群體可以細分以下幾類:1、存量授信客戶,包括消貸的房地產開發商、汽車經銷商及個貸優質客戶;2、行政事業單位;3、結算量、日均存款相對較大的中小企業。針對不同類別的優質客戶群體采用相應的營銷策略,真正做到以客戶為中心,為其提供最佳服務。另外,我們應加強與工商局、招商局、外經委等政府部門的聯系和交流,重點關注北海新區等蓋州四大園區的.招商引資情況,建立客戶信息網絡平臺,增強捕捉客戶資源的能力,通過各種資源積極挖掘客戶,爭取市場主動。

          (四)積極協調好人際關系,確保業務發展部各項工作健康有序的進行。經常與同事們交流推廣工作經驗、營銷心得等,加深相互之間的了解,做到團結友愛、互助互敬。人的團結是工作能否順利開展的決定性因素,只有團結才能形成合力,才能共同發揮各自的資源、保證業務的健康發展。

          在結束這次演講前,我想談一下此時此刻的感想。近幾年來,我們都明顯感受到了同業競爭的日趨激烈,與同業相比我們中行許多傳統優勢已不復存在,我們的市場份額也將逐漸被蠶食,面對前所未有的困難,我們是選擇坐以待斃,還是選擇奮起拼搏?我想我們中行員工一定會選擇后者。因為我們蓋州中行員工都有著一種積極進取和永不言敗的精神,我相信:在行領導的正確領導下、在全體員工的共同努力下,我們一定會戰勝各種困難、迎來更加美好的明天!上面闡述的幾點工作思路,也許不盡完善,也許說起來容易做起來難,但重要的是我向大家展示了自己的目標和決心,懇請各位領導同事給我一次機會,我一定會還大家一份精彩!

          謝謝大家!

        銀行業務副經理的競聘演講稿3

        各位領導、評委、同事們:

          大家好,我競聘的職務是業務部副經理。在這次競聘中我抱著平常人的心態來面對,很榮幸的到這次競聘的機會。首先,我要對各位領導和同事們表示感謝,作為銀行大家庭的一員我每時每刻都能感到這個大家庭的溫暖。是各級領導的真切關心和嚴格要求、是各位同事的無私幫助、言傳身教,讓我在過去的工作中積累了經驗,掌握了工作技能,完善著自己。其次,還要感謝領導給我們創造了這個公平競爭的機會和對我的賞識。對此,在這個機遇與挑戰并存,成功與失敗同在的競聘中,我會十分珍惜這次機會,實現自己的人生價值,不辜負大家的期望。在這里本著檢驗自我、學習提高的目的,接受大家的評判和挑選。

          下面我將從三個方面向各位領導和評委陳述我的競聘報告。

          一、競聘目的

          經過了幾年的實際工作總結了工作經驗和教訓,對銀行的業務有了更全面的理解和認識,對自己也有了客觀的認知。在工作中也能游刃有余,能很好的處理各種問題和應急事件的出現。我的競聘目的就是要把我所學知識和實際工作中掌握的經驗和技能全身心地投入到我行的業務工作中去,希望能為我行事業更好的發展貢獻出自己的一份力量,實現自己的人生價值。

          二、對業務部各部門職能的'認識

          我認為只有對業務部各部門的職能有了深刻認識加之充分的理解,才能更好的做好業務部副經理的各項工作,充分施展個人的能力。只有做到“知己知彼”才會使我行業務各部門職能得以更好的展示。

          業務運行的中心承擔著市分行后臺管理和業務運行的職能是主管全分行所有前臺業務運行系統后臺操作管理,資金清算、錯賬處理,信用卡集中授權及受理并處理客戶投訴、咨詢及其他服務要求的職能部門,主要負責各系統的正常運行維護和信息交換,監督和控制前臺交易的合法性、完整性和準確性,對前臺上傳的信息進行確認和授權,后臺主機集中存放、處理全轄賬務和非賬務數據,承擔系統定期批量業務的處理;同時承擔系統的后臺管理職能,負責全轄網點機構的各系統運行管理及業務授權,對下級行進行日常業務運行操作指導和考核,向下級行提供各類數據,向分行其他部門提供各類業務數據信息,保證各系統高效、穩定、安全地運行。

          三、自身優勢和競聘態度

          1.我具備金融領導干部的基本素質和經驗。能夠嚴格要求自己,恪盡職守,廉潔勤政,熟悉金融業務的操作規程,具有獨立操作技能。

          2.我崇尚現代管理理念。堅持以人為本,重視企業文化。勤于思考,熱衷實踐。能夠充分發揮主觀能動性,開拓創新,注重實效。

          3.我注重團隊意識。能夠團結同志,與人共事。比較理解人,關愛人,包容人。善于協調關系,增強凝聚力,形成整體合力。

          4.我具備政策法律觀念。深知銀行工作的政策性、法規性比較強,既要竭誠為經濟建設和人民生活服好務,又要依法合規經營。

          5.有多年支行和部門的工作經驗,使我熟悉銀行經營管理的各個環節,尤其熟悉業務部工作,有利于推進業務部整體業務的發展。

          我認為只有做好綜上所訴的內容,才能更好的履行業務部副經理之一崗位的職責。如果通過這次競爭,自己沒有被競聘上,我也會加倍努力,干好工作,請領導和同志們放心!最后我要感謝各級領導對我的鼓勵和鞭策,同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創美好的未來,迎接我行輝煌燦爛的明天。

        銀行業務副經理的競聘演講稿4

        尊敬的各位領導、同仁們:

          大家好!xxxx年從四川省銀行學校畢業參加銀行工作迄今。先后從事過信貸、出納、記賬、復核、主辦會計,營業所副主任,儲蓄所負責人等崗位工作。我今天競聘的職位是業務副經理一職。

          光陰似箭,歲月如梭。一轉眼我已在基層服務崗位上渡過了3X個春秋;厥淄挛以羞^失落,也有過歡樂;有過奮斗,也有過追求;有過艱辛,也有過收獲,我已由一個風華正茂的青年變成了年近半百的銀行老兵,在感概自己青春流失的同時,我也非常慶幸自己得到了鍛煉和提高,得到了成長和成熟。

          一個人的提高總是螺旋似的上升;一個人的進步往往是波浪式前進的。為此,我們應該像竹子那樣:每成長一段總要小結一次。今天,我借此機會,向在座的領導和同仁們,就我30余年的專業學習及培訓情況;工作能、勤、績方面作如下匯報:

          成績方面:

          198X年--199X年,在農行工作期間。曾參加85年縣支行技術練兵比賽,并取得了翻打百張憑條和記賬的兩個第一名;90年參加“四熱愛”演講比賽獲得了第二名。在我擔任營業所副主任期間,所在營業所被評為全市“會計出納達標升級規范化管理”的示范所,成為全省其他縣市支行參觀學習的榜樣,多年被評為先進所。我個人也多次被評為先進個人。

          1997年至今農發行工作期間。由于有了以前在農行17年的業務基礎和工作經驗,加之我又時值中年,已是當時業務骨干力量,使我的工作又迎來了一個收獲高潮。共計獲得各項殊榮13次。其中:6次被評為先進工作者,并3年蟬聯其稱號;2次被評為工會積極分子;3次年終考核優秀;20xx年被內江市分行評為優秀會計員;20xx年榮獲內江市分行首屆“十佳服務明星”

          學習、培訓、能力方面:

          “愛崗敬業”是近年來才出現的一新詞。別人可能說出許多條堂皇的理由,而我卻只有簡單樸實的一條,并且可以坦誠地告訴大家,那便是為了生存和家人幸福。熱愛是最好的老師。所以我為了提高、增強自己的能力堅持做到了:

          一 長期堅持對金融方針政策、法律法規的學習和理解,從而具備了較強貫徹制度的執行能力。較好的做到了數十年如一日,我所從事的工作和經辦的業務沒有出現過嚴重的違法違紀和重大的制度失誤事件。

          二 積極參加短期理論、業務培訓班學習,和利用業余時間苦練基本操作技能,從而取得了上述技術練兵成績和與工作相適應的珠算、計算機和職稱等級,具備了較強,較高,較快的業務操作水平。

          三 為企業發展充分做好準備。隨著科技日新月異的發展,我們這一代人都是經歷過由珠算到電腦;有手工記賬到電算會計的過渡。為了工作需要和充實自己,我先后報名參加了四川省高等教育,法律和金融專業的自學和考試。通過自己的不懈努力,于20xx年和20xx年先后取得了西南科技大學專科和四川農業大學本科畢業證。從而增強了自己在新時期新形勢下,銀行工作發展對職工提出了更高要求條件下的適應力和競爭力。

          勤政方面:

          在參加工作之初,我就暗自在心里對自己提出了一個職業道德要求:那就是對工作不僅最起碼地要對得起工資講,還要力爭對得起責任講。多年來為了此承諾,我一直努力地燃燒自己的青春努力地照亮它。

          一是:忙里偷閑身兼雙崗。

          20xx年--20xx年,由于支行推行崗位工資系數改革和綜合系統上線。在長達五年的時間里,我一直肩負著過去由二人分擔的復核和綜合管理兩崗的工作業務量。一方面既要向其他同志一樣,八小時臨柜辦理會計復核所有的工作外;另一方面還得擠壓辦理正常業務的時間,抽空零星的閑余時間以及利用中午和晚上的個人休息時間,從事各種憑證、賬簿、登記簿、報表、資料的分類集中整理工作,裝訂成冊工作,以及檔案的保管、查詢工作。幾年下來,僅裝訂憑證、賬、簿、表等就達2XXX多本;并為市、縣工商局和其他行檢查以及企業查詢提供翻閱檔案5XX多人次。

          二是:帶病堅持工作,不計報酬加班加點。

          大家都知道我行的業務量一直名列全省前茅,連其他市行會計輔檢人員對其業務量之大都不由發出了感嘆。一般來說,各種業務的正常辦理在系統簽退之前時間都非常緊迫,加之系統網絡故障和企業批量辦理的情況常有出現,加班加點便成為了家常便飯。另外,如遇上同事生病,有事或其他特殊情況,由于無人頂班導致空崗,在崗人員的工作量更是成倍增加,超負荷工作。

          由于長年地臨柜久坐,20xx年我經縣醫院檢查出患有嚴重的腰椎間盤突出和失眠癥。為了有利于康復,醫生曾多次建議我換崗。但考慮到單位的實際狀況,因當時人員缺乏,連固定的頂班人員都尚未按規定配備。在找領導申請無果后,我堅持一邊工作一邊治療,而在最忙的一段工作時間里,治病也被迫中斷或延后療程,以至病情時好時壞,到了后來有時病情最嚴重的時候,連錢箱都不能端起,只好拖著移動到柜臺。但是我仍然強咬牙關,挺著腰板,硬是一聲不吭地堅持了下來,并未因此絲毫耽誤工作。

          三是;以身作則實干苦干,同時傳幫帶培養新人

          平時我凡事都自覺地以一個老同志的標準嚴格要求自己。既處處帶頭,也事事注意與同事溝通合作,發揮團隊作用搞好工作。另外對待來我行實習培訓的新手,我同樣是不分遠近親疏,不分行內行外,無不“知無不言,言無不盡”地進行耐心細致的言傳身教。先后輔導了內江、資中、隆昌、總行、阿壩等8市縣新工和實習大學生20余人。從而沒有辜負上級行將我行定為全省“學習、培訓基地行”的.重托和期望。

          以上成績的取得樁樁件件,點點滴滴都是與領導的信任和同仁的支持以及自己的嚴格要求,自強不息,不斷進取密不可分的。所以,今天我特地懷著一顆感恩的心站在這里,我要真誠的感謝組織,為我提供了 “度德量力”、“立志立身”的工作舞臺,使我愛有所愛--那就是工作;依有所依--那就是組織。多普達的CEO曾說過,什么是成功和幸福?其實很簡單。就是四個有:有事可做,不論大小;有夢可追,無論高貴與卑微;有朋友可交;有人可愛。所以我要說,我是幸福的,更是幸運的。因為我榮幸的加入了農發行這個團隊,并且擁有了你們這樣的互尊互敬、互幫互學的好領導和好同事。

        銀行業務副經理的競聘演講稿5

        尊敬的各位領導、各位評委:

          大家好!

          我的競爭優勢是:閱歷就是優勢

          我現在的崗位是業務員。在這個崗位工作近xx年的時間里,我在領導的關心指導、同事的支持幫助下,在工作方面,組織全行員工進行新業務、新產品的操作培訓累計xx人次,并及時制定新業務、新產品的操作流程,順利完成了業務系統各個升級版本的推廣工作,協助相關業務部門順利完成銀行個人貸款業務、委托貸款、對公賬戶管理系統、財務管理系統、個人黃金買賣、國際結算業務上掛總行單證中心等項目的測試及推廣應用工作。每年開展一次共2次檢驗業務應急處理能力的系統演練工作,增強了我行信息系統業務災難恢復應急管理水平。在參數管理方面,為加快推進“制度管理參數化,風險控制剛性化”進程,實現參數管理向運行管理標準、操作風險防控職能的轉換,在省分行的統一部署和指導下,圓滿完成了參數標準化管理階段性工作,完善了賬務統一運行體系,實現了#點運行標準、業務收費標準、業務收費行為的統一化和規范化,有效防范了運行風險和操作風險,充分發揮了參數剛性控制的效能,在全省參數管理質量考核中連續四年名列第一。

          我競聘崗位是:銀行業務副經理

          我擬定的競聘崗位工作目標是:

          緊緊圍繞營副經理工作總體要求,切實為副經理的`業務運行安全提供保障,努力實現“低差錯、無事故、零案件”的安全目標;核算差錯率控制在‰以下,反交易筆數占主機業務量的比例控制在‰以內,錯賬沖正筆數占主機業務量的比例控制在‰以內。

          20xx年是全行實現“兩個轉變”戰略部署和推進服務工作根本改善,全面提高競爭力的關鍵一年,也是我行的“精細化管理”年。作為副經理.,為了充分發揮崗位的職能作用,實現上述擬定的工作目標,應該做好如下幾個方面的工作:

          一、加強學習培訓,規范日常業務操作。

          首先是系統學習全功能銀行系統業務操作流程及相關的制度辦法。隨著我行核算改革的步伐加快,新業務大量出現,系統升級頻繁,要及時學習、補充和掌握新的業務知識、新的操作辦法,領會系統各級版本所涉及到的業務流程和系統操作的變化,風險控制的要點及措施,以提高自身的業務素質和風險掌控能力。同時,要配合銀行做好營業經理的上崗培訓和定期培訓工作。要對營業經理業務處理過程中發現的疑難問題,及時提供業務指導;要利用每月營業經理例會的時間,組織學習相關業務文件、規定;要及時對各#點出現的問題進行總結、提示并進行通報,以此規范操作;要組織學習各類風險提示和案例分析,以提高營業經理業務素質、職業道德和風險防范意識。

          二、加強監督檢查,提高制度的執行力。

          以“精細化管理”年活動為契機,著力解決崗位履職不嚴、制度執行不力、業務管理不精、操作流程不細等管理粗放問題。一是不定期的對#點的各項制度執行情況及業務核算有關事項進行現場巡查,結合“核算差錯#絡管理系統”和“運行信息管理系統”中統計的#點核算及運行情況,檢查#點對風險事件整改及控制措施的落實情況,防止屢查屢犯、邊查邊犯、前改后犯。二是著重對重點、薄弱點、重點柜員、以及新業務、新產品實施初期的業務進行檢查。三是配合副經理做好節假日營業#點的巡查工作。四是對監控檢查中發現的問題及時發送整改通知,并跟蹤監督落實,對各級檢查機構發現的問題,要督促落實整改。

          三、加強運行質量監測分析,提升風險控制能力。

          每天登錄“核算差錯#絡管理系統”、“運行信息管理系統”和“風險監控系統”,及時了解銀行貸款業務運行情況,對預警信息、可疑情況進行關注和核實;通過每日對各類報表的查看分析,做好問題的梳理。定期與運行管理部、業務處理中心、監督中心、運行督導員聯系與互動,了解#點核算、檢查情況,根據其反饋信息,確定事前預防、事中監控重點,有效提高風險管控能力。

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