部門競聘演講稿
演講稿可以幫助發言者更好的表達。在不斷進步的社會中，我們都可能會用到演講稿，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編為大家收集的部門競聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
部門競聘演講稿1
各位領導、各位評委：
您們好！很榮幸能參加總公司舉行的這次公開選拔辦公室主任競聘演講稿大會。對我來說，這是一次難得的，鍛煉和提高自己的機會。
莎士比亞曾說過一句家喻戶曉的名言："人生是個大舞臺，每個人都是舞臺上的演員"。今天，我懷著滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感站在這里，就是要當個演員，接受大家的評判。
我叫xx，今年33歲，中共黨員，大專學歷，高級營銷員職稱。1995年參加工作，曾在瓢井煙站工作；曾在瓢井訪銷部任訪銷員；曾在核桃訪銷部從事庫管辦公室副主任競聘演講稿工作；曾在名優卷煙專賣店工作；曾在物流分庫從事過微機員工作；曾在城關客戶服務部擔任客戶經理。20xx年1月至今在營銷部工作。20xx年榮獲先進工作者。
我知道，要成為一名合格的營銷部副主任不容易，因為這個崗位要負責貫徹執行國家《煙草專賣法》等相關法規和規章制度，負責組織開我縣展我縣的卷煙營銷工作，包括：制定我縣的卷煙營銷目標；指導和檢查的客戶關系管理工作；組織市場分析預測，匯報市場分析報告；檢查、督促品牌宣傳、促銷、推廣等工作；協調與其他部門的信用社主任競聘工作關系，加強本部員工的內部管理、業務培訓、業績考核等，需要多方面的綜合能力。但我覺得我能勝任這個職位，因為我具備以下四個優勢：
一是熱愛卷煙工作，工作積極、辦事耐心。多年來，不同的工作崗位鍛煉了我不同的工作能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局的工作態度。
二是具有極強的組織協調能力和管理能力。工作多年來，我能與同事友好相處，對領導部門員工能夠團結、互助，對其他部門能夠積極溝通協調幫助，與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
三是卷煙營銷理論基礎扎實，業務操作熟練，具有豐富的實踐經驗和較強的管理能力，在聯社副主任競聘演講稿工作中恪盡職守、處事嚴謹，有良好的溝通能力，與營銷部客戶間建立了良好的人際關系，個人社會資源、人脈資源也較為豐富。
四是具有豐富的營銷實戰經驗、市場開拓能力和組織協調能力，在營銷部工作期間，不斷追求創新，深入推進營業部營銷團隊建設，組織落實各項業務合作及宣傳，積極引導客戶參與卷煙營銷市場，營銷部客戶開發和業務拓展各項工作均取得實質性進展。
馬，只有跑過千里，才能知其是否為良駒；人，只有通過競爭，才能知其是否為棟梁。如果在這次競聘中我能脫穎而出，我將會在各位領導及營銷部主任的幫助下，根據營銷部的教務處副主任競聘工作職能和工作特點，做好以下工作：
一、努力鉆研業務，盡快進入角色。走上新的工作崗位，要干出成績，必須有較高的業務素質。業務素質的提高只能靠不斷的學習，不僅要從書本上學習，而且還要從實踐中學習，不斷汲取理論和實踐的滋養，將所學到的知識運用到實踐中去，指導具體的工作，使自身理論水平和業務素質不斷提高。還要開展調查研究、結合業務發展實際，迅速開展社區主任競聘演講工作，要想當好一位領導，要學會先做人后做事，以打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。
二、加強管理。只有加強管理才能保證業績，我將會加強管理，努力創造一個團結和諧、自覺勤勉、有所作為、利于進步的好環境，充分調動大家的'積極性和創造性，使營銷部成為一個團結協作的戰斗集體。從方方面面把工作做好做細，關心干部職工的疾苦，經常和他們談心，幫助員工解決實際問題，使他們振奮精神，以積極態度投入工作。
三、擺正位置，當好助手。作為醫院科主任競聘書，首先要擺正位置，當好營銷部主任的助手和參謀，正確處理好各種關系，并按照分工，明確自身職責，堅持集體領導下的分工負責，不遺余力地做好自己份內工作，創造性地做好營銷部客戶開發和業務拓展工作，積極推進觀念創新和機制創新，成為密切聯系群眾的橋梁。
各位領導、各位評委，以上的工作思路只是我的一些工作綱領，幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對煙草事業的執著和熱愛。大方縣煙草公司是我放飛夢想實現人生理想的地方。我感謝這里給予我的一切。如果我協同辦公室主任競聘稿成功，我將以凌云之志實現一腔抱負；以精誠之心開啟工作思路；以勤勞雙手創造工作業績，不遺余力地做好本職工作，用出色的表現回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登公司事業的更高峰。但競爭上崗有上有下，無論我能否競聘成功，我都會一如既往的踏踏實實的工作，我還要在此用感恩的心說一聲："感謝您們！"
我的演講完畢。謝謝大家！
部門競聘演講稿2
各位領導、各位老師：
大家，下午好！
先做個自我介紹，我叫xx，33歲，工作20xx年，中共黨員，現任化學教研組組長，按照同科組不能同科室的原則，我競聘辦公室副主任的職位，選擇競聘，我有以下理由：
一、給自己一點發展的機會
5年前，我選擇從和風中學來到了我們學校，5年后的今天，我選擇了這次的競聘，我想一個人應該有點追求，一個新的環境、一個新的崗位，往往能學到更多的新的知識，增長更多的新的'才干，開拓更多新的視野，可以更多的鍛煉自己，提高自己，畢竟我還不是很老！
二、家人和朋友的支持
今天能站在這個講臺之上，離不開家人的支持，今年對我來說，是我活到現在最艱難的一年，老婆為了我能安心的工作，選擇了將兩個女兒留在斗門自己養育，這份犧牲讓我很感動！還有一直支持我的朋友們，是他們給了我動力和勇氣！
三、自己的一點能耐
�。�1）有較強的事業心和責任感，工作上我一直認真負責，任勞任怨，我承認我不算聰明，但是無論有多大的困難，別人可以做好的事情，我相信我一定也可以做好！
（2）做事細心，有耐心，堅持不懈，對所承擔的工作能很好的、及時的完成。
（3）真誠做人，我覺得，人活著就是一種修行，善待身邊的每一個人，這是我一貫的作風，另外，我能很好的與人團結共事，和諧共處，還能虛心的向他人學習。
�。�4）具有一定的文字功底和計算機水平，能夠勝任辦公所需。
�。�5）具有很好的服務意識和一定的協調溝通能力。
如果競選成功，我會從以下幾個方面開展工作：
（一）科學規范地做好日常事務工作。學校辦公室承擔著黨務、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是為學校教學工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣的事務，又要參與政務。我將會根據實際情況，進行合理分工，合理調度，認真落實崗位責任制，確保辦公室事務性工作井然有序。
（二）搞好綜合協調，確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、處室與處室之間的溝通協調工作，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契配合，步調一致，共同完成興校大業。
�。ㄈ┊敽美钪魅蔚膮⒅\助手，服務校長決策。及時準確地掌握學校各方面的工作動態，及時地向學校領導反饋各方面的信息，注重調查分析，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳學校，提高知名度，樹立良好形象。
�。ㄋ模┘訌妭�人修養，練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。這一切在工作中，我會不斷的學習，不斷進取。
�。ㄎ澹┰谧约旱哪芰Ψ秶畠龋⻊蘸妹恳晃焕蠋�，促進學校的和諧發展，努力為"人和風清"的校風添磚加瓦。
"不在其位不謀其事"，對于辦公室的工作我并不算熟悉，但只要竭盡全力，虛心學習，勤思善問，我相信我能夠努力做到：上為領導決策提供必要的信息和保障，做好上級指示的貫徹落實工作，下能為全校老師做好服務工作，為各個部門做好協調配合，使全校上下形成政令暢通，工作順心的一個美好局面。
"不可以一時之得意而自夸其能，不可以一時之失意而自墜其志"，無論競聘結果如何，我都會以這句話自勉，一如既往，腳踏實地，努力工作，對得起學校，對得起學生，對得起自己的良心！
謝謝大家！
部門競聘演講稿3
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！我競聘的崗位是辦公室主任，招生辦公室主任。下面，我就個人競爭的優勢和具體工作思路向各位領導作一簡要匯報。
我的競聘理由和優勢是：
1、具備較高的政治素質。多年的教育工作，使我樹立了全心全意為教育工作服務的信念。在工作中，做事講原則，能夠認真學習黨的路線、方針政策并與實際工作相結合，自覺履行一名共產黨員的職責。
2、豐富的管理辦公室副主任競聘演講稿工作經驗。我已參加工作20xx年，其中，3年學生管理工作經歷培養了我吃苦耐勞的精神和踏實肯干的工作作風，6年人事管理工作經歷鍛煉了我具有了一定的組織和協調能力，20xx年畢業生就業管理工作經歷使我具備了全局的工作意識和處理各種復雜問題的素質。
3、熟悉高校招生工作。多年的就業工作經歷，讓我熟悉并掌握社會對高校畢業生人才的需求狀況，能夠有效地把經濟社會對人才的需求和學校的`專業建設結合起來，實現以出口引導入口的招生模式，促進學校專業建設良性發展。
如果此次競聘成功，我將做好以下信用社主任競聘工作：
在組織協調上：積極完成好自己分管的各項工作，當好處長的助手。積極從我做起，維護領導班子的團結。只有團結的領導班子，才能帶出一流的隊伍，創造一流的業績。另外，工作中維護領導的威信，多請示匯報，努力做到工作主動不越位，協助管理不越權，建言獻策不添亂，加強團結不分散。
在理論學習上：加強政治理論的學習，不斷提高自己的政治理論修養，牢固樹立全心全意為基層服務的思想；另外，還要加強業務知識的學習，認真學習國家招生政策，加強調查研究，提高對招生形勢和招生工作規律性的認識，提高工作能力，使自己更加勝任本職工作。
在招生工作上：
一是加大招生宣傳力度，充分利用電視、宣傳單、報刊等宣傳手段以及信訪和咨詢等，多形式、多層次、多渠道地開展宣傳工作。加強全國各地生源基地的建設，采取有效途徑提高生源質量。在現有工作成績的基礎上認真研究和吸收兄弟院校招生工作經驗，結合自身實際，努力形成我校招生聯社副主任競聘演講稿工作的優勢和特色。
二是結合學校專業學科建設、就業市場需求及辦學規模、效益等情況�？茖W預測社會的對人才的需求，科學合理編制年度的招生計劃。
三是深化招生陽光教務處副主任競聘工程，全面貫徹執行國家招生工作的有關政策和規定，完善招生工作的規章制度，嚴格規范管理，維護招生公平、公開、公正，加強信息公開和社會監督，強化加試環境綜合治理，確保招生錄取各項工作順利的完成。
各位領導，隨著我國對招生制度的不斷改革，我今后要在全面貫徹上級招生精神的基礎上，樹立起全局觀念，主動掌握招生社區主任競聘演講工作動態，大膽開拓，積極在招生方法、內容等方面加大改革力度，用新的信息指導幫助基層學校調整教學思路，提高工作績效，為我校的招生工作獻出自己應有的力量。
謝謝大家！
部門競聘演講稿4
尊敬的各位領導：
下午好。
我是xx，今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。
從我的工作經歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調試和電力生產管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識：
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用，是執行者，也是策劃者。不但要貫徹、執行董事會的決議和公司領導的指示，具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調整，不斷優化，確保各項任務、目標完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協調和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔一個工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關鍵，是工作環節的"核心"。領導安排的工作，要確保完成；基層反映的問題，必須設法解決。對于中層管理者來講"責任到此，不可再推"！
如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。
1、準確定位，履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。
準確定位指的是在"責權利"方面準確定位。責就是應當擔負的`責任，是職務上所對應的義務，是份內應做的事情。權就是權利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利，才能履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。
2、加強制度建設，維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。
3、在部門協作上，相互補臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責任，及時溝通，創造"和諧、共贏""互相欣賞，良性競爭"的團隊協作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點：
從系統的觀點出發，全局性、整體性、統籌考慮問題，使整個企業、整個系統產生最大的效益、效率。如果把企業看作一個系統，只有處理好企業各個環節的互動關系，才能使整個系統產生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發，進行部門局部的改進，往往事與愿違，達不成整體效果。
分清責任，及時溝通。屬于別人職權之內的事，決不干預，屬于自己的責任，決不推卸；存在問題，及時溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態。
4、在部門內部管理上，貫徹以下幾條管理思路
以文化凝聚人心，制度駕馭人性。分清責任，規范管理，建立起一支"有凝聚力、執行力、戰斗力和學習力"的出色團隊。
堅持"能干事的鼓勵干，不會干的培養干，不想干的管著干"的人才培養原則。
以凝聚人心"為管理目標，以不違"人性"為管理原則，建立起"想干事、能干事、會干事、帶領大家干事、大家擁護干事"的良好的干事業氛圍。
推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式，使各項工作有目標、有內容、有依據、有考核、有效果。
對賓客負責，為賓客提供更好的服務，積極為賓客解決問題和困難，讓賓客有賓至如歸的感覺。
部門競聘演講稿5
尊敬的各位衛生院領導評委，同事們：
我在鄉鎮衛生院工作了多年，因此對鄉鎮衛生院有著特殊的感情。所以要參加今天此次競聘，我認為我具有鄉鎮衛生院以下幾方面優勢：
一是具有良好的個人修養和穩重的工作作風。在生活中我能夠謙虛做人，作為醫院的管理者，只有做好人才能管好人，用好人，帶動人。在工作中能夠恪盡職守，廉潔清正，無私奉獻，愛崗敬業，勤勤懇懇，任勞任怨。在日常工作生活中，我時刻反省自己，嚴格要求自己，做到德高為范，為職工做好表率。
二是具有長期的工作實踐經驗和扎實的業務能力。我十分了解鄉鎮衛生院的現狀和發展。我自1974年參加工作以來一直在鄉鎮衛生院工作，經歷了我市鄉鎮衛生院發展的起起伏伏，練就了過硬的業務本領。我個人也被多次評為先進衛生工作者，在同事和上級領導心目中樹立了良好形象，得到了一定的社會效應。
三是具有一定的管理能力。多年來，我先后擔任衛生院中層領導干部、衛生院副院長一職，積累了大量的管理工作經驗。在任職期間，我經常深入一線，了解關心職工生活。合理的規劃了我院的分配制度，后勤管理制度等等，并且十分注重我院的醫療質量管理和基本藥物制度的落實，突出做好新型農村合作醫療工作、公共衛生、預防保健、鄉村一體化和綜合治理工作。這些在鄉鎮衛生院的管理過程中是十分重要的，將有利于鄉鎮衛生院的整體發鄉鎮衛生院長競聘演講稿展，在我的帶領下衛生院的各項工作都取得了長足的發展，受到了上級領導的好評。
四是具有求真務實的工作精神。在工作中實實在在，處處為患者利益著想，為方便轄區內老百姓就醫著想。在新農合工作上，進一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責，并不定期召開醫護人員會議，通報本院合作醫療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善，歸檔及時，方便了患者核銷；在公共衛生方面，組織全院職工分成小組，走村入戶深入百姓家中，為老百姓開展公共衛生服務；積極落實好國家的基本藥物制度，所有藥品零利潤銷售等等，實實在在的落實了國家的好政策，為廣大老百姓帶來了福利。
五是具有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書，已經成了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐，及時掌握醫改的新方針新政策，尤其鄉鎮競聘演講是與農村醫療衛生工作相關的內容，了解新時期衛生院工作的側重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的各項學習、培訓。
因此，請組織相信我，我有信心、有決心、有能力勝任鄉鎮衛生院院長的工作。
如果本次競聘成功，我將在市委、市政府和市衛生局的正確領導下，恪盡職守，開拓進取，認真履行工作職責，如果競聘成功我將做好以下幾方面的工作：
一、把握政策方向、明確工作思路
深刻理解醫改工作方針政策，認真落實基本公共衛生服務工作和國家基本藥物制度。
1、在公共衛生服務方面：
一是分工明確，責任到人。分工協作，有機結合，共同做好農村居民健康檔案的建檔和管理工作。定期自查工作開展情況，及時解決工作中遇到的各項問題，定期向上級匯報工作進展。
二是組織有序，要求統一，保障到位。統一標準，集思廣益，進一步提高工作人員對農村居民健康檔案工作的認識，統一了思想；定期召開建檔培訓會，培訓工作人員，提高衛生院建檔醫生護士的操作技能，統一標準；召集有關人員到建檔工作速度快鄉鎮醫院院長競聘稿、質量好的單位進行了學習觀摩，熟悉建檔工作的程序、方式方法、管理措施等。結合實際，靈活操作，提高質量。
三是創新管理、嚴格要求。采取從信息的采集、紙質檔案的建立、電子檔案的錄入全程分片包干，明確建檔任務的方法進行管理；安排一名以上的專職人員負責檔案管理，按照面積15平方米以上、符合十防（即防盜、防光、防高溫、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防泄密）要求的房間存放檔案。
2、在基本藥物制度實施方面：全部使用目錄內的藥品，所有藥品按規定程序采購入庫，全部藥品零利潤銷售。爭取實現衛生院的"兩降鄉鎮競聘上崗演講稿、兩增"，即藥品價格下降、門診均次費用下降，門診量增加、醫務人員工作量增加。
二、強化管理，切實發揮衛生院應有的功能和作用
對單位實行有效的管理是單位負責人的主要職責之一。作為一名鄉鎮衛生院院長，我將高度認識自己的使命感和責任感，采取切實可行的管理措施，確保單位又好又快發展。
1、加強領導班子建設。作為院長，我將在抓好專業學習的同時，積極參加上級組織的各種院長培訓班，認真學習和掌握衛生管理知識，提高管理單位日常事務的能力。要認真總結，努力探索與單位發展相適應的管理舉措，并將做好示范帶頭作用，以實際行動促進醫務人員醫德醫風的全面轉變和服務質量的不斷提高。
2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設備、財務、后勤管理等方面的管理制度，制定切實可行的崗位責任制，并按照衛生局的目標任務，嚴格考核考勤，做到有章必循、責罰分明。克服各種困難，不折不扣的落實上級部門的安排鄉鎮中層干部競聘上崗，降低醫療成本，勤儉節約，減少不必要開支，以保障單位年終應有的收益和積累。加強對醫務人員的技術培訓和素質教育，努力改善職工的工作條件，提高服務水平，堅決杜絕人浮于事、推諉患者、設備閑置等不良現象，真正使單位成為群眾滿意的.基層站所，切實做到全心全意為人民服務。
三、積極做好臨時工的分流工作
根據醫改工作的要求及上級的工作安排，在保障廣大職工的合法權益，維護社會和諧穩定的前提下，將積極做好臨時工的分流工作。一是對于有能力自謀職業的職工，在給予一定經濟補償的基礎上鼓勵其自謀職業；二是積極推薦聘用。對具有相應執業（從業）資格的衛生專業技術人員，可由鄉鎮衛生院幫助聯系、推薦到行政村衛生室競聘。
四、突出重點，全力促進各項工作的全面開展
隨著各級政府和上級部門對基層衛生工作投資力度的不斷加大和對鄉鎮衛生院功能定位的進一步明確，鄉鎮衛生院步入了歷史上最鄉鎮醫院院長競聘演講好的發展階段。作為一名院長，我要倍加珍惜這難得的發展機遇，不斷轉變工作觀念。
一是要抓好突發性公共衛生事件和預防保健等基礎工作。落實突發公共衛生應急處理和預防保健工作是鄉鎮衛生院最基本的工作職能。因此，要按照上級衛生部門的要求和業務單位的指導，做好計劃免疫、傳染病的登記上報和救治，及突發性公共衛生事件的應急處理等工作，切實維護群眾健康。
二是要抓好農村合作醫療工作政鄉鎮干部競聘演講稿策的宣傳和執行，嚴格執行合作醫療報銷政策，嚴把報銷范圍、報銷比例和報銷程序三個關口，堅決杜絕違反制度報銷費用發生，真正使群眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。
五、強化人才制度建設、構建和諧醫患關系
加強衛生院職工學歷再教育，安排資金有計劃的選送職工到上級醫院進修學習，積極參加上級部門組織的各種醫療衛生培訓，特別注重全科醫師轉崗培訓和鄉村醫生的培養。
六、加強醫院管理工作，促進醫院和諧發展
一是抓好醫院各科室的業務工作，協調好各科室之間的利益分配，以績效考核指標為標準，合理分配職工收入。
二是帶頭堅持民主決策，對重大決策、重要項目安排都經過衛生局和全院職工集體討論決定。
三是要統籌兼顧，抓好醫療安全，防范檢查排除安全隱患，教育職工注意醫療安全，堅決杜絕發生醫療糾紛和醫療差錯。
四是帶頭廉潔自律，使用好醫院資金。
以上就是我的竟職鄉鎮衛生院院長的優勢和一些關于工作的一些觀點。如果今天能夠如愿以償達成自己的心愿，我一定會會秉承全心全意為人民服務的宗旨，做到科學管理，服務醫患，當好醫院的一把手，以有效的機制激勵職工，以自身的切實行動來回報大家對我的信任
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