郵政崗位競聘演講稿

時間：2022-07-28 01:54:13 競聘演講稿我要投稿

郵政崗位競聘演講稿

郵政崗位競聘演講稿

郵政崗位競聘演講稿

尊敬的各位領導：

    大家好!

    非常感謝局領導給我這個參與支局長競選展示自我的機會.首先我自我介紹一下,我叫xxx,31歲,大專學歷,2001年進入xx市郵政局工作,現任次塢郵政所所主任.今天我要競聘的是xx支局支局長.

    自2001年參加郵政工作以來,我曾做過郵政營業員,儲匯營業員,報刊分發員,郵政所主任等工作.多年來,我一直致力于做好本職工作,特別是自03年任次塢郵政所所主任以來,在各級領導,同事們的關心,支持和幫助下,我們次塢郵政所通過努力,取得了優秀的經營業績.特別是近幾年,每年都超額完成市局下達的計劃任務,2008年我們業務收入計劃的完成率達到 103.89 %,其中三項重點業務中,函件完成 101.48 %,特快完成100.75 %,儲蓄完成102.9 %,其它各項業務完成情況也良好.

由于多年的郵政一線工作和管理經歷,本人非常熟悉和了解郵政,也非常熱愛郵政事業,對郵政充滿了感情和期望.作為xx郵政的一份子,我將繼續與xx郵政同命運,共成長,這就是我參與這次支局競聘的主要原因.另外,我覺得我這次競選次塢中心支局長還有以下優勢:

熟悉郵政業務,懂一線郵政業務管理.郵政業務雖然不是高科技,但熟悉一線郵政業務和郵政一線生產管理是一個支局長的基本條件,而我基本具備這個條件.

有一定的地方人脈關系.郵政業務的特點決定發展郵政業務必須通過一定的人脈關系才能達到營銷的目的.而我,家在次塢,已在次塢生活多年,在當地已有一定的人脈關系,當地鎮,站所,企業,村我都非常熟悉,為業務的開展打下了扎實的基礎,正因如此,近幾年,次塢郵政所每年計劃任務完成情況都較好.

團結合作,關愛下屬.團隊為一個單位,部門存在和發展的基礎,正因如此,一個團隊是否團結直接關系到一個單位,部門是否能良好發展,而這卻卻又是我一直努力在做的.

當然,我年青是我又一大優勢,我有旺盛的精力和發展業務沖勁,如果各位領導信任我,讓我當選次塢中心支局支局長,我將帶領次塢中心支局的全體工作人員一起從以下幾方面著手開展工作:

以發展業務作為首要任務.

我將根據各種郵政業務的特點制訂一定的發展策略,重點是抓好三項重點業務,再兼顧其它優勢業務和次重點業務,以確保全面完成2009年局下達的各項計劃目標.

函件業務是郵政的根本,發展函件業務致關重要,而正常的窗口函件業務一定較少,所以,我認為,必須充分發揮團隊的作用,根據次塢當地經濟特點,在充分走訪政府,站所,中小企業的前題下,按照企業,單位的需求發展定制型卡,封,片業務,促使企業多用郵政業務將是2009年發展函件業務的關鍵.

而特快,物流業務,是各企事業單位必用業務,有市場,關鍵是如果在與其它快遞公司的競爭中爭取到更多的市場份額.所以,我們要做的工作主要做好客戶的走訪工作,再分析那些客戶有需求,有什么樣的需求,再根據需求和我們郵政的優勢做好全面貼心的服務,以此爭取更多的客戶是重點.

至于,儲蓄業務,我是有經驗的,只要做好窗口服務,加強宣傳,重點抓好旺季業務發展,淡季抓好代發工資,發卡等項目,多吸引自來業務,同時爭取大客戶業務和集團業務將會是發展儲蓄業務的主要手段.

而其它業務則要根據不同的業務特點,利用團隊的力量,采取一定的營銷手段,必有成效.當然以上的一些發展業務策略的前題是必須抓好窗口的服務,窗口是形象,是所有營銷的歸集點.

加強團隊建設

隊是我們生存的基礎,是根本,所以,我認為作為次塢中心支局的支局長,在每年初,必須根據市局下達的計劃任務,實事求是的,在公開公平公正的基礎上,制訂考核獎勵辦法,將責任,義務,權利充分結合到辦法中,做到貢獻大的職工能多拿,貢獻小的少拿,以充分調動職工的積極性,創造性,將能起到事半功倍的效果.

加強管理,規范經營

郵政的所有經營和業務發展,都有一定的規范要求,所以,加強內部管理是業務良性發展的必要條件.而規范經營只要按市局的規范要求,通過加強內部管理,按年初制訂的計劃,組織業務制度的學習,并嚴格執行各項規章制度,做到有章必循,必能有序合規經營.

以上只是我的一些粗淺想法,不當之初請各位領導批評指正.如果這次我能成功競選支局長,我將盡自己的最大努力,充分調動職工的積極性,全面完成市局下達的各項計劃任務,做到讓領導滿意,讓職工滿意.

歡迎繼續關注<<競職演講稿>>欄目

【郵政崗位競聘演講稿】相關文章：

郵政崗位職責07-27