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      1. 科長競聘演講稿

        時間:2023-06-05 13:51:38 競聘演講稿 我要投稿

        關(guān)于科長競聘演講稿

          演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。隨著社會一步步向前發(fā)展,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編為大家整理的關(guān)于科長競聘演講稿,歡迎大家分享。

        關(guān)于科長競聘演講稿

        關(guān)于科長競聘演講稿1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

          大家好!

          卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)!睉{著這句話,也憑著年輕沒有失敗的信條,今天我滿懷信心和激情的站在這里參加人事科副科長的競聘,自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。下面,我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我的競聘情況。

          一、個人基本情況

          我叫XX,今年28歲,中共黨員,XX年畢業(yè)于XX省司法警官學(xué)校法律專業(yè)。工作以來先后擔(dān)任過欠辦、審計科做科員;協(xié)助科長做過清欠、審計、紀(jì)檢監(jiān)察等工作,F(xiàn)任人事科副科長職務(wù)。由于工作努力,被省公司評為優(yōu)秀團(tuán)員,被評為分公司先進(jìn)工作者。

          二、個人基本優(yōu)勢及不足

          古人講:“天生我材必有用”,我不敢聲稱自己有多高的才能,只是客觀地權(quán)衡分析了一番,覺得自己競聘人事科副科長具備以下優(yōu)勢和有利條件。

          一是我熱愛石油事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗。

          愛因斯坦說過,熱愛是最好的老師。是的,正是因為熱愛我所從事的石油事業(yè),所以工作中我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力。五年來,我從事過很多崗位,19XX年畢業(yè),在加油站工作了一年,做過付油員、安全員;進(jìn)分公司機(jī)關(guān),在清欠辦、審計科做科員;協(xié)助科室長做清欠、審計、紀(jì)檢監(jiān)察工作;被任命為共青團(tuán)委書記(副科級),協(xié)助黨辦主任做黨務(wù)、后勤工作;年初參加競聘,擔(dān)任人事科副科長職務(wù)。主管殼公司費(fèi)用、離退休人員管理、人事檔案管理、人事報表、業(yè)績考核檔案工作?梢哉f,我在每個崗位上都做出了一定的成績。不管是從基層做起,還是擔(dān)任副科長期間,我總是能把自己盡快的融入到每個崗位上來,認(rèn)真學(xué)習(xí)知識,積累工作經(jīng)驗。在擔(dān)任人事科副科長工作期間,在人事科科長的帶領(lǐng)下,我的各方面能力更加得到了長足的鍛煉。五年的工作經(jīng)歷,我已經(jīng)掌握了作為人事科副科長所必備的工作能力。

          二是我年輕,精力旺盛,家庭支持鼓勵我,我有更充裕的時間投入到工作中。我今年剛滿28周歲,精力旺盛,接受新知識快,熟悉電腦操作,能夠做好工資管理工作。在平常工作中,注重工作實效,永遠(yuǎn)把工作放在第一位。并且家庭支持鼓勵我,我有更充裕的時間投入到工作中。

          三是多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)塌實的工作作風(fēng)。

          我個人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達(dá)到一流水平。多年的工作經(jīng)歷也養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)塌實的工作作風(fēng)。人事工作保密性強(qiáng)、協(xié)調(diào)性也強(qiáng),我做事嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心,公私分明,更適合做人事工作。

          四是我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)與管理能力。

          五年的工作經(jīng)歷,使我在各個方面都有了較大的提高。我曾在加油站、清欠辦、審計科、黨群辦工作過,在04年的業(yè)績考核工作中,對企業(yè)營銷、財務(wù)成本等方面又有了進(jìn)一步的了解。這些都使我鍛煉了較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)與管理能力。另外,在擔(dān)任人事科副科長的一年來,我的管理協(xié)調(diào)能力也得到了更好的鍛煉。這些都更加堅定了我扎根于石油事業(yè),腳踏實地運(yùn)用自己所學(xué)知識,所掌握技能,做好每份工作的'決心。

          在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點(diǎn):一是知識結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。目前,我正在自學(xué)有關(guān)寫作、人事業(yè)管理、財務(wù)管理方面的知識,并且已經(jīng)報考了咨自學(xué)考試,我想通過循序漸進(jìn)的努力,力爭成為對石油知識、寫作知識、經(jīng)營管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是由于我年輕,處理矛盾的經(jīng)驗不是很足,我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗,虛心求教,加以彌補(bǔ)。

          請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信,既然我自己能認(rèn)識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

          各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,人事科副科長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。副科長是科長的助手,他必須協(xié)助科長嚴(yán)格執(zhí)行落實公司的各項人事制度和政策,積極做好職工勞動工資、保險統(tǒng)籌、離退休管理等各項工作指標(biāo),適時制定和調(diào)整管理方案和激勵措施,并督促落實,保證各項工作發(fā)展良性循環(huán),為中國石油公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

          三、工作設(shè)想

          如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點(diǎn)。在這短短的十分鐘,我實在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)具體匯報我競聘后的工作該如何組織,我想如果我競聘成功,我將努力做到以下幾點(diǎn):

          第一、真誠講團(tuán)結(jié)。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識和看待自己,當(dāng)好配角,胸懷全局,服從經(jīng)理的安排,積極做好所分管的工作。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。在工作中,要率先垂范團(tuán)結(jié)同志一道獻(xiàn)身于石油事業(yè)。

          第二、積極協(xié)助科長做好績效考核和工資管理。由于省公司制定了新的績效考核和工資管理辦法,我將結(jié)合本公司實際情況,協(xié)助科長不斷完善和充實該管理制度,并在實際運(yùn)行中不斷完善和改進(jìn)。同時,我也將繼續(xù)協(xié)助科長做好業(yè)績考核基礎(chǔ)工作,按照省公司要求,實現(xiàn)業(yè)績考核檔案化、數(shù)據(jù)化管理,在今年的工作中,我將協(xié)助科長進(jìn)一步改進(jìn)和完善,建立業(yè)績跟蹤考核檔案,準(zhǔn)確、及時的記錄職工工作完成情況,把業(yè)績考核基礎(chǔ)工作做細(xì)、做精。

          第三、強(qiáng)化爭創(chuàng)意識,實現(xiàn)工資管理的創(chuàng)新。沒有競爭就沒有動力。增強(qiáng)競爭意識,不僅可以居安思危,還可以提高每位員工的積極性與創(chuàng)新意識。而我們公司一直倡導(dǎo)以人為本的經(jīng)營理念,我們?nèi)耸驴频穆氊?zé)所在就是要把這一理念真正應(yīng)用于實際,真正體現(xiàn)在職工身上,在創(chuàng)造企業(yè)效益的同時,也讓職工得到真正的收益。所以,在工資管理工作中,我將實行工資掛考公開形式,讓廣大職工及時了解工資管理辦法,了解自己的薪酬是如何掛考的,讓職工心里有底,知道多勞多得,賣一噸油,自己能掛回多少工資。利用績效考核,激發(fā)職工的工作積極性。

          第四、做好離退休人員的管理工作。退休人員都是我們公司的功臣。如何保證他們的隊伍穩(wěn)定至關(guān)重要。我將根據(jù)我們公司退休人員的人數(shù),實際做好費(fèi)用發(fā)放工作,切實保證離退休人員隊伍的穩(wěn)定。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們,就我的人生旅程來說,我的過去屬于中國石油公司,現(xiàn)在也屬于中國石油公司,將來仍然屬于中國石油公司!“勝固可喜,寵辱不驚看花開;敗亦無悔,去留無意隨云卷”,這是我對此次競聘的態(tài)度。但同時我也充滿了信心!在此,我托責(zé)任為郵差,把我的熱情裝訂成包裹,印上能力的郵戳,以100%自信快遞,收件人是在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和同志們。最后,我想說,作為人事科副科長,或許我不是最好的,但我一定要做最努力的,還是那句老話:給我一次信任我將還您十分精彩。

          謝謝大家!

        關(guān)于科長競聘演講稿2

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我提供這樣一個展示自我的機(jī)會,其次要感謝同志們對我的信任和支持。如果我當(dāng)選會計科長,我要從以下幾方面入手,來全面提升我單位的財會工作水平。

          一、嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》。

          l不斷完善會計制度《會計法》是會計人員開展會計業(yè)務(wù)的法律依據(jù),會計制度是保證會計工作高質(zhì)高效運(yùn)行的前提條件,單位性質(zhì)不同,會計制度也會有所不同。會計人員除了要嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》外,還要遵守本單位的會計制度。上任后,我要認(rèn)真研究現(xiàn)有的會計制度,找到缺點(diǎn)和漏洞,并結(jié)合我單位的實際,不斷加以完善,為會計工作提供良好的制度保障。

          二、合理分工,健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

          從事會計工作的人一定都知道“會計回避”的意義所在,但“會計回避”做到了并不代表會計分工的合理,合理的會計分工不僅要“回避”,還要實現(xiàn)監(jiān)督的職能。上任后,我要對會計科的人員進(jìn)行分工調(diào)整,并健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,保證我單位的會計工作合法合理地運(yùn)行。

          三、加強(qiáng)會計電算化工作,提高工作效率

          眾所周知,現(xiàn)在的時代是信息時代,不會使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會計電算化工作起步比較早,但大家對財會軟件的應(yīng)用還不夠熟練,會計軟件還有很大的開發(fā)空間。上任后,我要對我們目前使用的會計軟件實行二次開發(fā),充分發(fā)揮會計軟件方便、準(zhǔn)確、快捷的特點(diǎn),不斷提高工作效率。

          四、定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

          會計法規(guī)和會計制度日新月異、不斷更新,所以會計是一個必須終身學(xué)習(xí)的'職業(yè),從我們當(dāng)會計的那一天開始,我們就承擔(dān)了學(xué)習(xí)的義務(wù)和責(zé)任。上任后,我要時刻關(guān)注國內(nèi)外會計制度的變遷,了解會計學(xué)科的前沿知識,定期組織會計人員開展各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓會計人員不斷汲取新知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          五、樹立服務(wù)意識,簡化報銷手續(xù)

          目前國外的一些理論學(xué)者已經(jīng)把會計行業(yè)定位為服務(wù)行業(yè),會計所提供的會計核算和會計監(jiān)督就是一種服務(wù)。上任后,我要在會計科內(nèi)搞一次會計職業(yè)道德大討論,通過大討論使大家牢固樹立服務(wù)意識。在此基礎(chǔ)上,我還要結(jié)合會計制度的完善,在不違反原則的前提下,簡化報銷手續(xù)。

          六、科學(xué)整理會計數(shù)據(jù),給領(lǐng)導(dǎo)提供及時準(zhǔn)確的會計信息

          有人說:“會計就是看錢、記賬的管家,只要不把錢看丟,不把賬記錯就是好會計”。其實不然,我認(rèn)為會計所從事的工作不僅是核算工作,更重要的是管理工作,他擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的重任。我上任后,要在每月提供基礎(chǔ)報表的基礎(chǔ)上,依據(jù)會計管理的有關(guān)原則,科學(xué)整理會計數(shù)據(jù),給領(lǐng)導(dǎo)提供及時準(zhǔn)確的會計信息,做好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手。

          七、主動與上級財政部門溝通,努力爭取上級財政補(bǔ)助

          自從國家實行事業(yè)單位“收支兩條線”管理后,我單位的收入完全依靠上級財政撥款,所有行政事業(yè)性收費(fèi)均要如數(shù)上繳財政,而財政按進(jìn)度撥款在一定程度上影響了一些季節(jié)性業(yè)務(wù)和臨時業(yè)務(wù)的開展。上任后,我要加強(qiáng)與上級財政部門溝通,盡可能地爭取財政能夠根據(jù)我單位的實際情況靈活機(jī)動撥款,并努力爭取上級財政部門的資金扶持。

          八、合理編制會計預(yù)算,削減不必要的支出

          在全國轟轟烈烈創(chuàng)建節(jié)約型社會的大前提下,“增收節(jié)支”成為每個企事業(yè)單位必須面對的重要課題。作為事業(yè)單位,會計預(yù)算就成為我們節(jié)約開支的突破口。上任后,我要根據(jù)業(yè)務(wù)需要,合理編制會計預(yù)算,盡量削減不必要的開支,真正做到“花小錢,辦大事”。

          以上就是我對我們單位財會工作的幾點(diǎn)設(shè)想。如果我能夠有幸當(dāng)選會計科長,我將全力以赴投入到工作中去,實現(xiàn)我的設(shè)想,全面提升我單位的財會工作水平,以回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任;如果我落選,說明我離大家心目中的會計科長還有一定差距,我會一如既往地努力工作,不斷學(xué)習(xí),不斷完善自我。

        關(guān)于科長競聘演講稿3

        各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

          你們好!

          首先感謝公司黨委給我提供了這次競爭上崗的機(jī)會。我叫XXX,現(xiàn)年XX歲,大專文化。今天我競爭的崗位是公司審計科科長。

          本人自參加治理工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務(wù)科長、公司財務(wù)科科長等崗位上工作,連年被評為先進(jìn)工作者,特別是從事會計工作以來,能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,法律知識,財經(jīng)法規(guī),能積極與公司領(lǐng)導(dǎo),財務(wù)副總密切密切配合,通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計,均無出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象,保證了集體利益。

          這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動各方面的長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

          一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范審計行為,防止資產(chǎn)流失。審計管理辦法和規(guī)章制度是約束企業(yè)行為的有效措施,是每一個審計人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,對加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高核算水平,促進(jìn)單位增收節(jié)支和治理事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

          二、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì),配足會計人員,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格按《會計法》辦事,不斷加強(qiáng)會計人培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力,確保單位利益不受損失。

          三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的'情況下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線生產(chǎn)需要,保證本公司資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。

          四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo),就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,時時先行一步,處處爭當(dāng)排頭兵。

          五、嚴(yán)于律己,克己奉公,嚴(yán)格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風(fēng),做一名廉潔奉公,樂于奉獻(xiàn)的好干部。

          六、在抓好正常工作的同時,積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進(jìn)治理事業(yè)的健康發(fā)展。

          如果我有幸成為審計科科長,我定會履行我的諾言,讓公司黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受公司黨委的挑選,希望各位領(lǐng)導(dǎo),評委,同志們支持我!

          謝謝大家!

        關(guān)于科長競聘演講稿4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

          大家好!

          我叫XXX,XX年高中畢業(yè),進(jìn)入市一院工作,工種為電工,跟隨呂明德師傅學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備修理。年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機(jī)械高等專科學(xué)校學(xué)習(xí)放射設(shè)備維修,年后回院參與了本院第一臺安裝,同年轉(zhuǎn)入室工作,其間經(jīng)考核取得放射初級技術(shù)職稱。年調(diào)入設(shè)備科任副科長,其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓(xùn),學(xué)期一年。后被提升為科長工作至今,相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解,肯定有一個客觀評價。

          今天我在這里競聘后勤保障科長一職,原創(chuàng):首先是為了更好發(fā)揮個人潛能。我年輕有充沛精力,有多年醫(yī)院設(shè)備管理、維修的實踐經(jīng)驗,特別是進(jìn)幾年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,參與了總值上千萬的設(shè)備采購論證,爭取免稅指標(biāo),節(jié)了的經(jīng)費(fèi),對試劑、器械庫房進(jìn)行集中管理,幾個大幅下降,加強(qiáng)了服務(wù)意識,消耗品定期下送科室,維修專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)了資產(chǎn)清理,使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次,新的后勤保障科增加了新的職責(zé),這對于我是一項新的工作,也是新的挑戰(zhàn),我愿運(yùn)用所掌握的管理知識與經(jīng)驗,打破傳統(tǒng)格局,發(fā)揮每個員工工作熱情,優(yōu)化分配機(jī)制,使每個人的勞動價值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。

          今后,后勤保障科包總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)及基建等多個部門,協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是十分重要的,首先由科長直接管理維護(hù)中心主任和配供中心主任,兩名主任向科長負(fù)責(zé),科長向院部負(fù)責(zé)。我認(rèn)為科里配備的兩名科員,一名應(yīng)管理后勤保障科的檔案(包括基建、設(shè)備、安全等書面文字材料的存檔,計量管理、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理)。另一名負(fù)責(zé)匯總科申購計劃、組織設(shè)備進(jìn)購及基建項目論證審批,監(jiān)督下屬兩中心的工作,經(jīng)常下各科各部門找問題,跟蹤設(shè)備、基建項目全過程?崎L、副科長及科員組成了科管理核心,組織全科的運(yùn)轉(zhuǎn)。

          維護(hù)中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設(shè)備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個部門,由一名副科長負(fù)責(zé)。做到一人多崗、多勞多得,制訂各崗職責(zé),不同崗不同薪,由各科評測,按實績定獎金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫房,另有洗衣房、食堂等。庫房應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一管理與微機(jī)管理,減少人員提高效率,以最少存量保證供應(yīng)。洗衣房、食堂應(yīng)走在改革前列,可作為試點(diǎn),體現(xiàn)市場原則。此外,應(yīng)著重進(jìn)行美化醫(yī)院形象,完善導(dǎo)向標(biāo)志,原創(chuàng):各部門的服裝統(tǒng)一化,使人一眼就知道他們所屬部門及其職責(zé),我們醫(yī)院應(yīng)該有最整潔最有序的環(huán)境。

          后勤保障科還有一個很重要的'職能是保證醫(yī)院職工無后顧之憂,如職工子女教育,后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約,放學(xué)到下班這一段時間也可安排專人接送看管,職工購房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào),至少可受一個批發(fā)價,折扣價。食堂應(yīng)該把它搞提更好更活、更上檔次,飯菜應(yīng)精美可口,每天還應(yīng)安排一些咖啡音樂時間,讓工作人員能有一點(diǎn)小憩時間,醫(yī)院廣播網(wǎng)還應(yīng)擴(kuò)大功能,這樣醫(yī)生、護(hù)士只要在院內(nèi)隨時都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門,大家要我們服務(wù),肯定我們的服務(wù),我們就捧起了金飯碗,反之只能自謀出路了。隨著改革的深入,我院的后勤保障科可能會面向全市的醫(yī)療市場,成為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的供應(yīng)維護(hù)中心。

          我的想法還有很多,不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長,在院領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的幫助支持下,我愿為病人創(chuàng)造一個優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境;為全院職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境,使后勤工作人員有一個合理的回報,使醫(yī)院在市場競爭中更具競爭力。

          我的演講完畢,謝謝大家!

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