辦公室主任崗位競聘演講稿集錦
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辦公室主任崗位競聘演講稿集錦1
尊敬的各位領導，親愛的老師們：
大家下午好！
首先，我非常感謝領導能給我們創設這樣一個展示自我的平臺，能夠站在這個演講臺上，我感到非常的榮幸，對于我來說，這是一次歷練，也是一次考驗，正如我們當地人常說的一句話：寧讓碰了，也不要誤了。所以，我今天一定要把握這次機會，以此來作為我前進的動力。我今天競聘的職位是辦公室主任。
我覺得我競聘辦公室主任有以下的優勢：從教以來我對工作都能認真負責，有積極上進的工作熱情，始終不忘在工作之余提高自己的業務水平和文化修養。我有著豐富的工作經驗，一直以來在學校擔任教研組長工作。我能本著學校的利益為先，在上傳下達的過程中與老師們做好協調工作，調動他們的積極性，使其在愉悅中接受任務并能盡其所能去高效完成任務。我覺得我擔任此工作最突出的一點是我有果斷的辦事能力及辦事效率，無論多難的工作，我都敢于去嘗試，而且有較強的承受能力，我始終都以樂觀的心態去面對任何人與事，同時也用這樣的行動來感染我身邊的人，所以，我認為人的能力是有限的，可這份人格魅是卻干好工作的有利前提，我會用我的工作熱情去證明自己的能力。
如果我競聘入選，我想在搞好常規工作的同時，側重抓好四項工作：
一、是獻計獻策，當好“參謀員”。辦公室是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局思考問題，把握好學校的中心工作，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“參謀員”。
二、是立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的.事要不折不扣地完成，但是為領導服務的出發點和落腳點是為大家服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯系全體職工，積極傾聽大家的呼聲，了解和關心大家的需求，多干實實在在的事情，為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。
三、是搞好關系，當好“協調員”。辦公室處于我校的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任，我一定會注重團結，顧全大局，以確保工作的正常運轉。
四、是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定要努力提高管理水平，完善各項規章制度，切實改進工作方法，努力開拓創新，善于調動大家的工作積極性和創造性，使我校形成一個團結協作的戰斗集體。
除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協調員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神，要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝；要成為一名合格的辦公室主任，還必須善于學習、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學習，吸收新知識，掌握新動態，以豐富內涵，拓展視野。
我不想發出“給我一個支點，我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語，因為我知道，我的能力和水平有限。但是我想表達一個愿望，“給我一個舞臺，讓我來為我校的發展盡一份責任；給我一次機會，讓我用我的工作熱情還你一份滿意答卷�！�
最后，我想用三句話來結束我的演講：我想對領導說，你們的嚴格要求是我努力工作的目標。我想對同事們說，你們的友誼和支持是我前進的動力，你們才是我強大的后盾。我還想對自己，也對同臺參加競職演講的同事們說，保持一顆平常心扎實工作，只要有耕耘就會有收獲！謝謝大家！
辦公室主任崗位競聘演講稿集錦2
尊敬的領導，評委：
大家上午好！
我是xxx，回首一看我已到xx公司八年時間，我任辦公室副主任已有兩年時間了，這八年時間如流水一樣，前年我在領導的提拔下任職副主任，現在想一想覺得真的很感慨，這八年來我對公司有著深厚的感情，在這里我時常感到家的溫暖，不知道怎么來表達我對公司的熱愛了，今天真的很榮幸能夠來競選我們辦公室的主任一職，之前我一直都覺得自己不能夠勝任，但是這次我覺得我有能力來競選，我覺得我有那個底氣來競選，也有資格來競選了，我要競聘的是我們的辦公室主任一職。
剛剛來到公司我就是一直在把辦公室上班，我現在還清楚的記得，我在辦公室的點點滴滴，特別是我剛剛進入公司的時候，老的員工都知道，我那個時候是一名，普通的辦公室員工，八年已過去，我覺得更多的是回味吧，想一想那個時候我在公司的經歷，想一想我那個時候子在公司成長，一步步到了今天，現在雖說是我們辦公室的副主任，但是我時常掛念那個時候我在辦公室的`日子，倒不是我的老是停留在過去，我是覺得過去的日子是未來的一個參照，是我的一個成長過程。
現在我來到這里競選辦公室主任一職也是給自己打足了氣，我覺得這八年來我已經完全的熟悉了我們辦公室的工坐流程，也熟悉了我們辦公室的工作環境，在這八年中我一直兢兢業業，一直在努力的向著完美的自己前進，這八年在辦公室我早已適應了這里的環境，這里的每一個員工我都很熟悉，在工作方面我一直都是忘記自己的本分。
我們公司是不養閑人的，所以在日常的工作當中我非常的認真，一件事情我覺得能夠首尾的時候，我會繼續完善一點，我覺得在工作當中把一件事情在自己完成后在稍微完善一點會更好，在辦公室以來我一直堅守原則，從來不敢忘記自己的初衷，自己來打辦公室的初衷做好自己的本分，在我任副主任以后我又多了一份責任，多了一份為公司，為員工著想的責任，更多的是一個領導人的那份信仰，我一直想著為公司打造更好的辦公室環境，這兩年來還是有一點的效果的，我任職副主任這兩年來，一直在改善這我們辦公室，在我任職期間多次收到上級的褒獎。
所以我覺得我能夠做到更好，我覺得能夠勝任辦公室主任這一職位，我特別希望公司更好，大家一起加油把辦公室做的更好，在今后我會更加努力，這次能夠說出自己的想法，這次能有有幸在這里競聘已經很開心了，不管能否競聘上，我還會繼續的努力，謝謝！
辦公室主任崗位競聘演講稿集錦3
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好！
我今天競聘的崗位是辦公室主任，我個人的簡歷以及過去的工作情況上午競聘總經理助理時已向各位領導、評委、同事們匯報了。這里主要向同事們匯報我的履職優勢和下一步的工作思路。
參加工作以來，我先后經歷過基層技術崗位和行政崗位的鍛煉，無論在什么崗位上，我總是踏踏實實做人、兢兢業業的工作，與大家一起工作了十多年，有幸得到了各位領導和同事們的關懷、幫助和支持，從一個毛毛躁躁的小伙子成長為xxxx的中層干部，我首先向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝！
競聘辦公室主任，我認為自己具有以下優勢：一是有強烈的事業心、高度的政治責任感、吃苦耐勞的精神和勇于創新的意識；二是學習勁頭足，基礎牢固；三是具有當好領導助手決心和為同事做好服務的信心；四是過去二年多辦公室主任的任職經歷，對辦公室各項業務工作比較熟悉，也逐漸的形成了一些新的工作思路，如果再次成功競聘辦公室主任，我將全力付諸實踐，把辦公室工作推向一個新的臺階。
下面，我主要從以下四個方面向各位領導和同事們匯報我的工作思路目標和目標措施。
一、統籌安排、落實責任，全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門
辦公室是xxxx既是綜合協調部門，又是重要辦事部門，也是一個出成果、出人才的部門，擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務等工作，處于協調部門、連接領導和基層的樞紐地位，是信息中心、參謀中心、服務中心，具有參謀、協調、服務、督辦等職能。為實現打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標，將采取下幾點措施：
一是夯實基礎，加強部門自身建設，樹立勤政廉政的形象。帶頭加強政治理論和業務技能學習培訓，增加辦公室工作人員的工作加壓，促進他們快速成長，不斷提高綜合素質。在辦公室內部倡導真誠、團結、務實的工作氛圍，形成互相支持配合，敢于創新的工作局面。樹立勤政廉政形象，堅決做到不濫權力，不亂花錢，自覺講奉獻。要勤學善思，注重研究，不怕跑路，不怕流汗，舍得下功夫，把工作做實做細，解決工作中的難點問題。要多向領導匯報情況，多向有關部門通報信息，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的形象。
二是要抓好制度管理，提高執行能力。建立健全辦公室各項工作制度，做到工作有章可循，要合理分工，落實職責，做到各司其職，各盡其責。要規范辦文、辦會、辦事工作流程，爭當辦文、辦會、辦事的“專家”。嚴格落實中心的各項規章制度，堅決執行中心重要決策部署，對職工關心的熱點、焦點問題，要督辦督查，在限時完成。嚴格按照崗位職責，將個人德、能、勤、績進行量化考核，最大限度地調動每一位工作人員的積極性和創造性。
三是突出重點，提高辦公室工作質量。堅持“上為領導分憂，下為基層服務”的原則，把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧起來，要敢于創新，突出重點，認真做好調查研究，明確工作目標，合理安排，不斷提高工作質量。
二、當好參謀助手、搞好綜合協調，全力提升辦公室綜合服務能力
當好參謀助手，要從淺層次的被動服務向深層次的主動服務轉變，要緊扣中心領導的思路、想法、指示，加強調研工作，在充分調查研究的基礎上制定各項實施方案和建議，事前、事中、事后都要主動介入，及時準確地掌握各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的信息，注重對各種情況的分析和判斷，為領導決策提供準確、真實、可靠的依據。妥善處理方方面面關系，及時傳達貫徹中心領導班子的決策部署，加強督察督辦，促進各項決策的落實。團結辦公室人員，認真做好領導與職工、部門與部門之間的溝通協調工作，避免出現工作空檔，防止互相扯皮、推諉現象發生，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在協調中凝聚合力，全力提升辦公室綜合服務能力。
三、建立完善的人力資源管理保障體系，促進人事工作向前發展
人才資源是第一資源，是現代管理的核心�！敖洜I之神”日本著名企業家松下幸之助說得好“國家的興盛在于人，國家的滅亡亦在于人，古圣先賢，早有明訓。經營事業的成敗，不容諱言，與治國同一道理，在于人事安排是否合宜”。只有解放思想，從人事管理向人力資源開發與管理轉變，才能做好人事工作。具體措施是：
一是建立科學的人員招聘機制與人才評測體系。設計適合xxxx用人特點的結構化面試方案，選拔優秀人員進入xxxx工作，建立科學的人才測評體系，深入了解員工知識、技能、性格、興趣等特點，把不同素質、不同水平的人區分開來，幫助測評對象了解自身優勢和不足，明確努力方向，有針對性的'開展業務培訓工作，全面提高員工素質。同時測評結果也可作為晉級、續簽勞動合同的重要依據。
二是建立科學合理、人事相宜的人員流動機制。從政策和制度上為人員的流動創造條件，形成人得其事、人盡其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力資源工作計劃，不斷規范人力資源管理，提前籌劃人員調配工作，為xxxx發展提供有效的人才保證。
三是完善績效考核體系。繼續完善年度績效考核評價體系，量化績效考核標準，建立新的績效評價體系，同時加強考核過程的執行和績效成果的反饋，促進工作效能的提高，形成有考核、有評價，有反饋、有改進的工作局面，確保xxxx經營管理目標的實現。
四、全面加強后勤保障體系建設
今年職工餐廳已經實現正常運營，初步解決了的吃、住問題，下一步要在繼續加強后勤服務工作基礎上，形成完善的后勤保障體系，主要措施有：一是繼續加強餐廳成本核算，努力增加花色品種，提高職工用餐質量；二是積極主動走出去，加大接待團體餐的業務，不斷提高xxxx食堂的知名度，形成自我造血功能，取得經濟效益；三是充分利用職工餐廳空置房屋和場地籌建文體活動中心，把圖書、乒乓球案、健身器材等設備設施移至職工餐廳，力爭把職工餐廳打造成為企業文化的培育基地。
以上是我的競聘演講，如果我今天的競聘演講能得到領導和同事們的認可，我將不辜負領導和同志們的期望，在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好工作，讓領導放心，讓同事滿意。
謝謝大家！
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