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      1. 醫院競聘聘演講稿

        時間:2023-03-30 09:17:30 競聘演講稿 我要投稿
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        有關醫院競聘聘演講稿范文

          演講稿以發表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在現實社會中,需要使用演講稿的事情愈發增多,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的有關醫院競聘聘演講稿范文,希望對大家有所幫助。

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        有關醫院競聘聘演講稿范文1

        尊敬的各位領導,各位同事:

          大家好。 非常感謝院指導給我這個時機參加今天的護士長競職。我叫盛連秀,現任主管護師。1991年,我從單縣衛生學校畢業后就來到醫院,至今已在一線護理崗位上工作了20年。

          參加工作20年來,我親身經歷了醫院的滄桑巨變,我為醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急,也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫院更加美妙的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經歷,使我對護理事業產生了深沉的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經歷,總結了一些護理管理的體會。我相信我有信心有才能做一名稱職的護士長,為醫院的開展、為護理事業做出更多的奉獻。

          我將從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷進步護理質量:

          1、在護理部主任的指導和科主任的業務指導下,按照護理質量標準,制定工作方案,并組織施行詳細工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質、便捷、高效、文明效勞”的效勞理念,把好入院宣教與出院指導關,加大安康教育力度,做好出院訪視工作。

          2、不斷加強醫護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優質親情效勞。

          3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

          4、重點管理護理平安,杜絕護理糾紛和護理過失。開展法律意識教育,防范平安隱患。制定實在可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰清楚。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,把好護理環節質量和終末質量關。

          5、培養經營意識,擅長進展本錢效益核算。創造科室效益的同時節約不必要的開支,降低醫療本錢,保障科室走持續開展的道路。

          6、科室做到年有目的,月有方案。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業務學習和經歷交流,培養護士科研意識。 只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才可以嚴格按照手術工作要求進展操作,互相配合,保證手術的順利進展。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反響制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到方案周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領,儲藏齊全;回收利用,防止浪費;定人保管,定時分發。到達以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

          作為手術過程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養,樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛心、真情為病人效勞,調動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進展。 我認為應從三方面抓好護理平安

          嚴格執行無菌操作技術,嚴格限制參觀人員的人數,嚴格遵循手術室質控要求和醫院感染質量要求,標準和落實各項清潔衛生、消毒隔離制度,從而把術后感染率的發生降到最低點。

          護理人員的素質是決定護理質量上下的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習,不斷進步全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程序化,技術操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理指導。 整個外科系統的運用是否有效,取決于手術室的利用率,所以我們必需要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術效勞,使病人做完手術就可出院的手術效勞;開展手術日入院的手術效勞,即病人當日住院就可做手術(檢查在入院前就可以做好);手術后按病情安排住院天數,從而使資源得到充分的利用。

          護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此,在護患關系中起著不可替代的作用。首先,我將主動誠懇地做深化細致的思想工作,作好溝通協調,解決病人的詳細問題。其次,搞好與各位醫生的關系,理解、配合他們的'工作,做到真誠相待互相支持與合作。

          商品經濟社會等價交換原那么,使社會效益和經濟效益不可防止地成為衡量工作的重要指標,作為護士長,必須增強經營意識,要開源節流。一方面精打細算,進展本錢核算,盡可能降低衛生資源無謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而進步醫院的社會效益。

          常言說“喊破嗓子不如做出樣子”?梢哉f護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術才能、人際關系等方面成為護士們的楷模。

          醫院的各項工作是在上級指導的統一布置和各部門的協調配合下進展的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關系,互相配合、互相學習、互相支持,使醫院的各部門工作成為一個有機整體醫院競聘演講稿。

          總而言之,對于醫院實行公開競聘護士長,我表示擁護,時代造就人才,能者上,庸者下,假設我沒有競聘上護士長,我將是一名稱職的護士,假設競聘上了,那也是指導的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!

        有關醫院競聘聘演講稿范文2

        尊敬的各位領導、親愛的同事們:

          大家好!

          首先感謝指導為我提供這次珍貴的時機,讓我可以站在這個講臺,跟大家一起分享我對工作的淺解與認識,此刻沖動的心情無法言語。我參與競爭的崗位也就是我如今的職位——安康教育,我非常喜歡這個崗位,更愿意全心全意為這個崗位奉獻這份職責,應該說這是對我的一次鍛煉和鼓勵,人們常說:久旱逢甘露、他鄉遇故知;那么這個崗位就是我久旱后的那滴甘露,心中最重要的那位知己。

          我演講的內容有三個部分:一是我的個人概況;二是我競崗的有利條件;三是我的工作設想。

          我叫xxx,20xx年7月畢業于xxxxx學校,畢業后響應國家號召參加了《高校畢業生到基層醫療衛活力構工作》的,通過重重考試,再經歷的層層挑選,于20xx年5月幸運的分配到xxx辦事處社區衛生效勞中心志愿效勞六年,在這充實又溫暖的六年中,我一直管理安康教育這方面的工作。此刻我深深的感謝指導的培養與信任。

          1、政治思想方面

          我于20xx年5月正式成為一名榮耀的中共黨員,我擁護黨的道路、方針政策,有堅決正確的政治方向,有嚴格的組織紀律性,沒有違犯黨紀國法的行為。也正因為單位有這么優秀的指導隊伍帶著著,使我更加明確今后的人生目的與方向。

          凡事要與人為善,做事公正,為人正直,善解人意,這一直都是我做人做事的向導,做事認真負責,細心踏實,團結同事,這也是指導一直以來的要求,我時時刻刻銘記在心。

          在工作中,我吃苦耐勞,認真負責。凡事認真考慮,一鼓作氣,不懶惰,不推脫,為大家引導一個正確的路子,指導布置的工作更是竭盡全力去做,并確保完成的質量。

          在思想上我思維活潑,承受新事物比較快,愛學習,愛考慮、注意觀察新事物的動向,工作中遇到問題能及時發揮主觀能動性并得到解決方案,有較強的創新意識和超前意識。

          最重要的一點,我具有較強的進取心和永不服輸的精神。工作中要有所追求,要有進取精神,時刻刻以高標準來鞭策、鼓勵自己。

          2、工作業績方面

          工作的'一個多月以來,我能按時好安康教育資料,每月按時制定安康教育宣傳方案,按照方案制定宣傳內容,制作幻燈片,以生動形象的形式宣傳安康教育;制作宣傳版面、專欄,定期組織人員學習宣傳資料。宣傳活動完畢后,及時活動,上報基教科。

          1、制定全區安康教育年度,做好安康教育工作的年度總結和評價。

          2承擔基層安康教育專(兼)職人員的業務培訓工作,指導基層單位解決技術疑難問題。

          3、結合衛生防病重點,有方案、有組織地獨立或協助中心其他科室開展安康教育宣傳活動;

          4、負責編印各類安康教育宣傳材料;不定期向新聞媒體提供衛生宣傳新聞稿件。

          5、建立和健全各類安康教育活動的檔案資料。

          6、定期安康教育專欄。每兩月更換一期。

          7、完成中心或區愛國衛生委員會安排的安康教育工作。

          8、完成上級和中心指導交辦的其他工作。

          可是,不容置疑的是,在指導和同事面前,我還是一個才疏學淺,相對陌生的學生或者新兵,憑心而論,我到辦公室工作的時間短,參加競爭我一無成績,二無資歷,三無根基,優勢更無從談起,到是拿破侖的那句“不想當將軍的士兵,不是好士兵”,在鼓勵著我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競爭,我不敢奢望什么,只想讓大家認識我,理解我,幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒的看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報指導和同事們。

          最后,“請給我一次時機,我換您非常精彩!"這就是我這次競聘的諾言和永久不變的信念。 謝謝各位指導!

        有關醫院競聘聘演講稿范文3

        尊敬的各位領導、各位評委、同仁們:

          大家好!

          實行指導干部是轉變部門職能、進步工作效率、加快醫院開展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天,我特別感謝院指導給了我這個展示自己的時機,我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年,在院指導的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經過個人的不斷努力,我的業務才能和技術程度進步很快,自己認為已經可以勝任副院長這個職位,并且期望這次競選成功,以便為醫療衛惹事業做出新的更大的奉獻。

          從個人素質和我院的實際情況來看,我認為競聘副院長這個職位,自己主要具備的以下優勢。一是多年的理論,我已積累了豐富的臨床經歷,這對于任職后更好的指導業務工作奠定了重要基矗我于年畢業于學校,如今職稱是外科主任醫師。從醫17年來,我在基層衛生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經歷。幾年來,我所在的外科成功救治患者例,沒有發生一例醫患糾紛問題,樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利于我特長的發揮。二是不斷的學習,進步了自己的綜合程度。常學習、勤看書,已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,相繼通過了助理執業醫師和執業醫師考試。年還在醫院進修學習了一年,進步了自己的醫療程度。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農村醫衛工作想關的內容;深化學習了“xxx”規劃提出來的建立社會主義新農村知識,理解新時期衛生院工作的側重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并屢次獲獎。具有一定的寫作才能,撰寫的工作文章屢次在盛市級刊物上發表。三是組織的教育,培養了我勇于進取的決心。在工作中,我做到了嚴格要求自己,時刻與院黨委保持高度一致,處處發揮模范帶頭作用。在政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。

          總之,多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。假設組織信任,指導贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發揮業務專長,盡快進入角色,積極履行職責。我初步的想法是: 一是加強學習。向書本學習,向同事們學習,向理論學習,進一步進步理論程度、業務程度和管理程度。二是加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氣氛,調動各方面的.積極性以形成合力。三是當好參謀。作為一名副職,在認真做好所負責的業務工作的同時,還要當好醫院主管指導的參謀助手,積極為醫院建立和開展獻計獻策。

          假設我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業業工作,本本份份做人,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原那么,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,效勞不偏位,融洽不空位,詳細說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從指導,當好助手;效勞醫患,當好橋梁。同時,要以共同的目的團結人,以有效的管理鼓勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氣氛中創始工作的新場面。 以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教! 謝謝大家!

        有關醫院競聘聘演講稿范文4

        各位指導,同事們:

          大家好!感謝指導們給我這次競聘的時機。

          我叫xx,今年xx歲,中專學歷,職稱為檢驗師,在檢驗科工作12年,本著年輕上進,追求進步,想為社會,為醫院多做點奉獻的原那么,參加這次競聘。如今這里對我這些年來工作情況,向各級指導做一下匯報。

          檢驗工作效勞的'對象是各種各樣的門診病人,安康查體人員,還有住院病人。檢驗科的檢驗工程比較繁瑣,必需要有足夠的敬業精神才可勝任,10幾年來本著對患者負責,進步責任心,對工作一絲不茍,認真做好每個檢驗工程,使之準確無誤,能更好的配合臨床醫生確診

          十幾年來,在工作崗位上,盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求,與指導和各科室互相勤溝通,建立嚴密的工作關系。科室內團結合作,親密配合,積極向主任獻計獻策。

          假設我能競聘成功,我將把檢驗科的窗口效勞做的更好,及時解決病人和臨床各科室反響的問題,與他們建立和諧關系;加強科室工作人員的學習,跟上時代步伐,進步整個檢驗科的綜合素質和業務程度,加強凝聚力,更好的為醫院做奉獻;開展新工程;改進試驗方法,節約本錢;帶著和幫助同志們審報新課題。 假設我競聘不成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格檢驗人員,尋找差距,繼續努力。 謝謝大家!

        有關醫院競聘聘演講稿范文5

        尊敬的各位領導,同志們:

          大家好!

          又是一個“接天蓮葉無窮碧,映日荷花別樣紅”的盛夏,又是一個蘊育希望的季節,今天我們迎來了大會。我是X,X歲,中共黨員,碩士學歷,副主任醫師職稱,至今從事臨床工作已有18年之久,先后獲得過X榮譽。如今任職醫院醫務處副處長,主管醫療平安工作。今天,我參加競爭的職位是醫院醫務處處長一職。著名作家路遙曾經這樣經典的說過:“人生的道路雖然漫長,但是關鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時候,這幾步邁不好,有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。感謝指導,感謝命運、感謝生活,自己有幸選擇和參加了醫院。應該說是醫院,改變了我的人生軌跡;是醫院,歷練了我的堅強意志;是醫院,培養了我的綜合才能。

          競聘該職務我有如下優勢:

          首先,我深知這項工作的重要性。醫務處的工作涉及眾多方面,假設將醫院比作一部高速運轉的機器的話,那么醫務處就是整部機器的軸心而醫務處處長是醫務處的“一把手”。醫務處處長工作優劣以及能否創始新場面關鍵取決于否有一個堅決不移地貫徹了醫院方針、政策;是否能積極主動配合院長、主管副院長,勇于改革、創新具有較強組織才能和良好素質修養;是否擅長博采眾長帶著大家團結一致、萬眾一心、協調工作指導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我可以站在醫院的角度,全方位地考慮問題,并說出自己的想法,也許有利于醫院醫務處的工作。

          其次,我具有豐富的工作經歷。我從年起就在醫院從事臨床工作,對醫院和臨床的根本情況比較理解,并積累了比較豐富的臨床工作經歷。眾所周知,醫療糾紛處理工作是我們醫院最心酸最痛苦的工作。一方面,作為醫生我們對沒有把病人醫治好深懷內疚;另一方面,也許不是我們的責任,我們卻要面對病人家屬的無理取鬧,承擔宏大的社會壓力。但是我分管的醫療平安工作恰恰是與這是事務打交道的。工作以來,我熱心、仔細、處處以人為本,參與處理多起醫療糾紛,認真做好每起糾紛接待和處理工作。工作中我做到熱情接待,認真聽取,詳細記錄,實事求是的調查,盡快聯絡雙方當事人,積極溝通,盡早給患方滿意的答復。全年共受理新醫療投訴起,往年投訴未結起,全年已協調解決起,其中起給予經濟補償或減免醫療費用。組織院內專家討論次,接待家屬次。消除和減少了醫療糾紛給醫院造成的不良影響。

          第三,我發自內心對醫院事務的熱愛及強烈的責任心。“熱愛工作才能成功”。年我進入8醫院工作,這才像是走進了一條陽光大道,找到了一個家,這家里有陽光,有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友,有團結務實的指導班子,有我們的偉大事業和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧,安寧、和諧、秩序和開展盡微薄之力。工作年來,我目睹了各位指導和同事為了醫院的開展而付出的艱辛,目睹了醫院開拓創新,增強綜合實力所獲得的宏大成績。心懷對醫院教育培養的感恩,我有責任也有義務為了醫院事業的開展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對醫院執著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責任心”。

          第四,熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業生涯中未曾在原那么問題上越雷池一步。才能缺乏,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,才能卻不可補。良好的.政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。 成績屬于過去,激情成就將來;厥走^去,我所走過的每一步,都浸透著組織的培養,都凝聚著指導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,醫務處處長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。假設指導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們醫院效勞。

          假設我競聘成功,我將在院長、主管副院長的正確指導和科長的直接指導下,堅持“以病人為中心”,把病人是否滿意作為衡量效勞質量的尺度,努力進步自身的效勞才能和程度,做醫院良好形象的堅決維護者。

          假設我競聘成功,我將實在履行醫務處處長的職責,努力學習和掌握醫療衛生相關法律法規知識,進步危機處理才能,有效解決醫療糾紛;同時結合醫院實際情況,組織全院醫務人員認真貫徹執行。

          假設我競聘成功,我將進一步抓好以醫療質量,確保醫療平安。進一步完善我院醫療質量管理體系,形成院、科、組三級質控網絡,從每一份病歷、每一張處方抓起,使病人從入院到出院,每一個環節都能得到標準的、高質量的醫療效勞,并重點抓全面質量管理,使質量檢查制度化、標準化、經常化,把各類醫療缺陷和過失消滅在萌芽狀態。

          假設我競聘成功,我將正確擺正自己的位置,正確處理好與上下級的關系,專注于全處和諧氣氛的營造,團隊精神的凝聚,對上認真執行指導的工作指示和要求,對下加強溝通協調、聯絡員工,團結大家一起做好醫務處的各項工作責任。同時,精準把握好工作崗位的角色定位,做到管理無巨細,參謀不決斷,助手不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作要到位。

          人往高處走,水往低處流,不想當將軍的士兵不是好士兵。一條好的渠道,會引來一池活水,一個好的用人機制,能使無數脫穎而出。不管這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇于,不斷進步科學判斷形勢、應對復雜場面及配合全局的才能。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為實現我院的全面、協調、可持續開展作出自己應有的奉獻! 我的演講完了,謝謝大家!

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