經理競聘演講稿(精選15篇)
演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在當今社會生活中，演講稿對我們的作用越來越大，相信很多朋友都對寫演講稿感到非�？鄲腊�，下面是小編收集整理的經理競聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
經理競聘演講稿1
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！按照集團公司的競聘方案，我報名參與了此次競聘。我競聘的崗位是：xx物業管理有限公司總經理，根據本次競聘方案規程，現向大家匯報。不當之處，請批評指正。
一、本人基本情況
本人xx年畢業于xx紡織工學院工業會計專業，曾在政府機關和企事業單位從事會計工作，其中多數時間擔任單位財務負責人，xx年獲會計師任職資格。從xx年xx月起在物業公司財務室從事會計工作，先后擔任公司主管會計、財務室副主任等職務。在物業公司工作的四年時間里，本人先后獲得過：集團公司優秀員工、敬業愛司優秀員工、xx物業優秀干部、xx市優秀物業工作者等榮譽稱號。
二、競聘理由
幾年來，本人能認真學習和領會武陵城的企業文化，認真貫徹執行公司的各項規章制度，牢固樹立：用心營造，顧客至上，致高致遠，創新領先的經營理念，有較強的責任感、使命感;本人敬業愛司，能認真學習和領會財稅政策，會計功底較為扎實，有一定的組織領導能力;本人對物業政策較為熟悉，物業狀況、公司的收支情況較為清楚。
本人對工作始終充滿熱忱，勤懇工作，遵紀守法，廉潔奉公，實事求是，客觀公正，依法依章辦事。由此，我認為自己符合競聘xx物業公司總經理助理職位的多數條件，并愿為武陵城、xx物業的發展壯大貢獻自己微薄的力量。
三、工作總結
本人xx年11月進入武陵城，幾年來在公司財務經理未能及時到位的情況下，能積極配合公司歷任領導做好財務工作，使公司的規模、效益、品牌建設得以迅速提高。
1、合理調度資金、確保資金安全。四年來在集團董事局、公司經理室的正確領導下，我公司想方設法克服因國家政策調整而帶來的巨大資金壓力，充分利用電力、供水、市房產局物管科、電信、業主等資源，巧打時間差，確保了各項款項的及時支付，合同付款準時率100%，員工工資發放準時率100%。
四年來我財務室積極防范資金風險、加強資金安全管理。在盜匪猖獗的今天，我公司未發生一起資金被盜、被搶、挪用貪污等事件。
2、積極做好年度財務預決算工作和資金計劃。四年來，我財務室根據集團董事局和公司業務發展的需要，認真編制公司年度預算和決算，堅持量力而行，量入為出，適當留有余地的原則，將年度任務層層分解落實到各管理處、事業部。認真編制年度、月度資金計劃，統籌兼顧、確保重點，合理安排各項支出。
3、加強收費管理，規范票據管理。四年來，我財務室根據物業公司實際，先后印制了水電物管費收費臺賬、租賃臺賬、現金解款日結單，并向稅務部門申請印制了xx物業專用發票，適時推出了物業公司收費軟件。幾年來通過發通知、上門催收等形式，費用綜合收繳率均保持在95%以上，壞帳損失不足1%。
4、積極做好外聯工作。四年來，我財務室在積極做好稅務工作的同時，努力配合經理室做好電力、供水、市物管科等部門的協調工作，為公司帶來直接經濟效益數十萬元。
5、積極參預市場拓展。四年來，除積極參加集團內部物業的接管外，還先后參預了洪江市行政中心、市三中、中方縣行政中心等物業接管，公司規模得以迅速壯大。
四、工作計劃
如果我競聘成功，我將根據領導的安排，努力做好以下工作：
1、當好配角，盡快進入角色�？偨浝碇韻徫粚ξ襾碚f是一個全新課題，是機遇但更多的是挑戰。為此我將在集團董事局和公司總經理室的領導下，緊緊團結各位員工，努力做好本職工作，盡快實現角色的轉換。
2、加強經營管理，確保公司效益穩步增長。隨著市場競爭的日趨激勵，處在薄利與虧損邊緣的物業管理企業更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的一年里，我司必須從節約一滴水、一度電著手，在全員中開展全方位的成本費用控制，實施精細化管理，加大收入、效益考核力度，真正實現員工自身利益與所在部門、崗位的經營業績掛鉤;劃小核算單位，逐步推行以事業部為單位的成本、費用、利潤考核中心。
大力發展代辦、增值業務，建立健全各項業務工作流程，努力提高代辦、增值業務盈利空間;加大資金回收力度，降低應收賬款損耗率，積極盤活空置、閑置物業，緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節余”的原則，努力盤活資金，確保企業資產保值增值。
經理競聘演講稿2
尊敬的各位領導，各位評委，同事們：
大家好！首先，我對自己能工作在我們集團公司這樣一個充滿生機與活力的企業里，感到十分榮幸；其次我要感謝集團公司的“三三制用人機制給了我這次可以充分展示自己的機會。我現年33歲，大學本科文化，xx年參加工作，先后在發電站、變電站、檢修班、生技部、供電所、營銷部工作，現任營銷部主任，曾多次榮獲電力公司“先進工作者”稱號，20xx年被評為“縣十大優秀青年”。今天我參加公司副總經理競聘，主要理由是想通過這次競聘為集團公司“做大、做實、做強”的目標作出更大的貢獻。競聘公司副總經理我認為我有以下幾點優勢。
首先，我有較寬的業務知識面。
我參加工作18年，有過半的時間在營銷、生技兩大業務部門的基層工作，從事過兩大部的大部分工種，從一名普通工人到變電站站長、供電所副所長、營銷部副主任、主任，一步一個腳印走過來，能夠與公司所有員工團結共事，具有良好的群眾基礎，也得到了公司歷屆領導的認可。
其次，我有一定的工作經驗和組織協調能力。
多年的工作實踐，使我具備了很強的工作管理能力和多年同公司領導配合工作的實際經驗，熟悉營銷策略和制度管理工作，了解基層員工的需求和領導的要求，能夠在公司利益和群眾利益之間找到一個最佳的平衡點，能夠在適當的時候給總經理最恰當的建議，做到“上為領導分憂、下為群眾服務”。
三、我有較強的創新意識和責任感。
自加入公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的電力事業。工作起來不怕辛苦、無私奉獻，時刻把公司和全體員工的利益放在第一位，并在實際工作中，養成了講原則、講正氣，廉潔自律的踏實作風。我思維比較活躍，做事講原則但不教條，接受新事物比較快，工作中非常注意發揮主觀能動性，有較強的創新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。做到了與公司“創新”這一企業精神步調一致。
一個人如果沒有追求，沒有進取精神，時刻以追求高標準來鞭策自己，那么，無論在工作上還是在事業上，都不會有大的作為。我相信自己的能力，也相信有那么多支持、關心我的領導和同事，經過努力，我一定能成功！
如果我能夠競爭上公司副總經理這個職位，我將在集團公司的領導下，在總經理的帶領下，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。
一是實現思維方式的轉變。從做營銷部主任時的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變，圍繞市場經營和公司制度建設，結合實際，制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，確保企業健康有益的發展。
二是實現自身角色的轉變。即由營銷部主任的具體項目管理工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員，又要當好戰斗員，與全體員工，思想上同心，目標上同向，事業上同干，發揮整體優勢，創造一個良好、積極的工作氛圍，盡快進入角色。走上新的工作崗位，作為副總經理，既要尊重領導，顧全大局，又不能事事依賴、膽怯盲從，唯唯諾諾。其次，按照分工，明確自身職責，創造性的開展工作。在當今時代，發展才是硬道理。如何發展就是擺在我們目前的主要任務。作為一名副總經理，作為一名企業管理者必須要從以下幾個方面入手。
一、抓好安全生產工作
作為企業，安全生產工作的好壞直接影響著企業的經濟效益和發展，強調安全生產的重要性，增強員工的安全意識。把安全生產責任制落到人，使員工做到各負其責。
二、狠抓管理，從管理中要效益。
“三分技術，七分管理”，首先就是要遵循公司的規章制度，以制度管人，對各部門、各個環節進行規范、精細化的管理。做到有制度必依，有標準必照。只有規范化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩腳跟，才能談得到效益。
三、以人為本，抓好員工的思想教育
再好的管理制度，離開了人也就毫無意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，了解每個員工的思想動態，找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統一認識，心往一處想，勁往一處使。最終達到做大、做實、做強我們企業的目的。
各位領導，各位評委，各位同事，競爭上崗，有上有下，不管得失與否，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作，并且今后也不會放過任何一次提高自我的機會。
謝謝大家！
經理競聘演講稿3
我若競聘上工程部經理職位，著手計劃與實施重點是：
一、科學設置崗位，制訂崗位運行標準及實施細則，量化標準與制度;
二、設置崗位薪資制及超能獎勵制，嚴格崗位考核制度，量化考評細則;
三、全員起立在同一起跑線上競崗，做到公正、公平、公開。未能競到崗位者，則工程部沒有崗位;
四、花大力氣建立健全設施設備檔案，充分利用計算機及網絡對設備運行、能耗指標、維修記錄、員工動態、工單及配件的科學管理。使設備管理真正做到有據可依動態控制，實行節能降耗，為決策層提供有力依據;
五、重保養輕維修，抓培訓促競賽，努力培養一支有Xx特色的“萬能工”隊伍，使他們手中的泥飯碗加以煅燒，變得更有剛性;
六、協調勾通，加強與一線部門的設施設備使用保養知識的培訓，使設施設備完好率真正上臺階，做一線部門的強大后盾;
七、嚴陣以待，聽從指揮，格守操作規范，杜絕惡性事故發生。對重點設備及系統的關鍵點，實行掛牌由專人負責日常巡查，確保工程部“安全、節能、有效”運行。
部門工作內容及步驟：
1、 緊密圍繞賓館20xx年工作責任目標，制定切實可行的部門工作目標，完善各崗位操作規程。按賓館核定的人員數，實行定崗定員，在館內進行崗位競爭，做到公正、公平、公開，優勝劣汰。制定崗位工作細則，實行實際操作20分，理論答辯30分制，沒有競到崗位者，即到其它部門競崗，使各崗位迅速地合理運轉。
2、 制定嚴格考核考勤制度，內容包括：業務水平、操作失誤率、設備設施責任區域完好率、設備故障因素與事故、維修保養更換部品件科學合理性。嚴格按《員工手冊》建立員工檔案、儀客儀表、精神風貌，對客態度、維修保養的速度與善終工作。表格化、制度化，真正讓制度去約束人，考核不滿分數的即自動離崗。
3、 設備管理網絡化，花三個月時間建立設施設備檔案，內容包括：設施設備型號、生產廠家、購置日期、運行特征、維修保養記錄、零配件型號來源等。著手建立電腦網絡的設備運行，能耗、故障、維修及下單等情況，及時了解和掌握各個區域及各責任人的行動狀況，合理利用電腦及管理軟件。
4、 培養一支來之能戰，戰之能勝，不分大事小事，不論工種與否的萬能工隊伍。每周組織一次技術交流，每月舉辦一次至少不少于四小時的萬能工技能培訓及一次專業理論考試，每季度舉辦一次專業技能比賽，努力提高員工技能水平和自身素質，力爭在相關行業比賽中拿名次。
5、 強化設備運行及維修保養標準，動態調整運行方案，實時琢磨一套適合我館節能降耗的設備運行方案，內容為：設備運行荷載率、外界氣溫、客房入住率、前端終端系統運行效率及維修保養率，列出數據進行參照分析，使設施設備真正做到“安全、節能、有效”運行。努力使能耗指標在16%以內，設施設備完好率達335分的四星級標準。
6、 親力親為做好各部門間的聯絡與溝通，設施設備完好率不僅僅是工程部的事，重點是在使用部門及對客的引導與服務上。做到不定期與使用部門的員工學習培訓設施設備的正確使用與保養，印發設施設備使用及保養知識資料，提高全員設施設備保養水平，讓設施設備完好率得到全面提升，確保我館對客設備完好率達到四星級標準。
7、 針對大型設備，關鍵設備實行掛牌，責任到人;責任人必須按設備維保細則每天檢查一次，經理每周對重點設備做一次巡查，確保萬無一失。訂制設施設備前期計劃維修及大修，為領導提供有價值的決策性依據。工程部員工將組建個人檔案，以積分制方式每月15日進行了考評，考評積分直接與當月工資掛鉤。針對不同崗位建立健全各類工作要求與標準，極大調動員工工作熱情。
總之，20xx年工程部的工作將表現在“規范化、制度化、信息化、網絡化” ;竭力推行“萬能工制度” ;實行考核與技能并舉、崗位與薪酬掛鉤的模式運行。確保完成賓館下達的各項任務，實現新一輪的節能降耗戰略，使我館工程設備管理水平躋身同行業前列，為Xx添光增彩。
各位領導、各位評委、同志們：
今天耽誤大家的寶貴時間，深表歉意，但我競聘工程部經理一職是有決心和信心的，請相信我，我已做好充分的準備為之一搏，為我們輝煌的Xx獻一份光和熱。假如，我此次競聘還存在差距，請領導給予其他崗位安排。同樣，我會以飽滿的熱情投入到工作中去。
謝謝!
經理競聘演講稿4
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好！
卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務�！睉{著這句話，也憑著二十年的工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加賓館總經理的競聘，自信有能力挑起這個重擔。
下面做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的認識：
我叫×××，1968年出生，1988年畢業于××技術中專學校，同年，到飯店餐飲部廚房工作，做熱菜廚師；1990年做熱菜班長，1991年任廚師。1993年，我通過成人高考到北京實驗大學烹飪系學習保潔，1996年畢業。1998年，被調到與飯店同一系統的賓館與餐飲部任廚師長。20xx年，賓館改革投票，我當上了餐飲部經理。20xx年，我又被調回飯店任副總經理兼餐飲部經理至今。
今天之所以敢走到講臺上，競聘總經理，我認為我已經具備了競爭這一崗位的許多優勢，我有能力，有信心，有決心勝任這個職位。我的優勢主要有：
第一、我熱愛服務事業。
二十年前，從我剛開始踏上服務行業的那一天起，我就深深地喜歡上了服務事業。工作中，我總是積極把自己的發展融入到賓館的發展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子，我越覺得充實，反之則感到恐慌，生活沒有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態。
第二、我具有較強的管理和組織協調能力。
工作以來，我先后擔任過多項管理職務。多年的工作歷練，使我具備了較強的組織能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。同時，一年多副總經理的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于我們賓館事業，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好賓館各項工作的信心。
第三、我具有扎實的理論知識和實際操作能力。
我畢業于××學校，在學校期間我就掌握了扎實的經濟理論知識。工作以來，我時刻注重加強自己的理論學習，工作之余，我閱讀了大量的服務行業方面的書籍。同時，二十年的工作實踐，也夯實了我的業務能力、豐富了我的視野，使我能較好的把握服務行業的市場動態。20xx年下半年，我曾紐虧為盈15萬元，到06年完成了60多萬元的純利，超額完成了任務指標。我還以多元化的經營方式合作經營，引進經營贏得了口碑，改變了該店的形象，提高了經濟效益。
第四、我具有擔任總經理助理的信心和決心。
剛剛四十歲的我，精力旺盛是干好工作的前提，而信心和決心是干好事業的保證。工作以來，由于我工作努力，曾取得了不少榮譽，但成績只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一個勇于接受挑戰的人，我愿意接受更大的挑戰和重任。所以，我有信心和決心當好總經理。
尊敬的各位領導、各位評委：給我一次信任，我將回報十二分熱忱；給我一次機會，我將展示十二分才干！如果我有幸被當選為總經理，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做好如下幾點：
第一，真誠講團結，做好協調工作。
同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，胸懷全局。對同事，做到多溝通，多關心，多支持，使賓館形成一種良好的工作氛圍。
第二，加強賓館管理力度，健全各項管理制度。
我將不斷尋找工作的新思路、新方法，建立完善的內部管理流程，做好賓館的管理工作。工作中，加大對各部門的監督檢查工作，使各項工作具體化和量化，具備可操作性。設置相應的規章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
第三，創新營銷手段，扭轉當前經營態勢。
賓館目前由于經營不善處于虧損狀態，所以要進行體制改革，改變以往的工作經營狀態。我想，要扭虧為盈最重要的還是在營銷和內部小細節上下功夫。具體應做到以下幾點：
首先,通過其他渠道了解信息。營銷人員可以從賓館主要客源來源地的賓館銷售界同行、旅行社、客戶那里了解信息�？傊�，賓館應該盡量通過準確的預測以便做好節日長假到來的各項準備工作。
其次，合理做好客源的分配比例。我們可以通過預測天氣的方式，來預測客戶資源的多少，如果預測天氣狀況不妙，可以增加團隊的預定量，如果預測天氣較好，可以減少團隊預定量。我們可以通過價格的上漲來合理控制或篩選不同細分市場。對于長期合作的系列團隊，應盡量提供一定比例的房間。
再次，改善內部布置。賓館原先是王府井，四合院。我想，應該在周房梁畫柱、古式裝飾等方面下功夫，以新奇的環境特色吸引顧客。
第四，四是加強員工隊伍建設和人事管理。
地嚴格要求，以身作則，全力做好工作。
工作中我將以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。同時，我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每進一步，小結一次。
記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發員工的潛能，促進工作的創新，從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！
給我一次機會，我將還您一份滿意。我的演講結束了，謝謝大家！
經理競聘演講稿5
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好！今天，站在這里，向大家簡要地匯報我的思想和基本情況，感到非常激動。走進中移已經有x年時間，這x年里，中移為我提供了精彩的人生舞臺，在領導的關心和支持，同事們的幫助和鼓勵下，我一步步成長起來；在“正德厚生、臻于至善”的核心價值觀的引導下，我逐步理解中移動的使命！今天，我勇敢地走上演講臺，參與副總經理的競聘，是希望奉獻出自己的知識和才能，以只爭朝夕的精神和無往不前的勇氣，銳意進取，干事興業，成為推進企業發展、開拓市場前沿的先鋒，為開拓中移的美好明天而盡綿薄之力。
首先，我簡單地介紹一下自己的經歷。
我叫xxx，今年xx歲，黨員，大學本科學歷，xx年參加工作，進入xx電信局。xx年8月任移動機房機務員班長，xx年11月任移動分局技術主管；xx年1月任移動分局副局長；xx年8月至今在xx分公司，分別任網絡部副主任、主任、人力資源部主任、市場經營部主任、計劃建設部主任等職。
接下來，我談談對所競聘崗位的崗位認識。
我認為，一個優秀的公司副總經理，首先必須是一個優秀的管理者，能保持較高的政治敏銳性和較強的執行力，充分調動廣大干部和員工積極性，確保各項工作完成的效率與效果；其次，他還是一個睿智的思考者，能協助總經理根據公司的總體規劃和目標任務，制定計劃、方案并指導工作的有力實施，在工作中把握正確的發展方向，也要前瞻性思考分管工作的未來發展和部署；再次，他還是一個忠誠的服務者，上為領導分憂、下為群眾服務，在做好總經理助手和參謀的同時，擺正自己的位置，做到到位不越位；同時關愛一線員工，以人為本，樹立服務意識。
鑒于以上崗位認識，結合我自身的工作經歷，我認為在本次競聘中，我具有如下幾點優勢。
優勢一，組織的培養與企業文化的熏陶，有效提升了我的綜合素質。作為有x年黨齡的黨員，我思想進步，積極向上，做事堅持原則，生活作風正派，團結同事，樂于助人，注重加強自身政治修養，努力使自己在政治上與黨組織保持高度一致。工作中能自覺遵守規章制度，自覺維護公司利益，以主人翁精神為公司投入工作，曾多次被評為xx市“十大杰出青年”、省級突出貢獻專業技術人才、首屆省級勞動模范、連續3年優秀網絡部主任、市政府勞動模范先進集體！因此，我相信，無論從政治素質、個人素養，以及職業操守方面，我都無愧于領導和同志的們的信任。
優勢二，多崗位磨礪與及時總結探索，全面強化了我的工作能力。從參加工作至今，先后在技術、網絡維護、人力資源、市場經營、計劃建設等多個部門工作，熟悉相關崗位的工作流程、規章制度，工作重點難點，積累了豐富的`管理經驗和工作能力，同時總結出相應的管理方法及手段，善于精細管理，能周全處理好工作中實際問題；練就了較強的與外界溝通和公司部門間協調，處理復雜問題的能力，具備較強的協調能力與組織能力。自xx年5期工程至xx年6.2期工程，xx連續三年均在全省第一個竣工，兩次“百獲會戰”均獲一等獎。xx年省級技術骨干和xx年-xx年度省級突出貢獻人才。
優勢三，我對績效管理有獨特的見解，有較強的人力資源管理能力。走上管理崗位以后，無論是任分局副局長，還是任部門的正副職，我都能夠與其他同志協調配合，根據具體情況制定相應的過績效管理制度，尤其在任xx職以來，我在xx的授權下，通過績效管理和薪酬改革來提升人力資源，為生產提供了有力支撐，擁有了較強的培養和使用人才的見解和能力。另外，我曾在xx年到省公司人力資源部交流鍛煉其間，使自己思維方式得到拓展，視野逐步開闊，工作方法得到改進，全局意識進一步加強，工作態度更加嚴謹我相信，我的綜合管理素質能適應企業管理者的需要�！稖\談運行維護工作中人力資源的管理》、《關于工程建設中加強網絡完全的體會》論文獲獎。
優勢四，我勇于開拓創新和迎接挑戰，能夠前瞻性地開展工作。21世紀，創新是企業發展永恒的主題。我思想先進，思路靈活，接受新鮮事物比較快，對工作有清晰的思路，對事物有獨到的見解，在工作中有銳意的進取精神，有較強的創新意識和超前意識，能夠發揮主觀能動性去面對挑戰和競爭，前瞻性地開展工作！xx年組織開發了基站電源監控系統獲省公司技術創新二等獎，并在綏化、雞西等6個兄弟公司進行推廣。
俗話說，金無足赤人無完人。在匯報優勢的同時我也把自己的缺點和不足呈現在大家面前。
第一，有時工作繁忙的時候，我在業務學習方面會不自覺地松懈；
第二，我在創新意識和競爭意識方面還有待加強；
第三，我認為在工作方法和管理藝術方面還需要進一步提升。
各位領導、評委，請大家放心，既然我已經認識到這些不足，在今后的工作中我將有意識地改正缺點，彌補不足，爭取以更好的狀態投入新的工作中。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華的機會，我將圍繞中心任務，積極配合總經理做好以下幾方面工作。
第一，當好參謀助手，發揮優勢，做工作中的領頭羊。
今后我將擺正位置，當好配角，當好領導的參謀助手，工作中既服從領導積極協調服務，又能胸懷全局積極做好本職工作。明確分工的工作大膽放手干；協助的工作主動積極干；交叉的工作配合商量干；全局的工作齊心協力干。充分發揮自己的特長和才智，提出發展意見和建議，為領導出謀劃策。在職權范圍內切實配合、支持、維護和執行好領導交付的工作，努力成為總經理的左膀右臂。
第二、團結協作，積極履職，協助正職打造“三個到位”。做為副總經理，我將積極在公司內搞好團結與協調，在總經理授權的范圍內，積極履行職責。
一是經營管理到位。以敏銳的眼光發現業務經營中存在的問題，以精辟的分析找準問題的癥結，以創造性的思維提供解決問題的方法，因時、因地、因人制宜，整合各種資源，有效推動各項經營目標的實現。
二是渠道支撐到位。做好渠道合作伙伴的業務支撐、培訓支撐、服務支撐工作，提高各層次響應速度與響應質量，提升渠道合作伙伴滿意度和對移動的歸屬感。
三是資源整合到位。充分利用規模優勢，加大個人客戶與集團客戶資源整合，話音業務與互聯網業務整合，基礎業務與增值業務整合，外部資源與自有資源整合，真正將營銷資源在量上的優勢轉化為質上的優勢，將資源優勢轉化為企業發展動力。
第三、拓展市場、強化營銷，增強危機意識，創造“四個提高”。如今市場是一切的中心，我希望在這樣的時刻，以只爭朝夕的精神和無往不前的勇氣，銳意進取，干事興業，在推動我公司改革發展的大潮中，成為推進企業發展的市場最前沿的開拓先鋒！我將在當前的市場形勢下采取以下步驟：
�。ㄒ唬┮岣呤袌鐾卣鼓芰ΑＮ覍⒊浞职l揮倡導、組織、協調和推動的作用，做好技術標準和業務規范的制訂工作，以市場、客戶為中心，以產品為核心，以精細營銷為手段，建立全方位營銷激勵機制，實行核心業務戰略，不斷擴大客戶市場規模和占有率。
�。ǘ┨岣邉諏崉撔履芰�。我將科學發展觀為統領，以“爭創世界一流通信企業”為奮斗目標，以提高工作效率、效果為源泉，以觀念創新為基礎，探索建立業務創新組織管理體系，優化業務創新流程，不斷推動產品與服務創新及發展模式創新。
（三）提高企業危機意識。一個健全而富有活力的企業組織，必然是不滿足過去的成功，而始終保持危機感，并不斷地進行改革。有危機感才會激發再創業激情。因而，我上任后，要使危機感在企業組織內部形成并滲透于每一個員工，激勵員工始終保持戰斗狀態。
（四）提高全業務競爭能力。一是要重塑品牌架構，簡化后的品牌結構，也與國際化戰略相吻合，便于為跨國用戶提供統一的服務。二是要拓展互聯網增值業務，全面引入新技術和業務，形成強大的電信業務價值鏈，開發互聯網網站資源，從“移動通信專家”轉變為“綜合信息專家”或“的電信全業務解決方案提供商”，“綜合信息專家”策略。
尊敬的領導、各位評委，正所謂“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。作為一個有激情、有干勁、有理想的人，誠懇待人，為人正派是我為人態度；勤奮務實，開拓創新是我的工作態度；勝不驕、敗不餒是我的競聘態度！即使今天沒有得到各位的賞識，我也一樣會不遺余力地做好本職工作，并會以此為動力，加速能力與學識的積累，爭取再通過新的挑戰崛起，通過新的競爭獲勝。如果能夠承蒙領導的厚愛，讓我走上副總經理的工作崗位，我將秉承以前的優點，爭取在工作上有新的起色，新的突破，新的輝煌！
謝謝大家！
經理競聘演講稿6
各位領導，各位評委與會的同志們：
大家好！
20xx年初夏，我曾站在競聘西站站長的演講臺上，得到了大家的支持。八年后的今天，我又懷著無比激動的心情站在了公司副總的競聘演講臺上，我首先感謝組織，感謝大家再一次給了我鍛煉、學習的機會。
我今年35歲，黨員，本科學歷，公路運輸經濟中級職稱。92年參加工作，先后在運輸公司擔任過汽車配件部營業員，收款員，加油站會計，年擔任西站站長，年任公司總經理助理，副總，負責西站，公交公司，南站具體工作，分管公司員工培訓，質量認證，女工，團支部工作，協助客運科工作。
我競聘副總的優勢和條件：首先是發自內心對交通運輸事業的熱愛�！盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α蔽业母赣H曾是一名汽車兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運輸結下了不解之緣。工作十六年來，我目睹了公司，為了尋求發展從國營運輸企業改制為民營企業的艱辛，目睹了公司從以抓基礎管理，抓項目建設，開辟新線路，新增班線，新增車輛，整合資源，收購，兼并，拖管等多種方式，擴大經營范圍，搶占市場份額，到今天的發展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培養成長起來的年輕人，我們有責任也有義務為了運輸事業的繁榮強大，盡一份自已微薄的力量。正因為有著對運輸事業執著的熱愛，有著強烈的事業心和責任心，擔任西站站長八年期間，在我和大家的'共同努力下，西站通過扎實有效的基礎管理，不斷地學習創新成為全市客運行業一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也先后獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。
當然，成績和榮譽只屬于過去，而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路，但我有信心，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力�！岸嗌偈�，從來急，天地轉，光陰迫，一萬年太久，只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業，需要我們年輕人去干事，去創業；建設優秀的現代運輸企業，促使著我們去向更高的目標攀登，只要腳踏實地，不斷地挑戰自我，超越自我，就一定會成功。
其次是勤于學習，勤于鉆研，善于總結是我的特點。作為一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何況是做服務性，技術性很強的運輸企業的管理人員就更難了�！扒谀苎a拙”我只好用勤奮學習，努力工作彌補自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風風火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來認真地學習。經過幾年的努力，我整理出客運經營，安全管理，客運站服務創新等方面學習筆記，心得體會10萬多字，并撰寫了多篇調研類文章在報刊雜志發表。當然，學習寫作只不過是文字的提高，它也是管理知識，管理經驗，管理理論的積蓄，是對運輸管理的總結，是對今后工作的指導，也為做好管理工作打好了堅實的基礎。
三是已基本具備了管理人員的素質和條件。我在工作中能以身作則，扎實肯干；管理理念，經營理念同公司吻合；敢于創新，敢于堅持原則，敢于碰硬，廉潔自律，公道正派；能團結同志，善于集思廣益，廣泛征求意見，能將各項制度執行到位，落實到位。正是因為這些因素，也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。
如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，當好領導的參謀和助手，積極思考，建言獻策；做到到位而不越位，顧大局，識大體，和同級多溝通多通氣，做到在職責上分，在思想上合；在工作上分，在目標上合；在職權上分，在關系上合，融洽相處；遇到矛盾問題，主動承擔責任，把問題解決在分管的工作范圍內，當好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手。”
謝謝大家！
經理競聘演講稿7
尊敬的各位領導，同事們：大家好！
首先，對于公司此次改革我表示理解和支持。我認為，一個人必須服從組織需要，要做到能上能下，這是一個黨員干部應有的素質。大家對我都非常熟悉了，我也不用做過多的介紹。今天，我要競聘的崗位是設備工程部經理。
我是20xx年畢業于湖南機械學校的。參加工作20多年來，先后從來過電氣化維修，氣動、液壓維修，生產設備管理等工作。20xx年，取得了高級設備管理工程師證書。20xx年，參加中國管理科學院，氣動、液壓維修國內外先進技術應用及故障診斷高級培訓班并取得了高級機械工程師證書及執業資格證書。
在此次競聘中，從設備工程部經理這個崗位和本人業務能力和綜合素質來講，我具有以下優勢：
第一、具有豐富的工作經驗
在基層工作十幾年來，我對電氣、機械設備的原理、應用及維修業技術有了深入的研究，精通機械制圖與設計，精通三級維護保養程序，精通氣動、液壓的應用及診斷技術，具有豐富的設備改造能力和工作經驗，這為我今后的工作打下了堅定的基礎。
第二，具備較強的管理能力
××年自己擔任生產副廠長，分管設備部工作，對電工班、機修班、制定電焊班的工作都非常熟悉。工作中，我積極推進TPM先進設備管理技術，建立了日常維護及點檢制度，具有了較強的管理能力，這些使我完全能夠勝任設備工程部經理工作。
第三，具有較出色的工作業績
在擔任副廠長期間，我積極組織人員增產節資活動，將廠下達給部門的廢品率從每年的2‰逐年降到現在的每年1。6‰。在生產設備的維保及備品備件的消耗上，國家建議的控制在總產值的10%以下，我們通過采取加強預防及改善性修理措施，使該項指標由降到現在的1～3%，達到了優秀水平。
我認為，一名優秀設備工程部經理，首先要具備3個條件：一是良好的思想品德，要一心為企業的利益著想，為企業效益奉獻的精神；二是有優秀的素質。要做到盡職盡責，敢抓敢管，對員工樹立表率；三是較高的管理能力。要依靠科學先進的管理手段，調動全員的積極性和創造性，努力完成公司下達的工作任務。
如果領導信任我，讓我擔任設備工程部經理，本人將要重點做好以下幾點工作：
1、推行先進管理。進一步創新設備管理思路，推進先進設備管理TPM，強化標準化，規范化，集約化管理，提升部門的整體管理水平。要將專業管理與群眾管理想結合，形成全新的先進設備管理局面，努力為公司創造經濟效益提供設備保證。
2、強化機制建設。根據目前部門人員設置、設備狀況、指標情況，將目標任務層層落實，完成設備維護工作，滿足于生產，服務于生產。要創新評價激勵機制，制定以技術水平、工作實績、解決實際問題能力等為主要內容的實用人才評定辦法，不拘一格地評價和選拔人才。在獎勵制度上進行全面創新，將個人收入與經濟效益緊密掛鉤，調動全員的積極性和創造性。
3、強化團隊建設。準確把握自己的職責定位，與部門班子成員做出溝通聯系，做到相互補臺，互不拆臺，加強與本部門管理干部的溝通與合作，充分發揚民主，共同創造一個和諧、團結、務實、進取的領導班子，共同把部門的各項管理工作做好。
4、加強全員培訓。針對部門承包后人員數量減少這一實際，全面加強對員工進行定期的業務培訓，將員工的業務水平和工作能力與崗位安排、經濟收入緊密結合起來，努力打造一支素質高、能力強、業務過硬的隊伍，確立人才優勢。
5、做好廉潔自律。把廉潔從業作為自覺行動，做到以身作則，率先垂范，勤政廉政，講實話、辦實事、求實效始終將自己置于黨組織和干部群眾的監督之下。堅持從我做起，嚴格遵守各項廉政紀律，時刻警醒自己，做防腐拒變的帶頭人。
各位領導、同事們，今天的競聘不論成功與否，都不會影響我的工作熱情。我決心將此次競聘轉化了為壓力、為動力，勇敢地面對今后工作中挑戰各種，以更加和更高出色的工作業績，為××廠實現做大、做強的目標做出自己應有的貢獻！
我的演講到此結束。
謝謝大家！
經理競聘演講稿8
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先感謝公司提供了這樣一個機會，也感謝領導和同事們一直以來在工作中對我的信任和支持。我叫XXX，20xx年進入公司，成為了XXX公司這個和諧大家庭的一員。秉持一顆積極上進的心，經過這個充滿機遇和挑戰的“舞臺”的歷練，讓我對“一分耕耘，一分收獲”這句話有了更深刻的體會。通過在崗位上的埋頭苦干，付出的努力得到了領導和同事的肯定，現任綜合部副經理。我的主要工作是協助部門經理抓好分公司內部的管理，制定營銷方案供領導參考，落實和實施好領導的經營策略和方針。
這次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。今天我競聘的崗位是綜合部經理。大家都知道，綜合部的工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱巨。從去年6月份開始主持綜合部工作后，我清楚地認識到，要成為一名合格的綜合部經理不容易，不僅要有實干精神，還要有超前的意識為領導出謀劃策；不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識；不僅要有優秀的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我認為自己具備以下幾個方面的優勢：
一、從20xx年3月開始擔任綜合部副經理一職，這兩年的工作經歷使我的綜合能力得到了增強。自去年6月部門經理升職調走至今，我一直主持著綜合部的全面工作，這使我熟悉了綜合部經理的工作特點，使我積累了一定的工作經驗。如果我競聘成功，所有這些都有利于我盡快進入角色，適應工作要求。
二、能夠熟練運用計算機和網絡的能力是我的一個明顯優勢�，F代社會是信息化的社會，信息化是現代企業管理科學化的重要基礎。只有具備較強的網絡知識與能力，才能在公司發展壯大的同時自己也有著縱深化的進步，用來適應和促進公司的持續發展。
三、我一向勤勤懇懇，對待工作熱情飽滿，具備吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。有一股“沖勁”，在工作中不畏艱難，勇于挑戰，一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把工作放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入工作。我始終認為，干好事業靠的是忠誠于事業，靠的是一絲不茍的責任心。
四、因為深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，所以一直保持著一股“鉆勁”努力在各方面充實自己。無論是在業務學習中，還是在綜合管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向領導學習，向同事們學習，向實踐學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問。
優勢固然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設想。如果能競聘成功，我的工作思路是：
1、綜合部作為聯系上下左右、前后內外的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。要積極主動地站在全局的角度思考問題，注意調查分析，為領導決策提供信息、出謀劃策，真正為領導當好參謀助手，做好后勤工作。
2、立足本職，做好綜合協調工作。要在關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調節，協調好公司各部門員工之間的關系，做到全體員工一條心，保證扎扎實實，井然有序的做好各項工作。
3、要緊緊圍繞成本控制來抓好日常事務工作，認真貫徹落實公司的各項規章制度、經營策略和工作方針，并加強督辦檢查。做好檔案、文件、車輛管理等工作。在提升員工的服務水平上多下功夫，讓員工清楚地認識到在市場競爭激烈的環境下，服務是永恒的主題，對待用戶我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心。把用戶看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立分公司良好的服務形象。
4、積極主動學習新業務，新知識，特別是要將工作和學習的重心轉向市場營銷，做好各種新業務的營銷工作，在公司新的收入增長點下功夫努力創收。
進入公司以來，在領導的指導幫助下，同事們的支持配合下，我學到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。今天如果競聘成功，我相信我不會辜負大家的希望。如果不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找和克服自己的不足，爭取更大的進步。謝謝大家！
經理競聘演講稿9
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！首先感謝公司給我這個展示自我，營銷自我的機會，使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態參加設計公司總經理競聘。
我叫xx，xx年xx月出生，xx年xx月畢業于xx城市學院土木建筑系，xx年xx月進入xx集團工作至今，工程師，國家二級注冊建筑師。
光陰似箭，日月如梭，轉眼間，我來xx已十年了。十年來，我有幸見證了xx集團從小到大，從弱到強，到現在發展成為xx乃至x房地產業的一面旗幟。xx“以人為本，用心營造”的企業文化，科學嚴謹的管理模式，至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在xx這個學習氛圍濃厚，有著良好互助精神的團隊里，我得到了迅速的成長，從一名初出校門的業務新手成長為一名技術全面、業務嫻熟的二級注冊建筑師，從一名設計員成長為設計公司副總經理、代理總經理。是公司給了我一個“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發展平臺，是公司培養了我，我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。借此機會，對多年來關心和支持我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。
一、過來一段時期，思想和工作小結
在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規章制度，認同和擁護公司的企業文化，努力貫徹執行集團董事局和公司全委會方針、決策，關心國家大事，熱心公益事業，維護公司的形象和利益。
在業務工作上，我一貫重視專業理論知識的學習、更新和鞏固，注重理論聯系實際，用所學理論知識解決工程實際問題。通過自學和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設計軟件，大大提高了工作效率，縮短了出圖時間，使生產力得到了較大的解放，同時熱心地指導其他同事學軟件、用軟件，解答他們的疑問。在長期設計工作中，我對建筑設計產生了濃厚的興趣，自學了建筑學的專業理論課程，還考取了x大學建筑學專升本，并于去年6月順利完成了學業。近年來我先后完成了世紀花園10、14建筑方案及施工圖，世紀花園大門方案，x省安江農校圖書館建筑方案及施工圖，河西xx家居廣場建筑方案，在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設計，完成了xx國際實驗學校實驗綜合樓建筑方案及結構施工圖，完成了湖天一色5、7、23、24樓結構施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案，完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設計。
20xx年，獲房產公司世紀花園戶型方案競賽第一名，xx年獲“市優秀設計”二等獎，兩次獲得“設計產值狀元”。
在管理工作上，xx年至xx年，我擔任設計公司總經理助理職務，xx年先后擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經理職務，xx年3月底擔任設計公司代理總經理。在完成生產任務的同時，積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度，制定崗位標準與考核制度，積極謀劃公司發展規劃，認真領會上級領導的精神，團結和帶領同事完成領導交辦的任務。1998、xx、xx年三次被評為優秀員工。
二、擬任職務的現狀及分析
設計公司是集團公司的技術核心，肩負著房地產產品的開發和研究工作，為集團公司提供技術支撐和服務。近年來，設計公司在集團公司的正確領導下，依托主業，搶抓機遇，以質量求發展，抓管理促效益，取得了長足的進步，技術隊伍和實力不斷發展壯大，資質升為乙級，綜合產值和利潤逐年上臺階，為社會創作了一批較有影響的住宅小區、商業、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質量、工作環境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊，是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵，沒有經受過市場經濟的洗禮，沒有領教過市場競爭的殘酷，還沒有完成由單一型“技術人”向復合型“社會人”的轉變。設計公司的發展還存在許多不足，突出表現在不能滿足集團公司主業迅速擴張的需要，在制度建設、設計水平、服務質量、管理水平、人才結構與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機。
經理競聘演講稿10
各位領導、同事們：
大家晚上好！
今天，我懷著無比激動的心情，參加副總經理競聘演講，首先我要感謝公司領導給我提供了一次展示自我，相互學習的機會！今天挑戰這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做的更好。
參加今天晚上的競聘，我認為，我具有以下優勢：
1，在公司工作已經有8年了，公司就是我第二個家。我對公司這幾年的發展方向、法規政策也有比較深入的了解。我能做到堅持原則，廉潔奉公，落實制度，明確責任，搞好團結，加強管理。
2，就是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開拓創新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。
如果我能夠競聘成功的話，我將服從組織分配，當好領導的助手，做好領導的參謀，繼續做大家的朋友。不遺余力地做好自己分內的工作，千方百計地完成領導交給的任務，扎扎實實地做好職工致富的幫手；樹立大局觀念，強化大局意識，服從大局利益。用“賣梳子給和尚”的思維模式處事，以“換位思考”的思維方法待人。
進一步加強學習。不斷提高和優化自己的政策理論水平、經營管理能力、業務知識結構。學習老同志穩健的辦事風格、老道的處事方法、寬厚的待人方式；學習年青人敏銳的觀察能力、活躍的思維方式、勇往直前的辦事膽氣；學習基層職工吃苦耐勞的工作作風和優良品質。
在以后的工作，繼續以身作則、依法行政、讓群眾滿意、讓組織放心。繼續深入實際、調查研究、尊重實際、多做實事。繼續堅持“個性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則和大事講原則、小事講風格、共事講團結、辦事講效率，處事講水平”的工作原則。
如果競聘成功，我將認真履行副總經理的職責，切實承擔好自己所肩負的使命，不辜負領導的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為副總經理，我也決不氣餒，這說明我的工作離公司的要求還有一定差距，在接下來的工作中，我更要以嚴格的標準來要求自己，不斷提高自己的業務技能和專業知識，努力為公司更好的明天盡心盡力。最后衷心感謝各位代表、各位領導和各位評委能夠靜聽完我的陳述，我尊重各位的評判和選擇，我相信，細節決定成敗，心態決定成功。
謝謝大家！
經理競聘演講稿11
尊敬的各位領導、同事們：
大家晚上好！很高興，也很激動站在這個臺上，參加本次業務經理競聘會！感謝領導提供這樣一個平臺，給我一次學習、鍛煉自己的機會！我現年xx歲，中共黨員，大專學歷�，F任崗位是分行營業部綜合柜員。
在從事xx工作四年，四年，在xx的深厚歷史底蘊中并不長，但在我自己的青春年華中并不短。工作中有壓力有困難有委屈，但是每當惰性就要戰勝理智的時候，我一遍遍告訴自己：“你行的，你一定可以做到！”而后我又在不斷的學習、實踐、檢驗中成長著，在領導的關懷和鼓勵，兄弟姐妹們的幫助和攙扶下進步著。站在這個臺上，無論結果怎么樣，我都收獲了一筆寶貴的精神財富。
經理這個崗位對個人綜合協調能力和管理能力都有較高的要求。它需要進行授權范圍內的業務審批，對高風險環節進行監控，對xxxx等重點風險點進行有效管理，另外還要涉及檢查、糾錯、報告、整改、培訓、協調等方面。就我而言是一項全新的挑戰，但我有信心而且已經做好了迎接這一新挑戰的準備。參與xx經理崗位競爭，我有三方面的優勢：
一、業務、組織能力強
“不積洼步無以至千里，不積小流無以成江海”，通過從書本上學、文件中看、工作中摸索，一點一點知識的累積使自己成為了業務知識的專家，操作崗位的能手。同時，作為一名共產黨員，我總能服從領導的工作安排、響應黨委的號召，積極參與營銷和xx各項活動。
二、愛崗敬業，責任心強
干一行愛一行，我珍視并熱愛銀行事業，愿意把我自己的知識和力量奉獻給xxxx。雖然我從事的xxxx工作，但對工作的這份熱情將陪伴著自己，在平凡的工作崗位上實現自己不平凡的人生價值。在工作的責任心、使命感是不可缺的，這是做好工作的前提。這種責任心體現在工作講原則，平時講風格上；這種責任心也體現在關鍵是能舍小家、顧大家的奉獻精神上，我認真負責完成部門工作，盡全力發揮自身的優勢，完成各項工作任務；這種責任心還體現在明辨是非、拋卻小我的大局意識上。有了這種責任心，工作中不僅注意規范性，更注重創造性。工作起來讓領導放心，同事貼心，自己安心。
三、努力提升，不斷進步
業務經理上對領導，下對員工，就像一條紐帶。我深知這個崗位的艱巨任務和重大責任。如果競聘成功，我將懷著“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的思想，從三方面做好崗位工作：
一是抓好內控管理，外樹形象。把工作按條塊梳理展開，嚴格參照《xx經理管理辦法》，加強網點內控合規制度。加強員工政治思想理論和業務操作制度的培訓，用制度來規范行為，提高工作效率。二是以人為本，充分調動職工的積極性，提高員工技能操作水平。帶領網點員工進行技能大練兵，結合員工崗位要求和年齡差別，有針對性地開展技能練習，提高技能水平，力爭在xx排名中名列前茅。同時注重培養員工素質，積極調動網點員工進行相關資格認證的學習，加強業務知識、營銷知識、理論知識多層面培訓，激發員工的愛崗敬業精神，增強網點員工的危機感、責任感和緊迫感。
今天的競職是為了明天的戰斗，更是為了后天的輝煌。如果我能夠競職成功，我一定不辜負各位領導和同事的期望，保持謙虛謹慎、廉潔奉公和團結同事的工作作風，創造性的開展工作，為xx事業的發展貢獻自己的才智。同時我也深知“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志�！睙o論得或失，我都會一如既往的勤奮學習、踏實工作，為中行事業的發展盡職盡責，再立新功。
最后祝愿今天參加競聘的同事們馬到成功，夢想成真！祝愿在座的各位領導和同事工作順利，萬事如意！謝謝大家！
經理競聘演講稿12
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！感謝公司為我們創造了這次公平競聘的機會，我叫xxx，10年蘭州大學畢業后進入移動公司工作，為了更好的錘煉自身綜合素質，我主動要求下縣鍛煉，結合實踐，摸爬滾打，歸納總結，經過10年時間在營業廳、片區、運營部負責人、副總經理等多個基層管理崗位任職，不斷調度人、財、物資源落實政策，攻克短板，我積累了較為豐富的活動策劃、市場營銷、渠道管理及競爭對手互博經驗，鍛造了個人的管理能力、營銷能力、執行能力和溝通能力。
10年來，我有幸遇到了一批兢兢業業，認真負責的老一輩移動人，他們身上那種老郵電時期的主人翁精神感染著我，讓我時刻激勵自己主動擔當，通過微小進步的積累來取得業績和自身的共同進步，這次我競聘的職位是副總經理，我的演講分為三個方面，請大家評議。
一、競聘崗位認識。
副總經理既是管理者，又是執行者。首先要在總經理的領導下，“提能力、聚合力、激活力”，提升所轄人員整體素質和工作能力，營造公平公正的干事創業氛圍，團結力量，奮力拼搏，堅決貫徹執行公司的各項決策。其次要創新思路，勇于開拓，有計劃分步驟的達成各項關鍵目標。
二、市場現狀分析
經過研究和思考，總結了以下幾點挑戰和機遇：
挑戰方面：一是高質量發展有待進一步細化，扭轉新增與凈增剪刀差；二是高端客戶的保有和搶奪激烈，保有難度大，贏回模式和經驗比較單一；三是融合發展理念，傳達和落實存在衰減，一線沒能真正的入腦入心，融合深度和廣度都需進一步加強；四是直銷及渠道隊伍促銷能力強，而產品銷售和賣點組合包裝能力參差不齊，部分傳統業務成交時解釋不清導致客戶感知下滑，智能硬件等新型業務搶占市場的步伐與預期有差距；五是窗口服務、家寬服務的規范和關懷溫度與客戶日益提升的期望值不符。
雖然面臨挑戰，但xxxx年也是改革和機遇之年，一是改革和改制，營造了多勞多得的創業環境，若能妥善引導，必能激發員工活力；二是5G網絡及產業鏈逐步完善，注入了新的動力；三是疫情之下，客戶群對家庭娛樂生活的配置有了新期待，助推了家庭市場蓬勃發展；四是競合局面初步形成，資費同質化大背景下，善加宣傳引導，渠道觸角優勢得以彰顯；五是經過前期鋪墊，跨界融合已真正具備條件。
三、工作開展思考
�。ㄒ唬I務拓展思路
以“決戰融合、決勝份額”為總綱，聚焦“搶”、“融”兩個關鍵動作落地，全力落實省市公司各個階段營銷活動安排部署，充分激發行商（走出去營銷）、坐商（營業廳觸點）兩支隊伍活力，因地制宜、量質并重，做到“規定動作不走樣、自選動作有創新”，有序推進最終實現增收目標。個人市場，搶的方面落細落小高質量發展，讓每一次營銷都有價值貢獻，分三類蠶食友商客戶，一類是生活周邊人，包括親朋，快遞，餐飲，娛樂等，正向激勵四支隊伍不放過任何一次接觸機會贏回（包括攜轉，挖轉和異網主卡價值回流），并探索推廣模式啃電信129融合的硬骨頭；第二類是校園，工程，扶貧等專項市場，獲得關鍵部門支持，組合方案推進和屬地化接力；第三類是集團單位及聚類市場，結合目標清單和團隊戰訓地毯式推進。融的方面高端客戶劃分責任田，服務經理實施一對N保有策略，提升感知，按序列轉入5G套餐享受權益；中低端客戶方面由面向一個客戶轉變為面向一個家庭營銷，信用購拉高檔位即樂享群組融合成員，平檔遷移即家庭組網捆綁成員，降檔保號即加入其他群組共享資源，外出務工即通過親情網形成互通，同時尋求跨界商鋪、物業及能人合作。家庭市場首先是優化網格管理服務，然后是有的放矢，高占有區域摸清家底資源，優化整治端口，利用口碑優勢攻堅；中占有小區展開白刃戰，多輪次掃蕩；低占有小區大規模正規化營銷。政企市場，前期為個人短板，結合近幾年積累經驗，好鋼用到刀刃上，快速打通農村總監所轄區域高層通道，自上而下建立人脈圈，帶動各級人員協同政企總監共同突破。新業務方面，智能硬件統一認識，培訓到位，融合推廣，其他業務樹立咪咕、視頻彩鈴等拳頭產品形成口碑和規模。
上述業務的健康可持續發展都離不開優質服務，因此服務是貫穿全過程的，主要體現為服務前置，規范培訓；流程穿越，查缺補漏；廳店巡檢，暖心關懷；滿意修復，保駕護航。
�。ǘ﹫F隊管理建設
首先是一級帶著一級干，一級做給一級看，當好頭雁，榮辱與共；其次是制度建設，獎優罰劣，營造干事創業公平環境；再次是能力鍛造，關愛員工，充分發揮各自特長，閉環管理，強化執行，形成比學趕超的工作作風。
各位領導、各位同事，在市場競爭的日益加劇的今天，我非常有激情并非�？释軌蛲渡碓诟母锸袌鐾卣怪腥崿F自身價值的最大化。我深知韶華易逝，時不我待，因此我倍加珍惜和感謝這次難得的機會。但是無論競聘結果如何，我都將會更加努力的工作，充實自己、鍛煉自己，以堅定的信心的必勝的勇氣迎接所有地挑戰。
謝謝！
經理競聘演講稿13
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好！
今天，我站在這里，面對朝夕相處的領導和同事，心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己，為縣郵政局多做貢獻的宗旨，參加郵政保險專柜團隊經理競聘。首先非常感謝各位領導給我這次競聘、展示自我的機會，為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現風采。
我叫，于年月出生，人，中共黨員，學歷。年月參加郵電工作，曾擔任過職務。現任�；厥走^去的年，在領導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業業，任勞任怨，從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人，并多次受到表彰：年，受到表彰。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，我覺得自己有信心也有能力擔任一名郵政保險專柜團隊經理，能做好應該履行的職責。
今天我參加郵政保險專柜團隊經理競選，我想自身具有以下特點和優勢：
一、具有勇挑重擔的信心
要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現。
二、具有豐富的工作經驗
我具備系統的郵政知識、嫻熟的業務技能。郵政知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，無論哪個崗位的工作都是憑著扎實的知識做好，圓滿的完成上級領導下達的任務。業務技能方面，年以來的多崗位磨練，練就了我嫻熟的業務能力，特別是對經營管理及應用知識有比較全面的掌握。這些，都有利于今后工作的開展。
三、具備嚴謹的工作作風，認真的工作態度
郵政工作關系到的是國家與群眾的財產安全，是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎，嚴謹的工作作風，認真細致的工作態度是對一個從郵政工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為，嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要，尤其對于我們郵政行業，更是如此。
要想郵政保險專柜團隊經理工作開展的有聲有色，僅有優勢還不行，還要有自己的工作思路和設想。
一、敬崗愛業，竭誠奉獻
作為郵政一員，團結互助是我們每個人敬崗愛業的基本表現，是肩負義不容辭的重大責任。要求郵政人員筑牢團結的思想基礎，把整個郵政成員的精力都集中到郵政工作中，智慧都凝聚到開拓進取的事業中，行動都統一到共謀發展步調上，用團結凝聚人心，用團結凝聚力量，用團結創新業績。用自信、溫情、實力、技巧性的營銷客戶；用熱心、細心、耐心、愛心地為每一位客戶放心，讓他們支持我郵政發展；任何時候都要樹立以客戶為中心的經營理念，用優質的服務吸引、壯大客戶群體，實現經營目的。
二、強化管理，提供業務
(一)加強發展保險，提供業務發展
把發展業務保險作為的龍頭業務抓緊抓好。業務保險目前在我局業務收入中所占的比重為%左右，其重要位置顯而易見。此項業務要一如既往地堅持過去正確的思路和有效的做法不變，堅持以窗口吸保、職工協保、輿論突破億元大關。要堅持每月一次的市場調查分析報告制度，隨時掌握市場動態和商業銀行的政策動向，爭取業務發展的主動性和靈活性；通過大力宣傳推介各種服務功能，不斷調整結構，提高差率，增加收入。
(二)抓好服務，提升競爭力
倡導員工以一絲甜美的微笑，一句溫暖的問候，一聲真誠的道謝貫穿于存款、結算、匯兌業務的全過程，教育引導大家樹立優質服務就是發展的生產力，真正成為客戶的貼心人，使客戶切實對我行“您身邊的銀行，可信賴的銀行”的服務服務理念感同身受，不斷挖掘優質客戶，追求精細化貼心服務，不斷提升網點的核心競爭力。
(三)抓好培訓，提高素質
員工素質的高低直接決定著我行競爭能力的強弱，發展潛力的大小，要加大對員工的學習培訓力度，完善覆蓋全員的教育培訓體系，深入推進崗位練兵，提高教育培訓效能。在抓好規定必學的基礎上，規范學習內容，豐富學習形式，創新學習載體，本著干什么學什么，差什么學什么、缺什么補什么的原則，有重點、有傾向、分層次地抓好學習，把學習培訓抓實抓細抓出成效，使全體員工提高對培訓重要性的認識，自覺主動地參與培訓工作。
(四)抓好內控，防范風險
通過開展不定期檢查和業務復核制度，對業務結合部進行分類全程監督，加強動態分析，完善防錯、查錯、糾錯自控機制，形成以防控“兩大風險”為主要目的，以風險管理監控分析為主要手段，以業務復核糾錯與數據監控預警為基本方法，以建立健全崗位職責為核心，與黨風廉政建設一同推進、一同部署、一同落實，根植于具體業務工作的長效內控機制，形成事前預警規范、事中實時監控、事后糾偏反饋的內控閉合鏈條，提高每位員工自我管理、自我發現、自我糾偏、自我完善的能力。
說到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很夸張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現理想需要舞臺，展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我。我將帶著希望，用信念和知識的雙翼，帶領中展翅飛翔。
謝謝大家！
經理競聘演講稿14
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好！
看到x公司經理競聘公告后，我心潮澎湃，激動萬分，覺得自己各方面條件十分符合鐵源公司經理競聘要求，經過鄭重思考和全面權衡，決定競聘鐵源公司經理，有關情況陳述如下：
一、崗位認識
xxx公司經理是個重要的工作崗位，要在x公司的領導下，帶領全體員工認真努力工作，完成各項工作任務，取得良好成績，促進x公司發展。當x公司經理，要有堅定的政治思想覺悟和扎實的業務工作技能，按照x公司的工作精神與工作部署，刻苦勤奮、兢兢業業工作，完成各項工作任務，創造良好經營效益，為x公司發展作貢獻。
二、競聘優勢
1、綜合素質良好。我熱愛學習，通過自學獲得大學本科學歷，具有土木工程助理工程師和注冊安全工程師職稱，1997年7月參加工作，從基層干起，從事過勞資員、機械車輛駕駛、材料員、現場管理、機械管理、安全管理、辦公室及黨建等相關工作，20xx年x月至今任項目部書記。我政治素質和業務素質好，有強烈的事業心、責任感，無論干哪一行，都做到忠于職守、愛崗敬業，精益求精、一絲不茍做好每項工作，取得優異成績，得到上級領導的認可。為此我先后獲公司優秀安質部長、x屆十大杰出青年、優秀黨務工作者，股份公司青年安全管理先進個人等榮譽稱號，還連續8年當選為公司宣傳報道先進個人。
2、工作經驗豐富。我參加工作已有16年，平時認真學習，刻苦鉆研，善于積累和總結經驗，注重理論和實踐相結合，具有較為豐富的工作經驗，能夠做好x公司經理工作，完成各項工作任務，取得良好經營效益。
3、組織協調能力強。我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力，能夠團結同事，密切合作，共同把工作做好，滿足x公司對x公司經理的工作要求，促進鐵源公司健康、持續發展。
三、工作打算
如果我競聘x公司經理成功，著重做好三方面工作：
1、抓好自身建設，全面提高素質。我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務素質，做到愛崗敬業、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名優秀的鐵源公司經理，為鐵源公司發展作貢獻。
2、抓好經營管理，提高經濟效益。我一是要健全鐵源公司工作制度，以制度管人管事，促進工作發展，實現企業管理現代化、規范化。二是要制定工作目標任務，落實到服裝廠、賓館、超市、幼兒園和廣告部，使全體職工干有目標、身有重擔，做到認真努力工作，完成工作目標任務。三是建立工作獎懲考核措施，細化任務，落實到崗到人，杜絕干好干壞一個樣的弊病，激發全體職工的工作責任心，做到刻苦勤奮工作，努力干出工作成績。
3、積極拓展業務，促進公司發展。我要堅持以市場為導向，以效益為中心，積極拓展業務，促進公司發展。服裝廠要狠抓產品質量，擴大銷售;幼兒園要改進教學、做到衛生安全，讓幼兒快樂學習，幸福成長;賓館、超市、廣告部要提升服務，穩定業務，努力獲得顧客滿意。通過積極拓展業務，提升服務質量，樹立鐵源公司的良好形象，增強鐵源公司的社會信譽，擴大鐵源公司的影響力，創造更好經濟效益，促進鐵源公司又好又快發展。
我決心通過自己的辛勤努力工作，干出事業，取得成績，為xxxx公司奉獻力量，實現自己的人生理想和人生價值。
經理競聘演講稿15
尊敬的各位領導、各位同仁：
你們好！
社會在進步企業在發展，郵政迎來了新一輪的人事改革春風。今天企業能讓我站在這里，競聘我心里理想的職位，不僅是給了我公平公正的進取機會，而且更能讓我在以后的工作中，發揮自己的特長，實現自己的人生價值，在這里我表示深深的感謝。
我先介紹下自己的基本情況。我叫許婷，大專學歷，進入郵政大客戶部工作，2月調到理興當鎮從事儲蓄營業員工作，在次期間取得了保險中級職稱，獲得了優秀營業員稱號。12月調入中心儲蓄所工作至今。
下面我談下對大堂經理的認識：
首先，大堂經理是客戶走入郵政營業廳，第一個接觸的郵政員工，是客戶對郵政企業的初印象，禮貌的語言正確的引導是關鍵，是進一步吸引客戶深入了解郵政服務的基礎，可以說大堂經理是一個至關重要的職位，也可以說是營業廳的靈魂所在，只要客戶能滿意的走入郵政的門檻，便能與下一個流程形成無縫對接，滿足客戶需求。這點我有充分的自信，在進局的頭幾年我曾在外面打過工，做的是燈具和衣服的營銷工作，我深深的知道“服務周到”的含義，從禮貌的請客戶進門，到詳細對商品性能價格的介紹，到說服客戶掏錢買單，我積累了很多豐富的經驗，我曾在一個月銷售結束后拿到了5000元提成的好成績。
其次，大堂經理還需熟知郵政各項業務，在客戶咨詢業務功能時，能流利的解釋回答，及時消除客戶心里疑慮。在交談中發現潛在客戶，順勢營銷適應客戶的郵政產品，然后根據客戶需求，正確的引導客戶到相應柜臺辦理業務。在我進局的幾年中，郵政業務日益增多，我作為營業員參加了許多的郵政業務培訓已及考試，基本對郵政各項業務都已經熟知，特別是在鄉鎮工作的幾年中，郵政營業大大小小疊加了幾十種業務，而且我所在的窗口是直接面對客戶的，對每一位進入營業廳的客戶，我都能禮貌接待，詳細解釋，在交談中發現客戶潛在需求，宣傳郵政其他產品，幫助客戶合理理財的同時，獲取客戶對郵政的信任，樹立了良好的企業形象。我深信只有企業發展了，我們才能獲得更好的經濟效益。
綜上所述，作為一個大堂經理應該做到“禮貌待客，樹立形象。維護次序，正確分流。創新服務，拓寬渠道。”以我的工作經歷，我覺得自己非常能勝任這個工作，也能做到一個大堂經理應盡的職責。如果這次能夠競聘上大堂經理，我將以全心全意的服務態度，兢兢業業的工作姿態，當好引導員、營銷員、服務監督員、矛盾調解員、安全檢查員，讓每一個客戶高興而來，滿意而去。為企業的發展，為自身的價值，而做出自己的努力。謝謝大家！
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