【精品】競聘銀行行長演講稿3篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在不斷進步的社會中，需要使用演講稿的場合越來越多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編精心整理的競聘銀行行長演講稿3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競聘銀行行長演講稿 篇1
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
我競聘的崗位是銀行副行長。我叫xxx，今年xx歲，我競聘的崗位是銀行副主任。首先感謝各位領導在百忙之中的到來銀行副行長競聘演講，感謝上級領導為我們提供了這次公平、公正、公開的競爭機會，我會珍惜好這次機會，誠懇的接受領導和同志們的檢驗和挑選。謝謝大家！在這八月美好的日子里，我們迎來了這次競爭上崗的機會，我懷著無比激動的心情走上了這次競爭上崗的講臺，感謝多年來領導和同事們對我的支持和厚愛。
行長助理是一個位置特殊的管理者，要協助行長履行管理職能，參與決策，處理日常的事務，行使行長授予的權力，對于行長委托的一些工作，大膽管理，勇于獨當一面。面對這么多優秀的同仁，我不敢奢談自己有多大的優勢，可我深信自己具有擔當此任所必需的潛質和能力。
首先，我具有敬業的精神。從走上工作崗位的第一天起，我就提醒自己要認認真真做人，踏踏實實做事，不管在哪個崗位上，自己能做的事絕不推脫，我不能說自己有多無私奉獻，但當我把我行的事業當作第一份工作開始，我就決心將它作為我的終身事業，敬重這份工作。
其次，我具有良好的綜合素質。曾擔任辦公室主任，得到領導的肯定。在內部事務及人事處理上能顧全大局，有很好的協調能力。能吃苦，勇于創新，接受新事物的能力強。
第三，我具有出色的工作能力。業務能力強，多年的信貸工作積累了相當數量且穩定、優質的客戶資源。多年的銀行中層工作積累了豐富的管理經驗，營銷能力也得到了很好的鍛煉。
如果這次競聘行長助理成功，我將更努力去學習業務技能及專業知識，不斷拓展自身各方面的知識，努力做好工作，我的工作設想是：
一、盡快適應崗位轉換。找準座標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，竭力當好經理的參謀和助手，能代替行長與下屬進行更好的溝通，主動搞好配合。
二、協助做好任務，包括中間業務與存款。時刻注重研究市場，注意市場動態，研究市場就是分析營銷環境，在把握客觀環境的前提下，研究客戶，通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規律，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行，實現資金從源頭開始的“壟斷控制”，實現資金的體內循環，鞏固我行資金實力。在做中間業務時遇到棘手的問題，不上推下卸，勇于承擔責任，勇于解決矛盾和問題，為我行創造效益。
尊敬的各位領導，尺在于度量，秤在于衡量，人在與考量，我愿在激烈的'競爭中接受你們的度量衡量考量，勝固可喜，敗亦無悔，我會正視自己的不足，我相信這次的競爭一定會使我受益，而這受益會使我更加的進步。“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海�！蔽以笍狞c點滴滴做起，和大家共創美好未來，迎接我行輝煌燦爛的明天。
謝謝大家，我的演講完畢！
競聘銀行行長演講稿 篇2
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：
大家好！首先感謝市分行和支行黨委給了我參與競聘的機會。我競聘的崗位是x支行副行長（行長助理）。按照這次競聘方案的要求，我就競聘崗位和個人的有關情況匯報如下：
一、基本情況及學習工作經歷
我叫xx，xx年x月生，助理會計師，中共黨員。
xx年x月畢業于xx院xx專業。參加工作之后，我邊學邊干，邊干邊學，XX年考取了會計從業資格證書；XX年撰寫的《xx》獲xx優秀獎；XX年被確定為xx分行信息聯絡員；xx年x月至x月，在省分行辦公室跟班學習；XX年考取了銀行業從業資格證書。
xx年x月至xx年xx月在x、x等網點從事出納、記賬、客戶經理、會計主管等前臺業務工作；xx年x月至xx年x月，在綜合管理部從事文秘和接待工作；xx年x月至今，擔任綜合管理部負責人，并分工負責組織人事、文秘、紀檢監察、黨務、工會等工作。
二、近年來的主要工作
下面我主要把在綜合管理部工作以來的情況向大家做一簡要匯報。一是抓調研，當好參謀助決策。從事文秘工作以來，我獨立承擔了絕大部分全行性綜合材料的起草工作，包括XX至XX年的年初、年中工作會議的主報告，XX至XX年的全行工作總結，各類學習教育活動材料，向省、市分行的工作匯報、調研報告和其他綜合性文件材料等，為完善支行黨委工作思路、準確傳導黨委決策意圖起到了一定的作用，做到了以文輔政。在信息報送方面，以《xx信息》、《xx行簡報》等為載體，準確、及時地反映全行改革發展情況。在辦文工作中，嚴格按照公文處理規范和工作流程，認真負責、及時高效地做好各類公文的起草、審核和印發。二是重落實，提高執行求實效。多年來，對各級文件、會議精神、領導指示、重大緊急事件等的落實辦理情況都力爭做到事事有著落，件件有回音。為了提高落實效果，積極主動地做好領導之間、部門之間、上下之間、內外之間的協調溝通，做好上情下達和下情上達工作，理順和處理好各方面的關系。
對全行工作會議確定的各項目標任務和重點工作及時分解細化到各部室；認真做好支行黨委會、行務會、行長碰頭會和各類綜合性會議的準備、記錄和服務工作；健全和完善支行的辦文、辦會、辦公制度和程序，嚴格執行各項規章制度，基本形成了規范高效的工作運行機制，確保了機關有序高效運轉。三是樹理念，圍繞經營提服務。日常工作中，我竭盡所能為領導服務、為部室服務、為網點服務、為業務經營服務，努力做到“腦勤、手勤、腿勤、口勤”，凡事想在前、做在前、服務在前，避免工作的盲目性。從接聽電話、收發文件、編發信息、工資發放、員工考勤、行務公開等多個環節，都力求規范化、程序化。特別是對涉及員工利益的事，更是堅持公開、公平、公正的原則，報請領導，集體決策。對外單位來訪和部門、網點以及員工個人反映的問題，權限內的及時辦理和回復；對不能及時解決辦理的事項，給予明確答復，經請示行領導或提請召開支行有關會議研究后按規定處理。在后勤接待工作上，以提升xx行形象，外塑“x門面”為目標，從小處著眼，從細微中關心，努力做到少花錢，多辦事；不超標準，不擅自作主。在財務管理上，認真堅持“厲行節約、勤儉辦行”的方針，嚴格執行財務制度，把好費用審查審批關，使有限的費用用在了業務經營的發展上。在員工學習教育上，認真組織好每周二、四的集中學習。在接待來訪辦事人員、解答社會群眾電話咨詢等方面，均能做到認真負責、耐心細致。除了干好本職工作以外，我還充分利用工作空閑和休息時間，積極營銷儲蓄、保險和電子銀行產品。
在綜合管理部全體同志的共同努力下，XX年，綜合管理部被評為支行“先進集體”。我也先后被評為省分行“優秀共青團員”、“創建學習型組織、爭做知識型員工”活動先進個人、“優秀黨務工作者”，市分行“先進個人”，支行“優秀柜員”、“先進工作者”、“優秀部門經理”等；自XX年以來，連續5個年度考核均為優秀。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘銀行行長演講稿 篇3
支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內實行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。
根據省分行的改革思路，我行已實行了“公司業務上移，個人業務下沉”戰略，對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是：向個人、單位提供結算、金融服務，銷售各種個人金融產品，拓展個人銀行業務、維護個人客戶關系。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點，正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位，經營目標是效益最大化。我行20xx年的經營目標是：以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網點資源，大力發展個人銀行業務和中間業務，全面提升網點的經營效益，努力實現儲蓄存款新增4200萬元，中間業務收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發生。
為實現以上目標，我準備從以下幾方面開展工作：
一、經營客戶，提高優質客戶群體占比，開辟儲蓄存款新增長點
我行位于黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內，聚集了6家商業銀行，金融競爭異常激烈。經過11年的發展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款余額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元�？梢�，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數，造成業務量大，辦理業務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優質客戶，存款增長有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：首先，要經營好客戶。經營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的VIP客戶；對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，并及時發放VIP卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯系，全面提高客戶維護水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶的占比。
能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業務辦理速度，減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓，還要多進行我行金融產品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業余的產品宣傳、營銷工作。繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法，主要體現在對績效工資網點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。
我相信，有省分行領導的正確指導，有支行領導的大力支持，有我行各位同事的齊心協力，有我本人傾心盡力的工作，橋東辦一定能增創佳績，再上新臺階，實現網點業務總量、經營效益和服務質量的全面提升。
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