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      1. 競聘處長演講稿

        時間:2022-08-21 11:25:10 競聘演講稿 我要投稿

        關于競聘處長演講稿范文錦集七篇

          演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在當今社會生活中,越來越多地方需要用到演講稿,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編為大家收集的競聘處長演講稿7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        關于競聘處長演講稿范文錦集七篇

        競聘處長演講稿 篇1

        尊敬的各位領導、各位同事:

          大家下午好!

          懷著十分復雜的心情,我走上了這個競聘的講臺,參加公司開發處副處長的競聘。首先,非常感謝各位領導這些年來對我的關懷和培養,以及對我在基層項目部工作的認可;也感謝公司再次給了我一次難得的學習和鍛煉的機會!

          我于xx年畢業于xxxx學校。

          我之所以參加開發處副處長的競聘,主要是基于以下5點因素:

          1、我熱愛經營開發的工作,這里是個很能鍛煉人的地方。在基層項目部,可能1~2年內或者更長時間,你所接觸的都是某個具體的工程。開發處則不局限于此,可能涉及到鐵路、公路、水利、地鐵、市政等各個施工領域,橋梁、隧道、路基、路面等各項工程施工,每一次投標都是一個新的項目,是一個全新的概念,必須全盤考慮施工組織,能在相對有限的時間里接觸到更為廣泛的施工項目和施工組織方法、方案,這對視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。

          2、我能吃苦耐勞,敬崗愛業,對搞好開發的投標工作很有信心和決心。因為在基層項目部工作這些年來,讓我養成了認真負責、兢兢業業,干一件事就必須干好的上進意識,具有強烈的責任感和科學嚴謹的工作態度。

          3、對于投標的施工組織設計,我有一定的經驗和基礎,這為我能較快的適應這個新的崗位,并干好這個工作提供了保證。這些年一直在一線現場,具體怎么解決生產資料布局、怎樣把握施工的重難點、如何選擇較好的施工方案等等,結合實地資源做好施工組織,做好管理規劃,我有一定的基礎;我也曾多次參加公司開發處的投標活動,對投標施工組織編寫的要求和程序也很清楚,有一定的經驗;還有,在項目部負責技術工作,積極進行二次滾動開發、變更索賠增效的工作以來,也鍛煉出了一定的對外工作能力。所有這些年來的施工積累,都保證我能盡快勝任這個新的工作。

          4、通過這些年的基層項目部的鍛煉,在對外活動中,能隨機應變,有的放矢,謙虛、謹慎而執著,在一定程度上具備了代表我公司形象的素養。

          5、在省內和市區施工的這些年來,通過工程施工過程和積極的項目二次變更及對外攻關活動,對市有關部門的人事已比較熟悉和了解,已有了一定的社會關系資源,這對我公司鞏固片區的開發工作將會起到一定的積極作用。

          二、我對搞好開發處副處長工作的設想

          如果我能競聘上開發處副處長,我計劃從下面5個方面做好工作:

          1、不斷提升開發處的綜合競標實力。公司上下都知道,因為缺人,開發處的力量,尤其是技術標的力量比較薄弱,而今年8億元的開發任務又特別艱巨。我將通過溝通和學習,積極主動地把大家帶動起來,和開發處的同事們一起,利用平時的時間,加強專業業務知識的學習,施工現場技術措施的交流,以往投標成功經驗的總結,建筑工程市場的動態考查,探究新興機械設備、材料或工藝工法的資料,營造團結奮進、敬業向上、謙虛好學的氛圍,使每個人實實在在地不斷提高自身能力和素質,以提升我們開發處的綜合競標能力,在確保盈利的情況下,提高自主開發投標中標率。

          2、優化已有的資源,提高工作效率。組織處里人員,對專業性的施工工藝、方法、方案等,進行歸類整理優化,形成模塊加以固化,以提高投標運用時的工作效率。

          3、組織好現場踏勘,掌握招投標第一手資料。包括施工現場的水、電、施工材料、臨時道路等資源情況,都必須認真調查了解。這直接關系這投標的具體方案、方法和現場組織管理的編制,所以要高度重視。

          4、在公司領導的指導下,加大外協和攻關的力度,搞好開發的“外交”工作。這包括公司自主開發和積極配合集團公司開發兩部分。積極主動和招標單位或總公司聯系,有的放矢的開展開發攻關外交活動。以我公司人的那種樸實、真誠和信譽營造良好的“外交”攻關氛圍。

        競聘處長演講稿 篇2

        尊敬的各位領導:

          下午好!

          我叫×××,1967年出生,申報崗位是×××處長。

          競聘優勢我的競聘優勢主要分四個方面。

         。1)學科優勢年我畢業于SD大學×××學系,獲得理學學士學位,學習過20多門專業課程,能夠全面掌握本專業基礎系統理論知識,把握本專業發展動態和發展方向。20xx年獲得××大學政治經濟學碩士學位,具有多學科專業背景。

         。2)資歷優勢年以來,我一直在學校工作,熟悉每一個工作環節,有豐富工作經驗。1997年任部門副主任,20xx年任主任,20xx年任×××業務副處長,負責科研工作。我從事本職工作18年,在業務管理崗位上12年,具有較強的組織和協調能力。

         。3)學術優勢工作以來,先后在本專業期刊上發表本專業學術論文43篇,其中核心期刊論文占15篇,在國內本專業最高級別的刊物上發表學術論文6篇,參編著作4種,參與國家社科基金項目兩項。具有較強的科研能力和學術水平。

         。4)外語優勢可以熟練地使用英語。1988年就通過了大學英語六級考試。工作以來,先后翻譯并發表了多篇學術論文。20xx年、20xx年翻譯出版了兩部著作。另外還學習過兩年日語。

          工作設想如果我有幸勝出,我的工作設想是:

          (1)注重自己的品質修養有位大學校長說過:大學領導要具備政治家的敏銳、管理家的魄力、教育家的胸懷和學問家的眼光。這同樣適合我的職位。我要以這四個標準來嚴格要求自己,提高自己的品質修養,為全校教職工生提供一流的服務;(2)建立研究型大學×××我校已經進入省部共建的行列,在這個令人鼓舞的時刻,我們必須有自己的定位。在做好服務工作的同時,更要加強對外交流,積極學習國內外的先進經驗,努力與國際接軌,把我處建設成為開放型、研究型的大學學術研究機構。

          (3)加快數字化建設步伐為全面建設數字化校園、推動學校的科研創新及省部共建提供強有力的信息支持。

         。4)進一步規范管理修訂完善規章制度,使所有職工都能夠在制度的約束下規范地為師生提供服務。制定五年遠景發展規劃,促進長遠發展。

          (5)堅持以人為本,加強民眾權益保護。

         。6)努力打造和諧的工作環境加強領導班子建設,把領導班子建設成為充滿活力、務實求真、高效廉潔的團隊;關心職工生活,加強職工的凝聚力,打造溫馨和諧、積極向上的工作環境。

          這一次如果我勝出了,我一定會守土守責,盡心盡力,不敢有絲毫的懈怠。保持我們這個學術研究機構在省內的優勢地位,并不斷開辟新的空間,使我們的管理和服務再上一個新的臺階。如果我失敗了,我會像以往一樣努力工作,決不氣餒。我這次來競聘的目的就是參與和鍛煉。

          最后祝各位領導身體健康、家庭幸福!謝謝!

        競聘處長演講稿 篇3

          各位領導、各位評委:大家好!

          首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機會,使我有幸參加這次競聘。

          一、 本人基本情況

          我叫###,現年###歲,黨員,金融大專學歷,會計師,現任###處###員。我競聘的職務是###處副處長。

          我1986年畢業于###金融專業,工作后通過參加自學考試取得了金融大學?茖W歷。

          二、競聘理由

          1、具有較強的理論知識和業務能力。16年來我一直在基層從事###工作,對國家的金融政策、會計制度,銀行的各項財會政策、規章制度、業務流程都比較熟悉,會計知識、銀行業務、技能功底扎實,實踐經驗豐富,有較高的業務水平,具備了良好的業務素質。

          2、具備相應的管理能力。我擔任基層行###部門的負責人十多年,積累了較豐富的管理經驗,具有較強的組織能力、管理能力、協調能力。

          3、具有任勞任怨的黃牛精神,作風踏實,具有一絲不茍的敬業精神,認真工作,分毫不差,以一種“較真”的態度處理每一筆會計業務,不敷衍塞責。有很強的適應能力。

          各位領導,如我能競聘上這一職務,我將加倍努力,勤奮工作。下面,我談一下我的工作思路。

          工作思路

          ###部門要拓深管理,以認真務實的精神,嚴格制度設計,嚴密組織管理,強化監督機制,細心檢查,細致分析,認真改進,不斷提高會計工作水平。財會工作應以規范管理,防范風險為重點,加強制度建設,改進會計核算,完善內部控制,嚴格基建管理和固定資產管理,提高###人員的業務素質和工作質量,促進我行###工作上新臺階。

          1、集中全行的會計核算、資金清算、會計檔案管理等,達到集中風險控制,合理運用資源,提高效率的目的。

          2、制定全行統一的會計核算和管理制度,并對全轄會計核算進行監督和檢查,要大力強化制度約束,使會計工作的各個崗位,各個環節都處于制度的嚴密控制之下。

          3、制定各項業務內控制度,依據風險級別進行重點監控和管理,研究業務中存在的風險,結合業務實際提出風險監控報告。我行財會部門內部控制建設已有長足的發展,但是,面對人們日益復雜的思想、現象、行為,內控制度要從過去防范差錯轉向防范犯罪,保障資金安全方面。

          4、加強全行會計核算合規性、合法性的管理。按照“分級負責”的原則嚴格實行違規查究,下級行要對上級行負責;營業部門要對會計部門負責;會計主管要對分管行長負責。發生問題,共同負責。會計監督檢查要做詳細的紀錄,檢查部門和人員要對檢查結果承擔責任。只有這樣,才能促進會計制度的落實,才能保證會計核算的質量,才能提高會計管理的水平。

          5、改革費用分配管理辦法。遵循效益最大化原則,將各行的費用分為基本費用和業務發展費用,業務發展費用與各行經營業績掛勾,經營業績越好費用越多。

          6、加強財務管理的動態分析。對各項收支增減變動情況進行分析,深入研究各種因素與收支之間的內在聯系,科學、合理的對未來收支情況進行預測,

          7、加強會計人員的在崗培訓,提高會計人員業務素質。

          8、積極配合處長工作,不越級越權,在職權范圍內充分發揮個人才能。

          我深信如果組織給我這次機會,我有信心、有能力干好這份工作,一定不辜負領導和同志們的期望。競聘不上,我仍一如既往的做好本職工作。

          謝謝大家!

          競聘演講稿(銀行)

        競聘處長演講稿 篇4

          企業人力資源處長競聘演講稿我在動力車間擔任制冷技術員工作,之后調到政工辦一直工作至今,曾擔任過團委副書記、政工辦副主任、主任等職務。從1997年12月咱廠進行機構改革將勞人科合并到政工辦后,我就開始了從事人事工作與人力資源工作,結合我廠具體情況設計了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實施,圍繞人事調配、崗位調整、員工培訓、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經驗。在人力資源處的八項職責中,企業人力資源處長競聘演講稿整、員工培訓、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經驗。

          專業技術人員的考核與評聘分開工作從去年六月份開始就進行了,今年還將輔以個人自學的考評,現在聘任的技術人員都已經成為我廠生產的骨干。在外用工管理尤其是民工費用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本節約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養員工的管理上,堅持做好服務,及時為他們排憂解難,每年舉辦一次的“老人節”也越來越紅火。

          以上是我在過去幾年取得的一點成績,如果我能競爭上人力資源管理這個崗位,我將一如既往地為職工服好務。以“文化的人力資源管理”為工作思路,圍繞開發員工潛力和服務生產經營,圍繞我廠建設一流企業的目標和員工實際,探求適宜的人力資源管理之路。

          一是開展人力資源管理時要切實考慮實際情況,要用文化的形式進行推徹和推貫。人力資源開發是人力資源管理的重點,我們將圍繞一系列有計劃的培訓、教育和開發活動,最大限度地提高全體員工的素質并激發員工的主動性或能動性,將我廠建設一流企業的目標任務和個人成長聯系在一起,將我廠的生產效率增長和個人職業成就感融為一體,這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕松,而且在身體力行實踐過程中,他們也會愿意把人力資源管理當中的一些方式和方法當成一種道德行為規范,這種實踐往往要比我們強硬的推行一種模式,強硬的推行一種打分表進行業績考評的效果更好一些。

          二要在開展人力資源管理過程中,也要把文化的內容包含進來。我們都知道南方人和北方人有很大不同,生活習慣還有個人思考問題的方法,這些不同就是文化上的差異。在日本和美國,人力資源管理有著很大的不同,如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰,都是相當成功的案例,這表明文化不同,尤其企業文化不同,所采取的人力資源管理的方法也有會較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進來,使其更加富有親和力。

          第三我們在開展人力資源管理進行員工的職業生涯規劃時,要與我們現在建設的學習型組織相結合,要與我們的學習型文化相結合。職業生涯規劃主要包括自我分析、職業選擇和制定崗位工作計劃,但作為生產企業的員工來說,每個人都不能是獨立存在的,只有集體的共同進步才能保證個人職業的連續成長。而且大家共同提高學習能力,共同在學習中提高,經驗共享,才能更全面的發展個人素質,而這又與我們廠的各項工作息息相關的。

          第四我們做人力資源管理工作,要和熱愛青啤獻身青啤的文化傳統結合起來。

          在我廠過去的發展過程中,有很多優秀員工在默默地為企業做奉獻,默默地為我們廠的進步鞠躬盡瘁,是他們才成就了我們廠今天這片基業。我們考慮人力資源管理規劃,也要重點考慮那些為四廠做奉獻的員工和員工精神,把他們與現在的人力資源管理工作良好地結合起來。我們開展人力資源管理時,不僅要考慮董事長所提到的職業經理人,技術帶頭人這方面的專家和專才,還要關注那么多為青啤做過奉獻的人們,我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和激勵,把他們也納入人力資源管理的重點范疇之中。管理的業績考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時,仍舊能夠保證人才輩出,我們現在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越,從這點來講企業文化與人力資源管理結合起來也是沒有問題的。我們結合文化所做的人力資源管理很有可能會成為我們的特色,結合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長久生命力的人力資源管理,會有助于我們更快成長為一流企業。

          本次競爭上崗,是我們廠提高管理水平,加快向一流企業邁進的良好開端,無論競爭上崗爭上與否,我都會積極擁護廠領導的決策,如果組織安排我這個崗位,我會努力開拓創新,與部門同事,與全廠員工一起團結一致,積極為四廠的進步貢獻力量。如果組織另有安排,我會象“嗅嗅”和“匆匆”那兩只小老鼠一樣,馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻的“新鮮奶酪”。

        競聘處長演講稿 篇5

        尊敬的各位領導、各位評委,同志們:

          大家好!

          我叫xxx,現年xx歲,大專學歷,19xx年12月參加軍,19x6年3月入黨,19xx年退伍到重慶xx工作,19xx年3月任xx處總務科科長,19xx年4月起任xx處副處長。

          隨著xx集團人事制度改革的不斷深入,干部崗位實行競爭上崗,一般崗位實行雙向選擇的改革舉措將成為一種制度。我認為,此舉將充分調動xx集團廣大干部職工的積極性,創造一個公平、公開、競爭、擇優的發現人才環境,促進集團的跨越式發展,早日把xx集團建設成為長江上游一流的xx集團有著重大的意義。今天報名參加重慶xxxx集團部分綜合部門領導崗位競聘,就是用我的實際行動支持集團黨委的決定。經過幾天來的思考,我決定競聘離退休工作處處長這個崗位。

          首先,談談我對這個崗位的認識。離退休老同志的管理服務工作不是大局,但影響大局,不是中心,卻牽動人心。因此,黨和政府長期以來非常重視此項工作。為了體現國家對離退休老同志所做貢獻的充分肯定,體現中華民族敬老尊賢的傳統美德和社會主義制度的優越性,明確提出要讓他們“老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”。最近,黨中央決定要在我國著力構建社會主義和諧社會,為了實現這一奮斗目標,做好離退休老同志的管理服務工作就顯得十分重要。要想做好此項工作,僅憑黨和政府重視,下發紅頭文件、指令性地落實相關待遇是不夠的,還需要從事離退休工作的同志懷著一顆關愛之心,從心理、生理方面了解離退休對老同志產生的影響,只要這樣才能有的放矢地把工作做好。

          我選擇這一職位進行競聘的優勢體現在:

          第一、具有愛崗敬業、甘于奉獻的精神。在我xx余年的xx后勤工作中,使我養成了愛崗敬業、任勞任怨、樂于奉獻,腳踏實地的`工作作風。我認為要搞好離退休管理服務工作,同樣需要腳踏實地的工作作風和愛崗敬業、甘于奉獻的精神。說老實話,辦實在事,誠實守信的工作風格是做老同志工作需要的。

          第二,我在xx處工作了許多個春秋,與我們的許多職工一起工作過,奮斗過,還相互支持過工作,他們有的是我的領導,有的是我的同事,我對他們有著很深厚的感情,他們愿意與我交談,我也樂意聽他們頃訴,這為我搞好此工作打下了很好的基礎。我也可以借這個工作平臺,繼續為我們的老同志提供更多更好的服務。

          第三,我為人謙虛,性格平和;做老同志工作,在許多方面需要謙虛和耐心,我想我的這種性格會發揮很好的作用。

          第四、我熟悉集團機關事務管理工作,許多后勤服務理念也同樣在離退休工作中實用。具有搞好這方面工作的經驗和能力。我在集團各級領導的關心,幫助和同事們的支持下,擔任過近五年的總務科長,九年多的副處長職務,積累了比較豐富的管理經驗和協調能力。能夠處理一些比較復雜的問題和應對一些突發事情。能夠為領導決策提供一些參考意見,

          第五,具備愛學習的習慣,我深知離退休工作處的工作不同于xx后勤工作,我一定要發揚刻苦學習精神。1,黨和國家關于老干部,離退休人員的方針,政策;離退休人員應該享受的優惠政策和待遇都需要在學習中了解和熟悉;2,在與老同志交談時,需要知道許多的時事政治,需要掌握一定的健康保健,飲食,醫療,文化藝術等知識,3,要掌握離退休工作的特殊性和規律性,還需要掌握心理學,醫學方面的知識。我完全相信愛學習,肯鉆研的優點,一定會發揮作用。

        競聘處長演講稿 篇6

        尊敬的各位評委:

          大家好!

          此時此刻我的心情非常激動,首先,我要感謝各位領導和同志們,多年以來對我的親切關懷和熱情幫助,正是因為你們的支持和鼓勵,才使我有能力、有信心站在今天這個競聘的講臺上。

          今天參加這個演講,按照規則要講一件成功的事,這件事對于我而言,不是一個片段,而是一個過程,那就是我用整整五年的努力,終于實現了由一個軍營戰士到環保衛士的成功轉型,真正融入了環保大家庭。

          無論在部隊,還是地方我始終保持忠誠、執著的品質和創新、合作的精神。特別是轉業到我局后,刻苦鉆研、勤奮工作,大大加快了“五年磨一劍”的進程。五年來,成功策劃組織了首屆主持人大賽、環境應急演練,“三進三保”活動全市介紹經驗,“先進典型”的成功推樹,還有三屆“環保春晚”及多個大型運動會。實踐中,升華了我的能力與品德,為我的競聘增添了一份自信。

          我深知,走上副處長的崗位,不是簡單的職位變動升遷,而是意味著一種更大的責任。要有更廣的視野和更強的大局意識,要成為主官的得力助手,要千方百計凝聚群眾的智慧,最終,鑄就團隊的輝煌。

          “老驥伏櫪,志在千里”。過去,我用了年的人生,學會了奮斗與堅持,剛才,用了3分鐘,講了一個老張的故事,將來,我要用一生,去打造一個純粹的、優秀的綠色環保人。

          我的演講結束了,謝謝大家!

        競聘處長演講稿 篇7

        尊敬各位領導:

          您們好!

          我叫xx,今年xx歲,大專文化,現任xx主任。今天,我應聘的是xx。

          我懷著十分激動的心情來參加這次競聘。在我心里,質檢處處長是一個具有強烈使命感和責任感的職位。今天,我能有勇氣站在這里和所有前來參加競聘的同仁們一爭高下,是進廠4年來我的工作經歷和所取得的成績鼓勵著我;是多年來,以xx為首的一代領導們,胸懷天下,精誠敬業的精神深深激勵著我;是內心深處熱愛xx、報效xx、奉獻xx的理想促使著我參加今天的競聘。 在這四年多的工作經歷中,變化的是我努力的工作,不變的是我對事業的執著追求和一顆對xx的赤誠之心。29歲,正是一個人創業的最佳時機,我強烈的希望在集團公司二十年輝煌之機展示自己,為xx延續輝煌、創造國際大xx做出艱苦卓絕的努力。雖然我深深地知道,選擇了質檢處就選擇了艱苦、選擇了挑戰、選擇了拼搏,選擇了一條沒有回頭的路,但是有集團公司及各級領導的大力支持,那怕是刀山火海,我也要開辟出一片嶄新天地!因為我不能錯失和xx事業同步發展的大好時機,如果我競聘成功,我將按照“樹立一個觀念,維護一個名牌,確立一個宗旨,建設一支隊伍,全力推進質量管理體系,多管齊下”的原則來開展工作。

          一、樹立一個觀念:質量全局觀。

          “企業不抓成本是走彎路,不抓質量是走死路”。隨著市場競爭的熾熱化,以及消費者質量意識的迅速提升,我們要建百年xx,樹立全局的質量觀,事在必行。我們老總也經常說:“產品質量無小事,食品安全大如天”。抓住了質量,就抓住了市場,有了市場,企業就會高速健康的發展。如何樹立質量觀,我首要的是打破那種“講起來重要,看起來次要,做起來不要”的陳舊質量觀念。不遺余力的按照老總的指示:全面推進質量管理體系,不斷樹立廣大干部職工的質量市場觀念,充分發揮質檢處的作用,讓我們的產品經得住市場的考驗。

          二、維護一個名牌:xx國際品牌。

          產品質量是企業的命脈,日本的“雪印”,南京的“冠生園”,無數歷史教訓證明了產品質量的第一重要性。前天央視《今日說法》反映“貴州山花奶粉5xxxx中毒,主要原因是殺菌鍋出故障,鮮奶存放長達1xxxx小時,造成金黃色葡萄糖酸菌嚴重超標而引起中毒。”看到這條消息,我的心情非常沉重,作為xx主任,肉餡的及時周轉,“xx問題”的出現,應該引起我們全體干部的重視和深思。我們企業的發展,我們xx品牌的維護,更進一步的要求我重視質量,這也是我維護xx品牌義不容辭的責任,也是我應聘質檢處處長的動力。

          我到質檢處后,一方面,我將全面推行產品質量責任倒推制,根據市場反饋問題,直接追究到每個分廠,每個車間直至每個工序的責任人,改變以前那種“出了問題就批評,出了問題無措施”的不負責制度,而是按照王總提出的“前道控制勝于后道挑揀,分析預防勝于通報批評”的指導方針,來把問題控制在萌芽狀態。另一方面實施生產過程質量曝光制,通過數碼相機將生產過程中出現的各種不規范行為進行“現場寫真”,并在公司曝光通報,通過抓典型對比,來提高分廠干部職工的質量意識,全面維護xx品牌的形象。

          三、確立一個宗旨:產品質量“零缺陷”。

          我們知道,質量控制的好壞主要取決于工作質量的優劣,而工作質量的優劣又取決于我們的思想認識,長期以來“大事不犯,小事不怪”的工作思想還在上至領導下至職工的心中根深蒂固,“小事不怪”充分說明了我們的工作進入了這樣一個誤區“即小事是無法避免的”,然而要我們創造一個國際大xx,就必須“大事不犯,小事避免”,要做到這一點就必須從扭轉觀念著手,確立“質量零缺陷”的管理宗旨,把思想認識上升到一個全新的高度。

          1、從制度上,進一步完善質量監督管量體系,細化質量考核內容,做到考核無漏洞,管理無盲區;

          2、從思想上,編制市場質量警示錄,每月匯總各種質量案例,市場索賠處理情況,下發各分廠作為學習材料,讓廣大員工了解內幕,從而樹立正確的質量觀念。

          3、抓好市場、生產兩條信息通道,制訂出高效、快速、便捷的信息反饋傳遞程序,規范各環節質量信息的傳遞,定期研討月質量分析,由相關生產單位一線代表參與例會分析,確保兩個部門共同探討,及時溝通,齊心協力,全面推進產品質量持續、穩步發展。

          四、建設一支隊伍:廉潔、精干、高效、務實。

          質檢處,作為公司的一個職能部門,人員的管理非常重要,原輔料的接收、生產過程中問題的暴露、問題的分析預防處理都需要人,都需要廉潔、精干、高效、務實的人。在這支隊伍的建設上,我重點從以下幾方面著手:

          1、 樹立自己的一身正氣:作為質檢處處長,周圍會有許多不良習慣向你挑戰,贏得了挑戰,就拓開了發展的空間,相反,經不住誘惑,就會成為xx的罪人。作為農家娃的我,貧窮造就了我的骨氣,骨氣塑造了我的正氣,我會用我的這身正氣,帶領大家,感染大家。

          2、 培養專業化的人才;質檢處簡單的說,就是檢查,要檢查,就要有專業知識,我記得王總說過:強化職能,做專業化的質檢隊伍,才是質檢處下步發展的方向。在人才的培養上,定期開展專業知識培訓講座,不斷塑造專業化的質檢隊伍。在專業知識培訓上,可以通過四種方式進行,一是通過老職工對新職工,二是通過專業對非專業,三是通過高學歷對低學歷,四是通過市場人員對生產人員,以這四種方式,從不同角度,不同側面提高廣大質檢人員的業務素質,增長業務才能。另外,結合質檢人員的實際情況,按照“日發現,旬總結,月分析”的模式,進一步加大日常培訓工作。

          3、 建立完整的考評制度:建立質檢員定期考評制度。主要從以下幾個方面綜合評定:一是由所在單位干部職工問卷檢測;二是看其發現問題的力度;三是看其處理問題的應變能力;四是看是否有善于總結規律的能力;五

          是看創新思路。通過以上五個方面對公司質檢人員進行綜合考評,連續xxxx倒數后xxxx者,調離工作崗位,以此加強質檢人員的危機意識,時刻有緊迫感,通過外壓做到內強,促使衛檢人員自我約束,自我監督,加快學習提高的步伐。

          4、 堅持嚴格的執法力度:前幾天,我們學習了國家審計局李金華的材料,中間李局的一句話讓人深得體會,他說:人都得罪了,等于都不得罪。質檢處,作為職能部門,不能有怕得罪人的思想,而是對待問題敢管敢辦敢處理,不能因為怕得罪人,而去“活稀泥”睜一只眼,閉一只眼。

          雖然我對質檢處的工作了解還不全面,提出的思路還有欠缺,但在這里,我也表個態,如果有這個機會,我將以百倍的熱情和信心,以迎接任何困難,接受任何挑戰的勇氣和決心,投入到今后的工作中去,為xx的美好明天而奮斗、拼搏!

          謝謝大家!

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