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      1. 競聘演講稿

        時間:2022-05-30 11:18:51 競聘演講稿 我要投稿

        實用的競聘演講稿模板集合9篇

          演講稿可以幫助發言者更好的表達。在快速變化和不斷變革的新時代,演講稿與我們的生活息息相關,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編收集整理的競聘演講稿9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        實用的競聘演講稿模板集合9篇

        競聘演講稿 篇1

          我是××班的,現任××××。今天我能夠走上這個講臺,參加這次“××市三好學生”的競聘演講,首先我要感謝老師、同學們給我這次機會,感謝老師們這么多年對我的辛勤培育,感謝同學們對我的幫助,使我從一個不懂事的孩子成長為一名在德、智、體全方面發展的小學生。

          回顧在××小學的×年學習生涯,我在老師、同學們的幫助下,注重自身在德、智、體等多方面的發展?炭鄬W習、主動幫助同學、尊敬師長、孝敬父母、積極關愛他人,學習成績在班級乃至全年組都名列前茅。多年的努力與付出,使我多次獲得“全優生”、“行為規范生”、“學習小博士”、“優秀班干部”等榮譽稱號。此外,我還在課外時間學習了繪畫和小提琴。(……取得的其它好成績)。

          我所有成績的取得是與老師、同學們的大力幫助分不開的。而且我也清醒的認識到:成績屬于過去,在今后的日子里,我仍將以一名“三好學生”的標準嚴格要求自己,刻苦學習,修身養性,用優異的學習成績、優良的思想道德品質、健康的體魄回報給父母、回報給老師、回報給社會!謝謝大家!

        競聘演講稿 篇2

        各位領導、各位同事:

          大家好!有幸來到咱們這個人才聚濟、團結又溫暖的大家庭。首先感謝各位領導給我們大家這次公平、公正競爭、展示自我的機會,競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措,是順應企業發展需要的。企業的發展需要人才,為了使企業能在競爭日益激烈的大市場環境中立于不敗之地,我們不僅需要服務技能過硬的員工,還需要懂業務、善經營的管理者,只有平時嚴格要求自己,不斷提高自身業務素質,才能把握好每一次展現自身才能的機會,從而實現自我價值。

          本人陳莎莎畢業于(個人介簡)我現任餐飲部經理,今天競聘的崗位也是餐飲部經理一職。2年的酒店工作經歷,使我對酒店服務行業有了較為深刻的理解,對酒店管理有了較為全面的認識,并在實踐中獲得了比較豐富的酒店管理經驗。多年的一線工作經歷,養成了我嚴謹細致的工作作風,也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業經驗,扎實的業務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今后的工作中對我有很大的幫助,要想成為一名合格的經理,它不僅要有一定的專業水平、綜合素質、心理素質,還要有良好的人際溝通能力,盡管我有很多的不足之處,但是我會不

          斷加強業務學習,在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作設想是:

          1、溝通問題。做為一個管理者要學會溝通、善于溝通,我們應該用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心里面,給員工創造零距離的溝通,讓員工在一個“無壓”的環境中工作,充分發揮員工的積極性。

          2、工作方法。一個優秀的管理者要學會人性化的管理制度,要學會調動員工的主觀能動性。員工不行可以教,好的員工就應該給與充分的信任,有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務意識。

          3、服務意識。我們服務行業一直提倡顧客就是上帝,其實服務是相互的,用主動、周到、熱情的服務換來客人的愉悅和燦爛的笑容,也就是自己最大的快樂。做為一個管理者你首先需要的就是敬業精神。而這種精神就是責任,對自己,對集體,對社會的責任和義務。我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是想向各位領導展示一個真實的我。

          我相信,憑著我的個人素質、愛崗敬業、腳踏實地的精神,對工作的熱情,我的管理經驗,我一定能把餐飲部經理一職的工作做好。請給我一個機會,我決不會讓大家失望。最后以一首自編的對聯來結束我的演講,上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“競聘上崗”。

        競聘演講稿 篇3

        尊敬的各位評委:

          大家好!

          此時此刻我的心情非常激動,首先,我要感謝各位領導和同志們,多年以來對我的親切關懷和熱情幫助,正是因為你們的支持和鼓勵,才使我有能力、有信心站在今天這個競聘的講臺上。

          今天參加這個演講,按照規則要講一件成功的事,這件事對于我而言,不是一個片段,而是一個過程,那就是我用整整五年的努力,終于實現了由一個軍營戰士到環保衛士的成功轉型,真正融入了環保大家庭。

          無論在部隊,還是地方我始終保持忠誠、執著的品質和創新、合作的精神。特別是轉業到我局后,刻苦鉆研、勤奮工作,大大加快了“五年磨一劍”的進程。五年來,成功策劃組織了首屆主持人大賽、環境應急演練,“三進三保”活動全市介紹經驗,“先進典型”的成功推樹,還有三屆“環保春晚”及多個大型運動會。實踐中,升華了我的能力與品德,為我的競聘增添了一份自信。

          我深知,走上副處長的崗位,不是簡單的職位變動升遷,而是意味著一種更大的責任。要有更廣的視野和更強的大局意識,要成為主官的得力助手,要千方百計凝聚群眾的智慧,最終,鑄就團隊的輝煌。

          “老驥伏櫪,志在千里”。過去,我用了年的人生,學會了奮斗與堅持,剛才,用了3分鐘,講了一個老張的故事,將來,我要用一生,去打造一個純粹的、優秀的綠色環保人。

          我的演講結束了,謝謝大家!

        競聘演講稿 篇4

        尊敬各位領導

          您們好!

          大家好,首先感謝公司能給這樣一個機會,來競聘我公司質檢這一崗位,首先我簡單的做個自我介紹。我叫xx,今年xx歲,大專文化,現任xx主任。今天,我應聘的是質檢班長。一個人追求的目標越高,他的才力就發展的越快,對社會就越有益處。我很欣賞這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰,不斷的追求,不斷的超越。憑借多年的工作的經驗和對煙草事業的熱愛以及對自己能力的自信,我今天走上臺參加訂單采集部部長競聘,相信自己能夠擔當這一重任。質檢班長競聘

          我懷著十分激動的心情來參加這次競聘。在我心里,質檢班長是一個具有強烈使命感和責任感的職位。今天,我能有勇氣站在這里和所有前來參加競聘的同仁們一爭高下,是進廠4年來我的工作經歷和所取得的成績鼓勵著我;是多年來,以xx為首的一代領導們,胸懷天下,精誠敬業的精神深深激勵著我;是內心深處熱愛xx、報效xx、奉獻xx的理想促使著我參加今天的競聘。

          下面,我首先談一下自己的工作經歷和競聘的條件:我于xx年8月進入xx工作,從一名普通裝箱工做起。由于思路清晰,轉變迅速,適應性強,我幾乎一年換一個新的工作崗位,每個崗位我都能在短時間內干出起色,做出成績,從原料組織到成品包裝,從高溫生產到低溫安排,從生產控制到銷售開發,從班長到調度員、副主任、主任。每到一個單位,每到一個崗位,我都能迅速適應環境,并根據各單位的特點和實際情況,很快理清思路,抓住關鍵,將各項工作迅速理順與規范。去年11月份收費班長競聘,我來到xx,在原料車間的這段時間中,我實現了兩個突破:1、車間的重組,工序的優化,原來三個車間9位主任,優化到現在的一個車間3位主任,工作不但沒受影響,反而更加井然有序。2、在今年原輔料上漲的情況下,通過精心研究工藝,科學預測市場,合理原料搭配,一舉實現普通腸扭虧為盈,使普通腸噸利潤由原來的-6xxxx,提升到現在的10xxxx。

          在這四年多的工作經歷中,變化的是我努力的工作,不變的是我對事業的執著追求和一顆對xx的赤誠之心。29歲,正是一個人創業的最佳時機,我強烈的希望在集團公司二十年輝煌之機展示自己,為xx延續輝煌、創造國際大xx做出艱苦卓絕的努力。雖然我深深地知道,選擇了質檢處就選擇了艱苦、選擇了挑戰、選擇了拼搏,選擇了一條沒有回頭的路,但是有集團公司及各級領導的大力支持,那怕是刀山火海,我也要開辟出一片嶄新天地!因為我不能錯失和xx事業同步發展的大好時機,如果我競聘成功,我將按照“樹立一個觀念,維護一個名牌,確立一個宗旨,建設一支隊伍,全力推進質量管理體系,多管齊下”的原則來開展工作。

          一、樹立一個觀念:質量全局觀。

          “企業不抓成本是走彎路,不抓質量是走死路”競聘車間班長。隨著市場競爭的熾熱化,以及消費者質量意識的迅速提升,我們要建百年xx,樹立全局的質量觀,事在必行。我們老總也經常說:“產品質量無小事,食品安全大如天”。抓住了質量,就抓住了市場,有了市場,企業就會高速健康的發展。如何樹立質量觀,我首要的是打破那種“講起來重要,看起來次要,做起來不要”的陳舊質量觀念。不遺余力的按照老總的指示:全面推進質量管理體系,不斷樹立廣大干部職工的質量市場觀念,充分發揮質檢處的作用,讓我們的產品經得住市場的考驗。

          二、維護一個名牌:xx國際品牌。

          產品質量是企業的命脈,日本的“雪印”,南京的“冠生園”,無數歷史教訓證明了產品質量的第一重要性。前天央視《今日說法》反映“貴州山花奶粉5xxxx中毒,主要原因是殺菌鍋出故障,鮮奶存放長達1xxxx小時,造成金黃色葡萄糖酸菌嚴重超標而引起中毒。”看到這條消息,我的心情非常沉重,作為xx主任,肉餡的及時周轉,“xx問題”的出現,應該引起我們全體干部的重視和深思。我們企業的發展,我們xx品牌的維護,更進一步的要求我重視質量,這也是我維護xx品牌義不容辭的責任,也是我應聘質檢班長的動力。

          我到質檢處后,一方面,我將全面推行產品質量責任倒推制,根據市場反饋問題,直接追競選班長演講稿究到每個分廠,每個車間直至每個工序的責任人,改變以前那種“出了問題就批評,出了問題無措施”的不負責制度,而是按照王總提出的“前道控制勝于后道挑揀,分析預防勝于通報批評”的指導方針,來把問題控制在萌芽狀態。另一方面實施生產過程質量曝光制,通過數碼相機將生產過程中出現的各種不規范行為進行“現場寫真”,并在公司曝光通報,通過抓典型對比,來提高分廠干部職工的質量意識,全面維護xx品牌的形象。

          三、確立一個宗旨:產品質量“零缺陷”

          我們知道,質量控制的好壞主要取決于工作質量的優劣,而工作質量的優劣又取決于我們的思想認識,長期以來“大事不犯,小事不怪”的工作思想還在上至領導下至職工的心中根深蒂固,“小事不怪”充分說明了我們的工作進入了這樣一個誤區“即小事是無法避免的”,然而要我們創造一個國際大xx,就必須“大事不犯,小事避免”,要做到這一點就必須從扭轉觀念著手,確立“質量零缺陷”的管理宗旨,把思想認識上升到一個全新的高度。

          1、從制度上,進一步完善質量監督管量體系,細化質量副班長競選演講稿考核內容,做到考核無漏洞,管理無盲區;

          2、從思想上,編制市場質量警示錄,每月匯總各種質量案例,市場索賠處理情況,下發各分廠作為學習材料,讓廣大員工了解內幕,從而樹立正確的質量觀念。

          3、抓好市場、生產兩條信息通道,制訂出高效、快速、便捷的信息反饋傳遞程序,規范各環節質量信息的傳遞,定期研討月質量分析,由相關生產單位一線代表參與例會分析,確保兩個部門共同探討,及時溝通,齊心協力,全面推進產品質量持續、穩步發展。

          四、建設一支隊伍:廉潔、精干、高效、務實

          質檢處,作為公司的一個職能部門,人員的管理非常重要,原輔料的接收、生產過程中問題的暴露、問題的分析預防處理都需要人,都需要廉潔、精干、高效、務實的人。在這支隊伍的建設上,我重點從以下幾方面著手:

          1、樹立自己的一身正氣:作為質檢處處長,周圍會有許多不良習慣向你挑戰,贏得了挑戰,就拓開了發展的空間,相反,經不住誘惑,就會成為xx的罪人。作為農家娃的我,貧窮造就了我的骨氣,骨氣塑造了我的正氣,我會用我的這身正氣,帶領大家,感染大家。

          2、培養專業化的人才;質檢處簡單的說,就是檢查,要檢查,就要有專業知識,我記得王總說過:強化職能,做專業化的質檢隊伍,才是質檢處下步發展的方向。在人才的培養上,定期開展專業知識培訓講座,不斷塑造專業化的質檢隊伍。在專業知識培訓上,可以通過四種方式進行,一是通過老車間副班長競聘演講稿職工對新職工,二是通過專業對非專業,三是通過高學歷對低學歷,四是通過市場人員對生產人員,以這四種方式,從不同角度,不同側面提高廣大質檢人員的業務素質,增長業務才能。另外,結合質檢人員的實際情況,按照“日發現,旬總結,月分析”的模式,進一步加大日常培訓工作。

          3、建立完整的考評制度:建立質檢員定期考評制度。主要從以下幾個方面綜合評定:一是由所在單位干部職工問卷檢測;二是看其發現問題的力度;三是看其處理問題的應變能力;四是看是否有善于總結規律的能力;五

          是看創新思路。通過以上五個方面對公司質檢人員進行綜合考評,連續xxxx倒數后xxxx者,調離工作崗位,以此加強質檢人員的危機意識,時刻有緊迫感,通過外壓做到內強,促使衛檢人員自我約束,自我監督,加快學習提高的步伐。

          4、堅持嚴格的執法力度:前幾天班長競聘演講稿范文,我們學習了國家審計局李金華的材料,中間李局的一句話讓人深得體會,他說:人都得罪了,等于都不得罪。質檢處,作為職能部門,不能有怕得罪人的思想,而是對待問題敢管敢辦敢處理,不能因為怕得罪人,而去“活稀泥”睜一只眼,閉一只眼。

          以上四方面工作做好,還不能真正的控制好產品質量。還需要善于對比、善于總結、善于分析、善于解決,特別是異地廠的管理。例如

          1、異地與總部產品質量存在一定的差異,綜合分析主要有兩個方面原因,一是工藝執行標準不統一,二是管理力度不夠,工藝執行存在偏差;

          2、原輔料接收質量控制不力,主要反映在:

          1)、包裝標示與實物表里不一,

          2)、以次充好,

          3)、雜質較多,

          4)、原料修整差。

          針對以上兩個問題,我認為應該通過以下途徑進行解決:

          1、組建質量問題研究小組,由小組成員收集資料,做產品檢測理化指標分析,查出原因,對癥下藥,制訂措施,跟蹤落實,促進異地與總部產品質量同步發展。

          2、加強質量信息反饋。通過制定行之有效的質量信息傳遞程序,對各環節質量問題如何快速傳遞進行規范,做到及時發現、及時反饋、及時控制。

          3、定期召開旬、月質量問題研討會,由質檢員、市場銷售人員、生產人員的代表共同探討,相互切磋班長競選演講稿,堵塞漏洞,實現采購質量、生產質量與市場的同步接軌,確保公司產品的質量得到及時有效的改進。

          我深知,把質檢處的工作做好,不是一件容易的事,做為公司的職能部門,要想擔起這副重擔,需要的不僅僅是勇氣,也不僅僅是一腔忠于企業、勇于奉獻的熱血,還需要付出更多的智慧和汗水,我愿意用我的智慧、忠心、和真心,為xx事業更加輝煌鞠躬盡瘁,奉獻終身!

          雖然我對質檢處的工作了解還不全面,提出的思路還有欠缺,但在這里,我也表個態,如果有這個機會,我將以百倍的熱情和信心,以迎接任何困難,接受任何挑戰的勇氣和決心,投入到今后的工作中去,為xx的美好明天而奮斗、拼搏!無論此次競聘我是否能成功,我也都會以飽滿的工作熱情對待公作,積累更多,等待下次機會。我希望我的上述表述,能夠使得領導滿意,肯于給予我這次機會,讓我出任這一崗位。

          謝謝大家競崗演講稿!

        競聘演講稿 篇5

        尊敬的各位領導、各位評委:

          大家好!我叫XXX,首先,感謝組織上給予我參加競聘,登臺顯才的機會,今天我競爭的崗位是供電所副所長。

          近年來,公司緊跟時代步伐,大力改革用人機制,為廣大職工提供了發揮自我,展示自我的良好平臺。我在領導的期望下,同事的支持下,站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。

          是一種機緣把我與電力事業緊緊連在了一起。我從1995年服兵役,在部隊苦心志、勞筋骨,摸爬滾打三年后,分到了供電公司工程隊當一名安裝工人,開始了我與電力事業生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下,我于20xx年到江西電力學院脫產學習2年,畢業后分到城區供電所當一名線路管理員,一年后調入機關工作。百年樹木,十年樹人;十年,我一路走來,雖然沒有探險者的坎坷,科學家的偉大,歌、影星的輝煌,但卻有那部隊生涯的磨練,大學生活的提煉,基層工作的錘煉,機關工作的歷煉。

          我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,提高人。人生苦短,時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事業。參與這次競聘,我的目的就是在競爭中認識自己,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進取,在進取中實現自己的人生價值。

          如果我競聘成功,我將以部隊鍛煉出來的干練,大學學來的理論,基層工作的實踐經驗,結合公司各項要求,圍繞企業經濟效益這個中心,求實求嚴求活,確保本職工作不落人后,創新創先創優,創工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個定位,協調三種關系,抓好三項建設,創造一個品牌。

          把握一個定位,即:定位于副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權不越權,補臺不拆臺。

          協調三種關系,即:協調好與地方政府之間的關系,優化供電所外部發展環境;協調好與群眾之間的關系,優化基礎工作發展環境;協調好與職工之間的關系,優化內部合作發展環境;找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。

          抓好三項建設,即:抓好員工隊伍建設,使其成為一支業務技能精,專業技術強,能在降損節能上下功夫,會在增供擴銷上做文章,可在電費回收上尋突破,愿在優質服務上創發展的員工隊伍。抓好安全基礎建設,確保六無、一杜絕、一控制、一實現。抓好經營成果建設,做到經營有制度、工作有監督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴銷有新意,降損節能有新招,電費回收有訣竅。

          創造一個品牌,即:創造優質服務品牌,積極培育服務文化,提升服務品位,創造服務特色,塑造電力企業良好形象。

          如果我競聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場選馬的方式發現人,以嚴格的制度管理人,以共同的目標團結人,以實際行動帶動人,以全員之合力,把所內各項工作駛上快車道。

          “天生我才必有用”,無論競聘成功與否,我都會持之以恒地以自己實際行動,為公司的發展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻,歇盡全力為公司爭光添彩。

        競聘演講稿 篇6

        尊敬的各位領導:

          大家好!

          首先自我介紹一下,我叫* *現任**航母店主管。在**公司工作我很榮幸,同時也很榮幸站在競聘演講的講臺上,參加這次競聘演講:

          首先,公司領導對我們擁護和信任。

          我相信,在公司公平,公正,公開的競爭環境下,我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現,也會得到了大家的認可。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。

          我的競聘崗位是:店長

          二、 個人優勢

          我競爭前門店店長,我認為我的個人優勢在于:我在**公司工作五年。有多年銷售經驗和管理經驗同時也在庫房工作過并且對我們**的貨品也非常了解,同時參與多次出差,再次過程中得到了公司與商戶的認可。我熱愛本職工作,有較強的學習和適應能力,善于溝通、工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假,同時具備了店長應具備的才能,我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。

          為了我今后所在門店的正常發展,我想公司能做到有法可依,我定會做到有法必依,執法必嚴,違法必糾,我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內各部門,并督促各部門漸漸落實到位并且不能形式化,要具體落實到每個人、每個點,讓公司以及各個門店都連成一條線,也就是說讓連起來成線,組起來成網,網疊起來成面,我想也只有把面撲開了,公司才能更快更好的發展。

          三、 規劃目標

          另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么,更重要的是如我們何達到這一目標,所以我的做法就是堅持做到“四點”,為今后執行公司的任務打下良好的基礎,其中“四點”是指:

          1、要溝通:經常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝以及周邊地區相關的地方政府及相關部門溝通“如:城管、派出所及我門店所在的物業部門”,為今后我店、在店外搞各種促銷活動時創造良好的條件。

          2、要務實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,腳踏實地為今后的工作打下良好的基礎。

          3、要交流:經常與店內員工以及各門店員交流、(心態、經驗),了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況,真正做到取他人之長,避己之短。

          4、要了解:即使未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果,分析利弊才能實施。

        競聘演講稿 篇7

        各位領導、各位評委、全體同志們:

          大家好

          首先,感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。

          我叫,中共黨員,大專文憑,會計師、稅務師.

          回顧本人近年來的工作情況,可以總結為四個方面。

          第一盡職盡責為地稅的建設和發展作出了應有的貢獻。

          地稅組建初期百業待興,針對征管工作上下空白的`實際,本人牽頭先后制定了一系列規章制度和狠抓了征管基礎建設。經過八年時間的努力,使全市地稅的征管建設從無到有,從小到大,并且不斷走向規范、走向成熟。

          第二盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。

          一是在飲食行業的發票管理方面有新突破。改革了傳統的發票形式和稅款征收方式,被授予軟科學成果獎,在全省系統內全面推廣。

          二是在制度創新上有新突破。先后制定了稅款清算責任追究制,組織申報及稅款核算制度,辦稅廳運行規程等,使全市征管工作有章可循,有規可約,運行良好。

          三是在市區管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法,使地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決。

          四是在全省位置上有新突破。

          以上成績的取得得益于領導的培養和支持,同志們的幫助和自己辛勤的努力。當然也存在著不足,我一定加倍努力。

          那么如何做好一個合格又稱職的環節干部呢熚胰銜首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權,到位不越位,抓重點攻難點,認真履行好工作職責,具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”,簡稱一二三四。

          “一個原則”就是上為領導分憂,下為群眾服務,并把它作為全部工作的出發點和落腳點。

          “兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題,突出思想政治建設和業務素質建設。

          “三個轉變”就是進行換位思考,實現由一般干部向環節干部的轉變,實現由事務型工作向綜合型工作的轉變,實現由自我管理向全面管理的轉變。

          “四個做到”就是:第一全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,全面推動各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關心、多幫助充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對待同級要多溝通、多交流,相互配合、親密合作;第四廉潔從政、樹立形象,做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。

          謝謝!

        競聘演講稿 篇8

        尊敬的老師,親愛的同學們:

          大家好!

          今天,我很榮幸能參加這次競選。我叫趙隆毅。我雖然已經是語文小組長了,但是,我有個遠大前程——當班長。我也不會平白無故的當班長,我會變得活潑開朗、積極向上,當然還會有許多變化的。

          假如我當上了班長,我首先會提高我的各門學科成績,成為班上的佼佼者。我還會積極動員同學們參加有意義的活動,遇到一些同學之間的小糾紛我會毫不猶豫的上前阻止,讓他們和平共處。

          假如我當上了班長,我還會讀許多的好書,把這些好書推薦給同學們;我還會做許多許多幫助大家學習、生活的事。

          如果我落選了,也不會氣餒,因為我有遠大的志向,小學希望當班長,長大一定會干一番大事業。

          最后,我還是會一心一意的當好班干部,為班級貢獻自己的力量!

          謝謝大家,我的演講結束了。

        競聘演講稿 篇9

        各位部長,各位同學:

          你們好!

          在我發言之前先做一個簡單的自我介紹,因為在場的大部分的同學應該都認識我,我叫__來自__系__班。很榮幸自己今天能夠站在這里做這一次的發言,也很感謝我的部長和老師給了我這一次表現自己的機會,我今天做這個發言是想要競聘我們__部的部長的職位,希望我的發言能夠讓大家認可我的能力,讓我成功的擔任我們__部的部長。

          我從大一開始進入我們學生會工作,一直在__部作為學生會干事工作,在這一年的工作中,我覺得自己學習到了很多的東西。這一年我是很好的完成了部長交代給我的任何一個任務,每一次__部的活動、學生會的活動我都是參與了的,表現也可以說是很不錯的。在這一年當中我也體會到了擔任一名學生會干事的辛苦,跟其它的同學比起來我們的休息時間是大大的減少了的,平常學院有活動的時候都是我們在組織,我們每一次都要比他們早到很久,有的時候也非常的羨慕他們在我們辛苦的工作的時候能夠在宿舍休息,但是我也一次都沒有后悔過自己進入了學生會。雖然很辛苦,但自己的收獲也是很多的。

          在這一年的工作中我感覺自己變得成熟了許多,雖然現在的我可能想要成為一個優秀的部長還是需要更多的努力的,但若是我成為了部長我一定會為了學生會的發展貢獻出自己的休息時間,做好學生會的工作。我也知道作為一名部長只會比做干事的時候更辛苦,但我相信我是可以做好這個工作的,也一定能夠做好這個工作。我能夠接受在學生會工作的辛苦,也能夠接受自己會沒有很多的休息時間,我是真的很想繼續的留在學生會工作,讓自己能夠學到更多的東西,也更好的鍛煉我自己。

          在成為__部的部長之后,我是一定會繼續的努力的,帶領著我的干事們做好我們部門的工作,也帶領著我的干事們一起為了我們院學生會的發展做出更多的貢獻。我知道自己其實還是有很多的不足的,但我會一直努力的去學習,去提升自己的工作能力,希望大家能夠給我一次展現自己的機會,讓我能夠繼續在學生會工作下去。

          如果我這一次競聘成功了的話,我一定會繼續努力的,若是我這一次競聘失敗了,我也不會放棄的。我也會在課余時間去努力的豐富自己,讓自己成為一個優秀的人。

          謝謝大家!

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