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      1. 競聘演講稿

        時間:2022-05-14 08:14:21 競聘演講稿 我要投稿

        【推薦】競聘演講稿六篇

          演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在發展不斷提速的社會中,很多地方都會使用到演講稿,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編整理的競聘演講稿6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【推薦】競聘演講稿六篇

        競聘演講稿 篇1

        尊敬的各位領導,各位評委,同事們:

          大家好!

          首先,我對自己能工作在××通信公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業里,感到十分榮幸;其次我要感謝公司領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。

          我叫××,現任××通信分公司財務部主任,(……工作經歷以及取得的榮譽)

          今天,我競聘的職務××通信公司副總經理。

          一、公司副總經理即是管理者,同時又是執行者。

          副總經理肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協助分公司總經理根據省公司的總體規劃和目標任務,制定計劃、方案并指導工作的有力實施。又要發揚團隊精神,充分調動廣大干部和員工積極性,與員工打與一片,及時了解員工的意見和建議,準確及時的向總經理反饋員工的呼聲,堅持“上為領導分憂、下為群眾服務”的原則,做好協調工作。

          二、副總經理職務涉及到公司的方方面面,關系到員工的切身利益。

          副總經理既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,因此,必須把為領導分憂和服務于員工群眾的“中心”工作作為出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,做到:調研圍繞市場轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞客戶轉,決策圍繞信息轉。從而使經營、網絡各項工作目標更明確,重點更突出。

          做為負責網絡建設與維護的副總經理,對內代表客戶想法,對外代表公司技術形象,是展示公司絡實力和精神面貌的主要一員,副總經理工作效率的高低直接關系到整個公司運轉速度的快慢,網絡指標的完成與否經營的成敗,因此副總經理除了具備較強的業務、網絡管理、對報表分析等能力之外,還應該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識,也就是說應該具備多方面的綜合素質。

          之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預,不為做官,只為做事,能在工作中全面的發揮自己,更好的為企業服務,實現自身的價值:

           一、多年的財務管理工作煉就了廉潔、正派性格作風

          我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與公司所有員工團結共事,具有良好的協調能力。多年的財務管理實踐,使我具備了很強的財務管理能力和多年同公司領導配合工作的實際經驗,熟悉國家財經法規和公司財經制度。并在實際財務工作中,養成了嚴格照章辦事,講依據、講原則、講正氣,為人正派,廉潔自律的踏實作風,使我具備了做為一名企業管理者的基本素質。

          二、我有熱愛本職工作的強烈的事業心和吃苦而勞的敬業精神。

          能承擔繁重而復雜的工作。自加入移動公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的移動通信事業。工作起來不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。在財務部工作的近兩年時間里,我與其他員工一同養成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風,這是干好副總經理工作所必須的基礎。

          三、具有敏銳的政治思維

          日常工作中注重學習理論學習,具備一定的政策理論水平和信息撲捉能力,自信能夠做好分公司總經理的助手和參謀,擺正自己的位置,到位不越位,能夠在工作中把握正確的發展方向,保持較高的政治敏銳性和對上級領導工作要求的落實能力,最好調動相關部門的積極性全面有力的執行領導工作要求。

          在長期的財務實踐工作中培養了較好的組織協調能力和積累了一定的企業統籌管理工作經驗。實踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍,我懂得了怎樣從大的方向去把握企業動作的脈搏,我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手,我知道了要在最關鍵的時刻向領導提出最合理化的建議。

          四、有較強的創新意識

          我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發揮主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。

          五、具有較強的溝通協調能力

          在××生活××年,對××地區政治、經濟、文化、風土人情和各行各業深入了解,并建立了廣泛密切的人際關系,尤其對郵政、網通、聯通、電信、鐵通等競爭對手及工商、稅務等上級業務管理部門更加了解,能夠做到知彼知已,百戰不殆。

          六、最重要的一點,我有強烈的進取心和永不服輸的精神。

          一個人如果沒有追求,沒有進取精神,時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己,那么,無論在工作上還是在事業上,都不會有大的作為。在這方面,我深有感觸,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個目標,那就是:無論做什么工作,干,就要干好,就要做得比別人優秀,我相信自己的能力,我自信,經過努力,我一定能成功!

          七、多年的財務工作,以及××總經理提出的“××××××”企訓的鞭策下,使我早已形成了坦誠、直率的嚴謹辦事作風,講話不會拐彎抹角,有時候得罪人,這也形成了我在工作和生活中的一個弱點。

          以上諸多的實際情況決定了我能夠更快地進入副總經理的角色,大力的開展工作。如果我能夠競爭上××分公司副總經理這項工作,我將在總經理的帶領下,實現“兩個轉變”,抓好“三項工作”。

          一、實現“兩個轉變”。

          一是實現自身角色的轉變。即由財務部主任的具體項目管理工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員,又要當好戰斗員,與全體移動員工,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干。發揮整體優勢,創造一個良好的、積極的工作氛圍。

          二是實現思維方式的轉變。從做財務部主任時的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變,圍繞市場經營和網絡建設、維護的中心工作結合實際制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處,確保企業健康有益的開展。

          二、抓好“三項工作”

          一是抓好員工執行力

          工作是做出來的,而不想出來的。再好的工作方案,如果不能夠得到很好的落實,也不會達到預期的效果。提高員工的執行能力,首先要以身垂范,將領導分配的工作首先細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。另外要充分調動員工的工作積極性,關懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示范員和檢查員,隨時掌握工作的進展,各個環節是否協調一致,對開展得力的及時總結,推廣經驗,對落后的要及時提出有效的改進措施,有獎有罰,充分調動員工的工作熱情。

          二是抓好計劃建設工作。根據××地型地貌的實際,要有計劃,合理安排資源,把有限的建設資金用到最需要的地方,發揮最有效的作用。

          哪里信號弱,哪里通信有障礙,就說明我們的網絡建設還存在著不足,這個不足最快的反應者就是用戶,只有廣泛的傾聽用戶的反饋才能夠及時準確掌握網絡上存在的弱點。如果我成功競選上副總經理,第一步工作,我將在全市開展一次全面的用戶調查和研究用戶,主動了解用戶對中國移動網絡上的要求和呼聲,在充分的調查研究的基礎上,為網絡建設決策的制訂,各項投資方案的出臺提供準確真實的依據。

          要與市場經營找好配合戰,充分利用市場經營的營業和營銷、大客戶經理這個資源窗口,在他們中間長期開展“多說一句話”活動,要求每位營業員營銷員和客戶經理向每一位辦理業務的客戶主動詢問其對我公司網絡上的意見和建議,最大程度減少客戶的不滿情緒,為網絡建設提供真實有效的依據,為經營工作力爭達到客戶普遍滿意打下雙重基礎。

          三是抓好網絡維護工作。效益是企業的生命,也是員工凝聚力的根本所在,網絡好壞在一定程度上決定著經營工作開展是否能夠處于優勢,能否讓更多的用戶滿意,對企業發展起著至關重要的作用。網絡運營維護工作要做到重點突出、大膽嘗試,要將維護工作滲透到日常工作的每一分鐘,不能夠等出現問題后再解決問題,必須做到預維護,將問題可能產生的原因分析透徹,針對每一個可能導致故障的原因要整理出具體的解決辦法,并時時刻刻進行預檢查,確保網絡不出故障。

          并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學善思,注重研究剖析用戶對網絡需求,得出正確結論,解決網絡運營中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策;二是腿勤,以每一分鐘維護網絡為根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把網絡維護工作做實做細;三是嘴勤,多向領導匯報情況,多向各科室和有關部門通報情況,加強溝通,密切協作,樹立活躍、高效的企業形象。

          各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場經營工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。

          古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志!

          競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。最后,我想用一句話來結束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個機會,還您一個驚喜,讓我們一起風雨兼程,共同進步!

          謝謝大家!

        競聘演講稿 篇2

          1980年,我畢業于廣東醫學院臨床醫學專業,當一名白求恩式的好醫生是我一生追求的崇高理想。我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業業熱愛本職工作,時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”,醫生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系,當醫生最重要是有崇高的醫德。

          20多年的實踐,使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面與系統的業務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨床工作中起到領導的作用:主持創建呼吸病重癥監護室以及呼吸實驗室,開展經纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經纖支鏡誘導氣管插管等高新技術,開展無創或有創及無創序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補了本地區空白。通過不斷了解國內外專業發展新動向,接受新知識,推廣應用新技能,使呼吸內科的專科建設有較大的發展,診療水平有較大的提高,成為本地區本醫院的重點科室。在抗擊“非典”中,作為開平市防治“非典”專家小組成員之一,我無懼被傳染的可能,無私奉獻,迎難而上,認真排查“非典”病人,為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。

          我先后主持開展多項地市科研項目,3項填補地區空白并獲開平市科技進步獎,5項獲開平市衛生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業論文在國家級、省市級醫學雜志發表或學術會議上交流。今年,我主持開展的江門市科研項目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查》,通過了江門市科技局成果鑒定,達。ǖ貐^)先進水平,獲專家們一致好評。

          中層管理工作是醫院管理的關鍵環節。94年我任內4科副主任以后,具有開拓和進取精神,堅持以身作則,以科室集體為重,切切實實掌握實際情況,保證醫療質量。帶領全科人員搞好醫療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時,通過言傳身帶,著力培養業務骨干,優化技術梯隊,不斷提高?普w診療水平。

          內4科主要致力于呼吸系統疾病的臨床治療工作。今天,我參加內4科主任的競爭上崗,我自信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。

          下面是我的工作思路,請各位領導、同事們批評指正。

          第一方面:堅持以服務為核心,切實提高醫療服務質量

          1、加強醫務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態度。

          開展多層次的職業道德思想教育,讓大家認識到,隨著醫療市場競爭的日趨激烈,病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫院,但我們醫院卻不能沒有病人,增強了大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人。

          2、提高法律意識,規范職業行為

          隨著人民群眾維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多。《關于醫療事故處理條例》的頒布,使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此,必須教育醫務人員增強法律意識,嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程,避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。

          3、嚴格落實規章制度和約束機制,強化內部管理,實行醫德監督

          以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴格落實醫院的規章制度,做到職責明確,責任到位。采取有效措施,保證醫德監督到位。把醫德醫風納入科室綜合目標管理,作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫德醫風意見箱,使醫療行為置于病人和社會輿論監督之中。建立有效激勵機制,質優則酬優,質優則評優,從正面激勵了醫務人員的自覺性。

          第二方面:加強重點學科建設創建技術一流科室

          1、堅持科技創新提升學科整體技術水平。

          呼吸內科經過多年的建設,?圃\治水平得到不斷提高,治療手段、設備不斷增多,技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯系,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及ACEI對其防治研究,呼吸衰竭氧動力監測及治療,心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上,我們還要積極學習,大膽探索,不斷開展醫療新技術、新業務。

          今后呼吸內科發展方向:

          臨床工作方面:加強呼吸重癥監護病房的建設,重點針對呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

          科研工作方面:重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。

         。1)內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究:針對內皮素在缺氧性肺動脈高壓發病中的重要作用,開展內皮素受體拮抗劑的研究,為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,課題預期能達到國內先進水平。

         。2)一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究:一氧化氮作為內皮舒張因子,直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺動脈高壓發病中有重要作用,通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究,為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段,預期研究達到國內領先水平。

          (3)肺循環結構重建的研究:肺血管重構在缺氧性肺動脈高壓發病中起重要作用,通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理,為肺心病的防治尋求新手段。

         。4)呼吸道感染系列研究:開展肺部細菌感染的快速診斷為重點,進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和DNA監測等系列研究。

          2、合理布局,優化結構,加強學科建設

          把握“合理布局、優化結構、協同攻關、互補優勢、著眼發展”的原則,注重多學科結合,堅持“只有大協作,才能大突破”的發展思路,嘗試以呼吸內科、ICU為骨干,急診科、麻醉科、創傷外科、神經外科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫院檢驗科的協作聯合,成立呼吸病診療中心。

        競聘演講稿 篇3

        尊敬的領導、同事們、朋友們:

          大家晚上好!

          我記得我們商品中心上次的競聘是在11年的3月份,當時我因為要籌備**品牌的一個重要會議,所以沒有參加。那今天非常的榮幸能夠有機會參加本次的競聘,并借此機會來推銷自己、提升自我。

          首先給大家做個自我介紹:我叫***,08年10月加入馳騁這個大家庭,先后在批發中心負責商超和片區的批發業務;09年3月進入采購中心負責"立白"品牌的推廣;09年10月開始至今負責一直牛奶這個品類。

          在我負責牛奶品類的幾年中,我不僅學到很多與乳制品相關的行業資訊,也學到了很多與采購息息相關的專業知識,也讓我懂得了更多做人的道理,最重要的是我已經深深的喜歡上了這個崗位,所以我今天要競聘的崗位就是牛奶品類主管,競聘這個崗位我有具備以下優勢:

          一、經驗的優勢。我曾經做過銷售,熟悉終端市場的業務流程,有比較豐富的銷售經驗和業務能力,對市場營銷有一定的認識。我曾經做過經銷商,先后與大潤發、沃爾瑪、華潤萬家等大賣場都有過合作,熟悉連鎖超市及賣場的工作流程及經營特性。在快消品行業近10年的從業經驗的積累和工作經歷使我對零售行業的工作體制及營銷模式有比較深刻的了解和認知。

          二、我執行力強,對領導分配安排的工作都能夠積極主動,盡心、盡責、盡力的去完成,始終把工作放在首位。

          三、我有良好的工作心態,平時對工作認真負責、任勞任怨,不求名利,始終把公司的利益放在首位

          四、我做事沉穩、踏實,有責任心,始終把工作當成自己的事業來做。

          五、我做事原則性強,踏踏實實做人,認認真真工作,干干凈凈干事,是我的做人之根本。

          回首過去,我深知自身還有許多的不足之處,比如:

          一、平時工作計劃性不夠,做事虎頭蛇尾,缺少對過程的跟蹤和結果的分析。做事情總是想得多,做得少;

          二、平時與同事之間溝通缺少方法和技巧,缺少耐心和主動;

          三、在談判技巧和自我表達能力上還需要不斷提升和鍛煉。

          針對以上的不足,我會端正自己的工作態度,加強與各部門的溝通協調工作。加強談判技巧和語言表達能力方面的學習,來提升自身綜合素質和工作技能,努力成為一名:"讓領導放心,讓門店滿意"的好員工。

          人們常說:"心有多大,舞臺就有多大"如果能夠繼續讓我擔任牛奶品類主管,我將計劃開展以下工作:

          一、繼續做好蹲點和市調工作,充分了解各區域市場情況,把握各區域市場價格的準確性,并根據各區域地方特性和不同的需求做到及時主動的價格調整,更好的服務各區域事業部。

          二、提升要貨滿足率,平時與廠家保持密切合作關系,根據銷售季節的不同,進行合理有效的進、銷、存管理,做到庫存周轉的合理性,從而提高

          庫存周轉天數和合理的資金利用率。做到合理、有效的備貨,盡量減少缺貨,進一步提升要貨滿足率,更好的為門店服務。

          三、自營品牌推廣,通過合理有效的采購員鋪貨,結合對督導自營品牌銷售占比獎勵政策不同的調整,從多種途徑繼續推進自營品牌的推廣,爭取公司銷售利益的最大化。

          四、提高銷售毛利:通過品類結構調整,壓縮低毛利商品的銷售占比,繼續推行門店新品累計進貨返利政策和不定期的門店顧客買贈促銷,進一步提高新品銷售占比。平時與廠家搞好公關、合作關系,把客戶當朋友,做到相互學習,互相信任,形成真正的戰略合作伙伴關系,從而達到合作的共贏。

          五、加快專業知識的學習,我雖沒有高的文化,但我有一顆空杯的心,我始終堅持學習,不斷的給自己"充電",不斷的更新知識。不懂的就向領導、同事請教,或自己上網查詢,來擴大自己的知識面,來充實自己,來提升自己,努力讓自己成為行業的專家。我相信通過競聘上崗,不僅能夠調動員工的工作積極性,還能夠激發大家的工作熱情和愛崗敬業精神。我相信只有崗位的不同,沒有職位的不同,只要能在其崗位上實現自己的人生價值,為公司創造利益的最大化。

          作為 "**人" 我感謝公司給我工作的機會,感謝公司領導對我的信任和培養,我承諾:只要公司還用得著我,只要大家還需要我,只要我在公司一天,我都會全力以赴的做好本職工作,為**公司的全面發展作出應有的貢獻。 我的演講完畢,謝謝大家!

        競聘演講稿 篇4

        尊敬的各位領導、各位評委:

          首先應該感謝校黨委、行政的領導給我們這次展示自我、提高自我、鍛煉自我的機會,我將珍惜這次的機會,勇敢地迎接挑戰,接受大家的評判。

          我叫***,男,漢族,****年生,****人,****年加入中國共產黨,現任科技處學術學會科科長,副研究員。現競聘黨辦、校辦副主任一職,請大家支持。

          一、任職簡歷:

          本人于****年7月畢業于**大學**系*****專業,獲工學學士學位;

          19**.7~XX.12,在**省****研究所從事科技開發與項目管理工作,1993年晉升為助理研究員;

          XX.12~XX.9,任省****所科技辦主任(正科級),XX年8月晉升為副研究員;

          XX.9至今,在學?萍继幑ぷ,任****科科長。

          二、任職優勢和不足:

          本次競聘產業處副處長,我個人認為自己有如下幾點優勢:

          1.熟練運用計算機和網絡的能力是我的一個明顯優勢。

          2.本人先后畢業于工科的自動化專業和管理類的經濟管理專業,并且,已經修完了工商管理項士的全部課程,掌握了從事校辦企業管理所必需的一些技術技能和管理知識。

          3.有較為豐富的的行政工作經驗和相關知識。從事科研開發工作十多年,熟悉技術開發、產品開發的全部流程,能夠針對校辦企業具體情況,就其產品開發和市場開發提出合理建議。

          4.有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養。以“認認真真履行職責,扎扎實實搞好工作”為信條,言行與公司保持高度一致,踏實肯干,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高有多年從事技術管理和行政管理的工作經驗。

          5.有一定的文字基礎。

          6.綜合協調能力和做好協調

          三、思路與措施:

          辦公室是學校的窗口部門,是領導的參謀和耳目,是信息傳遞、上下內外溝通的橋梁紐帶,。如果能擔任辦公室副主任,我會認真做好以下幾個方面的工作,

          1.擺正位置,當好配角。在工作中我將尊重主任的核心地位,維護主任的威信,真正當好校領導和主任的參謀和助手,服從、服務于領導決策,做到:盡職不越權,補臺不拆臺。

          2.加強學習,積極主動做好日常事務工作,努力提高服務質量。提高文字表達能力

          3.做好綜合協助、協調工作,處理好與領導和同事的關系,確保學校的政令暢通。

          4.發揮自己的計算機的`特長

          5.團結同志,虛心學習,協作發展

          6.既要做好具體工作,又要想辦法參與了解全局工作只有了解全局工作,才能發揮助手作用。

          7.注重信息的綜合處理,以提高工作實效。

          8.要樹立效率觀念

          9.要樹立信息觀念。做好信息收集、整理、傳遞工作。在日常工作中,做一個有心人,加強與各部門的溝通與交流,不但要對公司的內外信息做到及時收集、整理、傳遞,更要善于從日常所收集的信息中,發現問題,捕捉到重要信息,提取有價值的材料,為自己撰寫材料、領導決策等提供依據。

          不論此次競崗成功與否,我都會做到:成功不自滿,落選不氣餒,堅決服從組織安排,一如既往做好本職工作。

          謝謝大家!

        競聘演講稿 篇5

          尊敬的各位領導、居民:

          你們好!今日,我的心情既高興,又格外激動,居委會主任競聘演講稿。高興是因為今日我們東湖二委要選出一位能夠真正代表社區居民利益的當家人;激動是因為我有幸成為居委會主任的候選人,可以有機會與各位敞開心扉,說說我的心里話。

          我叫**,大專文化,中共黨員,56年生人,原任建材公司玻纖廠財務主管會計,20xx年底有償解除勞動合同后,于今年8月份來到東湖五委任副主任,主抓計劃生育工作。多年的黨性教育,使我具有較好的政治覺悟和思想政治素質;多年的國企財務工作經歷,培養了我嚴格的組織紀律性和腳踏實地、吃苦耐勞的品質;而短暫卻充實的居委會副主任工作,使我對居委會工作的性質和意義有了深刻的認識和體會,特別是當我逐戶走訪核實,建立起準確的統計資料時,當我對管理對象服務回訪時,當我與居委會的同志們一道做上訪調節處理工作、協調環境衛生、解決弱勢群體幫扶問題,組織社區文化活動等工作的時候,我都能深切地感受到,我自身價值在全心全意為居民服務的過程中的體現,使我分外珍惜著寶貴的崗位,也使我對居委會工作產生了愛和激情。從東湖五委到東湖二委,地方變了,我做好居委會工作的決心和信心沒有改變,競聘演講稿《居委會主任競聘演講稿》。在東湖五委的各項工作和活動中得到的鍛煉和積累的工作經驗,為我盡快適應新的環境和崗位,奠定了良好的基礎,也讓我做好了充分的為社區奉獻的思想準備。

          居委會工作直接聯系千家萬戶,是黨和政府聯系群眾的“

          第一線”, 黨和政府的政策、措施、最后都要靠居委會干部去落實,用老百姓的話說就是:“千條線都要過一個針眼。”居委會工作的好壞、細致與否,直接關系到了千家萬戶。而居委會主任這個崗位,于我就是一個更高層次的舞臺和空間,我可以更多地奉獻自己的才能和熱情,更好地去為每一位居民辦實事,謀實惠。

          如果競選成功,我將不辜負上級組織、領導和廣大居民的厚望,與居委會的同志們一道全心全意為居民服務,充分發揮好居委會在聯系黨和政府與人民群眾之間的紐帶和橋梁作用,全力推進社區建設,按照管理有序、文明祥和的新型社區建設目標,努力把我們的社區建設成為黨建更加扎實、民主更加健全、服務更加完善、治安更加良好、環境更加優美、居民生活更加便利、人際關系更加和諧的小康社區。

          一是要突出社區居委會服務職能。本著“民思我想、民困我幫、民求我應、民需我做”的原則,積極組織、依法辦理好各項公益、公共事務。緊緊圍繞居民群眾的需求,完善社區服務體系。設立服務熱線電話,積極開展家政服務,舉辦健康講座、就業培訓學習班,組建社區服務志愿隊,以“多幫一”的形式,構筑面向困難群體的社會救助服務網,面向孤、老、殘等特殊人群的社會福利服務網,面向下崗和再就業人群的社會保障服務網,面向雙擁優撫對象的社會化管理服務網,面向全體社區成員的信息化服務網,形成社會福利服務、社會救助服務和市場服務相結合的多類型、多層次、廣覆蓋的社區服務網絡,滿足社區居民日益增長的物質和文化需求。

          二是要強化居民自治。強化自我管理、自我教育、自我服務的基層群眾的自治作用。擴大居民評議會、社區咨詢會、社區協調會、社區聽證會等多種載體和形式,引導居民群眾參與對社區居委會事務的管理。

        競聘演講稿 篇6

        各位領導、各位同事:

          面對了一個嶄新挑戰自我時機。感謝公司領導為我發明了這次公平競爭的機會。非常自豪地看到公司改革前進的步伐,這里我很榮幸趕上了公司改革的機遇。以這種公平、公正、公開的方式選拔優秀的企業人才,相信我同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情,希望這次競聘能夠為公司找到優異的人材。

          個人簡歷

          都憑著強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業心。幾年的工作使我深深感到機遇和挑戰并存,叫×個人簡歷以及工作經驗)無論是普通的職工還是部門負責人員。勝利與辛酸同在參與這次競聘我愿在求真務實中認識自己,積極進取中不斷追求,拼搏奉獻中實現自我價值。

          主要業績

          質量平安科是處改革后新成立的一個科室,這次競聘中我選擇的質量平安科科長”職位。由于是新的所以具有挑戰,也有很大的充分發揮個人才干的空間。愿意面對這種挑戰,也希望有機會展示自我畢業后我從事過多種工作,試驗室做過普通的試驗員、工程部做過資料整理人員、質量認證中做過內審員、對九七質量版文件很熟悉,對九七版的認證工作起過有力的推動作用。試驗室做過負責人、工程部做過負責人,接觸過關于施工質量的比較全面的工作,也在這些工作中下過功夫,認真學習和實踐過。d1項目試驗室,存在二年多時間里,得到過業主和監理的認可和多次表揚,無論在業務上還是管理、或是處事關系上都讓其他項目的試驗室驚訝和羨慕;梨溫a2-1項目工程部,無論事多事少都自己解決,沒給領導提過條件。還代管試驗室,不管在監理或業主那里受多少委屈都以大局為重,把對外關系處置得比較圓猾,給監理業主留下了很好的印象。管理他人的這幾年,悟出了很多做人的道理:一、融洽自己與手下人的關系,將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中。認為,每個人都有很強的集體主義感,只有給他發明了讓他為集體奉獻的環境,并讓他適當的時候感受到發明價值實現自我幸福感和成就感,d1項目試驗室,和我同事們達到一種非常舒服的管理和適應管理的境界,那就是默契和諧。工作之余,共同享受我喜好,甚至互相影響相互的好惡感覺,共同對付監理和業主,但是給監理與業主很良好的感受:尊重他適時表示自己的個性。共同干體力活,干活時,招呼一下,馬上他都會響應,從沒有讓我該誰干這件事上為難過,而且非常主動,想這是共同的勞動過程中培養出來的熱愛本職工作和熱愛我這個集體的感情。二、提高自己的業務水平,多給他人發明表示的機會。負責過試驗室,此之前,基本沒接觸過此方面的工作,接手后,憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責任感,連續加班加點,也仗著手下的兄弟們協助,很快摸到門路,并進入角色。負責工程部之前,也只是做過一些資料整理方面的事,對于生產經營是模模糊糊,剛開始,真是無所適從不知從哪里下手,慢慢地經過自己的領悟和別人的協助,也將此項工作做得有聲有色。對同事,給他明確的工作任務,并適當給他壓力讓他獨立解決問題,其時這很重要,有些人喜歡依賴的感覺,有些人喜歡被依賴的感覺,這讓他有輕松感和責任感。每個人都盡量獨立地完成任務,日久他都會發生一種成就感,這有利于他積極進取,不時進步。這幾年的實踐中,積累了知識,也領悟了很多為人處事的道理,得到他人的認可,得到過三次處優秀共產黨員的稱號,二次局優秀共產黨員的稱號。一次優秀工程部長的榮譽。

          工作設想

          只有基礎牢固,平安質量是企業生存的兩大基矗才干有其他經營效果的好壞,認為平安質量科涉及的工作應該有:

          一、平安方面

          比較雜,原有的平安管理涉及的內容比較多。日常工作,應該將原有的工作做細,做深入。比方:施工平安,很多經營效果功虧一簣,完全憑借運氣的好壞,不能將主動權掌握在手中。很多施工平安中的隱患一直存在實際上每天我經營者都在提心吊膽,這一方面,應該不只停留在檢查扣分上面,想應該將項目上的平安員切實地利用起來,現在情況是項目平安員大多在跑外交,跑征地拆遷或辦公室的工作,平安作為附屬了這實際上是本末倒置了項目平安員不能滿足于月末填幾張報表,而起不到真正預防的作用,這是很可怕的要將項目的平安人員很好地組織起來,培訓并真正發揮作用。依照我局里規范項目管理方法中“項目經理部施工生產平安設施規范”中規定,項目成立之初,就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預制廠張拉臺座等仔細考慮到并給他以合適的位置;施工中,對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業等都要給予充分的關注,不只制訂操作規范,執行平安技術交底工作,而且要多跑腿,勤檢查,抓落實。真正做到平安第一,預防為主”除了原有的工作外,認為在職工的職業健康”和“環境維護”兩方面應該增加涉及的范圍,職工是企業存在原因和發展的動力,企業要依靠職工,所以,企業職工的身體健康是經營者經常掛在心中的大事,現在情況是由于我施工條件比較艱苦,大多數一線施工職工的健康受到影響,尤其是機械操作人員,現在進行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理,使我職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環境,或者發明一個良好的環境,職工為企業生存不計較環境的惡劣,但作為有情管理,不能不管職工的健康,所以平安質量科有義務在此方面充分考慮,使職工們更有資本為企業奉獻。環境問題是一個“與時俱進”問題,隨著時代的發展,越來越受到人們普遍關注,隨著環境意識地增強,這一行業也無疑受到環境的考驗,所以我應該及早著手在此方面有一定的探索,不可能做到完全控制,但我相信繼續發展,只要我采取了有效的方法,施工環境會越來越好,應該提一個口號“平安是質量,環境是質量”這是企業實現可持續發展的保證。

          二、質量方面

          要求企業經營者樹立質量經營戰略思想,質量經營是一個戰略問題。站在戰略的高度用發展的眼光看待質量問題,對企業質量工作進行整體規劃,樹立以質量取勝的經營理念。作為主管質量的科室,深感責任重大,施工過程中,技術方面有了方案,經營方面也劃定了最佳的人、財、物界線,剩下的就是過程控制了也就是質量的保證過程。怎么樣保證質量受控,尤其是現在改革呈現了兩層分離,原有的技術力量在不時削弱,這是深深思考過的一個問題。想從幾個方面著手:1項目各部門的質量職責要切實可行,尤其加強試驗和丈量兩方面的工作,試驗和測量上我都有相應的規定和要求,原有基礎上不時細化不時量化。2強調檢查總結的制度,必需定期檢查評比總結,并公開檢查評比結果,使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽感。3做好質量基礎工作,比如器具計量和認證工作。質量已經被企業的管理者重視,做好把關工作,并給項目服好務,督促檢查、嚴抓不懈,想要按照我qhse管理體系中質量體系的要求去做,質量一定是有保證的

          三、規范的認證方面

          沒有控制的事、物、人就難以管理,沒有規范就沒有控制。管理的依據是規范,管理的過程就是規范化,現在將要認證的qhse就是通過完善的管理體系達到不時提高產品質量的目的搞認證工作不止是為了取悅顧客,更重要的改善企業管理更有效率并減少浪費,實施貫標體系的過程就是要每個環節都由人實施,規范人的行為,這樣我體系才會有旺盛的生命力,F在qhse管理體系水平上,覺得我形式多于內容,也存在幾個方面的問題:只考慮認證后的方便而不切實以改善管理為目的不能要認證時抓得緊不認證時抓得松;支持性的第三層次文件要充足;質量手冊要有自己的行業和單位特點。要努力改變貫標工作在人們心目中的不良印象,使之為我企業服務,經過一段時間的運行后,發現我存在問題,及時更正,真正為企業的質量、平安、環境服務。從頭捋一遍第三層次的文件,這才是規范人的行為的準則,必需隨時增加完善,希望以后每提起貫標來大家都有一種自豪感和親切感,因為她切實可行,行之有效,受益了

          想說的以平常心來參與這次競聘的無論競聘結果如何,最后。還是如果失敗,將一如既往地踏實工作,為集體奉獻微薄力量,同時不時完善自己,空虛自己;如果競聘成功,將使“平安質量科”工作有特色,務真務實,使經營者能免除后顧之憂,真正起到預防為主的目的給同事發明一個團結協作、和諧的工作環境,并用真情和愛心去善待我同事,以自身的行動帶動他人,讓我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的職責。

          真誠地希望每個人都心想事成,愿與大家一起祈禱我××工程處明天會更好。企業蒸蒸日上。

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