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      1. 分理處主任競聘演講稿

        時間:2022-05-04 10:47:36 競聘演講稿 我要投稿

        關于分理處主任競聘演講稿三篇

          演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。在社會發展不斷提速的今天,接觸并使用演講稿的人越來越多,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的分理處主任競聘演講稿3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        關于分理處主任競聘演講稿三篇

        分理處主任競聘演講稿 篇1

        尊敬的各位領導、同志們:

          大家好!

          新春伊始,萬物更新!

          在這辭舊迎新之際,我行適時的展開了一年一度的中層干部競聘工作,我非常擁護這項舉措并以積極的態度參與其中。

          今天,我競聘的職位是建設大街分理處主任一職。

          首先,我將我入行以來的工作簡歷向各位領導和同志們作以簡單的匯報:

          我于1993年入行,入行后即擔任當時的第一儲蓄所所長,經歷了當時的一所從無到有,從弱小到強大的艱苦創業過程。1998年,我同樣通過公開競聘的方式,調到建設大街分理處任主任。我深知建設大街分理處在我行業務比重中的分量。上任之初,我就帶領全所的同志一起,對當時中心所的重點客戶進行了一次大面積的走訪熟悉活動。通過這次活動,使得客戶進一步的了解了中行,信任了中行人。我在職期間,中心所的業務規模幾乎翻了一倍,尤其是安全度過XX年“千年蟲”危機的那些經歷,讓我終生難以忘懷。XX年,我調任營業部任主任。在我在職期間,由于行組織的正確領導和營業部全體同志們的共同努力,營業部的工作取得了長足的發展。XX年一年,存款規;痉定,中間業務收入更是幾乎翻了3倍有余!新增企業開戶203戶,新增企業存款較同期上漲近9.36%,某些傳統的中間業務如僑匯結付和匯兌的收益更是穩中有升。基金銷售異;鸨沟梦倚兄虚g業務收入如火箭般直線上升。

          獨木難成林。我深知,過去成績的取得,是無數人無私奉獻、勤奮工作的結果,躺在過去的成績上睡大覺,只能讓我們像驕傲的兔子一樣,甚至連烏龜也跑不贏。過去屬于歷史,未來才是我們應該借助既往的經歷和經驗,真正值得去奮斗的!

          假如我此次競聘成功,我將重點在以下幾個方面開展我的工作:

          崇尚歷史,堅決捍衛中心所在客戶心目中的定位!

          建設大街分理處前身是我行的中心所,其所處位置是我行創業初期的舊址。在很多客戶心目當中,中心所即中行!中心所的人就是他們的老朋友,就是五常中行人!這種客戶和機構之間的感情絕不是一朝一夕能夠建立起來的,也許這些,就是我行建設大街分理處得以長期存續發展的命脈所系!假如我此次能夠競聘成功,我一定把這種對企業文化的理解充分的傳達到每一個所里的成員,讓我們大家能夠形成一個共識,那就是:中心所在很多客戶的心目中,就代表著五常中行,就代表著五常中行的文化和她在客戶心目中的地位!米盧老頭說過:“態度決定一切!”我想:這個問題也許被很多人忽視,但在我看來,卻絕對是天字第一號的重中之重!

        分理處主任競聘演講稿 篇2

        尊敬的各位領導、各位同仁:

          大家好!我是xxx,大專文化,初級理財師職務,現任個人客戶經理。首先感謝組織和各位領導給我一個亮相和展示的機會,感謝同事們對我的支持和幫助,感謝各位評委對我的關懷和厚愛!對我而言,每一次競聘都是一次考驗,是人生之路的一個全新的開始!今天競聘的是分理處主任職務!下面我將分x部分向大家做競聘匯報。

          第一部分:競聘理由及優勢。

          首先,從XX年中專畢業進X行以來,我先后從事過儲蓄員,出納員、儲蓄所長、金庫副主任等崗位,無論哪一崗位,都做到干一行愛一行,認真負責,合規操作,具有較高的職業操守。可以說,我具有擔任這一崗位的綜合素質。

          其次,通過以上各崗位的鍛煉,我積極了豐富的工作經驗,提升了技術水平,因而我有足夠的自信擔負起這一重任。

          再次,儲蓄所長、金庫副主任等崗位使我積累了一定的管理基礎,在與客戶溝通、各部門協調與組織管本部門員工積極履行職責方面,都打下了堅實的基礎,能夠妥善處理各種緊急事件及矛盾。

          最重要的是,我從事了x年個人客戶經理崗位,積累了一定的客戶資源,在今后的工作開始中可起到事半功倍的作用。

          第二部分,對崗位的'分析與理解。

          眾所周知,分理處并不是單一的存取款業務,還包括個人理財等一系列產品。因而對于分理處主任的要求就更高更嚴格。作為帶頭人,分理處主任不僅是執行者,也是決策者。他要帶著執行上級下達的各項任務,作到上傳下達,同時要反饋員工心聲,做到下情上達。作為決策者,在本分理處內,他要有長遠眼光和開拓精神確立正確的目標,以大局為重,考慮問題全面,協調關系順暢!在內部管理方面同樣要兼顧全面,如制度執行、安全保衛、環境衛生等,以排頭兵和領頭雁的角色定位,以身作則帶領本分理處員工共同為實現目標任務而努力。

          第三部分,任期內達到的目標。

          如果領導們信任我,讓我走新的工作崗位,我將在任期內進一步解放思想,帶領各位同事提高結算質量,搞好優質服務,挖掘市場潛力,爭取優質客戶源,開創分理處新局面,全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務,將分理處越辦越好。

          具體來說,為了實現以上目標,我將采取以下措施:

          第一,以績效考核為動力,充分調動員工的積極性。我將明確每個人的職責和工作目標:一是在科學分析的基礎上,將每個員工的責任進行明確分工,以調動每個成員的積極性、主動性和創造性。二是建立科學的績率考核制度?茖W的績率考核制度能激發每個員工的積極性。我將按照人員責任分工情況,將個人德、能、勤、績進行量化考核,在立足本公司實際的基礎上建立一套科學、行之有效、操作方便的績率考核制度,根據考核情況與獎金掛鉤。同時還制定一些激勵措施,充分發揮他們的積極和創造性。

          第二,全方位開展攬存增存工作。一是利用我行全新業務系統和先進的硬件設置多渠道,全方位開展攬存增存工作。二是鼓勵員工找關系,拉關系,抓關系,獻計獻策,建立完善攬存信息網絡,捕捉每條信息。三是我本人主動出擊,尋找客戶源,存款源。挖掘更多優質客戶,尋找新的增長點。

          第四,提升服務意識,加強制度管理,以管理提升團隊核心競爭力。服務是銀行的生命線。現代銀行不能簡單的停留在微笑服務,要在服務質量上下功夫,主動與客戶建立一種良好的感情關系,形成以客戶為中心的經營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優越性。為實現這一目的,我將內抓管理,外樹形象,加強員工政治思想理論和業務知識及操作制度的學習,用制度來規范行為,從而提高工作效率,并促進服務的深層次,高水平,全方位發展,增強銀行在同業之間的競爭力,各位領導,以上觀點是我在長期工作總結出來的一些想法。有不當之處請大家批評指正。假如我能夠榮幸的成為分理處主任,我將以求真務實、廉潔奉公的態度,真抓實干、秉公辦事。在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己。如果不能夠成功,我也將以平常心態來面對,更加努力地做好本職工作,勤奮學習,不斷進取,早日縮短與優秀者差距,為我單位做出更大的貢獻!

          我的演講完畢,謝謝各位的支持!

        分理處主任競聘演講稿 篇3

        尊敬的各位領導各位同事:

          大家好!

          我演講的題目是“強化營銷,爭創一流佳績。”,我競選的職務是建設銀行分理處主任。

          我叫xxx,大專學歷,1988年進入建行,一直工作在個銀崗位,自1993年以來一直擔任所長職務。XX年5月擔任人民路分理處主任,當時,該所已經停業一年,客戶流失嚴重,存款余額已經跌落到3300萬元。我帶領所員主動出擊,擴大宣傳,積極營銷,開業后8個月新增存款2300萬元,在一季度個銀業務“金雞報新春,建行送驚喜”的旺季營銷活動中,真抓實干,積極進取,各項指標都完成了上級行下達的任務,取得全市綜合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400萬元,借記卡、貸記卡、電子銀行等業務都已超額完成全年任務。

          競選這一職務我認為自己具有如下優勢:

          一、愛崗敬業,與優質客戶及代工單位已經建立了良好的合作關系。

          二、樂于奉獻,勇于開拓,廉潔自律,具有良好的職業道德。

          三、XX年的基層管理使自己積累了豐富的工作經驗和處理各種問題的應變能力。

          如果競聘成功,我將圍繞分行所定任務指標開展以下幾方面工作:

          一、做好vip客戶服務的發展和管理工作

          分行核定我所總行vip客戶指標15人,現已完成3人,任務還很艱巨。我所位于商業區,流動人口多,周圍他行營業網點眾多,為了占領更多客戶資源,我們要廣泛深入社區宣傳,并設立理財窗口,在做好柜面服務的同時,建立客戶信息檔案,細分客戶群體,設專人管理。以理財為主線,通過我行“利得盈”、“匯得盈”、“樂當家理財卡”“貸記卡“等高端產品在加強現有vip客戶維護和管理的同時,在大眾客戶和優質代工單位中培養、挖掘更多的vip客戶。將任務指標分配到人,根據每位所員維護和挖掘客戶的多少給予不同的獎勵。

          二、強化市場營銷

          前臺人員固有的營銷方式與建行不斷推出的新產品跟不上,通常是單一營銷某種產品或者只單純辦理業務。我所制定了定期學習制度,將各種新產品的功能、特點介紹給大家,通過學習培訓,對產品的了解認可,使大家轉變觀念,緊緊圍繞以實現價值最大化為核心,以創造經濟增加值為目的,針對不同客戶,實行差異化營銷,在營銷中注意組合搭配,對富裕客戶重點營銷,實行上門服務,親情問候等,提升優質客戶對我行的依賴度。

          三、大力發展中間業務

          經初步測算,中間業務收入創造的費用前經濟增加值高達60以上,遠遠超過資產和負債業務。首先我所以“速匯通”實時到帳,功能全面的特點,大力營銷給個體工商戶,同時組合營銷借記卡和電子銀行業務,既增加了速匯通手續費收入,又擴大了借記卡發卡量。其次以創造經濟增加值為目的,調整存款結構,將客戶兩年以上定期存款逐漸引導為基金、保險業務,制定考核激勵措施,調動所員營銷的積極性,擴大中間業務收入,爭取年底達到25萬元。

          四、加強內控、防范風險

          隨著金融業不斷涌現的案件給我們敲起了警鐘,作為網點負責人要把防范風險放在首位,對所員加強風險防范教育,提高認識,使大家形成尊規守法的良好習慣,把各項規章制度真正落實到位。以身作則,堅持授權制度,杜絕越權操作。平時對所員多督促檢查,做到有錯必究,違規必罰。多組織學習,吃透各業務的風險點,減少操作風險,保證各項業務健康穩定發展,爭創一流佳績。

          以上是我的工作思路,請大家批評指正,無論競聘成功與否,我都會百倍努力,無私奉獻,實現自己的價值。請大家支持我!

          謝謝大家!

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