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      1. 部門競聘演講稿

        時間:2022-04-22 11:22:22 競聘演講稿 我要投稿

        部門競聘演講稿范文錦集七篇

          好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在社會一步步向前發展的今天,演講稿對我們的作用越來越大,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編幫大家整理的部門競聘演講稿7篇,歡迎大家分享。

        部門競聘演講稿范文錦集七篇

        部門競聘演講稿 篇1

        各位同事:

          大家下午好!

          有人演講說我像一位專門演皇帝的電視明星,(呵呵,太抬舉我了),其實我誰也不像,我就像我自己。今天很高興來到秀麗的杭州,上有天堂,下有演講蘇杭,杭州一直是我向往的地方,想不到,在這個火熱的夏天我就真的來到了演講美麗的西子湖畔!大家說,杭州美不美,(美),那杭州的店長們美不美(笑,美)。好的演講,大家很有自信心,那我們的營業額就有希望了!那我就覺得上天堂真的很好!

          我到這里來工作,是希望帶領大家快樂地工作,大家知不知道中國國家足球隊曾有個教練叫米盧的,他提倡的是一種快樂足球,所以他率領的中國隊第一次出現在世界杯的舞臺上!今天,我帶給大家的同樣是快樂零售,所以一年以后,我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名,大家有沒有信心!有沒有!(有)大家想不想快樂!想不想!(想)

          俗話說:新官上任三把火!可是我燒的不是三把火,而是帶給大家三個快樂!工作快樂、學習快樂、生活快樂!大家想一想,只要我們的店長們快樂了,店里的員工們也就會快樂,大家都快樂了,工作就會有激情、學習就會有心情,生活就會有熱情!我們的顧客朋友們也就會快樂地購物了,那時,我們的營業額想不上升都難!

          還有人怕出名,豬怕壯,大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來(因為我是屬豬的嘛),所以大家跟著我干是會很辛苦的!門店的營運管理離不開基礎管理,營運管理的基礎就是抓流程、抓制度、抓過程、抓服務、抓商品、抓激勵考核,是要眉毛胡子一把抓(呵呵),我們的業績才會上來,大家說,是不是會很辛苦?不過,只要我們方法得當,只要我們有一顆積極的心態,大家就不會很辛苦,就會從工作中體會到學習的快樂、體會到營業額提升的快樂、體會到杭州分部發展的快樂!

          業績的提升離不開團隊的建設,沒有完美的個人,只有完美的團隊,我希望各位區域經理能團結在我的周圍,店長能團結在區域經理的周圍,員工們能團結在店長的周圍!我們一起團結在公司老總的周圍,這樣我們的團隊就會無比強大!眾志成城,上下一心,我們還會怕我們的業績不會提升嗎?

          我提倡總部的員工要全心全意為門店服務,門店的員工要全心全意為顧客服務,零售就是一項服務性工作,我和大家一樣,剛入公司的時候,我在門店做見習藥師,三個月后做店長,七個月后做區域經理,一年后做門店部經理,二年后做總經理助理,三年后任副總經理,可是不管我做到什么樣的職位,我一直都是全心全意為門店服務,做好門店的忠實仆人。這就是一種服務的心態,心態決定一切,熱愛才會成功!我希望我們的店長們同樣能在我們的公司有一個好的發展!

          在以后的工作里,我們將會一起同甘共苦,全力沖刺下半年的營業額。同時我也希望給大家營造一個公平、公開、公正的管理環境,營造一個學習、進步、快樂的環境!營造一個和諧、團結、積極向上的環境!

          大家有沒有信心!大家想不想爭第一!(有,爭第一,群情高漲)

          好!很好!真的很好!(我有點感動了!)

          那么讓我們一起努力吧!

          謝謝大家!

        部門競聘演講稿 篇2

        尊敬的各位領導,同事們:

          大家好!

          今天,我站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為單位多做貢獻的宗旨,參加本次***(崗位)的競聘。首先非常感謝單位,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現風采,同時,更要感謝這些來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給予我信心和勇氣,讓我今天站到這個演講臺上暢想未來。

          我叫***,今年***歲,在20xx年碩士研究生畢業有幸結識來到精煉廠。本是英語專業出身的我,對黃金交易這個行業了解非常淺薄,遠也不知道在預計金價方面有那么多的高手通過自己的聰明才智為企業謀得了巨大的利潤。20xx年6月1日,由于工作的需要,我被領導安排到了投資分析部,在這個部門,我經歷從唯一員工到后來的三名同事,從剛開始的劉春曉做部門經理到后來的姜經理帶領我前進,從剛開始對業務的懵懂不知,到后來深深愛上預測金價這個行業,不謙虛的說,我見證了這個部門的每一步成長。雖然說投資分析部從來沒有真正的獨立過,但與它同甘共苦的這么多年來,我已對這個部門對這個崗位有了很深的感情。

          寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益扎實,我已具備充分自信擔任***一職,能做好相關工作。

          預測金價不外乎基本面和技術面兩個工具。投資分析部成立之初,大半年的時間里我都是一個人呆在辦公室,很多人可能會疑惑,你都在辦公室里干什么。我可以告訴大家,正是這大半年的時間,讓我更加直接地接觸到了這份工作,也給了我更多的機會投入到研究基本面的工作中去。隨著部門的成長,我又緊緊跟隨交易部姜經理的帶領,不斷深入到我所熱愛的工作中,研究黃金就是研究世界,基本面的分析可以說綜合了很多門學科的知識,我可以為了一個金融術語,翻遍所有相關金融的教材。記得,當初為了學習金融知識,我堅持在繁忙地工作中,利用生活空閑將所有的大學相關的講課視頻下載下來學習,憑著自己的努力,如今我已具備系統的金融知識及嫻熟的業務技能。也讓我更加堅定信念,只要是我認定了想學的東西,我一定是那個韌性最大百折不撓,能讓所有人感動的人。

          在以往的工作中,大家可以看到每個月我配合姜經理所出分析報告,我們可以毫不謙虛的說,我們做的分析報告,不管從準確性還有報告質量,都不輸任何一家外聘分析機構,我們從對行情的回顧總結,糾錯,本月需關注的重大事件,總結出可能影響金價的主線,力爭做到分析的有力度和深度,力爭做到有自己獨立的想法,再紛繁復雜的市場中保持自己的清醒,而不是人云亦云,我們做的報告是有思想有觀點有想法的。對希臘問題的關注,美QE3預期,美國經濟復蘇的力度均是我們長期關注的熱點。雖然支撐一份分析報告最重要的是結論,也即是大家關心的漲還是跌,即使預測的不準確,我們也會積極糾錯,分析總結出現失誤的原因,因為只有這樣,水平才會提高。大家可以從我們所做的分析報告感受到我們對金價預測的誠意。

          技術面的分析是我的欠缺,雖然我一直堅持這方面的學習,但由于前期我全心地投入到基本面的分析中,在技術面的分析上入門較淺。但我深知技術分析的要義在于驗證,書本上已有的理論一定要拿來驗證,集合百家獨成一家方位可行之道。技術分析是一門博大精深的學問,對行情的之道意義非凡,是最直接最直觀的預測行情的工具;久娣治龅暮芏啾锥丝梢酝ㄟ^技術面來彌補,因為之前我屬于基本面派,對很多兩者有機結合方為預測行情的可行之道。之前我對技術面的學習嚴重不足,現在也處于起步狀態。在近期的行情預測報告中,可能我所劃的圖形的技術派眼里稍顯幼稚,但均是我自己的理解和總結,無抄襲成分,而且我在做分析時,我總是喜歡興致勃勃地投入到基本面的工作中,然后再絞盡腦汁地擠出技術面分析,現在我發現其實做技術也同樣非常有意思,對行情的預測更加直接和直觀,因此如今我首先進行技術面工作,第一步完成圖形畫作準備,再進行技術面工作。隨著工作程度的日漸加深,我逐漸發現對各種技術圖形走勢的總結和糾錯是一件很有樂趣的事,看似枯燥的技術理論其實沉浸于其中也同樣能找到樂趣,在不斷的分析判斷然后驗證的過程中,找出真正有效適合自己的技術分析工具,這個過程需要時間,也需要付出大量的努力,同樣值得我們花時間和精力去研究,去鉆研。

          成績屬于過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養,都凝聚著領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,部門經理(崗位)不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們公司的發展做出更大貢獻。

          1、保證每月分析報告的質量。保證對行情的區間判斷和趨勢判斷較高的準確性,起到對自產黃金銷售的指導意義。

          2、打造優秀的分析團隊,做好對外的宣傳,具備對內對外講課開課的能力。講課也不外乎有關預測金價方面也即是基本面技術面兩個方面。

          3、從小量自產金賣起,鍛煉自己對行情的預測分析能力,摸索出切實可行的銷售策略。

          成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在部門經理的崗位上做出更大的成績。古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我公司發展事業添磚加瓦!

          謝謝大家!

        部門競聘演講稿 篇3

        尊敬的各位領導、各位評委:

          大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是企業文化部經理(即黨委宣傳部部長)。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘這個崗位我也有自己的特點和優勢。

          一是培養職工“精、氣、神”,重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制,組織形式多樣的主題活動,培養和激發員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態和工作熱情,保持強烈的忠誠度和敬業精神,不是把*行工作作為一種“職業”,而是把它作為一種“事業”。強化企業文化理念的感性植入和推廣普及,企業文化理念的教育,重點放在增進員工對*行的歸屬感、親和力上,使*行企業文化特色深入人心,并成為員工的自覺行動。規范和統一cis形象識別系統的制作和宣傳展示,使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關的硬件設施,整合成一個有視覺沖擊力的整體,體現*行獨特的特色文化。

          二是抓“心理建設”。著眼于“先解決心情,再去做事情”,弄清員工所思所想,引導他們正確認識自己、正確對待困難,幫助員工確定人生目標。深入基層,調查研究,摸清動態,建立檔案,進行個案分析和歸納總結,對癥下藥,有針對性地進行思想教育工作。

          總之,如果我能夠獲得大家的信任,走上企業文化部經理這個崗位,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!

        部門競聘演講稿 篇4

        尊敬的各位領導,各位代表:

          大家好!

          今天我懷著無比激動的心情來到這里,參加部門副主任職位的競爭。首先要感謝各位領導給我們提供了一個推薦自己和展示自我的平臺,也感謝同事和朋友們多年對我的關懷和支持。我叫xx,1984年參加工作就分配到檢修,參加了三、四、五號機組的安裝和升壓站的升壓改造,完成了機組多次大修和調速器的改造,現任檢修班班長。今天我來參加發電部門的競聘, 把我多年來的一些看法和想法說去來和大家一起探討。這次競聘無論成功與失敗,我都把它看成一次一輩子歷練,從某種意義上講,有勇氣走上這個舞臺本身就意味著成功。如果沒有競聘上,我將以一顆平常心去對待,一如既往地支持領導和同事們的工作,認真做好本職工作。今天我演講的主題是:“變”。

          變則生,不變則亡。我的工齡就是xx電站的年齡,我看到了她的發展,從小而變大,共同經歷了她的酸甜苦辣,喜怒哀樂,也感受到了她的由強變弱。當年我們可以自豪的說我是xx人,我在xx上班。而現在已經發展到工資都發不了,我心痛,我無奈。

          xx發展到今天有一定的社會原因,但更多的是我們自己的原因,沒有一個長效的發展機制,以人治為中心,發展到現在各種事情盤根錯節,各種歷史遺留問題糾葛在一起,剪不斷,理不順。窮則思變,xx要生存,企業要發展,工人收益要提高,唯一的選擇就是變,如何變,怎樣變,那就要一套完整的制度保證在變革的過程中不出亂子,不要用一個不合法、不合理的制度去平衡另一個不平等。

          不是心隨我動,不是朝令夕改,而是建設一套長效、穩定的發展機制,在變中求生存,在變中求發展。要把工作重點突出到生產一線來,形成的以發電為龍頭,多種經營共同發展的經濟增長態勢。通過經濟手段,調動一線職工和其它創收職工的積極性。重視一線職工的培訓、培養,建全人才選拔機制,真正做到人盡其材。

          發電廠是我們企業的經濟命脈,她的成敗關系到我們每個職工切身利益。我們除了保證機組的正常運行外,還要利用我們的技術力量發展第三產業,如對外接機組的安裝、大修,水電廠承包運行等等,為企業和職工創造效益。我認為發電廠要從五個方面來完善:

          1、掌握輸變配電以及發電設備技術狀況,做好運行分析和設備缺陷管理,會同有關單位及時消除安全隱患,定期組織安全檢查,落實設備更新換代計劃。

          2、會同有關單位制定設備大小修、維護材料、工具等消耗定額。建設和完善檢修和設備巡查制度。

          3、建設和完善安全生產制度達到安全就是效益。設安全獎,安全獎到班組,讓人人都有安全意識。

          4、建設個人技術檔案制度達到能者上,弘揚學習的風氣。組織推廣新技術、新工藝、新設備的情況交流,定期和不定期組織安全技術比武和人員培訓,發現好苗子要重點培養(包括送出去,請進來),讓愛學習肯鉆研的人有發展的空間。

          5、建設一種現代企業文化,讓站興我榮,站衰我恥的觀念融入到我們每一位職工心靈,從而落實到工作中去。要大力宣揚好人好事,弘揚正氣、樹立新風,辦好我們的xx之聲,建設我們的精神家園;充分利用墻報來宣傳我們的企業精神;要發揮我們班組尖刀的作用為企業獻計獻策。

          我堅信,通過我們的共同努力,十年之后,一個現代化的企業將在xx誕生。

        部門競聘演講稿 篇5

        尊敬的各位領導,各位來賓,下午好!

          我是***。**年畢業于**大學。**年,經局黨組推薦參加****的進修,并于**年取得了結業證書。現在是****,也是***。今天,我參加競聘的崗位是:檢修公司經理。

          我認為,作為檢修公司主管生產和安全的經理,除了必須具備一般中層干部所必須的各項條件外,還應該對我公司各項生產任務的工作性質、目的要求,工作中必須具備的條件以及可能面臨的困難和危險有充分的認識,并具備較強的判斷與決策能力。對于我們麗水電網,大規模的改造任務當前,安全生產面臨種種考驗,領導上的過失、組織管理上的不到位,現場工作中的一個小小疏忽,后果不堪設想!競聘這樣的崗位,不但要集智慧、敏銳、經驗、樂觀于一身,還要有統攬全局的組織管理能力。

          我,作為公司****,在各種****大規模進行期間,改造方案編制、各種異常事故的調查分析、大型生產項目落實過程中的安全技術管理以及各專業的日常工作,等等。各種挑戰時常是接踵而至。就說**年下半年的**、**兩個變電所改造期間,我作為當時我局生產線上兩大重點項目的現場安全、技術總負責,同時還要兼顧本身各項專職的工作任務以及其他部分變電所檢修工作安排等,再加上由于系統方面各種保供要求以及一些突發性的問題,夜以繼日根本就是家常便飯。

          而我卻樂此不疲。同時,值得欣慰的是,在今年****會上,我****年連續****獎后又再次取得此項殊榮。成績來之不易,而我心里更明白:成績僅代表過去,要爭取鞏固的同時,更上層樓!

          所以今天,我積極響應局黨組的號召,帶著我對檢修工作的無比熱愛,帶著我對工作一貫細致、認真的工作作風,也帶著依舊韌性十足的體格,到了競聘檢修公司副經理隊伍的行列。希望,能夠站在更高的高度、面向更寬廣的范圍,用我所學的、所經歷的、所總結的點點滴滴,更好的為我們檢修事業服務。

          在這里,我首先聲明,假如,這次當選檢修公司經理不是我,我將繼續恪盡職守,積極配合新領導的工作。當然,如果當選的是我,同樣也請我的競爭對手們一如既往地支持我的工作,在下一次的機會中脫穎而出。

          下面,我談談假如我成功當選,我工作的基本原則。

          首先,我將更加嚴格要求自己,努力學習各方面的業務知識,進一步提高溝通和協調能力,以積極的態度協助公司黨政領導,優質高效完成各項生產和政治任務。第二,最大限度地開拓廣大職工發展空間的同時使公司業務蒸蒸日上。第三,處理好與各部門之間的相互協作關系,進一步取得共識,以求麗水電業的一流目標。

          關于如何做好、做強我們的檢修公司。我認為,我們公司目前面臨的最大問題,是人員問題。設備在更新換代,人員在新老交替。在我們的工作現場,生命的脆弱、電網的神秘,張揚得透著猙獰。所以,我的工作思路,是始終堅持以人為本。在我們公司,有一批“招之即來,來之能戰,戰之能勝”的老職工隊伍,還有一批高文化素質的檢修隊伍新兵。我希望通過努力,進一步完善我公司的各項管理和激勵機制,讓這兩支各有所長的隊伍進行有機的整和,營造一種和諧、向上、進取的學習和工作氛圍,形成一個富有朝氣、充滿活力、求真務實的檢修團隊。讓每一位職工對工作中可能存在的各種危險有充分的認識和防范,不留安全死角,對工作中的目的、要求有足夠的領會和理解,確保工作質量。第二,從設備源頭把關,理清現場工作可能面臨的危險,使這些危險部位都得到充分的改善和控制,消滅安全死角,通過全面、精心、細致的維護,使我們的設備更安全、可靠運行。第三,在組織管理上下工夫,借著同業對標創一流的東風,虛心學習,多方取經,通過廣泛發動,逐步制訂并完善我公司的各項管理機制,通過不斷深化、細化、全面化的管理,使我們檢修工作踏上一個安全、優質、高效的新層次。

          我熱愛檢修工作,在經歷了整整****個年頭的磨打錘煉后,依然對這個讓我成長的沃土充滿深深的眷戀。所以,在面臨著多種美麗的誘惑的時候,我依然義無返顧的繼續向著這個目標努力。壓力是一種負擔,而熱愛是強大的動力。在高度責任的壓力下,在無比熱愛的動力下,各位評委,請相信我,在檢修的中心加一個我,絕對是你們正確的選擇。

          接下來,我的想法和思路必須到其他的時間和地點再逐步撲開,我的演講到此結束。最后,讓我由衷感謝領導給我這個難得的競聘機會,感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵,同時,祝愿本次競聘活動取得圓滿成功。

          謝謝!

        部門競聘演講稿 篇6

        尊敬的'各位評委、領導,各位同事:

          大家好!

          我叫xxx,今年4月來到xxx集團這個人才濟濟、團結奮進的大家庭以來,在領導的關心指導下,同志們的支持幫助下,我有幸學到不少東西,取得了一點進步,在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝,今天我要競聘的職位是部門主管。

          在剛剛結束的XX年里,在黃經理領導下,在市內公司對本科室所負責的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場進行了積極的開發,深入到縣鄉,逐一走訪客戶100多家,對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位,確立相應的客戶市場。加大空白市場的開發力度,開發新客戶20余家,在今年的系統操作下,預計明年的市場將會有大幅度的提升。發貨旺季時,積極聯系車輛、發貨,盡可能的保證客戶的需求,不使市場出現斷貨的現象。搞好農化服務,抓好試驗田,及時跟蹤,為公司產品在山東市場的銷售奠定良好的基礎。

          我沒有輝煌的過去,我要把握好現在和將來。在以下方面的考慮上,今天我參加部門主管職位的競爭:

          我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。不斷培養吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在公司組織的學習羅文爭做羅文式優秀員工的活動中,我認真學習,體會羅文精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓練,進一步加深了我愛崗敬業,積極主動的品質,養成能吃苦耐勞、團結奉獻的良好品質。在工作中踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,努力把工作做得。

          擁有虛心好學、開拓進取的創新意識!盁釔凼堑慕處煛。我熱愛業務工作,平時愛讀營銷方面的書籍,也瀏覽了一些有關政治、經濟方面的書籍。到金大地工作后,系統學習了有關業務知識和各類公司精神,已經具備了一個業務人員所必需的業務知識。在工作中,我嚴格要求自己,勇于實踐,積極開拓業務市場。還學到了管理的知識,能夠進行日常管理,各種數據報表的制作等。

          如果能夠競聘成功,在XX年里,我會一如既往的尊敬領導,團結同志,踏實工作,銳意進取,做好以下的工作:

          1、繼續加大市場開發力度。進一步開拓市場,做細市場。消滅空白市場,構建一個立體市場銷售網絡。抓好大客戶,抓好渠道建設,建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。

          2、加強學習型組織的建立,做好團隊組織的假設。結合實際工作的經驗,不斷學習提高,充實完善自己,促進各業務人員素質的提高。和大家一道努力把業務部建成團結合作、親密無間、所向披靡的團隊。

          3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中,出發時要做工作安排,制定一個詳細的工作計劃。把任務分解到每個季度、每個月份、每一天,做成表格,不斷進行激勵自我前進。

          4、搞好農化服務,加強服務意識。深入一線為客戶搞好服務,與客戶同吃同住,為客戶開拓市場、幫助客戶送貨。加強對本企業的宣傳,提高xxx的知名度和美譽度,宣傳產品形象,起到終端拉動的作用。做好農化服務,抓住真正消費者——農民。

          5、加強客戶關系,完善客戶檔案。在XX年里,我會把大部分的時間留在客戶那里,幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個鄉鎮、自然村,了解市場、把握市場,做好農化服務。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類,區別對待,和客戶保持良好的聯系。

        部門競聘演講稿 篇7

        尊敬的領導:

          大家好,我競聘的崗位部門副職。我是xx部的xxx,1987年從xxx校畢業進入公司開始工作至今已有十九年的工作經歷部門副職競聘演講稿。多年來我在工作中勤勤懇懇,踏踏實實,不僅多次受到領導的表揚也得到了同志們的認可。

          我非常熱愛本職工作,并向往著成為一名合格的管理人員。由于以前自己思想不夠成熟,只簡單的想做好份內的工作,積極進取不夠,近年來看到事業的迅速發展;企業的蒸蒸日上;xx部的日益壯大,我自己也隨著改革的大潮改變了觀念,有了更高的追求,目標確定之后我一直為之努力;為之奮斗。感謝部領導對我們這些年齡偏大的老同志的關心和鼓勵,給我們這次機會參加競聘,我要珍惜和把握這個機會,使自己能夠在今后的工作更好的發揮作用,展現能力。

          我也曾在管理的崗位工作過,使我對這個崗位有了一定的認識和體會,這個崗位是最基層的管理者,所謂管理就是通過他人來完成工作使命,在影響管理行為的管理要素中,管理者在管理活動中處于主導地位,在客觀條件相近的兩個組織中,決定管理工作好的關鍵因素就是管理者,管理者能力的高低,對保證組織目標的實現和管理效能的提高,起著決定性的作用。管理的本質就是追求效率,因此,管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力,這個崗位既有自己的具體工作又有對本區域工作進行合理的安排和管理的責任,所以是一個多層面、多角色的崗位。在員工面前要當好五類角色,即管理者、領導者、教練、變革者和績效伙伴,面對松散的管理形態要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力。

          作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業,一切出發點和最終效果都要以公司利益為原則,用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃,為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工,而這種情緒和狀態的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱,如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的,要有一大批戰斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優秀管理人員用自己良好的素質和可行的手段進行直觀的言傳身教,要從細節入手、以點帶面,形成一個良好的氛圍。

          自己有著多年的工作經驗和良好的心態,以及與人溝通,與人相處的能力,在同事中有良好的口碑,愛學習、善積累,有較強的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個人利益與集體利益的關系,并有較強的奉獻精神,我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作,為xx部的建設盡自己最大的力量。

          我的演講完畢,謝謝大家!

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