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      1. 班長競聘演講稿

        時間:2022-04-18 18:34:50 競聘演講稿 我要投稿

        有關班長競聘演講稿錦集七篇

          演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在社會發展不斷提速的今天,我們可以使用演講稿的機會越來越多,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編幫大家整理的班長競聘演講稿7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        有關班長競聘演講稿錦集七篇

        班長競聘演講稿 篇1

          今天,很榮幸走上講臺,和這些愿意為班級作貢獻的同學一起,競選班干部職務。本人想,本人將用旺盛的精力、清醒的頭腦來做好班干部工作,來發揮本人的長處幫助同學和五年五班這個大家庭的共同進步。戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格提任這個或那個職務”。既然是花,本人就要開放;既然是樹,本人就要長成棟梁;既然是石頭,本人就要去鋪出大路;既然是班干部,本人就要成為一名出色的領航員!流星的光輝來自天體的摩擦,珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚,而一個班級的優秀來自班干部的領導和全體同學的共同努力。

          謝謝大家。

        班長競聘演講稿 篇2

        領導、同事們:

          大家好!

          記得富蘭克林有句名言:“推動你的事業,不要讓你的事業來推動你!苯裉煳艺菫榱送苿游业氖聵I而來。感謝各位領導、同事們對我的關懷和支持,讓我有機會有信心走上演講臺。我競爭的崗位是站收費班長。我叫***,今年25歲,20xx年進入收費站工作,現在是大淑堡收費站收費一班班長。我認為我競爭收費班長的優勢有以下二點:

          一、有一定的文化知識和政治素質自參加工作以來,我始終不忘記多讀書,勤專研,善思考,不斷地通過學習豐富自己、提高自己各方面能力。

          二,我做為一名入黨6年多的黨員,相信自己有這個能力把大家帶領好.

          什么是收費班長?所謂班長就是指在當班時期對整個收費站的系統設備、衛生狀況、站場安全、班組人員、收費流程進行現場監督和管理,使得收費工作順利進行的一線管理人員,也是最底層的管理人員。那如何做好一個班長呢?眾說紛紜,以下幾點看法請大家參考。

          麻雀雖小,五臟俱全。總的來說要做到七三四準則,即作為一個合格的班長應具備七項品質、理清三方關系、做好四塊管理職能工作。具體如下:

          一、首先,做好一個班長應具備的七項品質是指:

          1.認真仔細,虛心好學

          上班前認真做好列隊講評,交接班時認真檢查收費設施、工具和相關物品的完好程度,仔細核對備用金、通行卡及各類票據的數量,及時調換領用。上班時認真做好特殊事件的記錄,下班后仔細核對收費員上交的各類報表、憑證,防止差錯的產生。虛心向別人學習,借鑒他人先進的經驗和方法,不斷提高自身的業務水平和管理水平。

          2.吃苦耐勞,先人后己

          要有吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作。搞好收費廣場衛生,不叫苦叫累。發揚風格,關心收費員,不計較個人得失,先人后己。

          3.機智冷靜,反應迅速

          在處理突發事件時能沉著冷靜,在不違反規章的前提下,盡量做到機智靈活、反應迅速,保持車道暢通,關鍵時刻拉的出打的響。

          4.恪守規章,堅持原則

          嚴格遵守收費規章制度,起帶頭作用,不受誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規、違章現象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。

          5.團結互助,發揮集體主義精神

          與收費員、整個大班及其他班組互相團結,互相幫助,友好合作,充分發揮集體主義精神。

          6.服從指揮,顧全大局

          堅決服從領導指揮和安排,凡事以大局為重,處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關系。

          7.有錯必糾,勇于承擔責任

          總結工作,發現錯誤,虛心接受,有錯必改,敢于承認錯誤,接受處罰,不推卸責任。

          二、其次,作為一個班長應擺正自身位置,理清三方關系。

          1.與上級領導,部門的關系:

          站領導、各個科室等等。必須堅決服從領導指揮,聽從安排。以準軍事化要求,下級絕對服從上級,政令暢通。認真及時向收費員傳達上級指示,及時完成領導交辦的任務,逐級負責,不跨級匯報。

          2.與本班組收費員的關系:

          要樹立威信,認清班長是為收費員服務的。一方面,要以身作則,按照收費規章制度、收費員百分制考核辦法,高標準的要求他們,對一切違規操作、不合理操作及時糾正制止,嚴格控制;另一方面,要關心愛護收費員,身體不好時要滿足他們的合理要求。團結互助,先人后己,拿出一個做班長應有的風度,同舟共濟,共度難關。

          3.與本站其他班組的關系:

          做好本職工作,嚴格要求自己,交接班時嚴格核查收費設施設備、卡票、備用金,減少因交接班失誤造成的不良影響。團結互助,通力合作,合力提高交接班速度,減少本站差錯,創建文明收費站。

          三、最后,班長還應做好四項職能工作:

          1.系統設備管理

          了解、熟悉、掌握系統設備的功能,能熟練應用,做好各類器材的養護工作,會簡單維修,對與損壞的物品及時報修。遇突發事件能熟練應用各類應急救護設備,包括發電機、滅火器。及時發現設備安全隱患,上報監控中心。愛護公共財務,最大程度的減少公司的損失,保障收費設施正常工作。

          2.環境衛生管理

          應注重窗口形象,保持收費站良好的衛生環境,定時清理打掃。堅持良好的個人衛生習慣,及時制止司乘人員亂扔垃圾、隨地小便的不文明行為,維護一個整潔文明的收費站形象。

          3.站場安全管理

          保護收費員人身、現金、票據的`安全,注意可疑人員靠近收費亭,以及有嚴重安全隱患的車輛。嚴防失盜竊案件和交通事故的發生,及時排除各類安全隱患,對各類突發事件有現場拯救和處理的能力。疏導車輛,文明糾正違章,堅持原則。

        班長競聘演講稿 篇3

        尊敬的公司領導:

          您們好!

          首先,感謝公司領導給了我們這一次班長競聘的機會!對于我來講,這不僅僅是一次班長崗位的競聘,還是一次對自己工作能力的檢驗。在此,我向公司領導表示深深的感謝!

          我叫xx,重慶萬州人,28歲,已婚,高中學歷。我于20xx年5月2日入職保利天悅花園工作至今,工作期間獲得過服務中心多次“及時獎勵”和一次“服務之星”以下是我對今后的工作認識和要求

          一、正人先正己,處處起模范帶頭作用。

          有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。 什么樣的安防班長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎,正直是關鍵;安防班長應以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標桿,找到旗幟。

          二、提高工作能力、以績服人。

          安防班長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實干的創新精神,能夠帶領大伙干出像樣的成績來,以績服人。經過學習和實踐,善于認識和分析新問題,創造性開展工作,善于用創新的工作方法處理錯綜復雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規范化、民主化、制度化。

          我認為,安防班長是公司與保安員之間的一座橋梁。安防班長的崗位非常重要,必須認真地履行好班長的崗位職責。一是,作為一名保安班長,要正確理解領導下達的每一項指令,服從領導,聽從指揮,及時把安保任務傳達到隊員,同時把隊員合理化建議,及時匯報給領導,積極做好工作之間的溝通。二是,作為一名安防班長,要嚴以律己,事事帶頭,要求隊員做到的,自己先要做到;要求隊員遵守的,自己先要帶頭遵守;在日常工作中身先士卒,努力完成領導安排的各項工作。三是,作為一名安防班長,要堅持學習遵守公司的各項規章制度和安防行為準則,讓業主滿意,讓公司領導滿意,來實現我們的天悅夢。

          尊敬的公司領導,我決心競聘安防班長的崗位,特此提交競聘報告。敬請公司領導審閱!

          如果我能競聘上崗,我會更加發揮優勢,揚長避短,盡職盡責地干好安防班長的工作;如果不能競聘上這一崗位,我也決不灰心,我會在今后的工作和學習中加倍努力,進一步提高自身的素質能力,力爭下次競聘成功!

          再一次感謝公司領導!

          競聘申請人:xx

          二〇xx年四月十五日

        班長競聘演講稿 篇4

        各位領導、各位同事:

          你們好!

          今天,我走上演講臺的目的就是參與班長崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,我不是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。我堅信,憑著我與眾不同的新觀念,憑著我的勇氣和才干,憑著我與大家同舟共濟的深厚友情,這次競選演講給我帶來的必定是下次的就職演說。

          幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。我從沒有擔任過班長,缺少經驗,這是劣勢。我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下四個優勢:一是有較為扎實的專業知識。二是有較為豐富的實踐經驗。三是有較強的工作能力。四是有較好的年齡優勢。我身上少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢作敢為的闖勁,而這也正是我最大的優勢。

          班長是一個班組的核心人物。我相信自己是夠條件的。首先,我有能力處理好班組的各種事務。因為我具有較高的組織能力和協調能力,憑借這一優勢,我保證做到將職工的積極性都調動起來,使每個班組成員揚長避短,互促互補,形成拳頭優勢。其次,我還具有較強的應變能力,能夠處理好各種突發性、偶發性事件,將損失減少到最低限度。再次,我會用真情和愛心去善待我的每一個同事,使你們的人格得到充分尊重,給你們一個寬松的發展和創造空間。我保證做到在任何時候,任何情況下,都首先是“想同志們之所想,急同志們之所急”。最后,因為我平時與大家相處融洽,人際關系較好,這樣在客觀上就減少了工作的阻力。

          我的治班總綱領是:最廣泛地征求全體同志的意見,在此基礎上制訂出班組工作的整體規劃;然后嚴格按計劃行事,責任到人,獎罰分明。我準備在任期內為大家辦幾件好事:

          1.借助科學的工作方法,減輕職工個人勞動強度,提高效率;

          2.組織雙休日同志間的“互訪”,溝通情感,加深相互了解;

          3.在得到上級同意的前提下,組織旨在提高職工業務素質、文化水平的參觀訪問活動;

          4. 建立電腦興趣小組;

          5.為班組訂閱幾種職工喜愛的報刊雜志,使大家在能夠及時了解國內改革動態和風云變幻的國際形勢的同時,也提升了班組成員的文化品位;

          6.幫助困難職工結成互幫互促的對子,切實解決職工家庭、生活中的實際困難,使大家能安心工作,無后顧之憂;

          7.建立班組“代理小組”,做好力所能及的代理工作,為有困難的同志代購物件、代寄郵件、代傳訊息等等;

          8.設一個班長意見箱,定時開箱,加速信息反饋,有問必答。我會是一個最民主的班長,常規性工作要由班委會集體討論決定,而不是由我一個人說了算。重大決策必須經過全體成員表決。

          班長應該是架在領導與職工之間的一座橋梁,能向職工及時傳達領導的思路,能向領導提出同志們的合理建議。而正是通過這溝通上下的橋梁,使我們的企業更具競爭力,大家才有更好的生活。

          同志們,請信任我,投我一票,給我一次鍛煉的機會吧!我會經得住考驗的,相信在我們的共同努力下,充分發揮每個人的聰明才智,我們的班組工作一定能搞得十分出色,我們的班組一定能躋身全市先進班組的行列,步入新的輝煌!

          謝謝大家!

        班長競聘演講稿 篇5

        尊敬的老師,親愛的同學們:

          大家下午好!

          我是王卓然。很高興能站在講臺上談自己的想法。希望大家聽了能夠支持我,我這次競聘的是班長。

          我們四一班,是一個優秀的班集體,是個一百多人的大班,需要加強管理。我會發現我們的優點,更會發現缺點,讓我們這個班集體變得更優秀!班長,在我心中是一個很重要的職位,它可以起到模范帶頭作用,所以我會以我的實際行動證明我能行,我能勝任這份神圣而艱巨的任務!

          如果我能當上班長,首先我會讓老師和同學們多給我提寶貴意見。其次,我會成為老師和同學們溝通的橋梁,幫助大家搞好師生關系。第三,團結其他班干部,同心協力搞好班級紀律、衛生、學習等。第四,動員組織小組長和成績好的同學去幫助成績稍差的同學,特別是作文寫作,讓大家共同提高!第五,我會同身作則,上課認真聽講,下課文明禮貌,認真完成作業。第六,我可以和同學們和睦相處,用幽默的語言去跟他們講道理。如果學習得累了,我會彈首鋼琴曲,或和大家唱首歌,陪大家做游戲,讓大家像生活在一個大家庭里一樣快樂。最后,我還會成為老師的好幫手,管理好班級,給大家創造一個良好的學習環境。

          如果我競選不上也沒關系。不過我有信心競選上班長,希望大家投我一票,謝謝大家!

        班長競聘演講稿 篇6

          尊敬的經理,各位領導:

          上午好!我對自己能在電信公司這個大家庭里快樂成長,感到十分榮幸;同時,感謝公司領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我參加的是電信班長競聘。

          參與這次競聘,我深感機遇和挑戰并存,我愿在求真務實中全面認識自己。結合本人工作實際及及5年的營收班長工作經歷,我認為我競聘此崗位具備一定的優勢。

          一、有強烈的事業心和吃苦耐勞的敬業精神。

          自加入電信公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的電信通信事業。工作起來不辭辛苦、無私奉獻,8年時間里,使我養成了吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風,這是干好工作所必須的基礎。

          二、組織協調能力強、辦事效率高。

          5年營收班長的工作經歷使我逐步成熟。在工作中牢固樹立了大局意識,工作靈活果斷,無論是和客戶、市公司檢查人員,還是和其他部門間,總能把關系協調的較好,確保了營業廳的業務發展和服務水平始終處于健康、高質量的狀態。工作中,有良好的時效觀念,對公司交辦的任務,力求用最短的時間、最高的質量,達到最佳的效果。

          三、最重要的一點,我有強烈的進取心和永不服輸的精神。

          自參加工作那天起,我就給自己定下目標:無論做什么,干,就要干好,就要做得比別人優秀,我相信自己的能力,我自信,經過努力,我一定能成功!

          如果競聘成功,我將繼續做好以下幾方面工作:

          1、圍繞公司業務發展、服務質量這條主線,全力作好各項工作的落實。

          2、繼續強化營業廳工作作風,提高工作效率。一是加大營業員的培訓力度,提高業務素質。二是嚴格執行各項制度,規范業務流程。三是明確職責,合理分工,抓好每一個環節,作好二次考核。四是工作有計劃、有步驟、做到忙而不亂。五是強化主動服務意識,營業廳的工作要無條件地適應客戶需要。

          3、繼續堅持學習,不斷充實和完善自己。

          努力工作,獻身電信也就成了我最真實的、發自內心的愿望和人生理想,而這也正是我參加這次電信公司副總經理競聘的源動力。我沿著我的夢走上了今天的講臺,同時更希望夢能實現!盃I業廳營收班長”不是代名詞,也不是稱呼,而是腳踏實地的一步一個腳印的為公司服務的實踐者!希望今天在座的各位領導就是我的見證人,請相信并投取你真誠的一票吧!

          謝謝。

        班長競聘演講稿 篇7

        尊敬的各位領導、各位評委:

          大家好!

          今天我來欠費收繳班班長競聘稿,非常感謝領導給了我展示才華、競聘上崗的機會。我會好好珍惜,客觀地說明我所具備的應聘能力,全面地闡述我對于做好丸劑班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領導和評委的挑選。

          通過綜合權衡自己,參加今天的競聘我有以下優勢:

          第一、我具有較高的個人素質。

          我思想作風正派,生活作風淳樸,為人忠厚誠實,嚴于律己,辦事講原則,講紀律,不計較個人得失。我尊重領導,團結員工,顧全大局,具有較好的群眾基礎。

          第二、我具有豐富的工作經驗。

          我在公司工作已經有十八年多了,工作以來我一直在生產一線工作,從事配料、粉碎、搖丸、精包等工作。對丸劑和丸劑的生產工藝非常了解,使我積累了豐富的生產經驗。自99年擔任班長以來,更加鍛煉了我的管理能力。

          第三、我具有敢說敢做,雷厲風行的工作作風。

          參加工作以來,我嚴于律己,寬以待人,對待工作一絲不茍,認真負責,兢兢業業地完成每一項工作任務,正是這樣一種精神,使我在95、96兩年被評為公司優秀員工,并于20xx年參與車間GMP認識。

          尊敬的領導、評委,作為藥業戰線的一員我由衷地自豪,今后我會傾力工作,用我的熱情開啟新的工作輝煌。如果能夠得到各位領導和同志們的信任,讓我走上丸劑班長的崗位,我將積極工作,帶好班子,做好以下幾點:

          第一、做好車間管理。

          今后我將努力配合主管下達生產任務到各崗位。通過制定和完善工作規章制度,統一人員管理,增強自我培養與培養下屬的意識,同時,“安排、監督、檢查、落實”作為自己工作的標準和準則。并且從實處入手,在“實”字上作文章。認真貫徹落實我廠的各項規章制度,以“標準化”作為我們的指導生產,做到“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”,且在生產管理中采取“三不放過”的原則:排查不出問題不放過、原因分析不清楚不放過、問題解決不徹底不放過,通過嚴格的的制度,使我廠在管理上達到無解可擊。

          第二、出臺措施,狠抓質量。

          質量是我們企業的生命線,今后我將加大約束員工的力度,使產品質量再上新臺階。今后我將實行責任到人,對生產的藥品進行不定期和定期抽查的方法,獎優罰劣,直接與每個人的切身利益掛鉤,嚴格考核制度,使大家在競爭中產生上進的動力。今后我還將組織藥品生產質量方面的知識學習,做好與藥品生產相適應的各項工作,以對廣大人民群眾負責的精神確保藥品質量有新的進展。

          第三、加大監督檢查力度,創新工作方法。

          今后對藥品的檢查上我將集中力量,集中時間,有計劃、有針對性地開展專項檢查。檢查生產區域是否按GMP要求操作,加強對中間品,在制品的生產監控加大對成品的抽查,GMP硬件上,我會以綜合制劑車間作為檢查的重點,實行全面控制,確保生產的有效性。在工作創新方面我將實行分組管理法,將21個人分成三個組,通過評比和實行獎懲法,調動組與組之間的工作積極性,同時也培養大家的集體意識。

          第四、做好現場管理,確保衛生安全工作到位。

          今后對現場管理上,我將嚴格制度對有問題的地方進行及時改正,在實際操作中對GMP車間實行5S管理,根據公司的經營發展、市場營銷和GMP的需要,制定、建立健全車間管理規范,做好生產過程和結束后的安全衛生處理工作。

          第五、節約成本,做好團隊建設。

          今后我將努力在開源節流上下功夫,提高企業的效益。對原材料進行充分利用,從新藥研發的特點入手,分析制藥企業內、外影響因素,實現技術創新和生產過程創新,開發新工藝,盡可能地控制物耗、降低成本。包裝上我將加大控制力度,減少不必要的浪費,并努力探索新的包裝開發。團隊建設上我將嚴格勞動紀律,提高新員工的團隊凝聚力和團隊協作精神。通過車間一線實習和崗位實習,使新手盡快進入工作狀態。此外我還會以公正無私,開誠布公的態度做好對下屬員工的業績評定。

          各位領導、各位評委,俗話說,“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環境,造不出時代的偉人。”我深深地懂得,要把工作做好,光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的,重要的是腳踏實地地去干。如果承蒙各位領導和同事們的厚愛,讓我走上藥丸班長的領導崗位,我將用實際的行動來回報大家的厚愛。請大家相信我、考驗我、支持我!

          謝謝大家!

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