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      1. 競聘演講稿

        時間:2022-04-07 08:15:35 競聘演講稿 我要投稿

        【熱門】競聘演講稿錦集八篇

          演講稿以發表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在當今社會生活中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編整理的競聘演講稿8篇,希望能夠幫助到大家。

        【熱門】競聘演講稿錦集八篇

        競聘演講稿 篇1

        尊敬的各位領導、各位同事:

          大家好!今天很榮幸在這個演講臺上競聘演說,感謝公司領導和同事們給了我一個展示自己的機會和舞臺。

          我叫xx,自從參加工作以來,我虛心聆聽領導的教誨與指正,認真服從上級的安排與要求,自覺接受全體員工的監督與批評,與信用社一道學習、成長、壯大?梢哉f,信用社不僅給了我工作崗位,給了我工資福利,給了我美好的生活,而且給了我知識和經驗,給了我能力和自信,給了我進步與理想。面對信用社改革大潮,我不能袖手旁觀,不能逃避退縮,唯一的選擇就是主動參與,勇挑重擔,自覺承受更大的壓力,主動承擔更大的責任,把在信用社學到知識,掌握的經驗,鍛煉的能力和培養的自信奉獻給信用社,以更好的表現和更優的成就報答領導和同事們的厚愛和支持,也想借助這個平臺實現追求進步,超越自我的人生理想。

          正是基于這種考慮,我鼓起了勇氣,站在這里接受各位領導和同志們的考驗和評判。

          首先,我認為競聘主任,我的“硬件”夠硬。不論是學歷、年齡、職稱、資歷、任職年限等硬條件我都完全符合要求。并且我曾擔任副職6年,擔任正職也超過了4 年,累計10余年的任職經歷,個人也好,分管的工作和負責的單位也好,都沒有發生過任何問題,廉正作風和職業操守也經過了時間和實踐的考驗,贏得了領導和同志們的充分信任。

          其次,我是目前全縣信合系統唯一的女主任,理應肩負更多的政治責任。隨著社會的進步和經濟的發展,婦女參與社會活動的范圍越來越廣,社會給予女同志公平競爭的機會也越來越多。全縣信用社女性朋友為數眾多,幾乎占到了60%,但是真正擔任正職的卻很少。所以,我請在座的男性朋友,請換一種眼光給與我鼓勵。在清一色的男人管理團隊中出現一個女人,帶來的不僅僅是對手,也是朋友,更是一道別樣的風景。我請在座的女性朋友要站在更高的角度給予我支持。支持我,就等于支持女性;支持我,就等于支持我們的半邊天。從另一個角度上講,我的競聘成功,也體現了聯社領導對女性干部的愛護,體現了所有員工對女性的尊重,也代表了全體女同胞的光榮。

          第三、我的組織管理與協調能力經過了歷史的考驗,今天的成就證明了一切。眾所周知,**信用社人員最多,機構最多,存款最多,當然壓力最大,責任最重,需要處理的矛盾最多。特別是我擔任主任4年來,信用社又面臨增資擴股、五級分類、統一法人、撤消代辦站等繁重任務。這些既沒有前者經驗可借鑒,又沒有書本知識可參考,對我來說無疑是個巨大的考驗。對此,我沒有退縮,也沒有彷徨,更沒有怨天尤人把矛盾上交。我始終堅持,人雖弱小,但爭優創先的決心不能小;困難雖很多,但戰勝困難的勇氣不能少;壓力雖巨大,但勇往直前的信念不能減。

          幾年來,**信用社不論是增資擴股,還是五級分類;不論是吸收存款,還是清收利息;不論是撤站并點,還是行風建設,事事爭先,佳績不斷。尤其是吸收存款,抓住張石高速、南水北調等大好時機,全力以赴,攻堅克難,取得了一個又一個的勝利。不論是歷年增幅,還是年終考核,我社存款余額始終位居第一。行風建設,內部管理工作可謂一流。在人最多,點最多的情況下,數年沒有發生任何事故,本身就是對全縣穩定工作的重要貢獻。還曾多次代表聯社接受過上級檢查,不僅沒有發現問題,還為全縣爭了光、添了彩。對提高素質,業務培訓工作我們更是常抓不懈,多年一貫,并取得了可喜成績。我們的選手在上級組織的多次技術比賽中獲獎人數最多,獲獎級次最高,團體成績穩居首位,受到了領導的好評和同志們的肯定。

          謝謝大家!

        競聘演講稿 篇2

        尊敬的各位領導各位同事:

          大家上午好

          非常感謝院里給了我這個機會,可以重新審視評價自己,激發出更多的工作熱情:為醫院的發展、為科室壯大、為更好服務患者,盡自己最大的能力。

          友誼醫院的內科主任,需要有堅定的政治立場和良好的品德修養,我作為一名有27年黨齡的中共黨員,能夠做到始終堅決貫徹執行黨的路線方針和政策,堅決執行院黨委的各項決定;工作中尊重領導、團結同志、認真負責、辦事公道;對待同事有愛心和寬容心。

          除了較高的政治素養,我的個人能力,包括業務能力、學術影響力,執行力和管理水平,都能達到內科主任的職責要求:

          首先,研究生三年的心血管病理生理的學習和20年的心血管臨床工作經驗,使我能夠在心血管疾病的診治上達到較高水平,經過近兩年的綜合科工作,我對內科常見疾病的診治能力又了有很大提高。

          在注重臨床、不斷提升業務能力的同時,我始終堅持了對新知識、新進展、新理論、新技術的學習和探求,近年來共開展新技術2項、主持和參與科研課題6項,發表學術論文20余篇,具備了一定的學術影響力:連續3屆任大連心臟電生理起搏學會委員,現為大連市勞動能力鑒定專家成員、醫療事故鑒定專家成員,大連醫科大學兼職碩士生導師,在同行中擁有較好的口碑。

          其次,較強的執行力,使我在重點專科評審、學術會議組織、老年病康復中心籌建以及大連醫科大學非直屬附屬醫院評估等工作中,能夠積極發揮主觀能動性,注重細節、任勞任怨,善于分析,敢于負責,充分調動各類人員的積極性,圓滿完成各項工作任務,為醫院贏得各項榮譽;

          再次,我曾多年擔任中心醫院內科教研室教學秘書,中心醫院內科支部宣傳委員,現擔任友誼醫院綜合支部副書記及老年病科副主任、綜合五病房主任,長久的工作歷練,使我積累下豐富的管理經驗、提升了我的管理水平,使我能夠在內科主任的崗位上,協調好各科室的工作。

          最后,如果得到領導的信任和大家的支持,我將按照內科主任的工作職責要求努力工作,盡職盡責,為提高內科各科系的診療水平、學術地位、服務質量、科室收入努力工作。

          謝謝大家!

        競聘演講稿 篇3

          各位領導、各位同仁:

          大家好!

          感謝給我這次展示自我的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,也是我處加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是堅決擁護,二是大力支持,三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

          l個人簡歷l

          我叫劉**,北京市人,生于19XX年1月,1987年考入北京建筑工程學院公路與城市道路專業,大學本科畢業,中共黨員,高級工程師,具有建設部頒發的一級項目經理證書。

          l競聘優勢l

          我競爭的職位是質量安全科科長,理由有三點:

          第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質,全面發展自己。

          第二點,作為一名黨員,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養和個人品質。

          第三點,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

          從質量安全科的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負著全處質量工作、安全保衛、QHSE貫標工作、計量管理等多項工作。質量安全科科長必須具備一定的專業技術知識、豐富的施工經驗、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力來看,我認為能夠履行好上述工作職責。

          第一,我具備一定的專業技術知識和理論水平。

          從大學畢業到今天,我從事過技術員、技術主管、副隊長、項目總工、副經理、技術質量科副科長、科長等工作。參加過天津港監理工程師培訓,項目經理培訓、多次參加局組織的項目總工學習班和內部監理培訓班、參加了中國質量管理協會組織的QC小組培訓和QC小組活動質量診斷師培訓。同時再加上平時注重學習,尤其是注重專業技術理論的學習,因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出色的完成本職工作,受到業主和處領導和同事的一致好評。

          第二,我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。質量安全科的工作,大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過,尤其是質量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術交底時有所接觸。同時,在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處,但是,我想通過以后的學習和實踐,一定能夠彌補自己在以上方面的不足。

          l工作設想l

          如果我能夠競爭上崗,我將在工程處質量安全委員會的直接領導下開展工作,首先就是堅持“質量第一的原則”,堅持“正確處理好質量、安全與效益的關系”的原則。同時,作好QHSE貫標和計量管理工作,是保證企業質量安全目標的基礎工作。貫標工作應該考慮各職能科室對項目相關部門的貫標檢查;貫標辦對各科室和項目進行抽查,盡快把QHSE貫標工作落實下去,重點是實行貫標責任制。

          第一方面:抓好“質量管理工作”:

          1.完善質量保證體系。建立以處長為第一責任人的質量管理委員會;在項目成立以項目經理為首的質量領導小組。同時,實施項目質量總監委派制,公司總工擔任公司質量總監,項目總監隸屬質量安全科,有利于公司對項目的質量控制。

          2.建立健全質量檢查制度公司落實每季度的質量檢查;項目要落實每月一次的質量聯檢,落實和完善“三檢制”。

          3.要建立質量與個人經濟利益的銜接關系。建立質量責任制,把質量管理工作落實到每個職工頭上;要結合崗位責任制,明確各科室、各項目、各崗位在質量管理工作中的責任和權限。做到事先有人管,事后便于查,責任分明,獎罰有據。

          4.搞好質量教育和宣傳工作

          進行質量教育最重要的是思想教育,使每個職工牢牢樹立“質量第一”的思想觀念。提高職工對搞好工程質量的責任感和自覺性。通過印發書面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開會、討論、技術交底等形式作好質量教育宣傳工作。

          5.作好技術質量培訓

          提高工程質量的基礎是提高技術水平,有計劃的開展技術學習、技術培訓、崗位培訓、技術練兵和技術考核。

          6.深入開展QC活動

          根據工程特點,在工程處組織開展QC小組活動。有針對性地確立課題,成立小組,進行攻關,撰寫總結,進行成果申報、發布和推廣。

          7.組織開展工程創優活動

          為樹立企業的良好形象,促進工程質量的提高,各項目根據業主和工程處的要求,制訂創優目標,并制訂相應的質量保證措施。申報國優和部優工程。

          8.確保質量目標的實現:

          公司20xx年質量目標:今年在建工程合格率達到100,優良品率達到96,竣工工程優良品率92的質量目標。新疆和庫項目為局創精品工程。

          9.強化工程處質量管理應采用以下措施:

          各位領導,各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。

        競聘演講稿 篇4

        尊敬的各位領導:

          你們好!感謝領導為我們提供了這次公平競爭的機會。

          我這次競聘的崗位是工程技術部經理。首先做一下自我介紹:我叫張濱濱.學歷. 高中。

          之所以競聘這個崗位.是基于對這個崗位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇.在這近一年的工作中.我對公司的的工作職責.職能.工作范圍都非常的熟悉.自從到工程部我就嚴格要求自己.對自己所負責的工作盡心盡責.力求在自己所負責的工作范圍內.不出任何差錯.優質的完成任務.

          假如我競聘成功了.我將會從平時的工作態度及工作質量開始.俗話說的好.態度決定一切.沒有好的工作態度.就沒有好的工作質量.在工作中.嚴格要求自己.認真做好本職工作.當好領導的參謀和助手.協調好各部門之間的相互關系.對待工作有敬業精神.工作踏踏實實.時刻為公司著想.在平凡的工作中體現自己的價值.

          再就是自己要主動學習.加強自身的修養.一是業務方面.包括管理方面的知識及日常業務的處理.二是個人素質方面.包括自己的工作態度.習慣.心態等方面.工作中遇到問題虛心向同事請教.只有不斷的學習.才能適應不斷變化的市場環境.才能更好的完成自己的工作.發現問題及時糾正.及時處理.提高工作質量.少說多做.用具體的行動和效果來說明能力.做到干一行愛一行專一行.

          最后在平時工作管理過程中.真正用行動實踐:執行制度.從我做起.海爾總裁張瑞敏也曾經說過:[管理的本質不在于知而在于行."管理的重點在于執行.這里的執行包括三個方面:一是指自己對制度的執行.在執行制度時.必須做到不折不扣.認真執行.二是指對領導安排工作的執行.我要求自己做到及時.認真的完成領導安排的工作.并對工作的完成情況及時向領導反饋.三是指自己安排員工的工作是否執行.要求員工必須及時反饋工作的進度.自己要及時跟進進行檢查.要在管理工作中做到執行.必須強調溝通.包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通.其次.還要落實工作責任.將每項工作都具體化.明確化.工作做到日清日結.

          我來萬博已經5年多了.到公司之后.接觸到其公司的管理理念和經營理念.使自己的素質得到進一步的加強.我覺的能夠參加這次競聘活動.無論成功與否.對我都是一次鍛煉.我堅信.無論面對何種工作.面對何種困難.只要有事業心.有責任心.老老實實做人.踏踏實實做實事.必定會走向成功.

          如果競聘失敗我也一如既往的做好自己的本質工作,支持公司發展團結在領導和同事周圍。

          謝謝!

        競聘演講稿 篇5

          各位領導、同事們大家好!

          首先,我非常感謝興豐給我這個展示自己的機會。興豐用人的原則是:重選拔、重潛質、重品德、重能力。并且公平、公證、公開、擇優的選拔人才。這次競聘對我個人而言是個重要的激勵和挑戰,也將有益于我自身素質的提高 下面是對我自己的一個簡介

          我叫王紅、現年26歲,大專學歷,F任職興豐電器白電柜柜長,主要負責現場銷售及人員管理。XX年進入中國聯通客戶部電話營銷任客戶代表。XX年3月到貴陽總部接受專業培訓,在100多位同仁中脫穎而出并擔任黔西南七縣一州的促銷員,主要負責各縣一州的銷售情況。XX年被委派到重慶永城郵電通信技術發展連鎖有限公司興義分公司任店長。XX年12月經過興豐用人的原則進入興豐,與興豐同舟共濟近半年,讓我學習了不少知識,為自身的素質得到更進一步的提升,讓我明白了作為一個管理人員的職責與責任所在,從而使得更有擔當與進取。

          “泰山不嫌土壤,故能成其大。江海不擇細流故能就其深。”選擇對了,努力也就成功了一半,盲目的選擇錯誤的道路,任你再多努力也將失敗并奪走你寶貴的時間,因為選擇比努力更重要,所以我選擇了興豐,而我始終相信自己的選擇。

          如今興義這個市場,家電行業已處于一個飽和時期,同行的競爭越來越殘酷,人有我有,人優我優,要怎樣才能在當前競爭激烈的環境中站穩腳跟并獨樹一幟?就是我們興豐一直在做的,堅持建立一個建設性學習團隊。目的是塑造企業文化,促進人力資源增值,提升經營績效和團隊凝聚力,提倡價值源于專業,建立以企業文化、專業知識為基礎。以優質的服務為運營控制,才能在競爭環境中良性發展,才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”!我們企業如何保障顧客與廠商利益的最大化就是以人為本、學習創新為基礎,服務為第一。也是企業生存、發展的根本。

          那市場經濟為什么又叫市場經濟呢?因為是以市場為基礎而發展的經濟。市場從何而來?就是有需求才有市場。在這樣一個供過與求的市場,我們必須做到雙贏才能做大。

          在人生的牌局中,必須學會和別人合作,彌補自己的不足,取長補短從而達到雙贏,雙贏是現代社會所倡導的一種合作方式。做事情的時候考慮別人的利益站在別人的角度考慮問題,不僅能夠贏得對方的信賴和好感,還會為今后的合作打下堅實的基礎,如果處處為對方著想一點,就能夠獲得更多的合作伙伴,自己今后的發展之路會更寬,也就是大家贏才是真的贏。一個企業是離不開人才的,人才聚集才是一個團隊,所以人才也是離不開企業團隊的。團結就是力量,如果人心所向,眾志成城就會以最小的付出獲得最大的收獲。日本在“二戰“短短數十年就成為經濟強國。很大一部分原因就是日本企業員工的團體精神,日本企業成員不一定有血緣關系,但凡是進入某一企業共同工作者,即被認為是這一“家”的成員,這就是企業,企業就是一個大家庭。管理大師威廉.戴爾在《建立團隊》一書中指出“過去被視為傳奇英雄,并能一手改寫組織或部門的強硬經理人,在現今日趨復雜的組織下,已被另一種新型經理人取代,這種經理人能將不同背景、不同訓練和不同經驗的人組織成一個有效率的工作團體”身為一個主管只有對團隊負責,才能對自己負責。我們要從團隊的角度出發,樹立起對團隊工作認真負責的信念,我們興豐就好比一個大家庭。每一位成員都是其中的一份子,只有每個人都具備了團隊工作的精神后,才能對團隊的工作認真負責,對自己的人生和事業負責。

          我認為店長助理的崗位職責是。掌握銷售情況,維護賣場環境整潔及現場布置,及時配合柜長解決銷售過程中的問題,收集市場信息做好銷售分析,以身作則倡導“顧客至上,嚴于律己,樹一流團隊”的經營理念,杜絕員工與顧客爭執現象;協助辦公室主任與政府職能部門協調、聯系,保證商場良好的外部環境;做好會員的招募和大宗顧客的拜訪;負責安排員工專業知識的培訓及員工的業績考核;負責安排廣告宣傳品的發放與追蹤,確保執行商場的促銷活動。 明確各崗位的職責嚴格要求各崗位的規范,提升商場的銷售業績,先從組織商品做起。最重要的也是商品組合,要根據賣場的定位組織商品,別的賣場暢銷的商品不一定在自己店里就能賣好,要懂得根據市場的定位進行貨品分流。組

        競聘演講稿 篇6

        尊敬的各位領導、各位評委:

          大家好!

          英國著名劇作家蕭伯納曾說過,在這個世界上,取得成功的人是那些努力尋找機會的人,如果找不到機會,他們就去創造機會。今天我正是為了創造機會而來。我競聘的崗位是公司營銷部經理。

          下面我簡單做一下自我介紹,以便讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。我叫***,19**年*月出生,19**年畢業于****,20xx年1月任電信公司***,20xx年任***,20xx年1月任電信公司客戶部社區經理,0*年1月調至城區營銷部任營銷部經理一職。工作以來,我深知,工作中不小事,一份耕耘,就有一份收獲,所以工作中,我總是兢兢業業,任勞任怨,受到了領導和同事們的一致好評。

          一位哲人說:“你的心態就是你真正的主人”。參加工作以來,無論在什么崗位上,我都努力爭取提高,努力做得更好。我時常本著這樣的信條工作,一個人的崗位有不同,能力有大小,雖不能驚天動地,但務必兢兢業業,這是做工作之根本。在今后的工作中,我仍將以自己的信條努力工作,一如既往地干下去。

          下面,我談一下對競聘崗位的認識。營銷部經理不僅僅是一個有吸引力的崗位,更是一份沉甸甸的責任,他不僅要積極配合好公司領導做好本部門的各項管理工作,還有帶領部門人員積極開拓市場,做好市場的營銷、產品銷售、服務工作。同時,營銷部經理的崗位也是一個對個人能力及耐心要求很高的崗位,不但需要熟悉具有愛崗敬業的敬業精神,還需要具有專業扎實的知識,同時也需要一股主動探索、高度負責的服務精神,和較強的組織協調能力。多年來的工作實踐,作為一名熱愛通信事業的員工,我有信心也有能力做好營銷部經理的工作。

          事實勝于雄辯。下面我說一下優勢,我認為自己有以下競聘優勢:

          一、我熱愛通信事業,具有良好的敬業精神

          愛因斯坦曾說:“熱愛是最好的老師。”多年的電信一線的工作,使我深深地愛上了這份工作。它雖然平凡,卻很有意義。人們都說工作最高境界是快樂。正因為我熱愛它,所以我能以飽滿的精神面貌和積極熱情的心態去完成每一項工作,并能以最佳狀態來提升工作業績。

          二、我具有一定的組織協調能力

          工作中,我熱情大方,善于交談,始終注重自己的服務意識,不管與同事和領導相處,我都能積極溝通,保持好與他們的關系。特別是我任營銷部經理以來,使我積累了豐富的人際資源,也鍛煉了我的組織領導才能和溝通協調能力,并且還具有一定的管理經驗。我相信自己完全有能力勝任,團結一致,發揮自己的資源優勢,做好自己工作職責范圍內的工作。

          三、工作中我具有敢于吃苦耐勞、勇于創新的工作作風

          我出生于一個普通家庭,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷,養成了我能吃苦、能忍耐、能奉獻的良好品質,培養了我兢兢業業、吃苦耐勞、勇于創新的工作作風。也正是在這種工作作風的指引下,我在自己平凡的崗位上,扎扎實實的工作,實現自己的人生報負?梢哉f,是通信工作,讓我成長;是領導和同事的關懷,使我成熟;是電信公司這所大熔爐磨練了我的意志、錘煉了我的品性、培養了我的作風、提高了我的素質!

          行動勝于空談。如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。我的初步設想是:我將緊緊圍繞公司改革與發展的總體目標,以市場部門神圣使命為動力,努力開拓市場,營造良好的市場外圍環境,把(客戶分管地區)的業務做好,做嚴,做強。堅持以增強動力、激發活力、發掘潛力為目的,以加快改革、加大激勵、加強管理為手段,依靠科學的工作思路、正確的營銷策略、完善的用人機制和管理辦法,實現公司業務發展提速、效益提升的目標。

          具體我將抓好以下五項措施:

          1、抓市場和人員隊伍建設,為公司年業務的快速發展構筑平臺。公司年業務的快速發展,離不開市場的供求量與營銷人員的拓展能力。為此,我要在深入調研、綜合分析和對市場趨向進行科學準確預測的基礎上,制定出市場營銷方案與部門總體規劃。要確保公司產品向有效益的區域、有效益的客戶、有效益的業務、有效益的競爭領域傾斜,把握好市場動態,搞好人員隊伍建設,為公司業務發展提供能力,為公司業務的快速發展構筑平臺。

          2、抓營銷,促進各項業務快速增長。強化分層營銷和目標營銷,確定分階段的營銷目標,大力擴張優良行業、優良業務的市場份額,增強市場敏感性,培植新的利潤增長點?茖W定位,大力拓展業務區域。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。城市抓社區、抓企業,農村抓個體大戶,千方百計拓展業務區域。

          3、抓服務,促進競爭優勢的形成。樹立全新的服務理念,我們的所有工作都應始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的產品。一切服務先于需求而動,以滿意服務贏得客戶。要遵循市場導向、客戶導向的原則,把前臺部門作為客戶,將支撐前、服務用戶貫穿于工作的始終,為客戶提供最優的質量和最優的服務,鞏固和提高公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力。

          4、抓制度,促進規范化建設。制度是管理工作的基礎,沒有一套健全完善、行之有效的制度,嚴格的管理就是一句空話。我將把制度建設作為突破口來抓,建立健全各種管理制度、工作流程和業務表格,編制管理手冊,把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。

          5、抓管理,促進務實作風的形成。我將創新經營目標責任獎懲制度,對部門員工的評價突出效益指標,評價結果突出真實性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經常性檢查,變模糊管理為目標管理,變定性評價為定量評價。加大獎勵力度,對優秀員工,從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵,使員工工作熱情高漲,經營實績節節攀升。關心員工,熱心服務,著力協調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題,為其創造良好的工作環境和條件,形成較強的團隊競爭優勢。

          最后,我還將不斷學習,提高自己的綜合素質。二十一世紀是知識經濟社會,一個人如果沒有知識或知識陳舊,將很難在社會上立足。作為一名電信公司的員工,我要繼續嚴格要求自己,不斷加強學習,進一步補充前沿的.知識和最新的管理知識,通過持續不斷的“充電”,拓展自己的知識際域,開闊視野,努力使自己的思想能夠跟上領導對全公司工作的思考和部署,成為領導工作上的得力助手。

          古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,而我現在要說:“給我一個機會,我會干出我的光彩”!當然,我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上!

          我的演講完畢,謝謝大家!

        競聘演講稿 篇7

          20xx年,是我來臺工作的第七個年頭,過去的七年里,我在領導的培養和同事們的支持下,由一個應屆畢業生,成長為數字電視部商務主管,現在臺辦公室負責信息業務,主要承擔信息刊物編輯、信息上報、政務公開等工作。根據臺黨委關于業務主管崗位競聘要求,我把在臺工作以來的主要經歷、競爭信息業務主管崗位的優勢以及完成目標任務的措施計劃做簡要匯報,請領導和同事們評議。

          一、工作經歷

          1、20xx年7月至20xx年8月,任傳媒事業部文字編輯。

          20xx年7月,經過半年多的實習,我大學畢業正式加入**市廣播電視臺有線網絡中心傳媒事業部,成為一名文字編輯,負責數字電視信息平臺房產、旅游、人才、健康、美食、交通等行業的信息搜集和編輯工作,為模擬轉數字的新用戶提供及時、準確、方便的本土化生活服務類信息。數字電視信息平臺作為**市數字電視整體平移工程的重要一環,榮獲國家廣電總局科技創新一等獎,我有幸成為此獎眾多工作人員中的一員,深切體會了其中的艱辛與光榮。

          2、20xx年8月至20xx年2月,任數字電視部商務主管。

          20xx年8月,我調入數字電視部工作,負責數字電視技術成果的商業應用,同年11月,開始擔任數字電視部商務主管,具體負責數據廣播、EPG廣告、電視購物、付費頻道等數字電視業務板塊的商業模式搭建和業務合作伙伴談判,探索出新媒體廣告代理制、賣場營業廳合作制、套餐捆綁銷售制、資源置換合作制等多種商業模式,連續三年超額完成創收任務,為數字電視后平移時代提供了多種經營思路,為三網融合新時代廣電網的核心業務——高清互動業務積累了豐富的營銷經驗。

          3、20xx年2月至今,在臺辦公室負責信息工作。

          具體負責《工作動態》、《臺務通報》和中央省市年鑒的編印,政務公開和全臺規章制度及工作流程的匯編,對國家廣電總局和市委市政府的信息報送以及重要文件和講話稿的起草工作,按照臺辦公室目標量化考核的要求,按期、高質量地完成階段性任務,努力推進涉及全臺的重要工作。目前,已采編印發《工作動態》四期,對上報送各類信息70余篇,初步匯總整理全臺規章制度130余項,與各單位各部門既有信息渠道完成對接。

          二、競爭優勢

          1、政治立場堅定。

          大學入黨,曾任珠海路街道辦黨建助理;在傳媒事業部工作期間,曾任數字電視“時代先鋒”頻道唯一指定編輯;工作以來先后取得廣電總局、新聞出版總署編輯記者資格證和廣電總局播音主持資格證。

          2、長期扎根一線。

          在信息渠道建設和信息內容的采集編輯崗位工作了四年,在商務談判和經營創收崗位工作了三年,長期扎根一線,充分了解我臺公益性事業和經營性產業的基層執行情況,對全臺政策的貫徹實施方面有切身體會。

          3、知識結構合理。

          本科畢業后,先后在職攻讀中國傳媒大學傳媒經濟學專業媒體產業管理方向碩士和中國海洋大學公共管理學碩士,長期關注現代媒體管理體系和傳媒產業發展的研究課題,在知識結構和儲備上契合我臺的發展戰略。

          三、下一步措施計劃

          1、信息輔政

          充分發揮信息輔政功能,圍繞全臺中心工作,全面反映我臺各項重點工作和重要活動開展情況。做好《工作動態》改版工作,使其成為全臺實行黨務、政務、財務公開的重要窗口和載體;做好信息上報工作,使信息報送成為總局與市委市政府溝通互動的橋梁,為我臺的發展創造良好的外部環境。

          2、制度匯編

          按照改革后新的運行機制要求,具體組織梳理匯編全臺近年來的各項規章制度,結合工作中出現的新問題新情況,及時修訂、補充、完善相關制度,重塑各環節的作業流程,優化業務運行所必要的規則與制度,統一辦事規程,提高工作效率,克服工作中的隨意性、無序性,努力實現閉環式、精細化管理。

          3、起草報告和材料

          把起草報告和材料工作提高到以文輔政、以謀輔政的高度,認真做好調查研究,健全和完善信息工作制度和信息網絡建設,重點加強對問題性、預警性、建議性和經驗性信息搜集和整理的廣度和深度,為領導決策提供科學依據和前瞻性意見、建議,確保高質量地完成各類報告和材料的起草工作。

          20xx年是“十二五”規劃的開局之年,也是我臺深化改革、加快事業發展的關鍵一年,各項工作任務重、要求高、責任大。我一定立足本職,積極進取,服從領導,團結同事,扎實工作,開拓創新,高質量完成部門下達的各項任務,努力讓信息工作不斷取得新成績,不辜負領導和同事們的信任與期望。

        競聘演講稿 篇8

        尊敬的各位領導、評委, 各位同事:

          大家好!

          今天我能夠有勇氣站在這里表現自己,就是我相信作為一個青年人,醫院就是我的舞臺,希望各位領導給我的表現,一點掌聲,一點鼓勵。

          我叫***,**歲,****年畢業于紅河州衛生學校,在昆明醫學院第三附屬醫院實習,我懷著現代南丁格爾的夢想,來到了這所醫院,至今1年,在這期間我從未間斷過業余學習,在臨床中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也提高了我的服務理念和對專業的興趣。

          **年來,我一直于臨床工作,在工作中我認真負責,不斤斤計較個人得失,服務態度優良,團結協作精神強.我要作為護士長的得力助手,協助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監護,在此同時,也培養自己協調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護,護護,護患之間的良好關系。

          我愛自己的職業,以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價值。我始終堅信一份耕耘,一份收獲,參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在改革科護理人員能夠自覺遵守院內各項規章全科護理人員認真落實各項規章制度,核心制度全制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,護理人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、護理任務繁重、保證正常護理工作的順利開展。堅持查對制度:要求主班,服藥班每日查對2次,每日護士長參加查對1次,詳細核對病危,病重一級護理,測血壓,各項護理,藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴格交接皮膚病情,治療!加強了基礎護理的落實,每日晨間護理,午間護理,為患者及時整理和更換床單元,營造整潔溫馨病區。

          一 作為醫院護理管理層基層的管理者,要服從護理部及護士長的領導。和護士長承擔病房管理和護理質量監控工作,指導并帶領下屬護理人員共同完成護理任務。

          二 作為科室,醫護,護患,護護之間關系的協調者,在自己能力范圍內解決沖突和糾紛。

          三 作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時的傳達醫院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時匯報,便于工作的開展。與上級領導充分溝通,了解上級領導的工作意圖,把科室的管理工作與我院的發展方向保持一致。

          人們說管理是門藝術,在1年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術家的風范。護士長他們以身作則,嚴格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團結向上的氛圍。1年時間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!今天,我競聘內科助理的護士長,如果成功,我相信在護理部的領導,在主任和護士長的支持和指導下,我定能擔當此任。如果我競聘成功,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。

          以下是我的工作設想:

          一 在護理部主任,護士長的領導和科主任的業務指導下,嚴格要求自己,根據護理質量標準,制定工作計劃,和護士長組織實施具體工作,認真履行職責和義務。

          二 與護士長管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。

          三,不斷加強醫護,護患聯系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院介紹與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意,病友出院后定期隨訪。

          四 尊重,理解和愛護她們,發現并挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,更好地為病人提供優質親情服務。

          五 以人為本,調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量

          六 繼續發揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

          安全重在防范。

          1、同護士長 開展安全憂患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄。

          2、把好護理環節質量和終末質量關。

          3、制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明,發現缺陷及時反饋,并提出整改措施。

          五 培養經營意識,善于進行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置!】剖易龅侥暧心繕,月有計劃。

          定期組織科室同事加強學習,包括學習先進的工作技術、工作態度轉變及新的工作知識人都不因時代的發展和社會的變化而落伍和滯后

          我要坦然面對各種困難,視不同的意見為鞭策自我、不斷進步為動力。工作中如同在一條船上,如果所有人都站在我這一邊,那么船很容易沉下去的.

          人生不是得到就是學到,即使萬一沒有成功競聘,我也會坦然面對,因為我從中找到了不足,而找到不足,這是參加競聘的最大收獲。

          競爭上崗,對我來說,是一次難得的挑戰和鍛煉。我愿通過這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功,我將竭盡全力做好助理護士長的各項工作。具體工作思路如下:

          1盡快轉變角色,迅速進入副護士長角色,擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。

          2、加強集體協作意識,做好分工協作。努力團結科室的各位成員,讓她們"心往一處想,勁往一處使",尊重,理解和愛護她們,發現并挖掘她們的工作潛能,調動科內護理人員的積極性,提高對工作的主觀能動性,更好地為病人提供優質親情服務。

          3、 認真研究科室現有的基礎設施、環境管理、制度建設等方面的資料,在現有條件下為護士長提出合理化建議。

          4、強化安全責任意識和服務意識,把護理安全放在首位,防范和減少護理差錯,同時提高醫護質量,努力創建患者滿意的科室,只有讓病人滿意才能使滿意的病人成為醫院的忠誠顧客,醫院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的口碑傳播,可以提升醫院形象,擴大醫院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是復診率和就診率的提高.。同護士長 開展安全憂患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程,要求每一人做每一事都做到5不可。

          5、不斷提高個人的業務水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領科室護理姐妹們共同進步。定期組織科室同事加強學習,包括學習先進的工作技術、工作態度轉變及新的工作知識人都不因時代的發展和社會的變化而落伍和滯后。

          選擇這份競爭,我只有一個理由:在工作面前,我是一只響箭,勇往直前的出征;在利益面前,我從來不是風中的墻頭小草,搖擺不定。滿載領導和同事們期待的目光,我將在競爭的路上昂首出征,讓生命和使命同行!不管此次競聘結果如何,我都會一如既往的努力工作,不辜負你們一直以來對我的期望。

          謝謝大家!

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