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      1. 企業經理競聘演講稿

        時間:2022-04-05 10:19:32 競聘演講稿 我要投稿

        企業經理競聘演講稿匯編10篇

          演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點,F如今,能夠利用到演講稿的場合越來越多,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編幫大家整理的企業經理競聘演講稿10篇,歡迎大家分享。

        企業經理競聘演講稿匯編10篇

        企業經理競聘演講稿 篇1

        尊敬的各位領導、評議組成員、職工代表同志們:

          大家好!

          我競聘的崗位是生活服務公司副經理,F在,按照競聘程序的要求,我將有關情況陳述如下:

          我叫*,69年生,中共黨員,94年畢業于山西礦院,同年分配到**廠擔任機電技術員。97年9月任該廠副廠長,分管全廠的生產安全工作。99年5月,生活區改用天然氣后,我主動要求分流到安家嶺礦從事電鏟組裝工作。20xx年5月調入公司原政法處,從事信息調研和文秘工作。20xx年8月調入公司經理辦公室擔任秘書至今。

          今天,我參加服務公司副經理崗位的競聘,有以下幾方面的條件:

          一是比較熟悉公司的整體情況。在調入公司機關以來,我先后從事過信息調研、文秘等工作,現又擔任公司領導秘書,同時兼任公司黨政聯席會議秘書。工作的性質和任務,使我對公司的整體情況,有著比較深刻的認識。能夠從大局出發、兼顧各方面利益,盡快進入角色,有針對性地開展工作。

          二是有基層管理經驗和較好的協調能力。大學畢業后,我在原煤氣廠擔任過三年技術員和三年生產副廠長,先后在多種崗位上接受過鍛煉,基層工作和管理經驗較為豐富,組織、協調能力較強,有助于在工作中更好地貼近基層、貼近群眾,加強溝通,提高效率。

          三是工作責任心較強。在機關工作的4年多時間里,公司的各位領導和周圍的同事們給了我很大的支持和幫助,我也從他們身上學到了許多優秀品質,特別是耳聞目睹公司領導以工作為重,駕馭復雜問題的領導能力和勤勉敬業的精神,更使我受益非淺。

          我是個農民的兒子,深知一份穩定的工作、一個事業的平臺對于人的一生是多么的重要,只有勤勤懇懇,加倍工作,才能對得起組織、對得起群眾、對得起為我們提供舒適生活的企業。

          假如這次競崗成功,有幸擔任服務公司副經理職務,我會全力以赴做好本職工作。一是樹立全局觀念、強化整體意識,切實維護好班子的團結,充分調動各級管理人員和員工的積極性、創造性,共同營造一個團結、協作、積極向上的氛圍,建立起一種以人為本的良好工作環境,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,齊心協力把服務公司的事情辦好;二是圍繞服務公司的年度工作目標任務,精心做好分管范圍內的工作。重點協助一把手抓好基礎管理工作,結合公司正在實施的成本倒算,建立健全以成本費用為核心的管理體系,增強考核指標的剛性和考核的嚴肅性,以此帶動工作質量的提高,力爭使廣大員工在增強成本意識、杜絕浪費行為的情況下,共同分享企業管理上水平后,帶來的收入上的提高;三是充分利用現有資源,拓展服務空間,提高服務質量。要運用市場化經營管理模式,結合內外經營環境和公司正在實施的主輔分離、輔業改制工作,不斷適應市場條件的變化,盡可能的整合現有資源,提高資源的利用率,逐步涉足具有競爭優勢的項目,培育核心業務。要在職工中倡導和培養服務制勝的理念,依靠服務求生存、求發展,使服務公司成為名符其實的以服務為主要競爭手段和贏利手段的企業;四是努力完成上級和正職交辦的其它各項任務,要深入基層、調查研究,傾聽職工的呼聲,掌握第一手材料,使工作更有計劃性、針對性和實效性,一切工作的出發點都要放在維護企業和職工的利益上,放在提升企業形象和班子的整體形象上。

          服務公司伴隨著**公司的發展而發展,在**的建設上發揮了重要的作用,可以說,服務公司的全體員工為此付出了艱辛的勞動和努力。我相信,有總公司的全力支持,有全體職工的奮發圖強,服務公司一定會艱難困苦、玉汝于成,在公司長遠規劃穩步推進的征程上,迎來又一個發展的里程碑,我愿意以自己的微薄之力,做服務公司再創輝煌的建設者和見證人。

          我感謝組織上為我提供這次參與競聘的機會,感謝各位對我的鼓勵和支持。

          謝謝大家!

        企業經理競聘演講稿 篇2

          改革是一個不算新鮮的話題,競爭也已經滲透到社會生活的方方面面,它無時不在昭示著人們這樣一個真理:唯改革才有出路,唯競爭才有希望。

          我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘銷售經理的優勢;二是我將如何做好銷售管理工作。

          美國科學家富蘭克林有句名言:“推動你的事業,不要讓你的事業來推動你!蔽艺菫橥苿游业氖聵I而來。我是20xx年通過競聘進入銷售部門的,多次參與昆明及周邊水泥市場調查,較全面地掌握了各水泥廠的生產情況和產品流向,具有一定的市場分析與預測能力,在工作中積累了豐富的經驗,與眾多的用戶建立了友好、長期的合作關系。組織并參與過羅富、蒙新、水麻、永武、保龍等多條高速公路及溪洛渡、向家壩、小灣電站的招投標工作,具備工程公開招投標工作的實踐經驗和組織完成能力!按蜩F還需自身硬”,如果說我具備參與本次競爭的一些優勢的話,還需要各位評委、領導、同志們給予我充分的信任和熱情鼓勵。

          銷售工作是一項整體性的系統工作,是一個講求團體協作的工作,只有通過加強銷售內部管理,提高銷售業務人員的綜合素質,才能建設一支具有競爭力與開拓精神的銷售隊伍。國水昆明公司銷售工作經過幾代人的努力與不斷總結,形成了實踐經驗與自身特點相結合的銷售管理模式,但隨著改革的不斷深入,市場競爭機制的不斷滲透,我認為還需要加強和完善以下幾方面的管理工作:

          1.銷售計劃管理。

          建立一套行之有效的銷售計劃管理辦法,根據國水公司下達的年度銷售目標,按照品種、區域、客戶、業務員、結算方式、銷售方式和時間進度進行合理分解,量化到每一個業務員頭上,使計劃得到具體落實,這樣業務員能根據分解到自己頭上的指標和內容制定具體的銷售活動方案,確保國水公司銷售計劃的實現。

          2.業務員行動過程管理。

          圍繞銷售工作的主要任務:量、價、款,管理和監控業務員的行動,樹立“公司利益第一”的行動宗旨,使業務員的工作集中在有價值的項目上。避免業務員銷售活動過程不透明,企業經營風險大;工作效率低,銷售費用高的情況發生。

          3.客戶、用戶管理。

          國水昆明公司是有著幾十年生產、銷售經驗的企業,累積了豐富的客戶資料,但沒有形成一套有效的客戶管理體系,優勢資源未能得到充分利用,不能為銷售工作提供可靠依據。為此必須建立客戶資信管理,健全客戶、用戶檔案,為價格制定、結算方式、銷售方式提供依據,從源頭降低差款發生的機率,同時便于售后服務工作的開展,為公司長遠目標的實現奠定基穿

          4.實現結果評價管理。

          按兩個方面對業務員實現結果進行評價和考核:一是銷售業績評價和考核,包括:銷量和銷售貨款回籠、銷售報告系統執行情況、銷售費用控制、服從管理情況、市場策劃情況、進步情況。二是市場信息研究評價,包括:本公司的市場表現、競爭對手市場業績、信息,如質量信息、價格信息、品種信息、市場趨勢、客戶信息等。

          當然還要繼續加強合同管理,降低合同差價,強化棧臺綜合管理,提高發貨員素質及對運輸單位的監管力度,在銷售部門形成一種健康向上、爭優創效的工作氛圍。

          作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事!蔽蚁嘈牛趪镜恼_領導和統一部署下,在部門全體員工的支持和努力下,憑著我的政治素質,我的愛崗敬業,我的工作經驗,我一定能把銷售的工作做好。

        企業經理競聘演講稿 篇3

        各位領導,各位同事:

          大家好!

          根據公司崗位競聘要求和條件,本人擬競聘總經理辦公室主任之職,現就本人工作簡歷及行政綜合辦公室競聘演講稿陳述如下:

          一、工作閱歷(略)本人1985年6月畢業于合肥聯合大學化學與環境工程系環境監測專業,大學本科,獲理學學士學位;1995-1997年在合肥工業大學計算機應用專業研究生班進修。自1985年參加工作以來,曾在設計院、中外合資企業、國有企業等不同類型單位工作過。歷任項目負責人、工種設計負責人、工程師、辦公室主任、國際貿易部經理、電子廠廠長、機械廠廠長、賓館總經理、廣告公司經理、總經理助理。作為主要負責人制訂過國家行業標準、撰寫和參與過國內十多家大中型企業項目可行性研究報告書和工程設計;主持過合資企業戰略與發展的設計、制訂與實施,負責主持籌辦過中外合資企業和電子廠、機械廠、賓館、廣告公司(有廣告審查員證),主持過彩電、空調、音響、VCD、電飯煲等OEM生產加工與銷售,商標注冊、品牌管理、用戶服務管理。負責過中外合資企業和國有公司的辦公、法律事務和對外投資與合作項目。所負責起草的企業標準(獲得專家評審通過并在省技術監督局備案實施)和主持編制過的ISO9000質量報告書,獲省廣電廳科技進步二等獎。

          本人現為安徽省質量協會會員和安徽省ISO9000的ADSL。自工作以來獨自撰寫過上千萬字的各類報告和文件,獲得過三項省部級科技成果獎,在國內外期刊雜志和全國學術會議上發表了四十多篇論文,出版了兩本專著。本人自1995年進入廣電系統工作,20xx年取得廣電工程系列高級工程師資格。20xx年10月進入安廣網絡公司,自20xx年元月開始辦公室干部競聘演講稿范文在安廣網絡公司擔任公司總經理助理、企劃部經理至今。

          二、職位認識與本人的專業能力、組織能力本人認為作為總經理辦公室主任的職位要求和本人已具備的專業與組織能力表述如下:

          1、要有較高的政策理論水平和敏銳的政治洞察力,要熟悉廣播電視行業和有線電視產業化和數字化發展的整體進程,了解與之相關的各項配套改革政策現狀及趨勢;诖耍拍軠蚀_地理解上級文件精神,把握好有線電視數字化和產業化的改革與發展的政策尺度,處理好企業轉型期所面臨的各類問題。本人在廣播電視系統已工作11個年頭,尤其是在安廣網絡公司擔任總經理助理和作為有線電視網絡整合工作組成員的五年來,更是直接親歷了我省有線電視改革的一幕幕。所以,對中央、國家廣電總局、省委、省政府、省國資委、省發改委、省財政廳、省廣電局的各項方針政策十分熟悉,辦理了眾多轉型期具體事務,撰寫了一系列網絡整合宣講材料和工作報告。尤其是在公司各位領導的主持下,在處理公司從事業到企業的轉型期所涉及到的一系列新問題中,積累了寶貴的經驗教訓。

          2、要有較強的文字功底和扎實細致的工作作風,熟悉公文、來函、回復、發文等一整套辦公文書工作程式和文檔印章保管及保密制度。本人從事科研和文字工作20個年頭,撰寫各類辦公性文稿上百萬字。擔任過中外合資和國有企業辦公室主任歷時6年,雜志主編3年,有過辦理省政府、省國資委、省廣電局、省工商局、省新聞出版局等各類公文及報告的銀行辦公室主任競聘報告范文實踐經驗。養成了扎實細致嚴謹的工作習慣,熟悉辦公文件的處理步驟及文秘工作程序。

          3、應具有較強的事務處理能力和統籌組織實施能力,要有對內對外、對上對下的縱向與橫向的組織協調能力,要具有團隊意識和合作精神,尤其要具有任勞任怨、忍辱負重和老黃牛的工作精神。本人在公司增資擴股可行性項目和章程起草報批、股東大會的籌備組織和協調及工商登記注冊過程中,為了搶抓時間,確保評估資產時效,團結總經辦其他員工一道,連續奮戰幾晝夜,終于確保按時完成任務;另外,在與工商、物價局、法院、國資委、出版局、科委、信息產業廳及各地政府和相關領導的對外協調方面;在數字電視物價政策和全省數字電視正式開播與公司四周年慶典的策劃宣傳及現場組織協調工作等均取得了預期效果,圓滿地完成了公司領導交辦的任務。本人在工作中兢兢業業,從不計較個人得失。

          4、要有高度的服務意識和時間觀念。不論是對上還是對下的服務都要做好,總經理辦公室是一個承上啟下、內外流轉的事務與信息流的中轉分流樞紐,也是一個按照事務輕重緩急和先后次序的分檢分發部門,所以樹立及時準確高效的時間控制觀念就顯得非常重要,這也是分公司對總公司的期望。而本人擔任過賓館總經理的服務實踐和計算機應用專業醫院辦公室主任競聘范文的研究生知識與公司優越的自動化網絡辦公條件相結合,加上過去電腦辦公的十多年實踐,自覺可以勝任并實現這一目標。

          5、要能準確理解領導意圖,把握好各項事務處理的尺度;嚴格遵照公司領導指示,及時準確適時適度地安排好交辦的各項具體事務。這些年的工作實踐已經表明:本人基本上都能完成了總經理和分管領導交辦的各項工作。

          6、總經理辦公室工作千頭萬緒,具有繁雜、瑣碎、面寬的特點,要做好公司在房屋、車輛、辦公設備等固定資產管理以及各類辦公用品、宣傳品、禮品等物品的物資管理和后勤保障、安全保衛、消防安全、環境衛生等工作,須實行分類管理,熟悉各類物資和后勤事務的管理特點。本人在中外合資企業擔任辦公室主任和總經理助理時期就實行過分類管理,責任到人,并取得了良好的效果。本人在設計院曾負責過消防安全、環境保護、勞動保護的專題設計與實施。

          7、要做好公司領導日程安排和事務性接待工作,在確保工作目標實現的前提下,要強化成本意識,應有一套嚴格控制醫院辦公室副主任競聘稿各項辦公經費的辦法和手段,力爭把辦公費用控制在預算范圍內,但也不能因小失大。本人有過省部級領導干部和外事接待工作實踐;在過去的工作中,曾對各項費用采取目標與總量控制管理,都取得了良好效果。

          8、要有較強的法律意識和危機應對能力。本人有過在企業處理復雜和棘手事務的實踐,負責企業法律事務也有11個年頭,自學了全國司法考試的各個科目,參加了全國《公司法》修訂高級研討班并獲證書。至于危機應對能力可通過本人對懷寧光纜維護打人案和查封泗縣賬戶案的處理事例得到映證。

          9、要有高度的責任感和嚴謹的工作態度及保密意識,來不得辦點虛假。本人對領導交辦的工作歷來不挑肥揀瘦,總是盡自己努力加以完成,盡心盡力;對超出職責范圍的事,都及時匯報請示。對所提交的文本和下發文件的審核一絲不茍,嚴格把關;對機要保密文件能嚴守機密。

          10、應具有調查研究的能力和較強的文獻情報收集能力以及綜合分析能力,及時提供領導所需的各類資訊和情況分析報告,做好公司領導的參謀和助手。本人20年的學術經歷早已熟練掌握這一技能,并發表過實證分析論文。加上運用計算機辦公自動化技術應能及時準確做好。

          11、由于該崗位涉及工作內容繁多,十分重要,故要有不斷學習新知識的能力和意識,要向書本和專家學習,向領導學習,向周圍的同事學習,不斷積累,豐富自己的學識,不斷錘煉自己的組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力、語言表達能力和從容地處理日常工作及危機問題的處理能力,運用系統論、圖論、優化論和控制論知識,以達到應對自如的辦公室副主任競聘演講稿范文境界,這是構建高效辦公運轉機構所必須的根基。本人在研究生學習中就有管理控制論課程,還有很強的自學能力和勤奮好學的習慣,相信在領導的幫助下,一定能勝任此項工作。

          三、工作思路設想與舉措辦公室是公司的綜合管理機構,它是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度。如能競聘擔任辦公室主任之職,承諾在任期內完成以下各主要事項:

          1、擬在公司規定的期限內在雙向選擇中完成部門的組建。完善部門工作職責和工作制度,制訂有效的崗位流程,合理分工,明確內外上下前后工作的對口部門,建立合理高效低成本的辦公流程和時效管理制度,通過業務流程優化和建立有效的獎懲激勵機制,保證部門各項工作的高效運轉。

          2、通過提前準備、事前安排和現場檢查,確保公司日常工作的正常運轉。尤其是公司重大會議和活動的安排要事先進行總體策劃設計,各司其職,明確相互之間的銜接,再細化分解落實到人。

          3、建立公司辦公所涉及的文秘、檔案、行政管理的規章制度及各類文檔數據庫,以便于公司領導和各個部門的及時查閱;建立文件文檔傳輸電子化,以提高辦公時效,降低辦公成本。

          4、進一步細化在文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來辦公室主任競聘上崗演講稿送往及用車管理等方面的實施辦法,以避免疏漏和差錯。做到事事有著落,件件有回音。

          5、為調動全員積極性,建立合理化獎勵機制;為強化為一線服務意識,開展服務競賽,讓部門員工主動鉆研崗位技能,養成良好的學習習慣,培養一專多能的辦公室戰斗團隊;

          6、為應對可能發生的各種緊急突發事件,擬建立數據庫備份和崗位接替方案。

          7、強化辦公室禮儀文化學習和培訓工作,做企業文化的垂范和貫徹監督機構;

          8、通過建立有效管理機制,節約辦公開支,為公司的扭虧為盈目標服務。

        企業經理競聘演講稿 篇4

          尊敬的各位評委、各位同事:

          大家好!我是——,首先非常感謝大家給我這次機會,我競聘的崗位是財務部綜合處主任一職。今天我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,向大家匯報自己的.工作,闡述自己的理想,誠懇地接受大家的評判。

          一、個人情況:

          我今年28歲,本科學歷,會計師職稱。于20xx年3月榮幸加入公司,一直從事財務工作,曾在超市財務室工作了一年,大部分時間從事房產會計,F任職于房產公司財務部收入處。在公司工作的五年里,我得到了諸多的幫助與鼓勵,是領導的培養、同事的關心讓我得到了進步,在此非常感謝所有給予我幫助和指導的領導、同事。

          二、前段工作、學習和思想總結

          1、思想方面:認同公司的企業文化,遵守公司的各項規章制度。思想積極上進,待人誠懇。

          2、學習方面:能積極參加公司組織的各項學習,在工作當中能虛心地向領導、同事請教。但學習主動性不強,對專業知識、國家政策掌握不全面。

          3、工作方面:在財務部我從制證崗位開始學起,工作認真、勤奮,積累了一定的工作經驗。前段時間完成的工作主要有:(1)對銀河電腦城、河西家居廣場、世紀花園等項目的未售資產進行了清理,建立了臺賬,并草擬了未售資產租賃方案。在財務部長的指導下,擬定并通過了委托租賃補充協議,對規范租賃管理做了基礎工作。(2)配合用友公司完成了對房屋軟件的優化,實現了房屋軟件與用友財務系統的無縫連接。在查詢客戶信息時,速度得到了提高;數據提供也更加全面、準確。(3)擬定并通過了電腦票據管理制度,房款收據實現了電腦出票,提升了我們的窗口形象。

          三、對競聘崗位的認識

          綜合處是我們財務部剛分離出來的新處室,主要的崗位職責有合并會計報表的編制、財務預算分析、資產管理以及關系到員工切身利益的工資福利的編制與發放等。我認為競聘該職我具備以下幾個基本條件:

          1、有一定的實踐經驗。我從事會計工作已有十個年頭,先后做過工業會計、零售業會計以及現在的房地產會計。進入公司財務部后,做過基礎核算、編制過工資、也在原資產信用處任過資產管理,能熟練操做財務部大部分工作。

          2、有系統理論知識。會計是我的專業,工作以來,一直未間斷過學習,20xx就通過了會計師職稱的考試,后又通過自學考試取得了會計本科學歷。

          3、有嚴謹務實的工作作風和較強的敬業精神。

          四、如果有幸競聘成功,我的工作思路是:

          1、堅決服從上級領導的安排,全力以赴做好本職工作。

          2、勤奮學習,努力提高個人業務水平。

          3、增強服務意識,做好后勤工作,維護財務人員的良好形象。

          4、嚴格按工作崗位職責的要求帶領本處室人員完成本處室的工作,并創造性地開展工作。

          5、制定本處室的工作流程,讓工作有章可循,同時也方便崗位的輪換交接。

          這是我頭一回參加競聘,心里特別緊張。但我想不論此次是否能夠競聘上,這都是對我本人的一個歷練,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。即使我沒有競聘上,我會以一種平和的心態,一如既住地勤奮工作,為__更美好的明天盡自己的一份力量。

          謝謝大家。

        企業經理競聘演講稿 篇5

        尊敬的各位xxx:

          大家好!

          我是xxx部門的員工xx,自己今天能站在我們xxx企業的各位領導面前,展現自我、介紹自己,我真的感到非常的榮幸!謝謝各位領導能給我這次機會!

          那么廢話少說,我這次來向各位同事競爭的崗位是,xxx的經理一職。作為工齡x年的xxx員工,我認為自己又非常大的優勢。并且自己也非常渴望能有一個更加高的平臺來展現自己!

          那么,請容許我先夸夸自己的優勢。我來自xxx,在20xx年畢業于xxx大學xxx專業,所以在這份崗位上我還是有不少的經驗優勢的。

          而且在過去,作為一名xxx的職員,我就在工作中就經常在上任經理的工作時去幫忙做一些事情。這讓我對這份工作有了更多的了解和實踐經驗。同時,在工作的時候,我也通過方方面面的接觸了解到了不少的工作情況。因此,我對自己能否勝任這份工作是非常有信心的。并且,我相信我能做的更好!并且,在過去的時候,xxx經理也教會了我不少工作的經驗,盡管當時的自己并沒有想到自己終有一天會來競爭這個崗位,但是這些經驗在工作中也確實給了我不少的經驗!

          其次,作為xxx員工,我在這個職位上已經工作了x年的時間了,盡管在其他的方面我不敢自夸,但是自己在管理方面有著非常的自信!這些年來,在領導們的教導下,我總是能第一時間學習企業的發展理念,并通過和同事與領導之間的交流學習,充分的理解企業的發展進度。并且,在之后的工作中,我總是會及時的將自己的所學,及時的傳授給手下的工作者,慢慢的改善他們的工作,并在工作中給他們指點和幫助。

          當然,摒棄之前的一切,我認為我有的最大的優勢,那么就是在這份崗位上努力和拼搏的熱情!在過去的崗位中,我已經工作了x年了。盡管這確是讓我學到了許多的經驗知識。但是,過去了這么久,我更渴望在更加高的平臺上發揮自己的熱情和動力!我有著似火的熱情,并且我想在工作中努力的發揮自己的價值,提高自己的能力!并且我相信!我的努力,一定會給xxx企業帶來更多的收獲,希望領導們相信我,并見證我的成功!

          我的演講到此結束,謝謝!

        企業經理競聘演講稿 篇6

        尊敬的各位領導、各位評委:

          大家好!我叫__,今年35歲,本科學歷,會計師職稱。___年參加工作,__年競聘為專業技術崗,__年轉為管理崗并調往目前所在的部門任副經理至今。我曾多次被評為市行先進工作者,所分管的工作也得到了省行領導的肯定,并在多次考評中名列全省第一。__年,我被評為省行先進個人。今天,我競聘的崗位是風險管理部總經理。

          同事們:在參加競聘之前,我曾經問了自己三個問題:

          1 我為什么要參加此次競聘?

          2 我憑什么參加此次競聘,我的競爭優勢在哪里?

          3 如果競聘成功,我能為我行做些什么?

          我想只要解決了這三個問題,我就可以勝任這個崗位,就能在這個崗位上為我行的發展做出更大的貢獻。下面,我就向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。

          1我為什么要參加此次競聘?

          首先是,著名的物理學家愛因斯坦說過:對一個人來說,所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業。今天,正是出于對金融事業的熱愛才走上講臺參與競聘。

          其次是,我認為,風險管理部的工作雖很細小,但事關我行工作的大局,做好這些事情對我行的發展具有重大作用。作為風險管理部的總經理,不僅要求工作人員具有扎實的專業技能,較強的業務能力,而且還要求有工作認真、扎實心細的個人素質和任勞任怨、作風正派的思想素質。我認為,我具備這個崗位所要求的綜合素質,為了推動我行更好的發展,所以我來了!

          2 我憑什么參加此次競聘,我的競爭優勢在哪里?

          經綜合權衡,我認為自己具有以下幾點優勢:

          第一,我具有較好的個人素質。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。同時,我善于協調各種關系,能夠團結同事共同完成工作,并具有較好的人緣。

          第二,我經驗豐富,專業水平高。屈指算來,我已在銀行工作了17年,在基層也有__年的工作經驗。風險管理主要是對前臺的操作行為進行管控,基層工作經歷能使我更為準確的抓住關鍵風險環節。與此同時,多年的工作經歷和工作中的不斷學習,讓我掌握了較高的專業水平,我曾在工作實踐中總結,提煉的工作建議和想法,得到了總行的認可并作為正式文件下發全行執行。

          第三,我熟悉風險管理部的工作。我于___年開始擔任風險管理部的副總經理,我同總經理密切配合,甘當總經理的綠葉,圓滿完成了年度計劃編制、內部檢查、信息收集、信息分析,以及部門協調、培訓考核等各項工作。由于我工作出色、成績顯著,并得到了領導和同事們的肯定。_年的副經理工作,不僅豐富了我的經驗和閱歷,也使我對風險管理部的工作有了更為深入的了解。

          第四,我心態良好,具有較強的創新能力。我愛好學習,具有較強的上進心。我有良好的相容心態。風險管理工作內容寬泛,范圍深廣,綜合協調的工作量大,我具備有一定的耐心、有較好的相容心態的性格特點。同時,工作中我是一個善于創新的人,我總是喜歡逆向思維,喜歡用不同的的方法解決問題,由此我也取得了良好的業績。

          3 如果競聘成功,我能為我行做些什么?

          如果承蒙領導厚愛,我將解放思想、開拓創新,積極探索新思路和辦法,并結合__銀行實際,做好各項工作。具體我將做好以下工作:

          第一,做好團結工作。多年的工作經歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力把員工隊伍帶好,團結他們一道工作。

          第二,強化一個意識,加強一個執行。一個意識是指服務意識。銀行風險管理部為我行一服務性部門,做好服務是做好風險管理部工作的關鍵。努力避免因服務不好而帶來工作上的不便。一個執行是我將聽從領導安排,嚴格執行我行制定的有關制度,并使各項規定和制度落到實處,以此來保證各項工作的順利開展。

          第三,做好管理工作!皠撔率且粋民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力”在當今金融行業競爭日益激烈的情況下,創新管理顯的尤為重要。我將樹立全新的管理理念,在實際管理中實現創新,具體我會在現場管理中求“細”、在營運管理中求“敬”、在管理上求“!、在安全管理上求“嚴”。切實做好各項管理工作。

          第四,做好服務工作。我將樹立全新的服務理念,所有工作都應始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的產品。一切服務先于需求而動,以優質的服務贏得領導的滿意,工作的重視程度,把服務提到一個重要議程。

          第五,做好人員培訓工作。我將牢固樹立以人為本的思想,進行系統化員工培訓,并建立起優勝劣汰、能上能下,能進能出的人才激勵機制,實行工效掛鉤、獎優罰劣、獎勤罰懶,切實做到人盡其才,才盡其用,以提高員工整體素質,實現人力資源的最優配置。

          第六,加強學習,適應未來需要。我深知,當今時代是一個學習的時代。一個不學習,或不善于學習的人終將被時代所淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學習,并從三個方面增加自己的知識積累:一是要認真學習黨的路線、方針、政策,特別是仔細研讀__大報告,深刻領會其中的內涵;二是要學習專業知識,特別要加強資產管理、服務、金融等知識學習,使自己成為精通業務的行家;三是豐富自己的基礎知識,多學習歷史、自然科學等輔助知識,力爭使我成為一個知識淵博的人,為做好工作提供進一步的保障。

          “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越!弊鹁吹母魑活I導、評委們,以上是我向你們匯報的簡要情況。我深深明白,我行風險管理部總經理的工作崗位擔負著銀行工作的重任,它不僅僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任!如果能夠承蒙大家的厚愛,讓我走上這個崗位,我將不遺余力地做好本職工作,以出色的業績回報大家的厚愛!給我一個機會,我還您一份希望!

          我的演講完畢,謝謝大家!

        企業經理競聘演講稿 篇7

        各位領導、各位評委、同志們:

          你們好!今天,在大家的支持和關愛下,我有幸前來參加中層管理崗位競聘。首先,對各位領導為我們提供如此寶貴的機會表示衷心的感謝,對各位領導為企業搭建平臺、精心選拔人才的公正之舉致以崇高的敬意。

          我現在競聘的崗位是企業管理部經理,我競聘的原因是我熱愛企業,熱愛這個大家庭。我競聘的目的是在這個任務最為繁重、最能磨練意志的大熔爐里,千錘百煉、鍛造自己、增強本領、提升智慧,使自己爐火純青,成為企業管理的行家里手,進而為企業的穩健、持續發展發揮更大的作用,做出更大的貢獻。

          一、對部門職能及崗位職責的認識

          企管部詩司重要的管理部門,它擔負著優化公司組織架構、完善公司績效目標考核體系、規章制度建設與管理、信息化建設策化、信息收集與統計分析、企業文化建設、重點文件執行情況的監督考核、公司無歸口單位管理等諸多事務。在這些繁雜的工作中有長期的也有短期的,有戰略性的也有戰術性的,而每項事務在公司不同的情況下都起著不同的作用,對企業的長期發展都起著非常重要的作用,所以,怎樣制定一個切實可行的目標,并落實到每一個細節上,是企管部的職責能所在和義不容辭的責任。

          二、做好企管部工作擬采取的措施

          1、圍繞職能和職責抓落實

          一是勤奮學習,培養自己的預見力、判斷力、應變力、想象力和創造力,盡快進入角色,開展工作;二是在自己職能和職責范圍內,通過計劃、組織、控制、領導等工作,對所擁有的資源(人、財、物)進行合理配置,有效利用,以實現預定的工作目標;三是干大事從小處著手,做小事從大處著眼,遵循規律,科學運作,不讓事情、工作在自己手里積壓、中斷、延誤,不讓企業形象在自己這里受損,做到事事有著落,件件有回音。

          2、圍繞年度目標抓落實

          衡量我們各項工作成效的最終標準是落實。怎樣圍繞目標抓落實,我認為應該從以下幾個方面做起:一是注重加強自身建設,內強素質,外塑形象,致力于建設學習型、務實型、廉潔型和創新型形象,促進企管部效能建設,創新管理模式,改進工作方法,從提升管理能力和水平上抓落實;二是建立健全各項規章制度,促進工作規范、有序、務實、高效運轉,從強化內部約束和激勵機制上抓落實;三是圍繞年度目標,對主要工作進行量化,制定目標管理考核辦法,做到工作目標任務清晰、職能分明,及時收集和征求各種意見與建議,分析管理中存在的問題,并提出整改措施,從查漏補缺、督導檢查上抓落實;四是加大培訓力度,鍛煉每個干部獨擋一面的能力,提高工作質效,從管控能力上抓落實。把抓落實體現在各項工作中,體現在具體行動上。

         、倬o盯目標抓落實。抓落實是為了實現一定的目標,不能無的放失,只有心中裝著目標,時刻盯著目標,抓落實才有方向和動力,因此,我們要堅定信心,以咬定青山不放松的堅強意志和不達目的不罷休的頑強毅力抓好落實。

         、卺槍栴}抓落實。抓落實的過程實際上就是解決問題的過程,不能回避問題。當前,市場競爭異常激烈,新矛盾、新問題層出不窮,對抓落實提出了新的要求。只有始終針對問題,努力發現、分析、解決問題,抓落實才能有重點和力度。敢于負責,勇于擔當,才能解決制約企業發展的突出問題和現實問題,才能保證企業長治久安。

         、郯盐展濣c抓落實。抓落實需要講究策略和方法,不能簡單從及。圍繞推動企業發展抓落實,僅僅有目標設計還不夠,還要有過程控制,以一個個節點任務的完成來保證工作目標的實現,以一個個階段任務的完成來保證長鑰標的實現。面對繁重艱巨的發展任務和千頭萬緒的具體工作,只有善于把握節點,抓好關鍵環節,抓落實才能抓出成效。

          ④貼近實際抓落實。抓落實需要貼近實際,深入實際調查研究,不能敷衍了事,只有端正態度,放下架子,撲下身子,抓落實才有保障和實效。因此,抓落實必須改變以會議落實會議,以文件落實文件的做法,更不能開著車子轉轉,隔著玻璃看看,應積極主動的深入基層、深入一線,貼近職工,與職工近心、近言、也近行。唯此,才能聽到真實聲音,看到真實情況,才能掌握第一手資料,才能當好領導的參謀和助手。

          三、思想準備與工作態度

          如果這次競聘落選,說明我身上還有許多不足之處 ,不具備企管部領導干部的素質,但本人落選不落志,我將更加努力學習,勤奮工作,揚長避短,多創佳績,爭取下次競聘取得成功。如果這次成功走上新的工作崗位,我將牢記職責,不辱使命,不驕不躁,扎實工作。在集團公司董事會的正確領導下與全體員工一道,同舟共濟、同心協力、全心全意的為公司生產、經營決策提供服務,為企業又好又快發展貢獻自己應有的力量。

          謝謝大家!

        企業經理競聘演講稿 篇8

        尊敬的領導、同事們:

          大家好!

          秉承著對企業的熱愛以及認真負責的態度讓我選擇競聘經理的崗位,無論是自己工作的資歷還是能力方面已經通過這些年來的努力獲得了大家的認可,因此我希望為企業的發展帶來更多的成就從而在當前崗位上更進一步,希望這次競聘之中能夠獲得更多的投票從而獲得成為企業經理的機會。

          對于經理的崗位需求讓我明白唯有在管理工作方面做出突出貢獻才能得到領導的認可,畢竟經理作為企業管理層自然需要在工作中為集體的利益進行考慮才能帶領團隊,無論是工作中的努力還是團隊的經營都應該有所作為才不負大家的信任,因此我在追逐這個崗位的同時也希望自己能夠在能力與品性方面達到相應的需求,這除了是在職場競爭中建立的優勢以外還包含著自己對更高處層次的向往,每當我在工作中有所成就的時候都會為了追逐更高的目標而苦思冥想,因為我明白無論是腳步的停止還是能力的倒退都會滋生內心的不信任。

          若能競聘成功自然會讓我在經理崗位上履行相應的職責從而為企業的發展貢獻力量,畢竟是承蒙大家的信任才能得到這份機遇自然會在后續的工作中為之而努力,自然要對得起肩上的責任才能夠在經理的崗位上發揮更大的作用,因此我會致力于團隊的經營與新員工的培養從而為企業的經營提供更多保障,除此之外我也不會放松對個人能力的提升以便通過工作中的積累加強自己的綜合素質,也許這般思考有些好高騖遠卻能體現出我對經理職位的需求以及以往工作中付出的努力。

          即便競聘失敗我也不會通過自暴自棄的方式辜負與同事們的這份信任,若非自身能力達不到相應的需求或許也就不會在這次競聘之中失敗,在我看來競聘失敗只能是自身能力還不夠優秀以至于讓其他人捷足先登,通過這次競聘失敗也會讓我思考自身在工作能力方面的不足并進行相應的改善,這樣的話在下次的競聘中我也能為自身增添不少底蘊從而提升了發展潛力,有些時候暫時的失敗也是為了下次的成果而沉淀自身并進行更多的積累罷了。

          對于這次競聘讓我做了許多準備并為此在工作中付出了不少努力,因此我希望能夠通過大家的認可從而成為公司的一名經理,若是能夠獲得這次機會也會讓我為了企業的發展而不斷奮斗并創造出更多的效益,希望大家能夠認可我的努力并在這次競聘中進行相應的投票。

          謝謝大家!

        企業經理競聘演講稿 篇9

        各位領導、各位評委、同志們:大家好!

          首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××,1962年出生。1983年畢業于浙江××,××工程專業,工程師;1983至1996年在廠工作,歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原發展物業公司工作,現為發展物業中心副經理。今天競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。

          我今天演講的主要內容分二個部分:一是我競聘工程部經理的優勢;二是談談做好工程部經理的工作思路。

          回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

          第一、盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。

          1996年發展物業公司物業部組建初期百業待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構,并力排眾議,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍,并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業管理軟件,使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

          第二、盡心盡力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。

          眾所周知,發展物業經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發展物業管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

          第三、全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。

          為了發展物業有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協議匯編》、《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。

          我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我參加工程部經理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

          一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

          二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后,從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入發展物業公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識,F在為適應公司發展和自身學歷的需要,我正在讀物業管理專業大專。

          三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本

          做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業,但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。

          四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試,另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案,并多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

          五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發展物業工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。

          六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過大的事故。

          綜上所述,我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。

          那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

          “一個原則”就是上為領導分憂,下為住戶服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發點和落腳點。

          “二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。

          “三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。

          “四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。

          尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我

          更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

          最后我要說,在我多年的工作經歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

          謝謝大家!

        企業經理競聘演講稿 篇10

          尊敬的各位評委、領導、同志們:

          大家好!

          今天,我站在這里,面對朝夕相對的領導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為多做貢獻的宗旨,參加財務經理競聘。首先非常感謝各位領導給我這次競聘、展示自我的機會,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現風采。

          我叫,出生于年,畢業于,學歷。年畢業后,進入工作,擔任會計工作至今;厥走^去的年,在上級領導和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業業,任勞任怨,從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,并多次受到表彰:年,受表彰。

          寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去,開創未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位!蔽矣X得自己有信心也有能力擔任財務經理一職,做好應履行職責。

          今天我參加財務經理競選,我想自身具有以下特點和優勢:

          一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。隨著這些年的工作歷練,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,我有信心也有能力擔任財務經理,并能做好應該履行的職責。

          二是具有豐富的工作經驗。我具有全面的財務專業知識、財務處理知識及財務管理經驗。精通國家財稅法律規范,具備優秀的職業判斷能力和豐富的財會項目分析處理經驗;擅長資本運作,有投融資方案設計能力;良好的書面表達能力。這些都有利于今后工作的開展。

          三是具備嚴謹的工作作風,認真的工作態度。財務工作關系到的是企業財產安全,是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎,嚴謹的工作作風,認真細致的工作態度是對一個從事財務工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為,嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要。

          要想財務經理工作開展的有聲有色,僅有優勢還不行,還要有自己的工作思路和設想。我深知作為財務經理,肩負著為企業著想的職責,因此,我將嚴格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔責任”。

          (一)抓好自身建設,全面提高素質。

          財務經理工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名合格的財務經理,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

          (二)加強管理,有效管控財務

          從會計核算和財務管理兩方面做好領導層的參謀。企業內部對成本費用的核算與控制的要求不斷提升,對各部門經濟業務發生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,企業外部隨著國家宏觀經濟政策的緊縮、金融企業緊縮,這些都是財務部工作的重中之重。

          一是建章立制,完善核算管理

          1.做好基礎工作,按時上交報表。進一步加強日常財務工作的管理,完善財務規章制度和崗位職責。我將加大財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。按照企業的精神與《企業管理制度》、《票據及財務印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等,將內控與內審相結合,每月終結都要進行自查、自檢工作,逐步完善財務管理體系。

          2.組織財務活動,處理財務關系。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作,這是財務部最平常最繁重的工作。我將及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。企業資金流量一直很大,現金流量巨大而繁瑣,我將本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,使各項資金收付安全、準確、及時,不出現過差錯。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中,認真處理每一筆業務,為企業節省各項開支費用盡自己最大的努力。

          3.規范資金管理,提高專業能力。近年來,隨著企業精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我將以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時制定企業《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面:(1)采取定額包干的方式,將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節約歸已、超支自負,培養職工的節約意識。(2)采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高現金預算意識。在職工借款還款方面,規定借款必須于發生當月還款,確實起到降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段,使職工的規范意識進一步增強,從而有力地帶動財務其他各項工作的開展。

          二是統籌兼顧,規整資金管理。

          按月及時與部進行審查核對,保障銷售數據的核對無誤。

          對存放的合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。

          (三)強化管理制度,防范風險發生。

          根據我的經驗,建章立制都做了,但都存在一個共同的缺憾--執行不嚴。特別對有重大突出貢獻的員工獎勵力度不夠,對有重大失誤的員工懲罰不足,這樣造成立威不嚴,干事業和混日子的人都站在同一起跑線上,形成惡性循環,使項目出現合力不足,造成工程的耽擱。強化管理,防范風險是做好本職工作的基本要求,對自己在處理工作上要做到一個“嚴”字,對各項工作上要做到一個“管”字,規范操作,杜絕違規,確保工作順利發展。制度是我們必須遵守的行為準則,它是幾代人工作經驗的積累,在不斷總結經驗,完善制度的同時,落實更是關鍵。如果沒有落實,再好的制度,再好的措施,都只是一紙空文,只有嚴格地落實工作制度,才能保證我們的工作安全順利地完成,才能使我們的管理水平達到一個新的高度。

          說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現理想需要舞臺,展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我,您不會后悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創造我們未來更加美好的明天!

          謝謝大家!我的演講完畢!

          建筑企業財務經理競聘稿責任編輯:楊雪

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