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      1. 銀行行長競聘演講稿

        時間:2022-01-24 12:28:35 競聘演講稿 我要投稿

        【推薦】銀行行長競聘演講稿

          演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在社會發展不斷提速的今天,演講稿使用的情況越來越多,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的銀行行長競聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        【推薦】銀行行長競聘演講稿

        銀行行長競聘演講稿1

          這次,我競聘的崗位是:支行行長。

          省分行的改革思路,我行已了“公司上移,個人下沉”戰略,對網點功能重新定位。營業網點的功能是:向個人、結算、金融服務,銷售個人金融產品,拓展個人銀行、個人客戶關系。網點分為精品網點、多功能網點和網點。支行是多功能網點,正在報批精品網點。網點銀行最基層的經營,經營是效益最大化。我行20xx年的經營是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為,以內部管理為保障,網點資源,發展個人銀行和中間,提升網點的經營效益,努力儲蓄存款新增4200萬元,中間收入50萬元,利潤新增20%,支行下達的考核指標,全年無案件、無事故。

          為,我從幾工作:

          一、經營客戶,優質客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點我行位于黃埔大道西旁,對面是區,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源較,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我中心的前后300米范圍內,聚集了6家商業銀行,金融競爭異常激烈。11年的發展,該辦已吸收、積累了的客戶,已有客戶44,000戶,儲蓄存款余額為19,300多萬元,戶均存款僅4,300元?梢,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數,量大,辦理人多,客戶等候長,難以吸引、留住優質客戶,存款增長有限。

          要使儲蓄存款有幅度的增長,我:,要經營好客戶。經營客戶,要對客戶綜合評價,客戶對銀行的度營銷的方向和方法,對客戶取舍,并將主要精力在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理,客戶信息,如對存量客戶,可查看每天打印的《儲蓄稽核清單》,找出余額數額的客戶帳號,然后帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的VIP客戶;對新客戶,要求前臺柜員,對大額存款客戶資料詳細登記,并發放VIP卡,的客戶檔案,便于與客戶的溝通與,客戶。為VIP客戶綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務,對客戶的吸引力與,從而VIP客戶的占比。,要走出銀行,營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境、市場等的調查分析,信息,并信息,、工作,走出行門,走進社區,出擊,將客戶帶進銀行。陌生的環境,可旁人的穿針引線,是主管的引薦,尋找口。,客戶的不同需求,能為客戶不同的金融產品,客戶的需求,并能以優質柜臺服務不保障。

          二、拓展中間,提升盈利能力在存貸利差縮小的,中間已銀行利潤的來源。我行的中間主要來源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在加大原有中間產品營銷的基礎上,拓寬新的收入渠道,中間收入。思路是:

          1、到各大市場,營銷“速匯通”;

          2、與花地房地產有限公司,明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費,并以此為契機,進而該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多戶的代扣費;

          3、調動全辦員工的營銷性,在柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位,在大堂設置機動營銷人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷,代理證券手續費收入;

          4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款。

        銀行行長競聘演講稿2

        尊敬的各位領導、各位評委:大家好!

          在參加競聘之前,我曾經問了自己三個問題:

          1、我為什么要參加此次競聘?

          2、我憑什么參加此次競聘,我的競爭優勢在哪里?

          3、如果競聘成功,我能為行里做些什么?

          我想只要解決了這三個問題,我就可以勝任這個崗位,就能在這個崗位上為我行做出更大的貢獻。下面,我就向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。

          一、我為什么要參加此次競聘?

          愛因斯坦在談到工作時說過“熱愛是最好的老師。”從進入農業銀行的那一天起,我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的農行文化所感染。我深深地熱愛著這片成就自己事業的沃土,愿意為農行的發展勤奮工作、竭盡全力。我想,不論在什么崗位上工作,對農行的這份濃烈的至愛都將是我不遺余力做好工作的最強大的動力。

          另一方面,參加工作以來我始終勤勤懇懇,任勞任怨,敬業奉獻,也正是這種愛崗敬業的精神使我從基層一步一步走到現在的崗位上;厥走^去的歲月,有我付出的辛勤汗水,也有收獲的喜悅。工作的成績出色,多次受到領導和同事的肯定。從20xx年至今,我每年都有榮譽,并在去年一季度的“金鑰匙”春天行動中獲得全省“十佳”客戶經理的稱號。

          今天,也正是因為我對農行工作的熱愛和對自己能力的自信,才促使我走上這強者的舞臺,來參加支行副行長的競聘。

          二、我憑什么參加此次競聘,我的優勢在哪里?

          第一,我具有豐富的工作經驗。我從參加工作到現在已有二十多年的時間,參加銀行工作也近十年了,工作以來,我曾在多個崗位上歷練過,每一次的工作變遷對我的人生都是一次飛躍,對我個人都是一次寶貴的經驗積累。從普通員工到部門經理,從不同崗位之間的差別形成萬向刺激,造就了我開闊的思路,多角度、多層次的拓展技巧及屢試屢爽的營銷關系,使我具有了綜合性“相當強”的能力,我“相當”自信。

          第二,我有一套自己的工作思路。在AA辦事處擔任主任期間,我沿用自己總結的基層工作套路,即,首先,充分了解、分析區域性特點,根據可延伸的半徑,周圍所處的競爭環境做第一手的信息采集。其次,四處出動,全面開花,形成“必須人到,必須農行良好的形象到,必須人本化服務到”和“勝任客戶的業務需求”的“必勝”信念,為下一步的業務全面開展打下堅實的基礎。再次,我通過盡心的不懈努力和“商業銀行商業辦”的摸索,使辦事處存款從3000萬到四年后的14600萬,實現了一年翻一番的戰略目標;在BB辦事處擔任主任期間使辦事處成為全市可為數不多存款過兩億的綜合機構之一。

          第三,具有較強的管理能力。我能夠將工作中獲取的“土辦法”同現代管理理念相結合,使員工有“誰動了我的奶酪”的危機感和“細節決定成敗”的責任感,能科學地配置人力資源,統籌組合,實現資源最大化的配置。同時,在完善制度后,我能夠使工作工作不走樣、分工明確、層層落實、環環相扣、形成“黃金三角”般堅固,使工作質量最大化的得到了保障。在基礎工作到位后,我能夠組織員工學習,實施員工職業生涯設計,為員工施展才華、展業成長搭建機制平臺,深入學習“以發展聚人,以機制用人,以文化育人”的宗旨,穩定、和諧、進取、負責的氣氛影響著每位員工,為行里培養了大量的業務骨干和兩位中層管理人員。

          第四,我擁有龐大的客戶群。從上市的金股份到礦金業和大黃金,從整個財政系統到電業局和公、檢、法、教育系統,從這樣許許多多支持我們農行的客戶到撒下的滴滴汗珠,從播撒綠色,收獲金穗到大行德廣、伴你成長,眼淚中飽含著農行的事業心,我愛這份工作,我愿為農行的事業付出一生!

          三、如果競聘成功,我能為我行做什么?

          如果組織信任我,同事們支持我,把我放在支行副行長這個崗位上,我將竭盡全力,在各位領導、同事的關心幫助下,做好各項工作。

          第一,加強學習,科學管理經營。在工作中要做到熟悉農行的各項方針政策,精通各崗位的業務知識,準確把握工作中心和工作重點,明確工作中迫切需要解決的問題,一切為工作著想、為職工群眾著想,做一個領導滿意、群眾信任的好干部。

          第二,創新工作方法,做好本職工作。作為一名行長應做到,一要保持昂揚的精神狀態;二要保持嚴格的工作標準;三要保持務實的工作作風;四要保持勤于思考的工作習慣。五是精通業務,促動工作。為此,我將以深層次的服務為基礎,實施整體攻關戰略,努力開拓存、貸款市場,最大限度爭取市場份額,真正做到客戶的首選銀行,牢固樹立“依法從業、防控風險、以人為本、創造價值”的經營理念,打造有滲透力、影響力、有社會責任感和引領潮流的銀行。

          第三,擺正位置,當好配角。作為一名副職,重要的是支持、配合支行行長實現支行的工作目標,團結支行全體員工,共同完成工作任務,對行長的決策認真去執行,對交辦的工作竭力去完成,分擔行長的責任和困難,當好參謀助手。真誠、團結,在工作和生活上努力做到說真話,辦實事,求實效。勤奮敬業,協助行長做好各項工作。

          相信領導對我的認識和了解已經遠遠超過了我今天所作的陳述,如果組織上委我以重任,我將不負眾望,求真務實,開拓創新,用無限的誠心燃起工作的烽火,以火熱的情懷吹響時代的號角,以燃燒的激情點燃前進的火把,以昂揚的斗志舉起發展的旗幟!為我行的發展奉獻我的智慧和力量,為我行的發展做出更大、更多的貢獻!

          謝謝大家!

        銀行行長競聘演講稿3

        尊敬的分行各位領導:

          你們好:

          首先,感謝分行領導給我們提供了這次展示自我公平競爭的平臺,使我鼓起勇氣,懷著滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感按照《競聘縣域小微企業專營支行行長》的精神毛遂自薦,參加這次競聘。

          我叫XXX,現年XXX歲,金融本科學歷,20xx年參加我行工作,至今己有8年時間。先后在我行6個網點、部門從事綜合柜員、客戶經理工作。工作中,我勤奮好學,虛心向老同志請教,能夠較快地掌握各項業務知識和操作技能,彰顯出良好的業務素質、職業道德。20xx年參加分行A類網點上崗競選比賽,取得筆試業務考核第三、百張傳票第一名的成績。同年,參加全國反假幣上崗考試獲得全省第三、全市第一的成績。20xx年由于個人業績突出,被分行譽為年度營銷能手稱號。20xx年經過總行統一培訓、考核通過客戶經理資格認證。同年經過資格初審、演講、民主測評,自己以較強的優勢,經分行黨委研究認定為支行長后備干部。在今年客戶經理半年度排名時排名第三,經過不懈努力截止8月末已趕超為綜合成績排名第一的客戶經理。

          20xx年擔任客戶經理以來,使我又有機會更為深入、全面的熟悉和掌握我行業務。同時,也構建出自己更為廣闊的平臺,結識到不同層面的客戶群體,為能夠更好地營銷我行金融服務產品奠定了基礎。今年累計發放小企業貸款36戶37筆合計8300

          余萬元,現有管戶數為48戶,合計金額1.18億元,收息率達100%,五級分類均為正常類。截止報告日對公攬儲日均825余萬元、對私攬儲日均770余萬元,本年累計開辦各類長長卡700余張,POS機收單業務40余臺,代發工資11戶(其中百人代發工資1戶)。

          隨著改革不斷的發展和推進,對我們每一位XXX銀行員工提出了更高的要求,我覺得我應該主動接受優勝劣汰競聘的洗禮。作為一名競聘者我具有以下優勢:

          1、具備良好的思想品德,工作責任心和自律能力,熟悉并掌握我行綜合業務知識、有較豐富的實踐工作經驗,在本職崗位上能獨立地完成各項工作任務,具備一定的溝通能力和同社會上各層面客戶群體交往,樸捉信息、營銷產品的能力,能夠適應長安銀行不斷發展的需要。

          2、我是從部隊回來的,經過部隊這所大學校的礪練,養成了吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的過硬作風,生活簡樸,為人正直的性格。

          3、具有一定的組織協調能力。有團結同事、與人合作共事的良好素質,工作中有全局觀念,服從領導。

          4、自20xx年擔任客戶經理以來,自己在實際工作中不斷探索,總結工作經驗為自己積累了一套較為成熟的工作思路和方法。

          回顧過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養,凝聚著領導和同事的關心。

          綜上所述,我認為自己能夠勝任縣域小微企業支行長一職。在我看來,支行行長不僅是一個工作崗位,也是一份沉甸甸的責任,更是一個充分鍛煉的機會。如果我的表現能得到大家的認可,能贏得領導和同事們的信任,有機會走上這個崗位,擔負起這份責任。我將在分行各位領導的正確指導和同事的幫扶下,在任期內做好以下幾方面的工作。

          一、我認為縣域支行的工作重點在于開拓發展縣域及以下行政區域的基礎客戶群,能夠迅速通過“三掃”活動,走街串巷發展小微企業和個體工商信貸客戶,以批量業務為主要突破口,以聯保貸款和其他信貸產品組合為輔,用熱忱的服務和高效的工作效率助力小微信貸客戶。

          二、服務縣域經濟,就要有產品的創新,產品的創新就是營銷人員思維的創新,要做到善于使用自有產品的創新、組合或者引進兄弟分行的成熟信貸產品按照行業分類有目標有選擇的植入當地實體經濟之中。并以“服務城鄉居民、服務中小企業”的企業文化建設為契機,多渠道,全方位服務于中小企業。同時,落實小微企業信貸各項規章制度,規范和維護小微企業業務發展,把控經營風險。做好每一筆貸前調查和貸后管理,保障資產質量和發展水平不斷提升。

          三、堅持把服務社會民生,履行企業職責,作為一項重要使命。積極發揮信貸引導作用,通過當地諸如經貿局、商務局、發

          改委、招商局、中小企業促進局等政府機關和工商聯、各省商會的引導加強縣域重點項目貸款的開拓和當地龍頭企業的營銷力度。其中著重支持醫療、茶葉、生豬和軍工等優質企業的信貸支持。先做面,后做點,積極促進經濟結構調整,科學技術進步和社會資源配置優化。以實際行動促進縣域經濟持續協調發展。

          四、防范和化解各類金融風險,執行和落實內控制度。隨著金融產品的不斷創新和服務領域的不斷拓展,潛在的風險點也會隨之產生,而我們發展業務必須以合規操作和強化內控建設為前提。我認為內控制度的執行和落實最關鍵的因素是人,即各項內控活動都應以調動人的主觀能動性為根本,為此我將在以下二方面加強管理:一是增強法律法規意識和培植良好的職業道德觀念;二是強化崗位職責,切實將內控工作寓于管理活動之中,成為日常工作不可分割的一部分,從而避免風險的發生。為我行打造資本充足、治理優良、內控嚴密、運行安全、服務優質、效益良好的具有地方特色的好銀行做出努力。

          在這次競聘中我積極參與,知難而進,勇于競爭。我認為:競爭可以展示自我,競爭可以發現差距,競爭可以促進學習,競爭可以提高自己的綜合素質和工作能力。相信這次的競爭一定會使我受益,相信這次的受益一定會使我弄潮于萬丈波濤,進步于百尺竿頭。

        競聘人:XXX

        二〇XX年九月十八日

        銀行行長競聘演講稿4

        尊敬的各位領導:

          今天能有機會參與支行行長的競聘,我心情非常激動。在這里,非常感謝分行給我們創造了這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們可以在這里展現自己的風采,也給了我們一次交流的機會。同時,更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。首先,讓我感謝領導給了我一次展現自我的機會,讓我在人生舞臺上展現自我,讓我在掛職間學習、鍛煉,提升自我。今天我要競聘的職位是:支行行長一職。

          根據省分行的改革思路,我行已實行了“公司業務上移,個人業務下沉”戰略,對網點功能進行重新定位。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位,經營目標是效益化。我行20xx年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網點資源,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升網點的經營效益,努力實現儲蓄存款新增4200萬元,中間業務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發生。針對以上這些目標,作為銀行支行行長我計劃從以下幾個方面著手去實現:

          一、加強員工隊伍建設,提高員工素質和網點服務質量公考資料

          員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是網點負責人的重要工作之一。我認為:作為網點負責人,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在網點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素質。繼續推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體現在對績效工資網點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。

          二、大力拓展中間業務,提升盈利能力公考資料

          我行的中間業務主要來源于結算收入、銀行卡收入和代收,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業務收入。具體思路是:1、深入到各大市場,營銷“速匯通”;2、與花地房地產有限公司聯系,爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業務,并以此為契機,進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多戶的代扣費業務;3、充分調動全辦員工的營銷積極性,在實行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位,在大堂設置機動營銷人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續費收入;4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業務。

          三、加強個貸管理,發展個人資產業務

          資產業務是高風險業務,在發展業務時,我辦將注重風險的防范,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數。發展目標以我行的VIP客戶、事業單位等目標客戶為主,同時,計劃與區個體協會聯系,舉辦一次個貸業務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。

          四、加強內控基礎管理,防范風險公考資料

          銀行是經營風險的行業,風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范,還要經常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理,風險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風險經理的工作,充分發揮風險經理對網點柜臺的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規范、有序的基礎上發展業務,使辦事處的業務發建立在扎實管理的基礎上。

          五、經營客戶,提高優質客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點

          我行位于黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內,聚集了6家商業銀行,金融競爭異常激烈。經過11年的發展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款余額為19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元?梢,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數,造成業務量大,辦理業務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優質客戶,存款增長有限。

          要使儲蓄存款有較大幅度的增長,如果作為支行行長我認為:首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的VIP客戶;對新客戶,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發放VIP卡,逐步建立完善的'客戶檔案,便于加強與客戶的溝通與聯系,全面提高客戶維護水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶的占比。第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握信息,并根據相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區,主動出擊,將客戶帶進銀行。對于陌生的環境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第三,根據客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產品,滿足客戶的需求,并能以優質柜臺服務不保障。

          無論競聘支行行長是否成功,我都會虛心解說大家的意見和建議。希望大家能夠支持鼓勵我,我會虛心聽取大家的意見和建議,如果能夠競聘成功,我定當不辜負廣大領導和同事們對我的期望。如果競聘支行行長不成功,我也會一如既往的在自己的工作崗位上踏實工作,繼續努力。我的演講到此結束,謝謝大家。

        銀行行長競聘演講稿5

        各位領導,各位同事:

          大家好!

          今天很榮幸能夠站在這里參加這次競聘,首先感謝我行領導貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定采取全體起立,在全行范圍內實行中層干部競聘上崗。也感謝各位同事給予我的支持和鼓勵,讓我憂勇氣站在這里參加這次競聘。這次,我競聘的崗位是:支行行長。

          根據省分行的改革思路,我行已實行了“公司業務上移,個人業務下沉”戰略,對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是:向個人、單位提供結算、金融服務,銷售各種個人金融產品,拓展個人銀行業務、維護個人客戶關系。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位,經營目標是效益最大化。我行20xx年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網點資源,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升網點的經營效益,努力實現儲蓄存款新增4200萬元,中間業務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發生。

          為實現以上目標,我準備從以下幾方面開展工作:

        銀行行長競聘演講稿6

        尊敬的各位領導、評委:

        大家好!

          我叫**,現年35歲,自考大專文憑,助理會計師、助理統計師任職資格。XX年7月畢業于浙江稅務學校,在夾浦糧管所從事財務工作五年,20xx年買斷工齡后,在平安保險馳騁、拼搏了兩年后,總覺與所學專業不對口, XX年聯社招聘廣告讓我為之動心,經過努力,我榮幸地成為其中一員。從XX年4月至XX年12月我在夾浦支行從事綜合柜員崗, XX年元月調入城東支行,目前從事信貸員崗位。

          也許說到這里,大家會認為:我工作經歷蒼白、平淡,緣何敢于競聘支行長職務?簡直是癡人說夢、異想天開。!但我不這么認為,不是說“不想當將軍的士兵不是好士兵”嗎,我從事內外勤工作已七年半有余,在現有的工作崗位自認為輕車熟路、游刃有余,所以希望能選擇一個新崗位來鍛煉自己,提高自我、挑戰自我,從而實現生命價值的最大化。當然,作為信貸員的我,更多的是來體驗今天的競爭氛圍以及學習參加競聘的各位領導的管理理念和經營理念。

          林城支行長,這個崗位讓我理解可以分解為二個關注點。一是林城、二是支行長。林城鎮地處長興縣西南,由原三鄉一鎮(原天平鄉、畎橋鄉、太傅鄉和林城鎮)撤并而成。全鎮總面積128平方公里,轄20個行政村(581個承包組),4個居委會,人口5。8萬。318國道必經,高速公路設口;長興港橫穿境內,使得林城交通優勢突顯。多年來形成了以非金屬礦業、電爐制造、新型紡織、農產品加工等四大產業為主的特色工業經濟。同時林城鎮也是一個農業大鎮。全鎮擁有雙萬畝梅花基地、萬畝特種水產基地、千畝花卉苗木基地、2千萬羽家禽養殖基地等。這就決定了我們應該以四大產業為重要目標客戶,以四大基地為基本需求客戶,真正、全面著力做好林城支行的存貸業務經營。

          支行長屬于基層管理者。作為我個人見解更側重于是個帶隊人,而不是一個真正意義上的決策者。這個角色最主要的工作職責是兩點:一是對內理順員工關系、打造一支高凝聚力團隊。其中內容頗多,包括績效考核公平公開、內外勤互幫互助、單獨溝通、獎罰機制等等一系列內容;二是鎖定、挖掘存款目標客戶、目標項目,多途徑、重效果地強化貸款風險管理手段,借用信息化手段進行及時利息催討入庫。

          通過反復自我評價,我認為雖然我沒有從事過管理崗位,但已經基本具備擔任支行長崗位的相關條件,相對而言我也具有以下素質或者說條件。

          一是具備扎實的財務知識,熟悉合作銀行內外勤業務,這有助于一個支行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應手,也更好地協調內部關系、實行精細管理。

          二是具備較強的人際交往能力、親和力。參加工作十多年來,我先后從事過企業財務、保險業務、銀行業務等工作。每到一處,我都能和周圍同志融洽相處、打成一片。每到一個崗位,客戶總會給我一個較好的評價,間接、直接地都能從客戶那里聽到對我親和力地認可。這些,都有助于今后工作的順利開展。

          三是有著較強的溝通協調能力、組織管理能力。在二年的保險營銷期間,由于年輕社會關系少,我總能和同事一起將陌生的客戶營銷成功,我從業務員做到擁有自己的團隊,進而晉升為見習主任和兼職講師,其間我還參加過拓展訓練和PTT等各種培訓,從中我學到了不少團隊管理的經驗。 在平時的日常工作中,我也能盡己所能協助領導出點子、協調相關工作。

          四是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神。從丁甲橋到夾浦,再到新塘、陸匯頭,每到一處我都盡責盡力地保證工作處于最佳狀態。大額支付系統初上線時,由于系統需要,我每天都比別人晚下班一個小時,這樣的狀況整整持續了一年。從事信貸員至今,我對于每筆貸款都做到現場走訪和外圍了解相結合,珍惜和重視每一筆資金,總希望將它利用到最需要的農民朋友手中。在走千村訪萬戶活動中,考慮新塘的貸款戶大都是春節在家,為了抓住春節黃金走訪時間,不惜犧牲節假日,不怕風雪嚴寒,確保完成高額走訪率,確保做到筆筆貸款心中有數。在市七屆運動會的健美操排練中,我也邊上班邊排練,不辭勞累,體現出自己的吃苦耐勞的精神。

          五是身體健康、勤于學習。身體健康是革命的本錢。工作之余,我一直沒有放松自身素質的提高,從進聯社時的中專文憑,到通過自學考試獲得財會專業大專文憑,再到今天的電大財會本科即將畢業,我一貫。日常的業余時間我還經常訂閱金融書籍,關注金融動態,經常收看經濟糾紛判例,以利于控制放貸風險。

          綜上所述,我認為自己已基本上具備了勝任支行長的條件,并且相信通過加倍努力,一定能夠勝任這一職位。 正因為相信自己,所以我來了,我說了,至于結果如何,對我不是最重要的。既然是競爭上崗,必定是多數陪榜,無論成功與否,我都會一如既往地努力工作。最后謝謝各位領導,各位評委給我一個展示自我的機會,謝謝大家!

        銀行行長競聘演講稿7

        各位領導、各位同事:

          大家好早上好!

          首先感謝支行領導給我創造了這次公平,公正競爭的機會!我今天要競聘的崗位是農業銀行行長的職位。為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我認為我符合支行行長職務,并認為能勝任這個職務。我現年40歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。

          下面讓我為大家介紹一下我的優勢:

          一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經驗。

          二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

          三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,無論是在業務學習中,管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,并較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

          如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。

          一、率先垂范。“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

          二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨干的作用!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

          三、自我激勵。在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。

          四、尊重員工的人格。具體做好三個方面:

          1、正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

          32、堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,你生活中不可缺少的專業網站。眾公認、有工作實績、為民說話的干部。

          以上是我今天演講的全部內容,當然有很多不足之處,希望大家提出寶貴意見,我愿與大家一起攜手共進,創造出一片不一樣的天空,為我行盡心盡力,我相信在領導的正確指導下,在大家的共同努力下,我們會更好,勝利之手正在向我們招手。希望大家多多支持,謝謝!

        銀行行長競聘演講稿8

          支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定采取全體起立,在全行范圍內實行中層干部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長。

          根據省分行的改革思路,我行已實行了“公司業務上移,個人業務下沉”戰略,對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是:向個人、單位提供結算、金融服務,銷售各種個人金融產品,拓展個人銀行業務、維護個人客戶關系。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位,經營目標是效益最大化。我行20xx年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網點資源,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升網點的經營效益,努力實現儲蓄存款新增4200萬元,中間業務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發生。

          為實現以上目標,我準備從以下幾方面開展工作:

          一、經營客戶,提高優質客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點

          我行位于黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內,聚集了6家商業銀行,金融競爭異常激烈。經過11年的發展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款余額為19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元。可見,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數,造成業務量大,辦理業務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優質客戶,存款增長有限。

          要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的VIP客戶;對新客戶,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發放VIP卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強與客戶的溝通與聯系,全面提高客戶維護水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶的占比。第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握信息,并根據相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區,主動出擊,將客戶帶進銀行。對于陌生的環境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第三,根據客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產品,滿足客戶的需求,并能以優質柜臺服務不保障。

          二、大力拓展中間業務,提升盈利能力

          在存貸利差不斷縮小的今天,中間業務已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業務主要來源于結算收入、銀行卡收入和代收、手續費收入,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業務收入。具體思路是:

          1、深入到各大市場,營銷“速匯通”;

          2、與花地房地產有限公司聯系,爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業務,并以此為契機,進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多戶的代扣費業務;

          3、充分調動全辦員工的營銷積極性,在實行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位,在大堂設置機動營銷人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續費收入;

          4、向存款額大的客戶營銷個人委托業務。

        銀行行長競聘演講稿9

        尊敬的各位領導,評委,同志們:

          大家好!

          今天站在這里參加XX行XX支行行長崗位的競聘,我的心情非常激動。我深知,在xx行這個大家庭中人才濟濟、臥虎藏龍,每一位同事都值得我學習。今天,我之所以勇敢地站在這個演講臺上,一是行領導班子的科學決策給了我機會,二是領導的信任,同事們的關心和支持給了我莫大的鼓勵,借此機會,我真心的向大家表示感謝。另外還有一點就是多年來在工作中積累出的經驗、能力與業績,給了我足夠的自信!

          此刻,面對著這么多期待的目光,我不想夸夸其談,也不想說什么豪言壯語。我希望通過我今天的演講,讓大家看到我的坦誠與自信,了解我的能力,然后再來認同我,支持我!謝謝!

          雖然在座的大部分同志都比較熟悉我,但我還是要簡單地做個自我介紹。

          我叫xx,現年XX歲,大專學歷,中共黨員,(XX職稱)。XX年參加工作進入信合系統,先后在出納、會計、信貸員、分社負責人、基層信用社副主任及二級支行行長等崗位上工作,F任xx支行行長職務。

          今天我是本崗競聘,還競聘xx支行行長職務,下面我先跟大家匯報一下自己的崗位認識。

          眾所周知,xx行具有“立足城鄉,服務三農,服務中小企業,服務市民百姓”的市場定位。我們xx支行從成立之初,便秉持著服務“三農”的宗旨,為促進xx轄區農民增收、農業發展、農村社會的穩定和城鄉經濟建設做出了重要貢獻?梢哉f,搞好xx支行自身的發展建設是一項極其重要的工作,因而,要擔當起xx支行的行長,也必須是一個熟悉本地市場經濟、了解本支行發展狀況、既懂業務又善管理且有一定凝聚力的人!他不僅要全面管理本支行的一切業務,擔負著提升本支行服務與效益的重任。與此同時,他還是全支行干部職工工作和學習的帶頭人,是上級行領導與本支行職工之間上傳下達的紐帶。因而,工作中,他不僅要履行好協助、協調、協作的職責,準確把握政策及時傳達和帶頭執行黨的決定,不折不扣地做好本行的一切經營管理工作;還要及時正確地向上級行領導反饋包括職工心聲在內的各項工作信息!

          鑒于以上崗位認識,結合我自身的工作經歷,我自認在本次競聘中具有如下幾方面優勢。

          一是政治可靠,清正廉潔。作為一名共產黨員,我始終牢記肩上的責任,政治上一向要求進步,自覺抵制各種不正之風的侵蝕,做到了思想上純粹、作風上正派、行為上廉潔,無論是在什么崗位,那種堅持黨的基本路線的決心從沒有動搖,無論在什么時候,那種創先爭優的追求從沒有懈怠,那種與時俱進精神狀態從沒有疲軟。正如千里馬一樣不鳴而已,鳴則驚人,我是不干而已,干則一流。

          二是原崗競聘,經驗豐富,業績突出!屈指算來,我擔任xx支行行長已經X年了,不僅熟悉行里的一切事務,掌握本行工作重點、難點及發展方向,了解行里每一個人的性格及特長,能夠因才用人,而且熟悉轄區市場,甚至了解我們的競爭對手!可以說,X年來,我把全部心思都花在了我行的管理與經營、人員的使用及培養,以及市場的保有及開拓等方面!通過和班子成員的積極配合,和全體員工的同心協力,這X年,我行的業績從XXXX年的XXXX提升取XX年的XXXX,可以說,取得了不俗的業績!這份業績當然不是我一個人的功勞,它是全行每一個員工的功勞!但是這份業績給了我足夠的信心和勇氣,并成為我今天站在這里參加競聘的動力!如果今天各位支持我繼續擔起這份重任,我愿和大家同心同德發揮自己的優勢和特長,在今后的工作中取得更好的業績!

          三是人脈較廣,能力較強!我自XX年入職以來,在金融系統已經工作了XX年,這XX年來,我經受了從基層到管理多個崗位的磨礪,不僅開闊了眼界,拓展了思維,而且提升了能力,使自身的溝通、協調、組織、管理等方面的綜合能力得到了飛越式提升,而且與各級領導和各方面政府部門建立了良好的合作關系,這些都為今后工作的順暢開展奠定了極好的基礎。

          各位領導、各位評委,如果競聘成功,我將放開手腳,勇立“銀改”潮頭,以xx支行的發展為導向,以效益為目的,以計劃為目標,進一步強化管理,規范經營,用創新的辦法,科學的統籌和有為的服務,全面完成上級下達的各項工作任務,進一步加快xx支行的發展速度!

          我的任期目標是:XXXX。ㄈ纹谀繕苏埧蛻糇约焊鶕䦟嶋H情況添寫,如果沒有這方面要求,也可以直接刪除。)為了實現這一目標,在下一步工作中,我將帶領大家共同打好四大戰役,為我支行事業的快速發展做出最大的貢獻。

          第一:打好存款營銷攻堅戰。兩軍相遇勇者勝。一是充分發揮團隊作戰精神,以績效考核為動力,鼓勵員工找關系、拉關系、抓關系,攬存信息網絡,捕捉優質信息。二是我本人更要率先垂范,主動出擊,發揮自己的人脈優勢,挖掘潛在客戶,強化服務質量,促進服務的深層次、高水平、全方位發展,增強在同業之間的競爭力。三是全面形成以客戶為中心的經營理念,讓客戶真正感受到我們支行的優越性。

          第二,打好信貸管理防御戰。一是不斷完善貸款營銷觀念,加大營銷力度,確保貸款質量。積極引導員工增強緊迫感,使命感,提高營銷貸款的服務水平。二是嚴把貸款發放關,做好貸前調查、貸時審查和貸后檢查。積極創新思維,“走出去”廣泛接觸社會,熟悉市場,不斷推出信貸新項目,培植黃金客戶,體現貸款的安全性、流動性和效益性。三是堅持抓好不良貸款清收,完善信貸訴訟時效,實行工效掛鉤,嚴格考核,做到責任、任務、獎懲“三落實”。

          第三,打好流程制度內控戰。一是以規章制度為標尺衡量內部管理,積極組織員工學法、懂法,自我約束、自我管理,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行為帶動人,帶頭執行制度,做到上對得住組織的信任,下對得起自己的良心。二是強化“三防一保”,嚴把各個安全環節,確保全年安全營運無事故。

          第四,打好經營效益提升戰。把收息作為增盈的頭等大事,努力做到應收盡收,積極拓展中間業務,從嚴控制費用支出,用實實在在的把控實現利益最大化。

          另外,在用人方面,我將本著“知人善任,彈性管理”的原則,繼續深化用人機制改革,堅持績效考核,堅持人盡其用,堅持能上能下的人事工作導向,不斷加強人力資源管理,逐步建立事業留人、感情留人、待遇留人的工作機制,抓住吸引人才、培養人才、用好人才三個關鍵環節,不斷提高員工隊伍的整體素質和創業能力,建立一支優秀的員工隊伍。

          在自律方面,我將堅持以身作則,實行人本管理,自覺遵守各項規章制度,自律、自強、自警、自醒,用人格魅力感召和團結員工,使他們發揮最大的潛能和力量。同時,我還要積極聆聽行決策層的指示,積極吸納下屬的建言,采取開放式、民主式管理,為同心同德謀發展、群策群力抓業績搭建優良平臺。在銀行班子的統一部署下,廣開言論渠道,主動尋求各方面的支持配合,使我行成為一個不斷進步、不斷豐富、不斷壯大的金融界尖兵!

          尊敬的領導,評委,同事們,以上是我對xx行xx支行今后發展的一點工作思路和設想。有不當之處希望大家批評指正。我記得古人曾感慨說:“千里馬常有,而伯樂不常有。”而我的看法恰恰相反,我認為今天在座的各位都是伯樂!因為,我相信,你們一定會本著公平公正公開的原則,為xx行xx支行選出一個最優秀的行長。所以,無論今天是誰勝出這場競爭,對xx行xx支行而言都是一大幸事!當然,如果你們能支持我,賞識我,那就不僅對xx支行,對我個人來說,更是一大幸事!雖然我不敢以千里馬自比,但我會做那一頭踏踏實實的千里牛,為了我們的事業,努力開拓,積極進取——不用揚鞭自奮蹄!

          謝謝大家!

        銀行行長競聘演講稿10

          各位領導、各位同事:大家好!

          感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務。我現年××歲,(……介紹)。

          我的優勢:一是工作經歷豐富。參加工作以來銀行業競聘演講稿,我先后任過××、××……等職,積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”支行行長競聘演講稿。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,銀行行長競聘演講稿造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過×年的××,干過×年的××,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。我還主動為自己“充電”,較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

          如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。

          一、率先垂范

          “村看村支行行長競聘演講稿銀行團委競聘演講稿精選,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律銀行行長競聘演講稿、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

          二、“抓大放小”

          “抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

          三、自我激勵

          在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。

          四、尊重員工的人格

          具體做好三個方面銀行柜員競聘演講稿:支行行長競聘演講稿一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經常深入其中溝通、聯絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心銀行行長競聘演講稿,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。

          五、加強學習

          學習的內容主要三方面:一是學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發展動向,提高自己專業知識水平,把自己培養成真正的銀行家;競聘銀行會計主管演講稿精選二是學習相關知識,金融是特殊行業。凡是經濟領域范圍的部門知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規銀行行長競聘演講稿、市場經濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質。三是學習政治理論,馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學習,不斷促進自己政治素質。

          各位領導、同志們,上述幾點是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發展添磚加瓦,積極工作。

          我的演講完畢,謝謝大家!

        銀行行長競聘演講稿11

          為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定采取全體起立,在全行范圍內實行中層干部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:銀行行長。

          根據省分行的改革思路,我行已實行了“公司業務上移,個人業務下沉”戰略,對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是:向個人、單位提供結算、金融服務,銷售各種個人金融產品,拓展個人銀行業務、維護個人客戶關系。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位,經營目標是效益最大化。我行 年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網點資源,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升網點的經營效益,努力實現儲蓄存款新增4200萬元,中間業務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發生。

          為實現以上目標,我準備從以下幾方面開展工作:

          一、經營客戶,提高優質客戶群體占比。

          開辟儲蓄存款新增長點 我行位于黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內,聚集了6家商業銀行,金融競爭異常激烈。經過11年的發展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款余額為19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元?梢姡巨k個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數,造成業務量大,辦理業務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優質客戶,存款增長有限。

          二、要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:

          首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的VIP客戶;對新客戶,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發放VIP卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強與客戶的溝通與聯系,全面提高客戶維護水平。

          為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶的占比。此為契機,進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多戶的代扣費業務;充分調動全辦員工的營銷積極性,在實行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位,在大堂設置機動營銷人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續費收入;向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業務。

          三、加強個貸管理。

          發展個人資產業務 資產業務是高風險業務,在發展業務時,我辦將注重風險的防范,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數。發展目標以發工資、我行的VIP客戶、收入穩定的人員、事業單位等目標客戶為主,同時,計劃與區個體協會聯系,舉辦一次個貸業務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。

          四、加強內控基礎管理,防范風險 。

          銀行是經營風險的行業,風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范,還要經常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理,風險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風險經理的工作,充分發揮風險經理對網點柜臺的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規范、有序的基礎上發展業務,使辦事處的業務發建立在扎實管理的基礎上。

          五、加強員工隊伍建設,提高員工素質和網點服務質量

          員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是網點負責人的重要工作之一。我認為:作為網點負責人,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在網點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素質。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業務技能培訓和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業務辦理速度,減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓,還要多進行我行金融產品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品,每一個員工都能勝任業余的產品宣傳、營銷工作。繼續推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體現在對績效工資網點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。

          我相信,有省分行領導的正確指導,有支行領導的大力支持,有我行各位同事的齊心協力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創佳績,再上新臺階,實現網點業務總量、經營效益和服務質量的全面提升!

        銀行行長競聘演講稿12

        尊敬的各位領導:

          縣支行作為郵儲銀行這一高樓大廈的根基,一方面是業務發展和內部管理的基礎,是郵儲銀行辦理各項業務、營銷拓展客戶的前沿通道,是郵儲銀行直接面對客戶、服務客戶的窗口。另一方面也是郵儲銀行最基層的經營單位和經營細胞,是郵儲銀行培養和鍛煉人才的搖籃和基地。而支行行長在支行中處于統領和主導的地位,其個人素質的高低,內部管理能力、營銷攻關能力、領導能力、組織協調能力的強弱等等,決定著整個領導班子乃至整個郵儲銀行的發展與管理產生,起著十分重要的作用。

          一、對本次支行行長這一職務進行自薦,我認為我具有以下幾點優勢:

         。ㄒ唬┪矣胸S富的工作經歷與較好的工作業績

          我現年歲,參加工作已有年,一直從事信貸工作,積累了豐富的工作經驗。曾任職務,有豐富的管理經驗和獨立的領導能力。我性格穩重,處事沉穩,有較強的開拓能力,善于與客戶溝通,能夠與客戶建立融洽的個人關系,有一定的客戶資源和較為廣泛的人際關系。我任職期間業績突出,所在單位多次被評為先進個人。

          (二)我熟知支行行長的崗位職責

          作為支行行長,其職責是非常重要的,涉及業務和管理的方方面面工作,可以說包羅萬象、非常繁雜。在當前金融市場競爭激烈的情況下,要做好行長工作很不容易。我有多年的業務與管理工作經驗,了解行長的崗位職責,這就少去了一個熟悉的過程,能夠直接投入工作,起到事半功倍的作用。我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,能夠保證做好行長工作。

         。ㄈ┪沂煜ゃy行業務,有良好業務基礎

          我自年進入銀行以來,一直做公司業務,熟練掌握銀行的公司產品、信貸政策、操作流程等,幾年來,取得了突出的業績,各項考核指標均名列前茅。

          二、假如我這次競聘支行行長成功,我將圍繞以下兩個方面開展工作

         。ㄒ唬┳ズ米陨斫ㄔO,全面提高素質

          行長工作,責任重大,我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名優秀的行長。

         。ǘ┳ズ藐犖榻ㄔO,全力做好工作

          搞好支行工作,隊伍建設是根本。首先,我將牢固確立“以人為本”的管理理念,切實擔負好管理員工的責任,認真聽取員工的意見與建議,與員工同呼吸,共命運,加快各項工作發展,創建員工良好工作與生活環境。根據實際情況采取培訓、實踐、以老帶新等方式,盡快培育起一支過硬的營銷團隊,適應銀行未來發展需要。

         。ㄈ┨嵘⻊召|量,促進銀行經濟效益穩定增長

          銀行的經濟效益是由銀行信貸資金和利潤構成的,而保證信貸正常運轉的是儲蓄資金的增長,因此在開展工作中,我將采取提高儲蓄存款等措施,促進銀行經濟效益穩定增長。而提高儲蓄存款的最有效途徑就是提升服務質量,使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感,為客戶提供滿意、周到、溫馨的服務,留住老客戶,吸引新客戶,用真心的服務換取客戶的忠誠,促進儲蓄存款的增長。為此,我將加強臨柜人員的思想教育,端正服務態度,變被動服務為主動服務。另一方面,加強業務學習和交流,提高業務能力,為客戶提供準確、快捷的服務,提升服務質量,加強柜面營銷力,促進銀行經濟效益穩定增長。

        銀行行長競聘演講稿13

        各位領導、各位評委:

          大家好!我叫xx,現年xx歲,大學本科文化,我xx年于東北大學畢業,并于xx年被招聘到我行,先后從事儲蓄和電子銀行等工作。這次市行黨委決定對幾個領導崗位實行公開招聘,這對進一步加強全行干部建設,不斷培養選拔后續人才,實現我行可持續發展,具有重大意義。我本著鍛煉、提高、展示自己的目的,競聘支行行長助理。

          我的競聘優勢有三。

          一是,我入行工作五年來,在領導們的培育下,在同志們的幫助下,可以說年年有提高,年年有進步。

          xx年我撰寫的《談電子銀行業務中的金融服務》論文被評為二等獎;xx年我順利通過了中國銀行從業人員認證資格考試;xx年我被市行聘為講師團成員,并被市行團委評為“優秀青年”。上述幾點可以充分證明,我是一名品學兼優、好學上進、有一定寫作能力、語言表達能力、專業理論水平的員工。這是我競聘行長助理的根本優勢。

          二是,我的父母、姑姑都在我行工作。

          從小我看到父母為工行發展忙碌的身影,聽到最多的是工行業務理論、發展建設的話語,可以說工行在我心里已經扎下了很深的烙印,我熱愛工行,并愿意為之努力終身。我深深懂得“行興我榮,行衰我恥”的道理,唯有工行發展、壯大,我才有成長、進步的空間,唯有工行效益提高,我才有美好的生活,我父母才能歡度晚年,為此我必須為工行的發展壯大,效益的提高竭盡全力。

          這是我競聘行長助理的基本優勢。

          三是,聽黨的話,辦實在的事,做厚道的人,是我工作的信條。

          欣賞別人的優點,包容別人的缺點是我為人的信條;靠勤勞所得,心安,靠不義之財生活,心煩,這是我從政的信條;遵守規章,遵守紀律,遵守法律是我事業的信條。這是我競聘行長助理的思想品德優勢。

          如何當好支行行長助理我的打算是:擺正位置,行政不越權,到位不越位;棘手的事,難點問題主動去處理和解決,當好先行官。支行地處地工路,由于企業搬遷,已由原來的工業區轉變成商業住宅區,這就決定了支行要想壯大發展,提高效益必須公司、個人業務相結合,大力發展中間業務產品。

          我的初步打算是:

          1、轉變觀念,把發展中間業務產品擺在首位來抓。

          要讓全體支行員工人人從思想上確立發展中間業務是一項戰略措施,是關系到支行生存大業的觀念。從思想上認識到發展中間業務是支行發展壯大,擴大利潤源的必然選擇,從行動上要像抓存款、貸款、服務一樣來抓。

          2、加大宣傳力度,提高客戶對中間業務產品的認知度。

          要采取人員宣傳,廣告宣傳,網絡宣傳等方式,加大宣傳力度,使廣大客戶掌握中間業務產品的優點,了解收費的合理性,體驗到產品的便捷和安全性。

          3、整合人員,加大產品的營銷力度。

          在確保每位員工工作的安全性、合理性的基礎上抽調一些思想過硬,對產品知識有一定了解的員工充實到營銷隊伍中,深入到企業門市,住宅小區中營銷中間業務產品,使支行中間業務有新發展有新擴展。

          各位領導,各位評委,不論最后結果如何,我都將把愛行的熱情變成工作的動力,努力踏實工作,為我行的發展,壯大、增效做出貢獻。

          謝謝大家!

        銀行行長競聘演講稿14

        各位領導,各位同事:

          大家好!

          我是xxx,現年32歲,大學畢業,中共黨員。xx年進入招遠建行參加工作,先后在信貸、儲蓄、國際業務等崗位工作過,xx年11月,在建行芝罘區支行掛職副行長,xx年6月至今,任市分行個人銀行業務部副經理,此次參加競聘,我選擇的崗位是芝罘區支行行長。做出這樣的選擇,我認為自己具有以下幾方面的優勢:

          一、政治思想方面,能夠自覺做到講政治、講正氣、講學習,加強黨性修養,保持政治上清醒和堅定,自覺與上級行和市行黨委保持一致。在工作中,注重學習、及時掌握中央和各級黨委的方針政策,認清形勢,了解大局,增強工作的主動性、自覺性。

          二、具有較強的業務能力和組織協調能力。工作中我的原則是少說空話,多做實事,堅持講黨性、講原則、講風格,廉潔自率。在加強政治理論學習的同時,還加強了對與我們銀行業務相關經濟知識的學習,參加了中國人民大學的國民經濟管理研究生班的學習,使業務理論素質、業務理論不斷提高,基本適應了現代化商業銀行業務發展的高標準要求。在工作中,能配合部門經理,團結同志,圍繞改革、創新、發展的思路,努力做好自己分管的個人銀行業務檢查輔導和個人理財等工作。

          如果這次能夠競聘成功,在新的崗位上我將配合部門正職,努力做好自己的本職工作,如果競聘不成功,說明我離市行黨委的要求還有差距,今后無論在什么崗位上,將進一步加強政治和業務方面的學習,不斷提高業務能力和管理水平。不論結果如何,我都會虛心接受,不斷用行動證明我的實力。

          我的演講完畢,謝謝大家!

        銀行行長競聘演講稿15

        各位領導、同志們:

          大家好!

          我,今年33歲,大專在讀。XX年入行以來,我先后作過行政、儲蓄,經警等工作,工作中,我勤奮好學,熟練地掌握了各種業務知識和操作技能,在工作中表現了良好的業務素質和業務能力,多次參加市行的業務技術比賽,連續三年被評為業務標兵,并被評為20xx年度先進個人。我自認有能力有條件競聘XX銀行行長一職。

          首先感謝支行領導給我這次展示自我的機會。希望我站在這里沒有讓大家感到意外,這次競聘對我來說可謂一個嶄新的開始,從今天開始,從現在開始,大家看到的將不再是那人不求上進,安于現狀了,今天,展現在大家面前的將是一個積極上進,充滿自信的XX。

          一、參加本次競聘的原因

          首先,源于自己價值的實現!安幌氘攲④姷氖勘皇呛檬勘保覐氖聝π罟ぷ饕延10年了,我自認在現有的工作崗位上游刃有余,渴望能在一個新的崗位上鍛煉一下自己,行長這一職務既能鍛煉一個人的溝通協調能力,又能鍛煉一個人的組織管理能力,所以,我希望給自己一個提高工作能力、實現自我價值的機會,而且我自信有能力適應這個崗位的工作。

          其次,源于這個工作帶來的挑戰。由于諸多原因的存在,銀行儲蓄存款呈自然負增長,這與存款指標的逐年增長顯然不對稱,這就加大了工作的難度,我很愿意去迎接這份挑戰,用自己的努力開創出一條的工作思路,為領導分憂,解決問題。

          再次,源于一份XX情節。XX支行工作的難度大家有目共睹,但我在千山路支行工作已近10年,可以說是與XX同興衰,共榮辱,所以,我對XX支行有一種責任感,希望能通過我的努力讓他不斷發展,做出成績。

          二、參加本次競聘所具備的優勢

          首先,我在XX銀行具有良好的客戶基礎。我在XX銀行從事儲蓄工作,至今已有10年了,我通過在儲蓄窗口為客戶提供優質的服務,與XX支行較為穩定的儲蓄客戶都建立了較好的合作關系;由于XX支行絕大部分對公客戶在我行都有儲蓄業務,所以,在工作中與對公客戶也有業務合作,也建立了與對公客戶的良好合作關系;通過上門服務,對XX、XX等大客戶的情況都比較了解。良好的客戶基礎將會幫助我盡快適應新的工作崗位,更好地開展工作。

          其次,我在XX銀行具有良好的群眾基礎。我在日常工作中,能做到任勞任怨,對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決;始終堅持上門服務,另外,我還不斷加強業務學習,提高自身的業務能力,適應新業務的要求。我用自己的行動得到了大家的認可,連續三年被評為業務標兵,20xx年被評為先進個人。這些榮譽是大家給我的,它反應了大家對我的信任,相信這份信任將會成為我順利開展工作的有力保障。

          三、對今后工作的設想

          如果我競聘成功了,我今后的工作任務就是如何作好行長的,把各項工作做得更好。

          (一)發揮自身優勢,提高儲蓄工作質量。

          儲蓄客戶不同于對公客戶,他與銀行之間不存在其他關系,就是單純的債權債務關系,那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題。我們不排除其他因素的存在,但服務質量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以,提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務,最好是能夠針對不同的客戶提供個性化的服務。以前我們幫助老人寫憑條,不厭其煩地與聾啞人進行手勢交流就是最為簡單的個性化服務,都收到了很

          好的效果。當然,我們現在沒有條件提供更進一步的個性化服務,但至少,我們應該為客戶

          提供周到、溫馨的服務,真正作到將心比心,用真心的服務換取客戶的忠誠。為此,我將協助支行長,一方面加強儲蓄人員的思想教育工作,樹立端正的服務態度;另一方面,加強業務學習和交流,提高業務能力,為客戶提供準確、快捷的服務?傊,我們將盡力保持儲蓄存款的穩定。

          (二)協助支行長作好吸存工作

          今年,XX支行的存款任務是XX億元,對于我們來說,這是一個新的挑戰。近年來,XX支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果,若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務的順利完成。只有廣開思路,真正能走出親戚朋友的圈子,走出銀行柜臺,才能使存款額有質的飛躍。所以,在今后的工作中,我將協助支行長一方面作好現有大客戶跟蹤走訪工作,達到穩定現有客戶,保證現有對公存款的相對穩定;另一方面,調動全體員工的積極性,通過各種渠道收集存款信息,不斷發掘市場潛力,開發優質客戶,把吸存工作真正做大。

          另外,我將會加強業務學習,特別是會計業務知識,使自己能夠成為一個業務全面,能力強的領導的好幫手。

          再一次感謝大家給我的這個機會。如果我這次能夠競聘成功,我將為支行的發展不遺余力;如果我未能競聘成功,我將繼續立足崗位,培養和鍛煉自己,保證下一次展現在大家面前的是一個更加出色的XX。謝謝。

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