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      2. 站長競聘演講稿

        時間:2022-01-18 19:38:49 競聘演講稿 我要投稿

        關于站長競聘演講稿集合7篇

          演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在現在社會,我們使用上演講稿的情況與日俱增,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編收集整理的站長競聘演講稿7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        關于站長競聘演講稿集合7篇

        站長競聘演講稿 篇1

        各位領導、各位同仁:大家好

          決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

          首先,簡單介紹一下自己的經歷。1981年考入合肥無線電學校,83年畢業分配到合肥無線電一廠工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班,87年畢業后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長,93年任政秘科科長,96年任通發公司副總經理,20xx年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業務培訓班。現負責通信科工作。

          競聘副站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:

          一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

          做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

          我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后搞過人。始終認為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"

          在個人修養上,認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習字畫,從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。

          在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功 諉 過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。91年新婚后一周,即被領導派往肥西搞社教活動,沒說一名怨言。

          我第二個有利條件是:

          我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負責有幾千人的一個大村,在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務,受到當地群眾的熱烈歡迎和領導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協調好與上下左右的關系,沒有出現過大失誤。

          我第三個有利條件是:

          具有熟悉各科具體業務和具有一定的通信專業知識。十幾年來從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負責過工作,各部門業務和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應對自如。我在通院學的專業是人防通信指揮,并參加了20xx年全國人防通信站長培訓班,在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業知識,具有通信站干部必須具有的專業知識和素質。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中,就專業地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。

          第四個有利條件是:

          具有較好文字綜合能力。

          誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:

          與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

          對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。

          一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標,我理想概括為24個字"搞好服務,穩定大局、內強素質,外樹形象,開拓發展,自強不息"。

          具體為以下幾點:

          1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻,為機關搞好服務。通信站的天職是服務,本質是服務,體現的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環境衛生,指揮所指揮大廳和窗口服務質量和水平。

          2、不斷開拓通信站的生存空間和發展空間,"發展是硬道理"通信站只有發展了,所做的貢獻大了,才能更好體現通信站的生存價值和個人價值,同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。

          3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養層次,全面提高全體人同的綜合素質,以適應不斷更新的通信手段和通信站發展中所需的人才。

          4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調動各方面的積極性,增加收入,以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。

          5、建立和規范一系列規章制度,通過對財務、文檔統計、房屋租賃、考勤、執勤、設備維護、采購等一系列規章制度的建立和規范,使工作規范有序,做事有章可循。

          6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發揮各人的特長,從而使我站人人有崗位、人人有事做,機構健全,人崗適宜,定位準確。

          作為副手,一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

          二、擺正位置,做好配角、當好參謀。

          副職的主要職責,對站里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供站長參考,向站長提供各種建議和主張,幫助站長順利作出決策,其次,要有統籌兼顧的思想,當好站里的協調人,使做出的決策能符合大多數人的意愿。當站長注意外務活動時,自己要堅守內部事務,當站長轉向內部事務時,自己則承擔對處的交涉,彌補站長所不能的面面俱到,當站長因工作需要回避責任時,自己則要站出來承擔惡名,自覺維護一把手的形象。

          總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

          三、天時不如地利,地利不如人和。

          家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助站長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系,和諧的工作環境,一個"即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢"的工作氛圍。

          四、上崗后要以服務為目的,不以爭取為目的。

          我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經常和群眾換位,想想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養正氣,以身示范。

          我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。

          最后,我表個態,如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何,我都始終會"老老實實做人,扎扎實實做事。"言必信,行必果。

          謝謝大家!

          省人防通信站競聘副站長演講稿

        站長競聘演講稿 篇2

        尊敬的各位評委、各位同仁:

          大家好!很榮幸能站在這里參加油站站長競聘,首先我就個人基本情況向在座的各位評委作一個簡單的介紹。

          我叫xxx,現年35歲,1990年畢業于鶴峰縣林中,1991年進入石油公司工作,1997年取得經濟管理專業大專文憑,20xx年參加省公司舉辦的站長資格培訓,20xx年榮獲恩施州石油系統先進個人暨優秀管理員榮譽稱號。伴隨著企業的發展,我不斷提高自身各方面的素質,思想覺悟高,政治立場堅定,奉公守法,工作踏實。十多年的基層經歷,我積累了較為豐富的工作經驗,并堅信自己具備勝任燕子加油站站長的能力和素質。

          在這次燕子加油站站長一職的競聘中,我認為自己有以下方面優勢:

          一是基層工作經歷,積累了豐富的管理經驗,十多年的基層經歷,使我對加油站設備管理、安全管理、臺帳表單、規范服務、環境衛生等各方面管理都熟知于心,多年的IC卡管理經歷,使我對IC卡管理系統各環節能駕輕就熟,

          二是具有強烈的事業心和責任感,在以往的工作中,我始終能做到以站為家,以企業為家,對中石化有著深厚的感情,為企業勤勤懇懇、兢兢業業;

          三是以終身學習的精神來要求自己,繁忙的工作中,我始終不忘記學習,因為我深知學習于人的重要意義,一路走來,在完成本職工作之外,我的最大樂趣莫過于汲取豐富的知識營養。

          如果我競聘成功,在今后的工作中,我將努力做好以下方面的事情:

          第一,強化職工的優質服務意識,樹立以人為本的管理理念,服務競爭越來越成為商家的主要競爭內容,只有不斷的改善服務、創新服務才能在市場競爭中立于不敗之地。因此,在以后的工作中,我決心,從自己做起,要求別人做到的,自己必須首先做到。任何優質服務都是在執行中體現的,沒有真正的執行都是一紙空談,只有嚴抓、嚴管,突出“嚴”字,從嚴治站,使規范服務成為一種自覺行為。在提高認識的同時,加大監督力度,實行站內、用戶、公司三重監督,主抓日常服務、衛生工作,定立服務值班制度,并面向用戶公布監督電話,站內設投訴處,

          第二,全力做好安全工作,保障企業穩定運行。加油站始終堅持“安全第一、預防為主”的安全工作方針,嚴格落實安全工作責任制,正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系,把安全工作放在各項工作的首要位置。加油站每日的安全巡檢決不走過場,同時做好專業性、季節性和節假日的安全檢查,特別注重夏季雨水高峰期和冬季取曖期的安全檢查。對安全生產的制度的貫徹落實情況及時上報公司主管部門,得到他們的認可,做好安全檢查記錄,安全上的隱患和問題及時整改到位,把加油站的各項應急預案分步建立。同時組織員工學習、演練預案內容,組織員工學習安全知識,增強主動學習安全知識的意識,掌握安全事故應急處理的技能,保證加油站全年安全無事故,為加油站正常經營創造良好的安全環境。

          第三,鞏固發展新老客戶,全面拓展銷售業績,以積極的態度確保圓滿完成公司08年下達的銷售任務。只有全體員工加強業務學習、增強服務意識,努力提高服務水平,靠我們的優質服務來贏得顧客的信賴,把進站加油的每位顧客留住,同時積極開發中小客戶,為他們排憂解難,做好拜訪記錄,用我們誠心的服務來打動新的客戶,把中石化在鶴峰的終端銷售做大做強。

          我參加今天的競聘,不是最終目的,我不是為競聘而競聘,如果競聘不成,我也無怨無悔,同樣以主人翁的敬業精神,有一份熱發一份光,為創造中石化美好的明天而拼搏進取。

          我的競聘演講完畢,謝謝大家!

        站長競聘演講稿 篇3

        各位領導、同事:

          大家好!

          今天我作為一名競聘者參加競聘海寧聯星加油站站長一職,我覺得很慚愧。去年,經過競聘,我擔任了聯星加油站站長一職,不過只短短一年的時間,我竟然還要站在這里參加競聘,這就明顯的表明我在這一年的時間里工作的好壞情況。

          聯星加油站是一座小型家庭式承包性質的加油站,因10月中旬至11月上旬油站鍍鋅管改造,停業了一個月,故1-11月份只完成銷售量882噸,離年銷售量1200噸相距甚遠。

          自從競聘方案出來之后,看了里面的內容,我充分認識到社會競爭的激烈。在擔任站長的一年里,從每個月的考評情況可以看出我在規范化服務及衛生工作,還有臺賬管理等方面屢次犯錯誤。這里雖有少量的自然因素,但大部分還是在自己本身,思想上不夠覺悟。

          如果,這次能競聘成功繼續擔任聯星加油站站長,我將在衛生及臺賬這二大方面下苦功夫,克服自然因素、提高思想覺悟,積極努力完成公司下達的各項任務。

        站長競聘演講稿 篇4

        尊敬的各位領導,同志們:

          大家上午好!

          我叫黃曉峰。感謝局領導,感謝競爭,使我今天能夠站在演講席上!更感謝在場的各位領導和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量!

          我XXXX年畢業于武漢林校林業專業,并于同年參加工作,自XXXX年開始,我先后擔任了武漢林業站副站長、武漢林業站副站長職務。在此期間,我先后被武漢政府和十堰政府借用,擔任鄉鎮黨政辦秘書、經費會計等職務。10年的不同崗位的實踐,不僅使我能力和水平得到了鍛煉和提高,而且7年考核被優秀等次,3次被評為優秀共產黨員,多次得到了縣領導的肯定,兩地政府領導和基層干部群眾也給予了我很高的評價。正是這些條件和基礎,讓我能力、有信心在這里推介。參與此次競聘,我并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,努力在新的崗位上實現自己的人生價值。

          我競聘的職位是檢查站站長。當前,縣竹木檢查站行使著竹木運輸定點檢查和全縣林稽查這兩項基本職能,履行著“森林衛士”的神圣職責,是我縣林政和森林資源管理的一個窗口,對外代表了全縣林業干部職工的整體形象。

          如果我能得到各位的信任,有幸競職成功的話,我將本著“嚴格執法,強化管理,求實創新,創爭輝煌的理念,努力探索新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式,用一流的管理,一流的服務,創一流的'業績!具體將從以下幾方面入手做起:

          一、恪守三項原則,確立三個目標

          作為單位負責人,我將繼續恪守為人處事的三項原則,即:堂堂正正做人,認認真真謀事,清清白白執政。堂堂正正做人,就是本著誠信、友善的心態與人交往、共事,做到對上級——敬而不畏,對同志——平而不陡,對群眾——實而不虛。認認真真做事,就是全身心地投入到本職工作中去,以實干讓同志們接受我,信任我,支持我,以實干來實現自己的人生價值。清清折執政,就是做到手不伸,嘴不饞,腳不歪。

          我確立的三項目標是:在我的任期以內,積極爭取支持,狠抓處身努力,建立一支高素質的執法隊伍,努力樹立檢查站“綠色衛士”的良好社會形象,加大執法力度,確保森林資源得到有效保護,消化內部矛盾,確保干部職工工資正常發放,力爭在3~5年內基本化解單位債務。

          二、突出三個重點,實現三個結合

          雖然檢查站的工作千頭萬緒,但是,我認為:路面定點檢查、林政稽查和隊伍建設是檢查站工作的重點。要進一步完善路面定點檢查的各項工作制度,管好木材流通“大動脈”;以木材采伐和林地管理為突破口,做林政稽查的各項工作;以政治學習、法律培訓、業務鍛煉為切入點,不斷提高林政執法隊伍的整體素質。

          實現了三個結合,就是路面定點檢查與全面稽查相結合、靜態管理與動態服務相結合、林政執法與隊伍建設相結合。采用“以線帶面”的林政管理方法,對重點地區和大額采伐實行跟蹤服務。將執法人員的執法水平和執法效果納入對執法者的實績考核,實現林政執法與隊伍建設的相互促進。

          三、引入三種機制,樹立三好形象

          在對檢查站的管理中,引入新的機制,是增強活力的關鍵。一是激勵機制。建立和完善一系列規章制度,將干部職工的報酬和干部職工的工作掛鉤。二是警示機制。建立一套目標考核系統,定期對干部職工實行量化考核,及明警示一些不良勢頭和不利傾向,做到工作業績要上,干部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉人大代表當林政執法監督員,經常開展評議活動,促進作風轉變,樹立文明、廉潔、敬業的良好社會形象,從而實現提高執法水平、提高隊伍素質、提高經濟實力三者的有機統一。

          四、實現三項公開,搞好三種關系

          三項公開是:站內財務收、內部事務管理向站內全面公開,林政執法程序和具定規定向全社會一一公開,實行財務、事務、政務的透明化管理,接受各方監督。

          搞好三種關系:搞好內部關系,加強干部之間的團結和協作,形成工作合力;搞上下關系,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人;搞好外部關系,運用自身條件,搞好檢查與財政、公安、法院、鄉鎮政府,以及各兄弟單位的工作關系,努力為檢查站的工作創造一個良好的社會環境。

          各位領導,同志們,“滄海橫流,方顯英勇本色”,我不是英雄,但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知:前路漫漫,與我相伴而行可能只有坎坷與挫折,但是,你們的鼓勵、信任和支持將是我心中的永恒,并且終將成為我戰勝困難,超越自我的力量源泉!

          這次我若能競職成功,我將以此為新的起點,在新的崗位上,與我的同事一道,努力拼搏,續寫新的篇章,再創新業績,決不辜負領導的信任、同志的重托。我堅信:檢查站在各級領導的關心和支持下,各項工作必將取得全新的進展,我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺階段!

          謝謝大家!

        站長競聘演講稿 篇5

        尊敬的各位領導、各位同仁:

          大家好!我叫xx。首先感謝組織為我們創造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會。管理學中有這樣一句名言:“今天的組織需要的是由一群平凡的人,做出不平凡的事。”我是一個平凡的人,但我不是一個平庸的人,我有理想,有膽識,我愿和大家一道以我們的能力和智慧來推動我們xx公司、我們xx加油站的建設,做出些不平凡的事。今天,我競聘的崗位是加油站站長一職。

          各位領導,各位評委,參加競聘之前,也曾度德量力,思慮再三。那么是什么促使我站在這個強者的舞臺上呢?那就是我多年工作的經驗、能力和優勢,使我相信自己完全有做好這項工和的能力!

          下面我向各位領導匯報一下我的競聘優勢:

          1、我善于創新,具有較強的營銷能力、管理能力和業務技術能力。

          2、我勇于進取,具有較強的組織協調能力和執行力。

          3、我能吃苦,有強烈的事業心、責任心、進取心和實干精神。

          多年的工作使我認識到:事業心是工作的動力和源泉,進取心是事業心的延伸和發展,而責任心是事業心的基礎和保證。作為一個站長,處于加油站營銷和管理的第一線,我時刻牢記自己的職責,樹立“以站為家”的思想,以高度的事業心和責任感,全力以赴抓好營銷工作。而當遇到搶修加油機、事故處理、清罐等緊急情況時,我總是不怕困難,不懼艱險,毫不猶豫地沖在前,走在頭,多操心,多費力,多付出。用行動證明了履行了自己的職責。

          4、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

          我認為,做為一個站長,必須是思想進步、公正廉潔、作風民主,有全局觀念,工作中能團結同志,關愛同志,并且受到大多數員工擁護的。而我是一名退伍軍人,有坦蕩的胸懷,正派的作風,工作中從不搞小動作,不計較個人得失,處理問題公平合理,待人處事堅持原則。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私。在政治上方向明確,思想上與上級的指示精神保持一致。同時,在不影響工作的前提下,我還勤奮好學,努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。因而從道德素質、修養人品以及工作作風上,我自信是值得領導和同志們信任的。

          各位領導,如果承蒙厚愛,讓我贏得這次競聘,我將從以下幾方面入手開展工作:

          一、做好細節管理,誠信經營。

          俗話說,誠信樹品牌,管理出效益。在今后的工作中,我將建立建全嚴格的規章制度,要求全體員工嚴格遵守國家法律法規,做好細節管理,做到誠信經營。從而求得長遠的生存和發展,實現加油站的經營目標,構建與社會環境的協調。

          二、做好人性化管理,提供優質服務。

          我將從內部職工的管理和外部服務兩個方面去抓人性化管理。在內部,本著遵章守紀為原則,盡可能為職工們提供方便舒適的生活環境、和諧寬松的工作環境。這樣就能夠發揮每一名職工的工作積極性,形成良性循環的機制,利于加油站業務的拓展。在外部服務上,我們可以開展人性化服務,比如開展“登門拜訪用戶,聽取用戶意見,采納良好建議”等,力爭做到“拜訪要真心,聽取意見要虛心,解釋問題有耐心”,從而得到社會的認可。

          三、拓寬和疏通民主溝通渠道,創建和諧工作環境。

          我上任后,絕不搞一言堂,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見。“兼聽則明,偏聽則暗”,我將做好公司領導和站內群眾之間的協調人。努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系、和諧的工作環境,一個“即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢”的工作氛圍。

          各位領導、評委、同事們,“勝固可喜,寵辱不驚看花開;敗亦無悔,去留無意隨云卷”,這是我對此次競聘的態度。但同時我也充滿了信心!我愿與各位共同攜手,一如既往地在各自的崗位上盡心、盡力、盡職,創造加油站的輝煌事業,創造xx公司的美好明天!

          我的競聘演講到此結束,謝謝大家!

        站長競聘演講稿 篇6

        尊敬的各位領導、各位評委:

          大家好!

          記得一位哲學家曾說過,“倘若船帆遇不到風,充其量只是一塊普通的帆布。”我今天站在這里接受組織的挑選,我愿做一塊博擊風浪的帆布,為我們電力公司的發展做出積極的貢獻。今天我要競聘的工作崗位是電力車間主任競聘演講稿。

          首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。

          下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我的了解更加全面,更加客觀。

          人們常說:機遇總是垂青于有所準備的人。我很贊同這句話,在上臺之前我綜合權衡了一下我自己,認為自己具有如下競聘優勢:

          第一,我具有嚴謹塌實的工作作風和豐富的工作經驗。

          參加工作以來我始終以嚴謹塌實的工作作風開啟工作,工作中無論事情大小我都認真對待。我受過高等教育,深深懂得“分電廠安全員競聘演講稿”的道理。我二十多年的工作生涯中從事過多項工作,不同的工作經歷使我積累了豐富的工作經驗,同時,到電力系統工作也有*年的時間了,剛到本公司時,我發揮自己的優勢和潛能,用較短的時間熟悉了各項工作流程,現在多各項程序也比較熟悉,

          在工作中我也能夠把獲得的經驗靈活多變地加以應用,提高工作效率。

          第二,我具有良好的素養和創新精神。

          作為女性,我個人的特點是耐心與細致,我本人具有豐富的感情,能夠與領導和同事們打成一片,使我工作起來更加得心應手,工作的歷練,使我具備了愛崗敬業、踏實工作、勇于奉獻的職業道德和修養。

          我善于接觸一些先進的、科學的思想,具有較強的創新意識。我自信在工作中我能夠不斷開拓新的局面,創造嶄新的工作業績。

          第三,我具有較強的溝通、組織、協調能力。

          學過管理學的我,性格較外向開朗,為人熱情大方,善解人意,善于與各種類型的人溝通交流。特別是到我公司工作的幾年,更加鍛煉了我的溝通、協調與組織能力,對于工作中出現的各種棘手問題,都能夠及時做出妥善、合理的處理,并受到領導和同事的普遍好評。所以,就溝通、組織、協調能力而言,我不會辜負領導和同事們的信任。

          第四,我具有積極的工作態度。

          一位哲人說:“你的心態就是你真正的主人。”參加工作以來,無論在什么崗位上,我都努力爭取提高,努力做得更好。我時常提醒自己,一個人的崗位有不同,能力有大小,雖不能驚天動地,但務必兢兢業業,這是做工作之根本。在20xx年年底的民主考評中,我的優稱率是100%。在今后的工作中,我仍將一如既往地干下去。

          如果承蒙領導厚愛,讓我走上電管站站長的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作,把自己的本職工作做好。具體將做到以下幾點:

          一是真誠講團結,做好站內的管理工作。

          多年的工作經歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力把員工隊伍帶好,進一步健全內部管理制度,使員工有章可循,知道自己干什么,怎么去干,使員工工作效率進一步提高。

          二是知人善任,提高人員素質。

          1,要任人為賢,要有正確的用人觀念,將熱愛本職工作、有文化、責任心強、吃苦耐勞、秉公辦事的同志作為考察的對象。用人關鍵是育人,動之以情,曉之以理,導之以行,推心置腹,耐心細致地交心。

          2,對德才兼備的人員明責授權。我們的工作具有嚴肅、獨立、分散的特點,體量員工難度,對他們導向。對那些如魚得水,得心應手的電工盡可能提拔層次,變換崗位,激發上進心,啟動一點,影響一片,樹立正氣,增強機構活力。

        站長競聘演講稿 篇7

        尊敬的各位領導、同志們:

          大家好。

          今天我競聘的崗位是工農村社區衛生服務站站長我叫張國峰,現年32歲,執業醫師。20xx年6月長春中醫藥大學畢業,取得碩士學位,同年7月,就業于杭州道醫院從事社區衛生服務工作,11月走上工農村社區衛生服務站站長崗位。

          我競聘工農村社區站站長的理由是:

          1、熱愛社區衛生服務工作,愛崗敬業,具有為社區醫療事業獻身的崇高思想和較高的政治素質。

          2、從事社區衛生服務工作1年來,積累了一定的社區衛生工作經驗,對社區衛生管理工作和健康檔案工作都已熟悉。在工作中,已經和轄區居民建立了良好的醫患關系,同時在實際工作中醫療技術也得到了患者的認可,贏得患者感謝信1封,口頭表揚多次。自己也在工作中積累了對老年人常見病的診治經驗。

          3、有健康的身體和充沛的精力。

          4、有較強的組織、協調、指揮能力,善于處理醫護、護護、醫患及兄弟社區站之間的關系。

          任期目標:

          1、以病人為中心,提高病人的滿意度。

          2、加強社區衛生管理,提高社區衛生服務質量,建立建全轄區內老年人健康檔案。

          3、增收節支,提高經濟效益。

          主要措施和方法:

          1、讓病人滿意是社區衛生站工作的核心。以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,提高病人的滿意度,贏得患者的口碑,并通過他們的傳播,可以提升社區衛生站形象,擴大社區衛生站的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高,社區衛生站的市場份額才能穩定。

          2、積極參加各種業務學習,不斷提高自身業務能力,從而提升社區衛生服務質量。不斷完善轄區老年人健康檔案工作,加強對轄區老年人健康情況管理。通過對轄區內老年人健康教育講座和發放健康教育處方,增強轄區內老年人自我防病強身意識;通過健康體檢及時發現轄區老年人健康問題,及時發現及時解決,對不能解決的及時轉到上級醫院處理。

          3、增收節支,提高經濟效益。

          增收方面:熟練掌握各項收費標準,把該收的錢一分不少收回來,同時來就診的患者,必定有處方和收據,使病人明明白白消費。

          節支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,為站內創造最大的經濟效益。

          只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優質的個性服務,醫院的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。

          過去1年里,我擔任社區衛生站站長期間,站內經濟效益明顯增長,病人滿意率大大提升,無醫療事故。如果領導信任我,假如大家給我機會,我一定會繼續努力,做一個優秀的社區站站長。

          謝謝大家!

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