隊(duì)長競(jìng)聘演講稿范文（通用5篇）
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在現(xiàn)在社會(huì)，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的隊(duì)長競(jìng)聘演講稿范文（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
隊(duì)長競(jìng)聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這種機(jī)會(huì)讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想、體現(xiàn)價(jià)值。
我認(rèn)為擔(dān)任保安主管競(jìng)聘報(bào)告一職我有以下優(yōu)勢(shì)：
一、隊(duì)伍管理能力
由于長期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，通過長期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，在如何引導(dǎo)隊(duì)員開展工作，如何協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。
二、軍事訓(xùn)練能力
我是大隊(duì)的培訓(xùn)骨干，有著良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的“會(huì)講解、會(huì)示范、會(huì)糾正、會(huì)做思想工作”的四會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)組織班組訓(xùn)練，提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)有一定的水平。并成功的組織訓(xùn)練隊(duì)員參加處技能大賽和大隊(duì)的隊(duì)列會(huì)操，均取得了優(yōu)異的成績(jī)。
三、員工的培訓(xùn)能力
在保安領(lǐng)班競(jìng)聘工作之余，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自己，學(xué)習(xí)小區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件的處理及安全生產(chǎn)知識(shí)等。再結(jié)合實(shí)際工作中發(fā)生的案例，采取互動(dòng)形式，讓隊(duì)員參與其中，分析利弊，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，讓隊(duì)員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識(shí)牢記于心。隨著人們生活水平的日益提高，業(yè)主對(duì)居住環(huán)境的幸福、平安指數(shù)要求也就越來越高。
對(duì)保安服務(wù)的細(xì)節(jié)、質(zhì)量、過程要求越來越細(xì)，如何服務(wù)好業(yè)主，全面提升保安形象，如果我能競(jìng)聘上副隊(duì)長，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：
一、協(xié)助中隊(duì)長，做好日常管理工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。不讓制度僅僅停留在“規(guī)定有、寫在紙上，制度有、貼在墻上”的表面化狀態(tài)。加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，提高員工的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng)，加大考核力度。
二、將“勤懇務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新”作為自己人生的信條，刻苦學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，工作中遇到困惑，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，虛心向同事學(xué)習(xí)，這些都是我提高業(yè)務(wù)能力，綜合協(xié)調(diào)能力，應(yīng)急處置能力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，通過不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高管理水平，創(chuàng)新工作方法，堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、作為物業(yè)服務(wù)的形象窗口，必須不斷提升服務(wù)質(zhì)量，落實(shí)“責(zé)任物業(yè)”的服務(wù)理念，通過培訓(xùn)提高員工的服務(wù)意識(shí)，改變服務(wù)觀念，提升企業(yè)形象，為業(yè)主提供熱情周到的服務(wù)；另外，要處理好業(yè)主投訴的問題，不躲避、不推諉，能解決的及時(shí)解決，解決不了的要及時(shí)上報(bào)，以免激化矛盾。在執(zhí)勤中要推廣“五多服務(wù)”。
四、要經(jīng)常性深入到隊(duì)員中去，用心感受她們的疾苦，體味她們的歡樂；幫她們解決問題；對(duì)其工作進(jìn)行指點(diǎn)；掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的開展工作。最后再一次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次匯報(bào)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，因?yàn)槭歉?jìng)聘演講，我沒有講自己的缺點(diǎn)和不足，請(qǐng)大家理解。
我也借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事請(qǐng)教，希望你們能隨時(shí)指出我的不足，幫助我不斷進(jìn)步，給我更多的支持和鼓勵(lì)。
我的競(jìng)爭(zhēng)上崗演講完畢，謝謝大家！
隊(duì)長競(jìng)聘演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
我競(jìng)聘的崗位是保安隊(duì)長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！此次競(jìng)聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年xx歲，xx年在xx市xx參加工作。
我認(rèn)為擔(dān)任大隊(duì)長一職我有以下優(yōu)勢(shì)：
一、隊(duì)伍管理能力。
我長期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，通過長期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，在如何引導(dǎo)隊(duì)員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊(duì)員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。
二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力。
如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對(duì)的一個(gè)問題，我接觸過的企業(yè)主管對(duì)我都有著不錯(cuò)的評(píng)價(jià)，站在公司隊(duì)員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅(jiān)持這種思想并使其更為完善。
三、軍事訓(xùn)練能力。
我當(dāng)兵出身，有著良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的會(huì)講解、會(huì)示范、會(huì)糾正、會(huì)做思想工作的四會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)組織班組訓(xùn)練，提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)有一定的水平。
四、宣傳寫作能力。
我有一定的文學(xué)寫作功底，曾在《xx保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章，對(duì)整理隊(duì)伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢(shì)，熱門思想?yún)R報(bào)促進(jìn)隊(duì)伍工作積極性，拓展保安市場(chǎng)有著積極意義。
五、熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備。
我能熟練使用各種辦公設(shè)備，掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件，photoshop，coreidraw等平面設(shè)計(jì)軟件的使用，對(duì)提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。
六、調(diào)劑隊(duì)伍文化生活能力。
我是個(gè)文藝愛好者，具備一定的識(shí)譜能力和樂器演奏基礎(chǔ)，有組織參與文娛活動(dòng)的熱情和經(jīng)驗(yàn)，能調(diào)劑隊(duì)員業(yè)余文化生活，營造溫馨的工作生活氛圍。
七、對(duì)保安工作的熱愛和對(duì)公司的忠誠。
最為重要的是我對(duì)保安工作的熱愛和對(duì)xx保安的忠誠，自從部隊(duì)來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動(dòng)蕩和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺(tái)詞，不拋棄、不放棄是我的處世準(zhǔn)則。
如果我能競(jìng)聘上大隊(duì)長，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：
一、選好副手。
大隊(duì)管理工作千頭萬緒，單靠一個(gè)人不可能做到面面俱到，選好副手，依靠班長骨干開展工作是關(guān)鍵。大隊(duì)長工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對(duì)骨干的選拔上應(yīng)本著任人唯賢這一原則，嚴(yán)把思想品質(zhì)關(guān)。在責(zé)任意識(shí)、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)干精神等方面都要進(jìn)行考評(píng)，把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時(shí)注意嚴(yán)抓對(duì)骨干的教育培訓(xùn)與考核；勤開會(huì)，多談心，工作總結(jié)隨時(shí)掌握骨干思想動(dòng)態(tài)；定期對(duì)骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績(jī)進(jìn)行考核評(píng)估，優(yōu)勝劣汰，給予適當(dāng)?shù)膲毫σ员ＷC骨干旺盛的工作干勁。
二、以主動(dòng)出擊代替被動(dòng)工作。
快半拍，高半節(jié)是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領(lǐng)導(dǎo)之未想，做兄弟單位之不做，以主動(dòng)出擊代替被動(dòng)工作。針對(duì)隊(duì)伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問題深入挖掘其產(chǎn)生根源，從根本上解決問題，做到標(biāo)本兼治。要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)思路，制定各班組預(yù)期工作目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、只爭(zhēng)第一。
給全隊(duì)貫輸只爭(zhēng)第一的觀念，把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)到工作的各個(gè)方面。培養(yǎng)隊(duì)伍的紀(jì)律意識(shí)和集體榮譽(yù)感，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項(xiàng)管理制度，組織隊(duì)伍內(nèi)部開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時(shí)要分析問題產(chǎn)生的原因，對(duì)癥下藥，杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時(shí)還要注意做好宣傳工作，制造聲勢(shì)，創(chuàng)造良好的工作氛圍。
四、以個(gè)人魅力贏取客戶的信任。
在同客戶的交流中時(shí)刻保持良好的個(gè)人形象，舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì)。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認(rèn)為在同一個(gè)有著雄厚實(shí)力、講誠信守信譽(yù)的公司合作。要認(rèn)真聽取客戶主管對(duì)保安工作的意見和要求，不失時(shí)機(jī)的同客戶主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，積極拓展公司業(yè)務(wù)。
五、掌握第一手材料。
隊(duì)長的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。個(gè)人簡(jiǎn)歷要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊(duì)員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂；幫他們解決實(shí)際問題；對(duì)其工作進(jìn)行指點(diǎn)；掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的開展工作。
經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，善于認(rèn)識(shí)和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯(cuò)綜復(fù)雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。
隊(duì)長競(jìng)聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你�！苯裉�，我正是為繼續(xù)推動(dòng)我無比熱愛的事業(yè)而來。我希望帶給大家的是一個(gè)真誠、理性、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的我。
公司這次機(jī)構(gòu)調(diào)整改革，對(duì)車隊(duì)隊(duì)長采用公開招聘的方式，為全體職工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我非常擁護(hù)，并積極參與競(jìng)爭(zhēng)。下面，我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事匯報(bào)我今天競(jìng)聘車隊(duì)隊(duì)長的競(jìng)聘情況。
第一部分，我個(gè)人基本情況
第二部分，我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)
今天，我之所以參加公司車隊(duì)隊(duì)長的競(jìng)爭(zhēng)，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵(lì)，更主要的是覺得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代青年，一名有志于為事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的青年，我應(yīng)該義不容辭地站出來，接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選。
古人講：“天生我材必有用”，我不敢聲稱自己有多高的才能，只是客觀地權(quán)衡分析了一番，覺得自己競(jìng)聘公司車隊(duì)隊(duì)長具備以下優(yōu)勢(shì)和有利條件。
一是熱愛駕駛工作，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
我從1997年參加工作以來，一直從事駕駛工作。5年中，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能較好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)�？梢哉f，五年來，我的大部分時(shí)間都是在車上度過，我已深深愛上了駕駛工作。并且，我愿意把我畢生的青春年華都獻(xiàn)給（駕駛）事業(yè)。
二是我具有較扎實(shí)的理論知識(shí)。
我知道，要做好公司的各項(xiàng)工作，沒有扎實(shí)的理論知識(shí)是不行的。所以工作中，我時(shí)刻注重加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。經(jīng)常購買一些專業(yè)類的書籍。我想通過循環(huán)漸進(jìn)的方式，使自己在教育認(rèn)識(shí)上、管理水平上都有所了解和掌握，時(shí)刻為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
三是我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和能力。
工作中，我識(shí)大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在兼管車隊(duì)的'工作中，能正確的處理好各種事故。在與上下關(guān)系處理上，我也沒有出現(xiàn)過大失誤。所以，就綜合協(xié)調(diào)、管理能力上而言，我將無愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。
四是我年輕，精力充沛，能更好的投入到工作中。
我今年28歲，作為青年人，我思想解放，勇于探索，富有改革和創(chuàng)新精神。特別是兼管車隊(duì)以來，使我拓寬了思路、開闊了眼界，增強(qiáng)了大局觀念，豐富了工作經(jīng)驗(yàn)。我相信，擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力，我一定能夠全身心地投入到今后的工作中。
第三部分，工作設(shè)想
如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走上車隊(duì)隊(duì)長的工作崗位，我將不負(fù)重托，不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新。在這10分鐘之內(nèi)，我實(shí)在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)具體工作怎樣組織。我想如果競(jìng)聘成功，我將做到：
第一、真誠講團(tuán)結(jié)。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，同事之間團(tuán)結(jié)比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，胸懷全局，當(dāng)好主角。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實(shí)事，求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團(tuán)結(jié)他們一道工作。
第二、做好車隊(duì)人員管理。在管理上，我將做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。
第二、做好安全管理與設(shè)備維護(hù)工作。車隊(duì)的工作無大小，特別是設(shè)備安全問題，如果做不好，后果將不堪設(shè)想。所以，我將加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)及安全管理方面的管理力度。對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)處理，做到絕有問題及時(shí)處理，處理不了的，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)一并解決。
第三、不斷提高全體員工健康、交通安全意識(shí)，使員工自我保護(hù)和管理能力明顯加強(qiáng)。為此，我將勤于思考，開動(dòng)腦筋，廣泛開展培訓(xùn)和宣傳《交通安全條例》，堅(jiān)持“預(yù)防為主，確保重點(diǎn)，結(jié)合中心，安全第一”的工作方針，堅(jiān)決高度重視行車安全工作，進(jìn)一步落實(shí)交通安全責(zé)任制，全面提高全體員工的安全意識(shí)和技能，遵章守紀(jì)，規(guī)范行為。
隊(duì)長競(jìng)聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
這次競(jìng)聘公用中隊(duì)分隊(duì)長，我將以滿腔熱情打造一支“團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的分隊(duì)，力爭(zhēng)年底評(píng)得“文明分隊(duì)”。
首先，打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的分隊(duì)。由于城管行政執(zhí)法取證難、查扣難，單靠個(gè)人是不行的，只有整個(gè)分隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合，充分發(fā)揮隊(duì)員的主動(dòng)性和能動(dòng)性，才能圓滿完成違法案件的查處。作為分隊(duì)長首先要在分隊(duì)里樹立敬崗愛業(yè)，工作勤懇，作風(fēng)正派，不計(jì)個(gè)人得失的形象，以一身正氣贏得到隊(duì)員的尊敬和成為分隊(duì)的主心骨，同時(shí)要在分隊(duì)里培養(yǎng)兄弟情誼，平時(shí)注重相互溝通，了解隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，做好“上情下達(dá)”，“下情上達(dá)”的橋梁作用，努力在分隊(duì)里營造一個(gè)和諧的環(huán)境，將隊(duì)員擰成一股繩，提高分隊(duì)的凝聚力，這樣才能在工作中無堅(jiān)不摧。
其次，打造一支隊(duì)容整潔，紀(jì)律嚴(yán)明，執(zhí)法文明的分隊(duì)。作為分隊(duì)長嚴(yán)格要求自己，作好表率作用，同時(shí)在平時(shí)時(shí)刻引導(dǎo)、督促和約束分隊(duì)隊(duì)員的行為，以養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣為目標(biāo)來促使隊(duì)員成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良的執(zhí)法隊(duì)員。
第三、打造一支業(yè)務(wù)能力精湛的分隊(duì)。牢記日常巡查日志、分隊(duì)臺(tái)帳是工作的體現(xiàn)，執(zhí)法資料的積累和執(zhí)法案件的分析、研討是執(zhí)法能力提高的保證。隊(duì)員業(yè)務(wù)能力畸形發(fā)展是分隊(duì)長的失職，在以后的工作中有計(jì)劃、逐步讓每個(gè)隊(duì)員以案件第一負(fù)責(zé)人的身份，直接判斷違法事實(shí)、性質(zhì)輕重；直接面對(duì)當(dāng)事人的推諉和拖拉；直接面對(duì)圍觀群眾的說情和謾罵；直接面對(duì)詢問時(shí)抵賴、推卸、拒不配合的行為。我的宗旨是寧可案件無法查處，也要讓隊(duì)員去面對(duì)，去實(shí)踐，讓每個(gè)隊(duì)員的執(zhí)法能力在實(shí)踐中成長，在壓力下提高，最終能夠獨(dú)擋一面。
第四、打造一個(gè)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的分隊(duì)。我們分隊(duì)必定做到及時(shí)保質(zhì)保量完成大隊(duì)、中隊(duì)安排的工作任務(wù)，在日常巡查中，不馬虎了事，處理案子不拖拉，不在工作中留尾巴，不把難啃的骨頭隱瞞、推諉給中隊(duì)，追求務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。所謂創(chuàng)新也就是根據(jù)大隊(duì)中隊(duì)的工作思路走在其它分隊(duì)的前列，探索新的執(zhí)法方法，但同時(shí)也擺正位置，分隊(duì)主要職責(zé)是不折不扣地完成中隊(duì)布置的任務(wù)，發(fā)揮分隊(duì)的能動(dòng)性和探索新方法必須在中隊(duì)首肯、支持的前提下來實(shí)施。
夏彬斌：有重點(diǎn)有計(jì)劃重實(shí)效努力開創(chuàng)新局面
我這次參加競(jìng)聘的崗位是公用中隊(duì)三分隊(duì)分隊(duì)長。我的執(zhí)法思路是：
首先，盡心盡職當(dāng)好中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的助手。分隊(duì)長就是中隊(duì)長的左右手，一定程度上也是中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和耳朵。作為分隊(duì)長一方面要積極配合中隊(duì)制定各項(xiàng)制度和計(jì)劃，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)中隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。另一方面，要及時(shí)向中隊(duì)匯報(bào)日常的執(zhí)法情況和分隊(duì)隊(duì)員的各種情況包括工作的，生活的和思想動(dòng)態(tài)等方面的情況，以便中隊(duì)能及時(shí)了解各種情況，從而做出準(zhǔn)確的決定。
其次，分隊(duì)內(nèi)部管理要“以人為本”，以提高隊(duì)員的工作積極性。作為分隊(duì)長要做好協(xié)調(diào)，平時(shí)多和大家交心，努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的工作環(huán)境。在分隊(duì)內(nèi)組織各種活動(dòng)，增加分隊(duì)內(nèi)活躍的氣氛，增進(jìn)隊(duì)員之間的相互了解，培養(yǎng)信任感。同時(shí)分隊(duì)在制定計(jì)劃和制度時(shí)，就要多聽取分隊(duì)人員的意見，從分隊(duì)實(shí)際出發(fā)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。切實(shí)做到為大家辦好事，辦實(shí)事，盡力解決隊(duì)員的實(shí)際困難。分隊(duì)長就是隊(duì)員們的公仆，只有分隊(duì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，有凝聚力，工作才能形成合力。
再次，執(zhí)法工作要“有重點(diǎn)，有計(jì)劃，重實(shí)效，努力開創(chuàng)執(zhí)法新局面”。
1、利用社會(huì)上一切可利用的力量，幫助我們的執(zhí)法工作。走訪轄區(qū)里的各個(gè)社區(qū)和居委會(huì)，加強(qiáng)彼此的溝通和聯(lián)系，以便及時(shí)為我們提供執(zhí)法信息。此外，我們還要和江東行政執(zhí)法大隊(duì)及其下屬中隊(duì)保持密切聯(lián)系，一方面在需要時(shí)可以借助他們的執(zhí)法力量幫助我們，以彌補(bǔ)我們執(zhí)法力量的不足，另一方面也可以達(dá)到信息資源的共享。
2、在燃?xì)夥矫娴膱?zhí)法，重點(diǎn)要從源頭上嚴(yán)格控制。平時(shí)我們要對(duì)轄區(qū)內(nèi)各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的儲(chǔ)配站和供應(yīng)點(diǎn)，加強(qiáng)檢查、管理、宣傳和教育，根據(jù)條例上的規(guī)定，使他們逐步走上規(guī)范化管理。對(duì)于學(xué)校，賓館飯店等設(shè)置的燃?xì)馄拷M氣化站，要有計(jì)劃地定期進(jìn)行檢查，防患于未來。而對(duì)于無照經(jīng)營的代充點(diǎn)，則以堵疏結(jié)合。教育一批，整改一批，對(duì)于教育無效，又不整改的，則予以查處，以維護(hù)市民的人生和財(cái)產(chǎn)安全。當(dāng)然無照經(jīng)營的代充點(diǎn)又與市民的日常生活息息相關(guān)，這就是我們執(zhí)法難點(diǎn)所在，所以我們?cè)趫?zhí)法違法行為的同時(shí)也要盡力要求各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)切實(shí)做好送氣義務(wù)，以不影響市民的日常生活，同時(shí)這也減少了無照經(jīng)營的代充點(diǎn)的生存空間。
3、在供節(jié)水方面的執(zhí)法，在我們?nèi)粘５难膊榈耐瑫r(shí)，要充分利用自來水公司提供的信息，加強(qiáng)聯(lián)系。這樣做不但節(jié)約了我們有限的執(zhí)法資源，也能及時(shí)查處違法案件，達(dá)到事半功倍。
4、堅(jiān)持開展“親民宣傳”。有計(jì)劃地增加進(jìn)社區(qū)執(zhí)法宣傳的頻率，拉近我們與市民的距離，提高市民對(duì)我們城管執(zhí)法的認(rèn)識(shí)。在宣傳的同時(shí)又能聽到群眾的心聲，還能樹立我們直屬大隊(duì)良好的公眾形象。
5、針對(duì)我們執(zhí)法力量不足的實(shí)際情況，我們的日常巡查以小組為單位各自巡查，發(fā)現(xiàn)情況后分隊(duì)再進(jìn)行集中整治，注重實(shí)效，以提高執(zhí)法效率。我希望經(jīng)過分隊(duì)全體隊(duì)員的努力工作后，形成這樣的一個(gè)良性循環(huán)：就是現(xiàn)有的違法案件得到及時(shí)處理的同時(shí)，可以預(yù)防和減少新的違法行為的發(fā)生，開創(chuàng)新的局面。
最后，就是要努力提高隊(duì)員們的整體素質(zhì)和辦案能力。分隊(duì)要營造出一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，以提高分隊(duì)人員的學(xué)習(xí)積極性，從而達(dá)到分隊(duì)整體素質(zhì)和辦案能力的提高。作為分隊(duì)長要有意識(shí)地組織學(xué)習(xí)和討論，不拘于形式，可以是全體參加，也可以是2人，3人進(jìn)行討論。內(nèi)容也是多種多樣，可以是案例，也可以是巡查情況，分隊(duì)長要善于發(fā)現(xiàn)，善于收集這方面的材料，目的就是在分隊(duì)內(nèi)營造一個(gè)自由的，活躍的，豐富的學(xué)習(xí)環(huán)境，鼓勵(lì)隊(duì)員們發(fā)表各自的觀點(diǎn)，培養(yǎng)隊(duì)員們的學(xué)習(xí)積極性，使隊(duì)員們?cè)谳p松的氣氛中，取長補(bǔ)短，從而達(dá)到共同提高。
隊(duì)長競(jìng)聘演講稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
今天走上這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)班子給我們創(chuàng)造了這次公平、公開、公正競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。我相信憑著自己的執(zhí)著追求、勇于進(jìn)取的，加上領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)、同事的協(xié)助，我一定能勝任這個(gè)職務(wù)。
戶政管理是公安機(jī)關(guān)最貼近百姓的工作，是直接面對(duì)群眾、服務(wù)群眾的部門，是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行相關(guān)法規(guī)條例，做好戶口管理，負(fù)責(zé)戶口統(tǒng)計(jì)、戶口遷出遷入和管理工作的職能部門，戶證管理工作是治安工作的重要組成部分，影響著公安機(jī)關(guān)的形象。中隊(duì)長一職更是使命在身，責(zé)任重大，工作中是要隨時(shí)接受公安機(jī)關(guān)戶口的管理和檢查，他既是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者，肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，中隊(duì)長要以服務(wù)百姓為出發(fā)點(diǎn)，以指導(dǎo)基層派出所戶政工作為主線去展開工作，要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化管理措施，做好戶政工作來服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)人民群眾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
在此我先匯報(bào)下本人基本情況：
我叫xxx，1965年出生，1992年參加工作，先后在派出所，國保大隊(duì)，治安大隊(duì)工作，中共黨員，本科學(xué)歷，1999年12月調(diào)入公安分局治安大隊(duì)?wèi)粽芾碇嘘?duì)工作至今。
我具備以下有利條件和優(yōu)勢(shì)：
一、具有多崗位的鍛煉和基層工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作6年來，我先后在多崗位的鍛煉使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。長期扎根在基層我積累了一套獨(dú)特的工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了我求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，我的組織協(xié)調(diào)能力得到了充分鍛煉和發(fā)揮，創(chuàng)造性開展了各項(xiàng)工作。
二、具有愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神和謙虛謹(jǐn)慎的處事態(tài)度。我熱愛工作，我敢于負(fù)責(zé)，恪盡職守，始終把事業(yè)當(dāng)作自己的人生目標(biāo)去追求。我熱愛生活，生活中我謙虛謹(jǐn)慎、誠懇待人，我建立了和諧良好的人際關(guān)系。
三、具有良好的知識(shí)儲(chǔ)備和較強(qiáng)組織管理能力。我良好的知識(shí)儲(chǔ)備加上扎實(shí)的知識(shí)使我能夠迅速適應(yīng)各種工作環(huán)境，在處理紛繁復(fù)雜的事務(wù)中始終能做到了得心應(yīng)手。我根據(jù)不同的崗位結(jié)合實(shí)際采取不同的方法，不斷創(chuàng)新，工作中以獨(dú)立處事原則發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，處處以大局為重，發(fā)揮自身組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
崗位優(yōu)化，競(jìng)聘上崗帶來的是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，我如果競(jìng)聘成功將有以下工作思路和設(shè)想：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化工作實(shí)踐，提高自身綜合素質(zhì)。當(dāng)今社會(huì)是飛速發(fā)展的年代，知識(shí)層次、理論架構(gòu)必須要不斷更新，要做到與時(shí)俱進(jìn)，積極適應(yīng)工作的實(shí)際需求，夯實(shí)政治理論知識(shí)，把理論知識(shí)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)政治任務(wù)去落實(shí)，在工作實(shí)踐中強(qiáng)化它，培養(yǎng)過硬的工作作風(fēng)，盡心盡力做好本職工作。
二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，提升工作水平。要在公安局治安大隊(duì)?wèi)粽嘘?duì)現(xiàn)有工作環(huán)境的基礎(chǔ)上，規(guī)范各項(xiàng)建設(shè)，要做到工作規(guī)范，制度嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任分明。要塑造的戶政管理中隊(duì)整體形象，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)建設(shè)直接關(guān)系到團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，要培養(yǎng)開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，要以身作則，身先士卒，把這種優(yōu)良作風(fēng)融入到各項(xiàng)工作中去，提升工作水平。
三、以重點(diǎn)事項(xiàng)為紐帶，帶動(dòng)全縣戶政管理規(guī)范建設(shè)。要根據(jù)上級(jí)指導(dǎo)思想、指示精神緊緊圍繞戶政管理發(fā)展工作。積極宣傳推行“陽光”戶政，在警務(wù)公開欄內(nèi)公開戶政業(yè)務(wù)辦理程序、時(shí)限、收費(fèi)等項(xiàng)目，公開接受群眾和社會(huì)監(jiān)督，增加透明度。嚴(yán)格按照《貴州省公安機(jī)關(guān)戶政窗口建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，加強(qiáng)“戶籍室”規(guī)范化建設(shè)，便民措施具體落實(shí)到位，輻射蔓延帶動(dòng)全局各項(xiàng)工作順利展開。
四、深入基層，聯(lián)系群眾，牢固樹立為民服務(wù)的思想。作為戶政管理者要想人民所想，急人民所急，為群眾多辦實(shí)事，多為群眾跑路子。要立足工作實(shí)際，創(chuàng)新思維，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，開展預(yù)約、上門、延時(shí)、留辦等服務(wù)，采取特殊群體特殊辦理的程序，密切警民關(guān)系。扎實(shí)開展戶政管理專項(xiàng)整治，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，建立回訪，服務(wù)評(píng)價(jià)等制度切實(shí)做到讓群眾滿意，定期開展戶籍民警評(píng)選活動(dòng)，調(diào)動(dòng)工作干勁、提升服務(wù)水平。培養(yǎng)他們實(shí)事求是、廉潔奉公，勤于政務(wù)，甘當(dāng)人民的好公仆，不辜負(fù)黨和人民賦予的使命。
五、團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子、團(tuán)結(jié)同事，努力創(chuàng)造和諧隊(duì)伍。要牢固樹立
“團(tuán)結(jié)是穩(wěn)定的基礎(chǔ)，是干事的保證，是發(fā)展的動(dòng)力”這種思想。講團(tuán)結(jié)是堅(jiān)持政治和組織原則的團(tuán)結(jié)，是以干事為目的的團(tuán)結(jié)，只有團(tuán)結(jié)的機(jī)關(guān)才有凝聚力，才有戰(zhàn)斗力，在工作中要相互促進(jìn)、互相配合，加強(qiáng)班子成員之間的溝通和了解，互相信任，相互支持，站在政治的大局考慮問題，解決問題，任何事情要從人民共同利益出發(fā)，加強(qiáng)戶政民警的培訓(xùn)，力求打造成為“政治好、業(yè)務(wù)精、工作實(shí)、能力強(qiáng)”的優(yōu)秀民警，積極創(chuàng)造一個(gè)奮進(jìn)和諧機(jī)關(guān)隊(duì)伍。
六、認(rèn)清自我，擺正位置，協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系。作為中隊(duì)長我要認(rèn)清自我，擺正位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的好參謀、好助手，在認(rèn)真貫徹上級(jí)指導(dǎo)精神下，根據(jù)工作實(shí)際情況制定明確的工作規(guī)劃；同時(shí)要調(diào)查了解下屬的意見和建議，準(zhǔn)確及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)反饋他們的呼聲，有效化解基層矛盾；要協(xié)調(diào)好上下級(jí)內(nèi)外部關(guān)系，為機(jī)關(guān)發(fā)展?fàn)I造良好的運(yùn)營環(huán)境、人文環(huán)境與輿論環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們！這次如果我能競(jìng)聘成功，我會(huì)全力以赴，快速轉(zhuǎn)換角色進(jìn)入工作狀態(tài)，會(huì)以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，如果這次競(jìng)聘失敗，我也不會(huì)氣餒，說明我還有一定的距離，這將促使我在以后的工作中更加努力，同樣為機(jī)關(guān)發(fā)展盡力！希望你們能夠支持我，我一定不會(huì)讓你們感到失望的。
謝謝大家！
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