計(jì)量管理崗位競(jìng)聘的演講稿范文
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，演講稿使用的情況越來(lái)越多，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編整理的計(jì)量管理崗位競(jìng)聘的演講稿范文，希望對(duì)大家有所幫助。
計(jì)量管理崗位競(jìng)聘的演講稿1
大家好！我是來(lái)自公司電力計(jì)量站的站長(zhǎng)，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的崗位是電力計(jì)量站站長(zhǎng)，今天，我演講的題目是《電力公司財(cái)務(wù)出納競(jìng)聘》。
我于1968年出生，大專學(xué)歷，具有xx證書(shū)，現(xiàn)任計(jì)量站站長(zhǎng)職務(wù)。我曾從事計(jì)量工作18年，抽調(diào)到營(yíng)銷(xiāo)部工作2年，營(yíng)系統(tǒng)維護(hù)，在計(jì)量站工作16年，06年底任計(jì)量站站長(zhǎng)至今。由于我在工作中認(rèn)真努力，我曾于06、07年連續(xù)兩年獲得公司優(yōu)秀員工稱號(hào)，下面，我向大家匯報(bào)一下我在從事這一工作時(shí)的工作情況，以便讓大家對(duì)我的綜合素質(zhì)有一個(gè)更加全面的審視：
第一，規(guī)范了供電營(yíng)業(yè)所電能計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化接線。在十里供電營(yíng)業(yè)所十里線及石頭供電營(yíng)業(yè)所的中學(xué)線使用后，高壓線損均由原來(lái)的14%和7%都下降到現(xiàn)在的合理線損2%左右。同時(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，大膽地對(duì)靈山變，用六王變變電站10KV線路關(guān)口計(jì)量進(jìn)行試點(diǎn)整改，也取得很滿意的結(jié)果。
第二，制定了科學(xué)的培訓(xùn)制度，員工素質(zhì)大有提高。我制定了員工學(xué)習(xí)規(guī)程，并認(rèn)真實(shí)施，從而提高他們的技能，端正思想，計(jì)量站現(xiàn)在站容站員工精神面貌上，都發(fā)生了很大的改變。同時(shí)，還加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村電工的培訓(xùn)，提高了他們的素質(zhì)。
第三，配合了新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的維護(hù)工作。因我擁有豐富的電腦知識(shí)，新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)在我縣試點(diǎn)后，我對(duì)各個(gè)功能版塊都有一定的見(jiàn)解，特別是計(jì)量版塊的使用，走在集團(tuán)公司新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)五個(gè)試點(diǎn)縣的前列，計(jì)量版塊的使用，使我縣的計(jì)量管理走上了一個(gè)新臺(tái)階，并成功解決了技術(shù)監(jiān)督局授權(quán)問(wèn)題。
如果競(jìng)聘成功，我將切實(shí)履行崗位職責(zé)，創(chuàng)新工作方法找準(zhǔn)工作中的死結(jié)，努力工作，將計(jì)量站的工作推向一個(gè)新的高度。具體我從一下幾個(gè)方面著手：
第一，擺正位置，處事講原則。找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，工作起來(lái)也就找不著“感覺(jué)”。我將圍繞中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系職工，事務(wù)、政務(wù)都要過(guò)問(wèn)，要把握好工作分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，助手不攬權(quán)。
計(jì)量管理崗位競(jìng)聘的演講稿2
您們好！我叫xx，現(xiàn)年xx歲，機(jī)電工程大專學(xué)歷，xx年在市電力公司計(jì)量室參加工作，長(zhǎng)期從事電能計(jì)量裝置安裝、校驗(yàn)和管理工作。xx年擔(dān)任表計(jì)班長(zhǎng)至今，這次我競(jìng)聘的崗位是表計(jì)班長(zhǎng)。
回顧我工作xx年來(lái)走過(guò)的歷程，雖然沒(méi)有輝煌的成績(jī)，沒(méi)有耀眼的光環(huán)，然而通過(guò)這xx多年的工作和學(xué)習(xí)，特別是我擔(dān)任表計(jì)班長(zhǎng)這xx年中，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，表計(jì)班連續(xù)三年被公司授予先進(jìn)班組，我個(gè)人也被公司授予先進(jìn)個(gè)人和安全積極分子。使我對(duì)電能計(jì)量管理有了一個(gè)更清晰、更嶄新的認(rèn)識(shí)，使我更清醒地認(rèn)識(shí)到電能表計(jì)安裝和管理崗位的重要，深感責(zé)任的`重大，也更加體會(huì)到電能計(jì)量在用電管理中的重要使命，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今天仍競(jìng)聘表計(jì)班長(zhǎng)崗位。
我若有幸繼續(xù)這個(gè)崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待工作、開(kāi)展工作，對(duì)工作負(fù)責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿意，并重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。
作為班長(zhǎng)必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、身先士卒，嚴(yán)格執(zhí)行電能計(jì)量管理的有關(guān)規(guī)章制度，用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。為此，我將首先深入學(xué)習(xí)電能計(jì)量表計(jì)理論知識(shí)和有關(guān)規(guī)程以及本局和計(jì)量室的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證在處理棘手的電能計(jì)量任務(wù)時(shí)，能冷靜、果斷地分析原因，并及時(shí)做出準(zhǔn)確的判斷；其次在平時(shí)注意靈活掌握電能計(jì)量的有關(guān)知識(shí)，注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報(bào)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同時(shí)注意學(xué)以致用，將所學(xué)到的理論與實(shí)際工作任務(wù)相結(jié)合。
第二、努力抓好班組安全生產(chǎn)管理工作。
為防止工作中各類(lèi)事故的發(fā)生，力求抓好班組安全管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)工作，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行。首先，我將做到定期組織全體人員學(xué)習(xí)安規(guī)、安全文件，開(kāi)展班組安全活動(dòng)，圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅(jiān)持“三不傷害”和“三不放過(guò)”原則，堅(jiān)持班前、班后會(huì)制度，作好安全培訓(xùn)，對(duì)新入班組的人員都要進(jìn)行安全思想教育，切實(shí)把安全意識(shí)滲透到工作的方方面面。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)，認(rèn)真做好運(yùn)行中電能計(jì)量裝置的情況統(tǒng)計(jì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，跟蹤檢查，不放過(guò)絲毫隱患，保證了電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行。
第三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)工作效率提高。
為了提高工作效率，我將注意收集班組成員遇到的業(yè)務(wù)難題，做好記錄，與大家一起分析和探討，增強(qiáng)班組成員間的經(jīng)驗(yàn)交流，總結(jié)一些安裝、檢修的小竅門(mén)，小絕招，這樣不僅有利于問(wèn)題的解決更重要的是在探討中學(xué)習(xí)了知識(shí)，提高了自己，并根據(jù)工作實(shí)際，及時(shí)向計(jì)量室領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化建議。
第四、努力提高設(shè)備維護(hù)水平、保證設(shè)備完好。
檢修設(shè)備性能的好壞是與日常的維護(hù)息息相關(guān)的，它直接關(guān)系到設(shè)備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制，檢修設(shè)備在運(yùn)輸和使用過(guò)程中可能受到損壞，因此我將對(duì)班組對(duì)所屬設(shè)備制定了比較完善的保養(yǎng)維護(hù)和管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)設(shè)備的狀況定期進(jìn)行分析總結(jié)，并結(jié)合實(shí)際情況定期進(jìn)行維護(hù)和檢修，不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護(hù)不完善造成影響工作的事件。
第五、努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。
搞好電能計(jì)量管理，確保電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行，需要有一支素質(zhì)高、技術(shù)硬的隊(duì)伍，因此，班長(zhǎng)的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的先進(jìn)班組。
我在今后工作中：
一是重視班組成員思想教育，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學(xué)習(xí)電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī)，樹(shù)立為電力事業(yè)服務(wù)的責(zé)任感。通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，利用身邊出現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人與事跡，營(yíng)造班組團(tuán)結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。
二是明確分工、責(zé)任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標(biāo)和任務(wù)分配到個(gè)人，責(zé)任落實(shí)到人，并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵(lì)個(gè)人的工作熱情和創(chuàng)新精神。
三是大力抓好培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持崗位練兵，注重現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，學(xué)用結(jié)合，提高班組成員技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能，鼓勵(lì)班組成員的創(chuàng)新意識(shí)以及學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新設(shè)備的能力。
面對(duì)新形勢(shì)，必須抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實(shí)的工作。
計(jì)量管理崗位競(jìng)聘的演講稿3
大家上午好！
今天，有幸站在這里參加公司組織的加油站副經(jīng)理競(jìng)聘，我感到十分的榮幸和激動(dòng)。在此，感謝公司為我們搭建了寶貴的平臺(tái)！并感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們！
首先，作一下自我介紹，我：叫笑嘻嘻，出生在一個(gè)軍人家庭，部隊(duì)文化伴隨著我一起長(zhǎng)大。受父母的熏陶，從小軍人堅(jiān)韌不拔、果敢奉獻(xiàn)的優(yōu)良素質(zhì)在我心里扎根，今年學(xué)習(xí)歲，大學(xué)本科，中共黨員積極分子，畢業(yè)于唐山師范學(xué)院音樂(lè)系。畢業(yè)后我選擇了笑嘻嘻小這個(gè)大家庭。我被分笑嘻嘻加油站工作。先后從事過(guò)加油員、營(yíng)業(yè)員、計(jì)量員工作，現(xiàn)在笑嘻嘻小計(jì)量員。笑嘻嘻年參加公司知識(shí)競(jìng)賽榮獲第小xx名，笑嘻嘻年被公司評(píng)為優(yōu)秀員工，這些成績(jī)的取得既是對(duì)我自身的肯定，同時(shí)也是對(duì)我工作最大的勉勵(lì)和鞭策。在這個(gè)人才輩出的年代，成功必須是需要付出的，適奉這次難得的競(jìng)崗機(jī)會(huì)，我本著鍛煉自己、提高自身素質(zhì)的目的走上講臺(tái)，展示自我，接受批評(píng)，希望靠能力而不是靠運(yùn)氣。
平日里，勤奮努力、一有時(shí)間就積極學(xué)習(xí)系統(tǒng)管理和油品計(jì)量知識(shí)，仔細(xì)觀察，不恥下問(wèn)，發(fā)揚(yáng)著石油工人不怕吃苦不怕流汗甚至流血的精神。的確，在看似簡(jiǎn)單的卸油操作，在每一個(gè)細(xì)微之處，對(duì)于一個(gè)女孩兒來(lái)說(shuō)，無(wú)不凝結(jié)著幾許辛酸、幾許快樂(lè)，以及在積累沉淀之后更加豐厚的感悟。我對(duì)加油站經(jīng)理的理解是：加油站經(jīng)理即是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者，肩負(fù)著上傳下達(dá)、內(nèi)外兼顧的重要使命，不僅僅要嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的方針，還要制定適合本站的具體營(yíng)銷(xiāo)策略、方案，確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。對(duì)外作為公司的代表，擔(dān)負(fù)著公司與客戶之間的橋梁紐帶，是展示公司實(shí)力和精神面貌的主要一員，對(duì)內(nèi)要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)站內(nèi)員工積極性，與員工并肩作戰(zhàn)。所以作為一名加油站經(jīng)理必須把“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”兩大責(zé)任統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)查圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞公司轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使經(jīng)營(yíng)、管理各項(xiàng)工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。
今天我來(lái)參加競(jìng)聘，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì)：
一、我具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，作為女生做計(jì)量員并不是一件簡(jiǎn)單的事情，可是為了工作，我不怕苦，不管是烈日炎炎、還是暴風(fēng)驟雪，上罐車(chē)，下計(jì)量井，每卸一車(chē)油都會(huì)付出1個(gè)多小時(shí)的艱辛，每次油罐手工計(jì)量彎著腰一早上，不管多累，如果活沒(méi)干完即使是晚上12點(diǎn)我也會(huì)先完成自己的工作再去休息。
二、精益求精，學(xué)無(wú)止境、刻苦鉆研是我的特點(diǎn)。在百花加油站工作期間，我在干好本職工作的同時(shí)，虛心向同時(shí)學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)無(wú)止境是我實(shí)現(xiàn)價(jià)值的原則。
三、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家的意見(jiàn)，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。也能團(tuán)結(jié)同事以大局為重，全力支持上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個(gè)加油站副經(jīng)理應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
四、我有敏銳的洞察力，同時(shí)具備獨(dú)立判斷和處理加油站日常事務(wù)的能力，同時(shí)我有堅(jiān)韌不拔的毅力，不管干什么。
五、在工作中我嚴(yán)以律己，有較好的執(zhí)行力，不折不扣的執(zhí)行公司的管理制度，同時(shí)我具備較高的政治覺(jué)悟。
六、要干好一份工作，首先你要喜歡這份工作，其次還要能堅(jiān)持下去，要能耐得住寂寞，這一點(diǎn)我做到，經(jīng)過(guò)兩年的工作，我喜歡這份工作，而且我也一直在堅(jiān)持這做好每一件事。
如果我這次的競(jìng)聘，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，我將在自己競(jìng)聘的崗位上做好本職工作，較好地履行自己的職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以下是我的工作措施：
第一、提高工作執(zhí)行力。工作是做出來(lái)的，而不想出來(lái)的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實(shí)，也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。作為加油站經(jīng)理，要提高員工的執(zhí)行能力，首先要提高自身執(zhí)行力，要在第一時(shí)間內(nèi)將公司分配的工作任務(wù)詳細(xì)分解，抓住重點(diǎn)，促細(xì)節(jié)，有計(jì)劃、有步驟、有檢查地帶頭組織實(shí)施。建立起具有激勵(lì)效應(yīng)的考核制度，做好員工之間緊密團(tuán)結(jié)和配合的示范員和檢查員，隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展，對(duì)開(kāi)展得力的及時(shí)總結(jié)，推廣經(jīng)驗(yàn)，對(duì)落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施，有獎(jiǎng)有罰。主動(dòng)關(guān)心員工的工作，學(xué)習(xí)、思想和生活，解決實(shí)際困難。充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性及創(chuàng)造力，提高員工的主人翁意識(shí)。讓人力資源在加油站運(yùn)營(yíng)過(guò)程中扮演著越來(lái)越重要的角色。
第二、揉肩擔(dān)責(zé)任，當(dāng)好帶頭人。孔子在《論語(yǔ)》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”的名言。榜樣的力量是無(wú)窮的，作為站長(zhǎng)我要在服務(wù)操作規(guī)范和形體語(yǔ)言上言傳身教，以身作則，帶頭做出一個(gè)“先”字。從我做起，率先垂范，提高加油站服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，突出服務(wù)特色。
第三、轉(zhuǎn)變客戶服務(wù)理念，從被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變。提升現(xiàn)場(chǎng)員工服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，提升加油站客戶管理力度，有效降低加油站投訴率，利用公司駕管系統(tǒng)將客戶管理工作做到信息化、科學(xué)化，要隨著季節(jié)氣溫變化更換加油品號(hào)、了解客戶生產(chǎn)狀況等，從而進(jìn)一步增進(jìn)與客戶的情感交流。要變“坐商”為“行商”，做到勤思考、能吃苦。轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)質(zhì)量，提升加油站整體服務(wù)水平。
第四、積極利用加油站零管系統(tǒng)信息功能，提高管理效率。有效發(fā)揮加油站管理系統(tǒng)快速高效處理進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確錄入、上報(bào)、傳遞油品配送、銷(xiāo)量、庫(kù)存、品號(hào)結(jié)構(gòu)等信息，為主管部門(mén)制定決策提供科學(xué)依據(jù)。
第五，優(yōu)化便利店銷(xiāo)售局面，營(yíng)造舒適、優(yōu)雅的消費(fèi)氛圍，促進(jìn)非油業(yè)務(wù)開(kāi)展�！跋茸龇⻊�(wù)，后做銷(xiāo)售，再做利潤(rùn)”要結(jié)合本站的市場(chǎng)狀態(tài)、客流及消費(fèi)習(xí)慣等因地制宜地開(kāi)展非油品業(yè)務(wù)。引導(dǎo)員工，激勵(lì)員工積極主動(dòng)的開(kāi)展非油品銷(xiāo)售，穩(wěn)定客戶群，將加油站打造成為一站式賣(mài)場(chǎng)。
第六、促進(jìn)加油站安全管理，嚴(yán)把油品數(shù)質(zhì)量大關(guān)。建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募佑驼景踩芾眢w系。安全工作是一切工作的保證，保證萬(wàn)無(wú)一失，。數(shù)質(zhì)量管理是企業(yè)的生命線。我將結(jié)合加油站管理系統(tǒng)功能，盯緊加油站庫(kù)存情況，掌握每天的進(jìn)、銷(xiāo)、存、損耗數(shù)字，關(guān)注庫(kù)存量的變化，嚴(yán)格管理數(shù)質(zhì)量，更加有效的防止管理漏洞的發(fā)生。
參與競(jìng)爭(zhēng)，我不敢奢求什么，作為年青一代的石油人，我希望能用自己勤勞的雙手去創(chuàng)造未來(lái)的幸福。每一位前輩身上有很多優(yōu)良品質(zhì)和精神是值得我永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)下去，永遠(yuǎn)傳承下去的。當(dāng)我回首這兩年所走過(guò)的道路，打心眼里說(shuō)，我喜歡這份工作。
如果現(xiàn)在的我還是剛剛被發(fā)掘的礦石，那么加油站就是一座大熔爐，每一個(gè)人在這里經(jīng)受了千錘百煉，究竟是殘?jiān)�是真金，終究會(huì)一目了然，我相信真金不怕火煉。不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹。經(jīng)過(guò)在加油站的鍛煉，我們每個(gè)人都成長(zhǎng)了，懂得了什么是勇敢，什么是堅(jiān)韌，體會(huì)到了友情。
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