主管崗位競聘的演講稿（精選5篇）
演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在發展不斷提速的社會中，接觸并使用演講稿的人越來越多，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編為大家整理的主管崗位競聘的演講稿（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
主管崗位競聘的演講稿1
尊敬的各位領導，親愛的各位同事：
大家上午好！
此刻的我身負榮幸站在這里發表這一次競聘演講，我很感謝大家愿意給我這樣一個表述自我的機會，也很感謝各位領導對我的賞識，愿意給我這樣一次公平競爭的機會。我知道我能夠站在這里，絕不是因為自己有多么優秀，而是大家根據我的表現和能力，愿意肯定我，提升我。這些不是我單單努力就能夠做到的，所以真的很感謝大家對我的幫助，也很感謝每個同事朋友對我的支持，謝謝大家。
或許有人想問我這次競選主管一職是不是有很大的壓力，其實說到壓力，每個人都會有壓力，有時候個人的表現會有所不同，所以我們感受到對方的壓力程度也會不一樣。對于我來說，這次競選主管一職并不是很有壓力的一件事情，更多的是一種激情。因為我在這個行業的確打拼了很多年了，我認為自己有這樣的能力去競選這個崗位了。
我對自己的評價是，做事還算穩妥，處理事情還算圓滑，溝通起來不會讓人感到難受，在任何事情的處理上面還是覺得自己是足夠OK的，所以這次能夠競聘主管一職，我也真的很激動，這是我等待了很久很久的機會，也是我一直在期待的一次機會，我真的很想把握住，因為我相信自己值得這樣的一個崗位，我相信在座的各位領導和同事們對我也會有一些了解，所以希望大家能夠仔細斟酌，給我這一次機會，我想我也會在這樣的一個基礎上，更好的發揮自己的利處，給大家一個好的回饋！
我知道或許自己有些地方做的還是不夠好的，我也知道我有很多的方面需要去改善和提升。但是我相信自己現在所積累的能量是足夠自己去發揮的，我也相信在我競選成功之后，我可以拿出更大的激情和動力去做好這一件事情。我相信自己，也請大家一定要相信我。
不可否認的是，今天所有的競聘同事都非常的優秀，大家對這份工作也有獨特的見解。我對這份工作依舊也是充滿激情的。我熱愛這份事業，同時也專注這份事業。我相信自己能夠處理好這一切的事情，我也相信自己這些年的沉淀不會是毫無意義的，請大家一定要給這個充滿激情的我一些鼓勵，請大家多多支持我，我一定不會負大家重托的！
主管崗位競聘的演講稿2
各位領導、各位同事：
大家好！
我叫xx，我的競聘目標是：旗艦店客服領班。
首先，感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人將以開放的心態，面對競爭，希望通過競爭，盡已所能，更好地實現自己的人生價值，同時，為公司、為社會作應有的貢獻。
今天，我站在這里競聘客服領班一職，請允許我用一首詩作為開場白：詩的名字叫《責任》：掛在嘴上，不如記在心上；記在心上，不如扛在肩上。它不一定，能使你的前程燈火般輝煌，但一定會，給你一份厚厚的人生禮物。
一、你認為目前我們客服團隊存在的問題有哪些？該如何解決
1、客服整體的服務意識和服務質量有待加強。舉例來說，我們在不斷的補充員工，我們其他部門的人員也在不斷的努力中，暫且撇開優點，我認為他們熟練度需要一個過程，而且因人而異。還有很多人服務規范用語不規范，，回復用語和自己聊天一樣，那么如何迅速的結束冗長的培訓和指導，鍛煉一支成熟的隊伍，如何加強客服代表的職業心理素質，把枯燥和單調的工作做得有聲有色，如何快速并有效的做的非常滿意，我想這是我們值得思考的問題。如何解決呢？建議培訓關于服務意識，情緒管理方面的培訓，關于語言藝術，對點語言等培訓，把服務語言作為一項重點來考核，重點放在加大服務監督力度方面。目標是產生一批固定而且出色的客服代表，讓用戶感覺到我們很專業，并愿意成為我們的終身用戶。
2、銷售意識方面：請大家思考一個問題：在淘寶這個大舞臺上面，競爭對手強手如云，為什么別人要買你的衣服？為什么要在你家一直買你的衣服？為什么我要多買幾衣服？質量，款式，價位差不多的比比皆是。你有什么優勢可以競爭過別人？這是我們的銷售意識需要改進的。不是普通的進來買一件衣服，買2件衣服，而是要附件銷售。怎么樣才能多件銷售。他進來不滿意，想考慮，想對比看看，是不是在這一步你就放棄堅持銷售呢？如何改善這個呢？首先你想比別人賣的多，自身的軟件，硬件需要強大，強大的銷售意識需加強，這個會在過后我成為領班的時候和大家分享！
二、我的優勢，分為3個方面
心態：我從xx年開始做客服服務，這些年里面積累了很多經驗，以前看的人會很害怕，當我自己有了這個能力的時候，我對待顧客我是非常有自信，我是一個專業的導購師，每次顧客回訪的時候，夸贊我們的服務以及能力的時候，這個是我最開心也是最自豪的，沒有比別人給你肯定還好的體現了。
客服專家：在xx年的時候，剛開始進來的時候，碰到很多顧客的投訴，罵人的也有，投訴嚴重的也有，不理解我們的也有，在這里，我首先和顧客溝通，平撫顧客的心態，站在顧客的立場，盡自己的能力幫顧客處理好他的事情。然后再和顧客商量其它的事情，最后幫處理完，顧客說，非常謝謝你，我不是對你生氣。
培訓和幫帶：很多時候，我們的思維都局限在常規思路里面，有一天，我問客服：如果你和顧客溝通時，顧客還在猶豫的時候，他說，那我再看看，你的回復語是好的還是想別的方法打消他的猶豫呢？好的是會直接放棄這成交的機會，我們的思維應該轉變，為什么顧客在猶豫？為什么他不想買？打消了這些，并很好的處理好了這些問題，相信你成交的機會將是100。每個客服的處理方式都要有自己的一套處理方式。
總之，我考慮的是，每個員工未來在客服崗位的好與壞，對于我來說，我有著責任，我要扛起來，并帶好團隊向前進步。
說完優點，我想簡單談一下我的缺點：我的學習能力還不夠。今后我要給自己制定短期學習目標和長期學習目標
三、我的任職目標以及主要工作思路和措施
任職目標：
1、使我們小組的每位員工都能夠充分發揮自己的優勢和長處。
2、與其他小組形成工作上競爭的良好狀態。
3、形成學習為主的小組氛圍。
為完成這些目標，我準備按照以下思路開展工作：
1、管理好自己，要成為一個優秀團隊的管理者，自己在各方面一定要做的最好，是團隊的榜樣，把自己優良的工作作風帶到團隊中，影響到每一位團隊中的成員，用真誠去打動每一位成員加強自身專業能力，在業務知識方面多學習，能指導組員工作。
2、管理和溝通方面：我會及時總結日常工作，不斷反思，對本部門的現狀，問題作出分析、預測和規劃，反饋給相關部門并提出有效的意見及建議，為高層決策提供相關依據和報告。做好跨部門間的溝通，本部門內的溝通，員工工作中的問題、思想動態等等。
3、在團隊中建立好學習和培訓工作，結合公司的文化把自己的工作技能運用到實際工作中，傳授給團隊中的每一個成員，在團隊中培養良好嚴謹的工作作風。
4、帶領小組成員完成領導下達的任務，充分發揮每一個小組成員的能力。
以上就是我個人的競聘演講，希望能和各位朋友分享！請再次允許我以那首名字叫《責任》的詩結束：掛在嘴上，不如記在心上；記在心上，不如扛在肩上。它不一定，能使你的前程燈火般輝煌，但一定會，給你一份厚厚的人生禮物。
謝謝大家！
主管崗位競聘的演講稿3
尊敬的領導、同事們：
大家好！
很慶幸在領導的支持與同事們的協助下擁有了競聘部門主管的機會，能夠在競聘的舞臺上表現自己也是得益于以往在工作中的不懈努力，作為部門的一員讓我明白做好部門工作的重要性，而且我也有著奮發向上的斗志從而想要在競聘中獲得成功。
我作為競聘成員之一有著對自身職責的深刻理解，至少我在入職以來能夠在領導的安排下做好本職工作，雖然曾因為缺乏經驗的緣故導致在工作中吃過虧，但我能正視工作中的不足并找準自身的定位，通過對市場的分析以及業務知識的學習來提升自己，而且得益于工作中的良好表現導致我逐漸得到了領導的賞識，這也讓我對待工作更加用心并創造了不少成就，事實上秉承著這份愛崗敬業的態度也是我在工作中有著較好表現的原因，但是我在工作中有著更高的追求并希望能夠成為部門主管，在我看來職位得到提升也能更好地為公司發展貢獻力量。
若能競聘成功自然會認真做好部門管理工作，我明白能夠晉升成功是得益于領導和同事們的信任，為了不辜負這份信任也要在部門管理工作中好好表現，因此我會將部門發展與自身利益結合起來，通過自身的管理來對部門發展做出相應的安排，即通過更加合理的分工從而讓部門運轉起來，希望通過對工作的負責從而讓部門得到更好的發展，我也相信競聘成功的自己完全可以具備更高的管理水平，我還會加強與其他部門之間的溝通從而積累管理經驗，希望通過自身的有效管理從而令部門得到整體性的發展。
即便競聘失敗也不會在往后的工作中一蹶不振，畢竟這次能夠被提名競聘部門主管已經讓我感到很滿足，這說明我在能力方面距離部門主管很近卻還存在些許不足，所以我會加強對自身職責的理解以便于在往后的工作中有著更好的表現，至少我會協助新的部門主管為集體事業的發展而努力，而且我在做好本職工作的過程中也會向新的部門主管進行學習，從中了解自身存在哪些不足并努力提升自身的綜合素質，這樣的話我也能為下次的競聘做好準備并不斷鞭策自己。
無論成功與否都會將自己的心思都放在部門建設之中，也希望同事們能夠在這次的.競聘之中相信并支持自己，我會感激你們的信任并在往后的工作中積極表現自己。
謝謝大家！
主管崗位競聘的演講稿4
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
首先感謝公司給我這次上臺競聘成本會計崗位的機會。就自己而言，我有信心競聘這個崗位，也更樂意接受競聘任賢這種方式。競爭機制是企業乃至社會發展的必然趨勢，只有競爭才能讓競聘者覺察到職業危機感，才能解決工作中的思想惰性。公司的每次競聘都讓我得到寶貴的學習機遇和鍛煉，在競爭中發現自己的差距與不足之處，以此更好的改進與完善自己。對此次競聘，我從以下幾個方面進行陳述：
一、崗位認識與能力評估
我為什么要競聘這個崗位呢？憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢？
第一個問題我認為要強調的是首先對成本會計這個崗位的理解與認識。從大的方面講，企業的效益無非來自以下兩個主要方面：
1、開源。
2、節流。開源簡單的說就是企業從產業結構及投資方向中創造效益的方式。每個效益好的企業在強調前者的同時都不能怱視節流這個環節，只有有效的將兩者結合，齊頭并進才能使企業的效益達到最理想狀態。所以我認為成本管理及控制在節流這個環節中不言而喻的放在首要位置，以上是我個人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。
下面談談我從公司實際工作的角度對成本會計崗位的認識。
①切實建立產品單項成本計算臺帳，正確計算各種產品的生產成本。
�、谪撠熒a基地各種物料的收、發、存的核算，審核各項出入庫單據的真實性、合規性。
�、蹖徍烁鞣N物料消耗的合理性，對非正常的物料消耗要查清原因，并及時向相關負責人匯報。
�、茇撠熒a基地生產成本的控制與管理，建立成本管理控制制度，有效控制成本。要隨時跟蹤監控產品成本的發生情況，對出現的異常變化要及時反映。
�、菝吭露ㄆ诰幹飘a品和半成品明細報表，定期進行分析和檢查。
�、捱m時組織生產基地倉庫進行實地盤存，并要監督倉庫盤存的全過程，將盤點結果與帳面數核對，做到帳實相符。
�、甙磿r編制報送各種成本分析報表。
第二個問題憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢？我總結了以下5點：
�、賹Τ杀緯媿徫恢匾约奥氊煹恼_認識、理解。
�、�6年的工業企業會計工作閱歷。
③進楚冠5年來對公司產品品種、結構特征、制作工藝、核算方法等產品知識的積累。
�、�3年的楚冠成本會計的本崗位工作經驗。
�、菥ぞI業、認真負責的工作態度和良好的會計職業道德。
二、成本核算目前存在的主要問題
�、僮⒅刎攧粘杀竞怂悖鄙俟芾沓杀竞怂�。
②注重生產成本核算，忽視供應成本和銷售成本核算。
�、圩⒅禺a品成本核算，不重視責任成本核算。
三、競聘崗位的目標規劃
�、偌訌娢镔Y的計量、驗收、領發和清查制度。
�、诩訌姽芾沓杀炯柏熑纬杀镜暮怂恪�
�、叟で筮m合楚冠產品特征的快捷有效的成本核算方法。
�、芗訌娕c其它各職能部門間的橫向溝通與合作，進行相關產品成本預測，積極有效的控制產品周期成本。
⑤加強后期的成本分析與總結，推行成本考核制度。
如果這次我能勝利聘應，我的工作思路是做好會計核算與監督并提供好會計服務。具體如下：
一：做好公司會計核算，為領導提供準確、真實、及時的會計信息。
作為主管會計，我將嚴格遵循公司會計核算原則、公司財務制度，堅持會計信息的準確、真實、及時做好日常的賬務處理，發揮財務主管的作用把日常的賬務處理從簡單的會計記賬轉變成對每筆經濟業務的審核和監督，從記賬型會計轉換成管理型會計。為了適應公司的發展速度和經營規模的擴大，建立健全的科學會計核算體系事在必行。針對公司實際情況會計核算應從兩個主體抓起：
第一主體：總部會計核算主體，總部會計核算主體是整個核算體系的靈魂，是個各項目、各分公司會計核算的總方針，總部核算主體應從以下幾點有所突破:
1、夯實會計核算基礎：結合公司實際情況制定各項財務管理制度，使財務管理日趨完善、規范，加強對原始憑證的取得、粘貼、裝訂和保管，嚴格財務審批程序和手續，提高財務憑證的合格率。
2、規范費用收支、會計核算等流程，健全財務內部控制制度，充分履行財務管理監督職能，嚴格控制各項費用支出，確保資金使用的規范性、安全性和有效性。
3、推廣財產物資的核算管理：首先在公司總部建立健全固定資產管理辦法，結合公司實際情況對固定資產新增、轉移、處置、等制度，明確業務授權的批準方式、權限、程序、責任和相關控制措施。其次推廣項目材料核算管理辦法，加強對自營項目物資采購的進銷存管理，對采購入庫與物資出庫建立臺賬（計劃做到系統化數據化管理）。
4、完善財務報表與報表分析：為了適應公司的發展為領導決策提供好數字依據，應建立統一的會計核算體系其次是建立統一的報表體系，從而能獲得真實、完整的各項目、各分公司財務信息，同時滿足財務分析的要求。
第二主體：加強對自營項目的會計核算
1、狠抓各自營項目和各分公司執行力，發揮總部會計主管的職責確保公司財務制度和會計核算體系的貫徹落實于公司各自營項目各分公司。形成以總部制度為方針貫徹落實相執行的財務核算體系。
2、落實執行成本核算體系：第一、加強各自營項目前期費用與費用的審核，確認應計入工程成本的費用和計入各期間費用的金額并正確處理好成本的劃分期限。第二、加強對自營項目物料消耗的盤點與管理正確反映完工工程成本的實際成本。
3、加強自營項目財務報表對成本信息的真實反映：為了適應公司的發展和單項目的考核，除年終決算報表外，應及時對自營項目報表的編制，從而適合項目經營管理特點的內部成本信息，以滿足決策需要。
二：加強內部控制監督力度落實預算制度和資金計劃
在公司內部銀行資金集中管理的形式下做到費用有預算資金有計劃。今年把預算工作做為一項重點突破工作之一，做為建設公司總部會計主管怎樣去抓預算制度的執行工作也成為一項對業務能力和綜合能力的考核。
內部控制堅持以公司財務制度和一般辦事程序為依據，日常賬務處理反映的數據為基礎，形成以制度、程序和會計核算相結合的的體系來貫穿內部控制。使內部控制有章可依、有點可控。
1、加強總部費用控制力度落實預算制度和資金計劃：認真實施公司預算制度和資金計劃，嚴格以預算和資金計劃為費用控制依據。把好費用審核關，對總部日�？煽匦再M用以公司財務制度和辦事程序為依據，對不合理或違背公司規定的一律嚴格把關。月底對預算執行情況進行反饋和分析。
2、建立自營項目材料成本內部控制度：建立物資采購臺賬，對采購價格表格化數字化，隨時了解市場信息和采購價格的變動情況，合理的提出物資采購意見，形成內部價格制度及內部稽核制度。加強對自營項目物資采購的進銷存控制，對采購入庫與物資出庫建立臺賬（計劃做到系統化數據化管理），為項目成本核算提供準確的數字依據。自營項目庫存物資要執行項目統一管理公司統一調度制度，降低項目成本提高庫存物資的利用率。
三：做好服務于協調
會計主管扮演的不僅是一個記賬會計，也肩負起與銀行、稅務、各部門的服務協作與溝通，同時也是對下級各單位業務的協助和信息的匯總和信息傳達的職能。應發揮好會計主管承上啟下的作用做好財務總監“內當家”的好助手。
1、服務協調財務部門內部之間的工作，在財務總監的指導下加強各崗位之間的協調配合，使內部工作協調有序。傳達財務總部對下級單位的要求，做好信息的傳達者和工作的指導與協助者。
2、服務于公司各部門，提高財務服務意識，加強與各部門的溝通協作，保障財務工作的開展與各部門數據的需要，為各領導提供準確的財務依據。
3、加強與財政、稅務、金融機構保持密切的聯系和溝通，處理好與財政、稅務、金融部門之間的關系，為企業爭取一個寬松的外部環境。
以上是我做為會計主管工作開展的思路。如果競聘成功，我將認真履行會計主管的職責，切實承擔好自己所肩負的使命，不辜負領導的信任和期待。在接下來的工作中，我更要以嚴格的標準來要求自己，不斷提高自己的業務技能和專業知識，努力為建設公司的發展盡心盡力。
主管崗位競聘的演講稿5
各位領導，各位同事：
大家好！
今天，我非常興奮地參加了公司組織的求職競賽。不管成功與否，我還是很感謝我們馬總給我這個機會，感謝彭經理給我的指導！而我認為這是我最大的幸福和機遇，充分體現了公司和公司領導的期望、支持和關心。這個機會對我來說是第一次或者最后一次，我會通過自己的努力為公司創造更高的價值！
一、我的基本情況
我說的話大家應該都知道吧，陸闖，90農歷五月初八生日。二十五。今年7月，我通過求職來到了我們公司的網上銷售部。我覺得我很幸運。首先，我們馬總很好，不管人怎么樣，但是這些年我都聽說過，但是從來沒有遇到過能有零食吃的公司。所以我也很感謝每天給零食的許達老師。另外，我也非常感謝我們網絡市場部的彭經理。我真的很感謝他對我的信任和關心！
第二，我的競爭優勢
每個人都有自己的優點。我覺得一個人的美是展示自己的長處。漂亮的人要拍照，好的歌手要唱歌，表演者要表演，有思想的人要當會計。同樣的，和很多人一樣，我也要找到自己的位置！
1.激情燃燒的心
我有一個夢想！這個夢是牽著我心愛的人的手，帶她走過我們都想去的所有地方。巴黎，南極洲，迪拜，馬爾代夫等很多地方。
我有一個夢想！這個夢是陪我父母安享晚年；
我有一個夢想！這個夢想就是有個小房子，全家幸福；
我有一個夢想！這個夢想是有一輛車，讓我的家人遮風擋雨；
有句老話不知道大家有沒有聽過“女人怕嫁錯男人，男人怕入錯行”。經常問自己什么職業能幫我實現夢想！因此，我的夢想給了我一顆忠于銷售業務、激情燃燒的心，這鼓勵我保持一種追求成功的精神。因為我有這個夢想！
2.管理能力
記得兩年前，我剛離職，去北京投靠大表哥。他從事水電安裝�？赡苋ミ^北京的人并不能真正了解天氣。你不知道怎么適應一個平均濕度達到80%，濕度只有10%以上的地方。我記得很清楚，我的辦公室一天要擦三次，總會被灰塵覆蓋。吃飯的碗總是倒著放！當時工地上有12萬平方米。估計沒幾個人能知道有多大。比如你的腿不用上樓，走來走去至少要半個小時。
共有21棟樓，大部分是12層。怎么才能管理那么多地方的一切？連看都不敢看。人數最多的時候，我記得很清楚，有754個工人，不是管理人員，都是農民工，農民工最難管理。去和他談談，告訴他該怎么做。人家會不理你！在這樣的前提下，一個健全的管理方案迫在眉睫，在這樣的情況下，一個人可以很好的提高自己的管理能力。具體方法就不說了�？傊�，復雜的問題簡化了，簡單的問題復雜了。正是在這種情況下，我知道一個人必須要有高度的敬業精神和責任感，嚴格要求自己，做人，做事踏實，服從工作，服從大局，在不同的工作崗位上做好自己應有的貢獻。
3.堅強的心是每個人的堅強后盾
還在說北京的事情，記得冬天零下十幾度，因為工地上的手肯定不干凈，不像北京本地人，都是室內，我們工作的地方都是室外，西北風肯定是滿管的。晚飯前出去洗手，然后回宿舍。握網手的時候可以直接貼上來，微笑著給別人看。當然，冬天上班不能直接碰鋼鐵。否則手不忍心直視。沒有肉什么的。
我記得最難的是洗衣服。還好我們有洗衣機，但是不告訴別人，但是在室外洗衣服的時候，卡在洗衣機上的水就這樣結冰了，所以每次洗衣服去烘干都很痛苦，而且知道風是怎么吹水的。
這個環境告訴我，其實最大的武器和力量就是承受能力。大家常說的從內破就是成長，從外破就是被這個社會拋棄。
4.厚臉皮
有同事說我臉皮厚。其實我覺得臉皮厚也是優勢。人們有句老話，銷售人員只需要記住三點。第一，臉皮厚，第二，臉皮厚，第三，臉皮厚。
其實剛出校門的時候連看別人都不敢看，后來慢慢就明白了。這個社會就是這樣。不搶不拼到底，就是一無所有，因為人家以為你吃飽了，誰能看得見你？現在是一個搶錢的社會。
感謝夢想給我激情，感謝表哥讓我知道管理很重要，感謝洗衣機和工作讓我知道堅強的心是每一個強大的后盾，感謝社會讓我學會無恥！
第三，求職后的想法
如果這次競爭失敗，說明我在某些方面沒有達到公司和領導的要求，但我會繼續為公司做出應有的貢獻。如果我能成功競爭，那不僅僅是我個人的追求和自我提升
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