銀行副主管競聘演講稿（精選5篇）
演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，演講稿使用的情況越來越多，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編為大家收集的銀行副主管競聘演講稿（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
銀行副主管競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你�！苯裉欤艺菫檫M(jìn)一步推動(dòng)我無比熱愛的農(nóng)發(fā)行事業(yè)而來。
首先非常感謝組織給我這次競聘上崗的機(jī)會(huì)，這次我競聘的崗位是信貸部副主管。我在潼南支行從辦公室、財(cái)會(huì)部到信貸部工作了三年多，在從事了客戶經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理、計(jì)算機(jī)管理等多種不同類型的工作當(dāng)中，多層面、多角度地掌握了我行的業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營模式及文化理念，為接下來的管理及創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。
相信大家對我的個(gè)人簡歷、優(yōu)勢特長及工作業(yè)績都比較熟悉了，在以前的工作中學(xué)到了不少知識(shí)，也取得了一定的成績，在這里就不作累述。我今天最主要的是要談?wù)勅绻覔?dān)任了信貸部副主管之后的設(shè)想及措施。
如果我擔(dān)任了信貸部副主管，我將大力推行簡單管理理念，這也是我將貫穿于整個(gè)管理工作的最主要的管理理念。眾所周知，我們傳統(tǒng)的管理方式，迷信復(fù)雜，害怕簡單，疏不知那些復(fù)雜的形式和過于“精細(xì)化、規(guī)范化”的管理只會(huì)遮蔽人的心智，把事情變得越發(fā)復(fù)雜、越發(fā)難辦�，F(xiàn)在由于很多原因，客觀上已經(jīng)造成一些工作的效率低下，越是在這樣的條件下，我們的管理越需要崇尚簡單。
在這里我主要談?wù)勎鍌�(gè)管理方向，即：心本管理、扁平化管理、學(xué)習(xí)管理、溝通管理及效率管理。
第一、心本管理。被海內(nèi)外媒體譽(yù)為“商界布道師”的吳甘霖在其著作《心本管理》中提到：所謂心本管理便是要走出管理者只重視管理他人，而忽視管理自己的最大誤區(qū)。因此，如果我作為一名中層干部，首先應(yīng)做到的是管理好自己。
1、如果我擔(dān)任了信貸部副主管，我將始終把責(zé)任感放在第一位，擺清業(yè)務(wù)目標(biāo)、個(gè)人面子、權(quán)力、地位和利益的位置，決不擺架子，決不一意孤行，決不濫用權(quán)力，在實(shí)踐中不斷提高自身的品德與修養(yǎng)。及時(shí)了解并著力解決員工的實(shí)際困難，時(shí)刻牢記：“客戶利益無小事、職工利益無小事”。
2、我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)思考和創(chuàng)新。同時(shí)，努力吸收先進(jìn)的管理理念和操作技術(shù)，為提高團(tuán)隊(duì)的整體效能添磚加瓦。
3、和信貸部的同志們共同努力，并肩作戰(zhàn)，營造一個(gè)融洽的工作、學(xué)習(xí)和交流的環(huán)境。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的優(yōu)勢，虛心聽取每位員工的意見和建議，讓每一位員工都參與到我們的管理甚至決策當(dāng)中，使我們的信貸工作更加科學(xué)、規(guī)范、合理、高效。
第二、扁平化管理。
所謂扁平化管理，是區(qū)別我們傳統(tǒng)的“層級(jí)式”管理模式，也就是增加管理幅度而減少管理層次。簡單的說，扁平化管理就是要讓高層的決策者和基層的執(zhí)行者之間的距離最短。
因此，我的措施是：將信貸外勤和內(nèi)勤（也就是前臺(tái)和后臺(tái)）分開。外勤人員（即客戶經(jīng)理）主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)營銷、貸前調(diào)查和貸后管理。內(nèi)勤人員（即后臺(tái)人員）主要是負(fù)責(zé)各類報(bào)表、分析、資金計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理及為外勤人員做好后勤服務(wù)等工作，建立“客戶經(jīng)理為客戶服務(wù)，內(nèi)勤人員為客戶經(jīng)理服務(wù)”的工作機(jī)制。使得內(nèi)、外勤之間的工作相對獨(dú)立，防止由于內(nèi)外勤工作性質(zhì)的原因，造成工作重疊和沖突從而影響和延誤員工自身和其他部門的正常工作。從項(xiàng)目管理的角度來說，一是要使工作流程、內(nèi)容和職責(zé)更簡單、清晰，二是要嚴(yán)格控制項(xiàng)目進(jìn)度，使得項(xiàng)目總流程的時(shí)間需求最短。
我將以此標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)我們信貸部的各項(xiàng)管理，如果信貸部因?yàn)樵鎏砹艘幻敝鞴芏黾恿斯芾韺哟�、使得工作流程、形式和�?nèi)容更復(fù)雜化的話，我認(rèn)為這個(gè)副主管是失敗的。
第三、學(xué)習(xí)管理。我們的業(yè)務(wù)要高質(zhì)量、高效率，與我們每位員工的綜合能力密切相關(guān)，因此，改善信貸部員工的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)將是我第三個(gè)措施。從近幾年來舉辦的眾多學(xué)習(xí)活動(dòng)來看，耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，卻成效甚微。究其原因，不過兩方面：一、學(xué)習(xí)方式，二、學(xué)習(xí)內(nèi)容。
1、在學(xué)習(xí)方式上，我將舍棄傳統(tǒng)的“一人念、眾人聽”的學(xué)習(xí)方式，進(jìn)而采用交流、總結(jié)和要點(diǎn)式的學(xué)習(xí)方式，切實(shí)提高可操作性，我們的目標(biāo)是要以最短的時(shí)間達(dá)到最好的效果。
2、在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，不僅要學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的制度辦法，還要學(xué)習(xí)能促進(jìn)業(yè)務(wù)開展的各項(xiàng)操作技術(shù)和工作技巧。更重要的是要對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行提煉，切實(shí)提高針對性和實(shí)效性，不簡單的照搬照念，做到重點(diǎn)有強(qiáng)調(diào)、難點(diǎn)有突破、疑點(diǎn)有分析。
3、我將毫無保留地將自己的計(jì)算機(jī)應(yīng)用等知識(shí)介紹給大家，提高計(jì)算機(jī)操作水平，促使團(tuán)隊(duì)整體效能提升。
第四、溝通管理�，F(xiàn)在，信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用的確大大提高了我們的工作效率，但由于我們的工作交流過多地依靠電子技術(shù)和紙張的話，員工之間的距離會(huì)越來越遠(yuǎn)，越來越生疏，以致在工作中產(chǎn)生了許多不必要的矛盾，所有這一切都緣于缺乏溝通。
在我行，要工作有序、關(guān)系順暢，必須做到“零障礙溝通”。因此，我的設(shè)想是：努力營造一個(gè)良好的同心協(xié)力、和睦融洽、友善相待的溝通環(huán)境。信貸及其他部室的每位員工和我之間要無任何顧忌的直截了當(dāng)?shù)販贤üぷ鳟?dāng)中的問題，同時(shí)為辦公室及財(cái)會(huì)部作好配合工作，為協(xié)助全行各項(xiàng)工作的開展提供方便，切實(shí)提高我行團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力，也為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好參謀，起好承上啟下的作用。
第五、效率管理。全面提高信貸部工作效率將是我有幸擔(dān)任了信貸部副主管的最重要的任務(wù)。在信貸部業(yè)務(wù)量大幅增加，而人員編制問題卻難以得到解決的情況下，提高工作效率是唯一出路。而提高工作效率在很大程度上在于“把復(fù)雜的事情簡單化”，同時(shí)堅(jiān)決反對“把簡單的事情復(fù)雜化”。
如果沒有轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作和管理觀念，那么“把簡單的事情復(fù)雜化”很簡單，“把復(fù)雜的問題簡單化”卻很困難，但兩者的結(jié)果往往是“事倍功半”和“事半功倍”的巨大差別。以簡單管理理念為指導(dǎo)，在這里，我提出這樣二十個(gè)字的目標(biāo)：質(zhì)量上最好、技術(shù)上最快、程序上最短、形式上最簡。這便要求我和信貸部全體同志們一起轉(zhuǎn)變觀念，共同尋求高效率的工作方式。
我一直所提倡的簡單管理理念，決不是偷工減料、敷衍塞責(zé)，而是注重對事物本質(zhì)和核心的把握，一切以效率和效果為出發(fā)點(diǎn)，摒棄虛偽、浮華和繁復(fù)的形式，實(shí)事求是，深入本質(zhì)，直截了當(dāng)。例如：大幅度縮短集體開會(huì)的時(shí)間；簡化和縮短業(yè)務(wù)辦理程序和周期；大力壓縮“重形式、輕內(nèi)容”的工作；調(diào)整和改善“事倍功半”的工作方式，充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)提高工作效率等。
總之，如果我擔(dān)任了信貸部副主管，我希望扮演的像是足球隊(duì)中“隊(duì)員兼教練”的角色。作為隊(duì)員，我將虛心聽取各位同志的意見和建議，并與信貸部的每位同志們并肩作戰(zhàn)；作為教練，我還要努力吸收先進(jìn)的管理理念，有效布置戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，合理安排人力物力及提高技術(shù)方法，努力營造一支具備非常強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)來迎接各項(xiàng)挑戰(zhàn)。
當(dāng)然，人無完人，我仍然存在不足之處：我對信貸業(yè)務(wù)的歷史遺留問題還不夠熟悉，工作的預(yù)見性不夠，協(xié)調(diào)能力還有待提高等等。但我認(rèn)為，有了我們在座的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們的鼎立相助，任何困難都能迎刃而解。
空談?wù)`事，實(shí)干興行。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地當(dāng)好一名稱職的信貸部副主管。如果大家信任我，那么就請給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩！這就是我永恒不變的信念�。。�
謝謝大家！��！
銀行副主管競聘演講稿2
尊敬的各位評(píng)委、同志們：
大家好，首先我要感謝評(píng)委會(huì)給我這個(gè)機(jī)會(huì)，能讓我站在這里競聘銀行信貸部副主任職位，下面是我的`競聘演講。
我叫**，生于1973年，今年39歲。1993年9月至1997年7月就讀于中南財(cái)政大學(xué)，畢業(yè)之后，就直接進(jìn)入***銀行從事會(huì)計(jì)工作，先后從事稽核、金融監(jiān)管和信貸工作。我20xx年被聘為助理會(huì)計(jì)師，20xx年考取了全國會(huì)計(jì)師任職資格�，F(xiàn)在任**銀行信貸組組長。
下面我將任信貸組組長以來的工作情況匯報(bào)如下：
1、素質(zhì)過硬，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)全面。以專業(yè)化的水平提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是我工作以來的座右銘。以此，我努力提高自己在各方面的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和實(shí)踐工作能力。工作以來，我著重加強(qiáng)了金融、會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。并于20xx年順利通過了全國統(tǒng)一的會(huì)計(jì)師資格的考試。任職以來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐證明，過硬的政治素質(zhì)、全面的專業(yè)理論知識(shí)和良好的職業(yè)素養(yǎng)為我做好會(huì)計(jì)工作和金融監(jiān)管工作及提高自身分析問題、解決問題的能力起到了重要的促進(jìn)作用。
2、突出重點(diǎn)，高效履行各項(xiàng)工作職責(zé)。為做好各項(xiàng)貨幣信貸工作，保障貨幣政策全面有效實(shí)施。一是高質(zhì)量完成監(jiān)測貨幣供應(yīng)量，分析貨幣信貸執(zhí)行情況，我仔細(xì)分析了**市的經(jīng)濟(jì)金融形勢，形成了很有接見效果的分析，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋貨幣信貸政策落實(shí)情況，根據(jù)市場情況，按時(shí)反映貸款有效需求變化，并每個(gè)季度完成**銀行信貸情況匯報(bào)材料，為銀行領(lǐng)導(dǎo)層全面掌握銀行信貸行情，制定有效的貨幣信貸政策提供依據(jù)。二是貫徹實(shí)施信貸政策，加強(qiáng)信貸管理。我嚴(yán)格按照中國人民銀行總行發(fā)布的信貸政策，積極貫徹落實(shí)，確保貨幣政策正確執(zhí)行到位。并根據(jù)銀行每月的信貸實(shí)際情況，及時(shí)反映信貸政策執(zhí)行情況，為銀行高管準(zhǔn)確、及時(shí)、全面掌握銀行信貸信息提供強(qiáng)有力的`支撐；與此同時(shí)，我還結(jié)合**市和我們銀行的信貸實(shí)際和特點(diǎn)，不斷向主管領(lǐng)導(dǎo)提出**銀行信貸政策指導(dǎo)建議方面的意見和建議；此外，我還根據(jù)工作職責(zé)，加強(qiáng)了信貸政策的管理，為維護(hù)**市和**銀行的正常信貸秩序，做出了突出的貢獻(xiàn)。三是合理運(yùn)用部分貨幣政策工具，貫徹執(zhí)行總行的貨幣政策。根據(jù)總行的授權(quán)，作為**銀行信貸小組組長，我積極、合理、科學(xué)運(yùn)用部分貨幣政策工具，按時(shí)、謹(jǐn)慎對**市貨幣信用總量適時(shí)進(jìn)行調(diào)控，20xx年，在我適時(shí)調(diào)控之下，***市避免了30億元的信貸壞賬損失。我還積極貫徹執(zhí)行全國統(tǒng)一的貨幣政策。為穩(wěn)定金融市場秩序，支持中小企業(yè)良好、有序、快速發(fā)展，提供了強(qiáng)大的金融保障。
總結(jié)本人任職銀行信貸小組組長以來的工作，我愛崗敬業(yè)、積極開拓創(chuàng)新、很好地完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事、同行的贊賞和認(rèn)可，贏得了客戶的尊重和表揚(yáng)，我相信在今后的工作中，我一定會(huì)以更加大的激情、更加飽滿的情緒、更加沖勁的斗志，投身信貸工作中，為實(shí)現(xiàn)**銀行的快速、良好、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而做出更大貢獻(xiàn)。
我的演講完了，謝謝大家！請大家投我一票！
銀行副主管競聘演講稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
我是來自郵政局代理金融部主管競聘演講稿。加入*行這個(gè)溫暖的大家庭已經(jīng)兩個(gè)年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因?yàn)槲胰松蠲篮玫那啻耗耆A都是在這里度過的。正是出于對*行深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講臺(tái)，積極參與會(huì)計(jì)副主管的競聘。
下面，我向大家簡要介紹一下我的個(gè)人情況：我今年26歲，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用雙專科，西南科技大學(xué)函授本科，我于**年參加工作，曾任一線柜員兩年，其間曾被評(píng)為工會(huì)積極分子，不俗的成績無意是上級(jí)對我業(yè)績的首肯和認(rèn)可。當(dāng)然，我不是一個(gè)好高騖遠(yuǎn)的人，我人生的目標(biāo)是：“做這個(gè)位置上最優(yōu)秀的自己”。所以無論身處什么崗位，我都會(huì)恪盡職守，不越級(jí)越權(quán)辦事。
經(jīng)綜合權(quán)衡，我認(rèn)為自己具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢，競聘營業(yè)部會(huì)計(jì)主管崗位演講稿：
第一，具有較強(qiáng)的工作作風(fēng)和責(zé)任心。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。
第二，熱愛金融事業(yè)，具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作兩年來，我對我行的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。與此同時(shí)，這些年來的實(shí)踐鍛煉，也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在會(huì)計(jì)管理能力、銀行柜員主管競聘演講稿、工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。
第三，我具有較強(qiáng)的組織管理能力。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號(hào)召力和親和力。尤其是近一年的工作，更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。具體來說，我將做到以下幾點(diǎn)，銀行客戶服主管競聘報(bào)告：
第一、強(qiáng)化柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范能力。投資放貸存在較高的風(fēng)險(xiǎn)，區(qū)分可貸與不可貸關(guān)系到柜員專業(yè)技能的高低，除此還有一個(gè)潛在因素就是關(guān)系網(wǎng)。我將協(xié)助主管積極組織柜員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，開展崗位練兵；有計(jì)劃的提高柜員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能，提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
第二、加強(qiáng)對網(wǎng)點(diǎn)及柜臺(tái)的管理力度，狠抓財(cái)務(wù)管理，健全各項(xiàng)管理制度。在管理上，我將建立機(jī)制，突出創(chuàng)新。協(xié)助主管不斷在機(jī)制創(chuàng)新上做文章，積極探索以制度管理人、以制度規(guī)范人、以制度激勵(lì)人的長效管理機(jī)制。另外，我還將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極為做好各個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及柜點(diǎn)的管理工作出謀劃策。做好網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)結(jié)算制度、規(guī)定、實(shí)施細(xì)則的組織執(zhí)行工作，建立完善的內(nèi)部管理程序。
第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)電算化建設(shè)。財(cái)會(huì)電算化已經(jīng)成為了當(dāng)今財(cái)會(huì)工作的發(fā)展方向。所以我認(rèn)為，在這方面，不僅要投入資金進(jìn)行建設(shè)，更重要的是。要區(qū)別于傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)制度，根據(jù)電算化的特點(diǎn)建立一整套適應(yīng)電算化工作需要的工作流程和管理制度。以切實(shí)提高工作效率和工作水平。
第四、我仍將一如既往加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)。為了更好的開展工作，我將通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還要積極鉆研最新的財(cái)務(wù)管理方向和手段，協(xié)助主管帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)電算化知識(shí)，掌握計(jì)算機(jī)軟硬件的基本知識(shí)，并做好本部門人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作。使本部門會(huì)計(jì)人員在工作中提高實(shí)際操作能力。
香港首富李嘉誠說過，大材小用，基本沒用；小材大用，基本有用。希望借我們行人事改革的“東風(fēng)”，使我塊“小材”得到大用的機(jī)會(huì)，一旦如愿，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見。最后，我想說，作為會(huì)計(jì)主管，目前我或許不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的！
謝謝大家！
銀行副主管競聘演講稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
首先感謝組織給我提供了一次挑戰(zhàn)自我、播種希望的機(jī)會(huì)。我不會(huì)辜負(fù)大家的期望的。
我叫，來自縣支行，今年歲，大學(xué)學(xué)歷，會(huì)計(jì)師職稱，現(xiàn)從事會(huì)計(jì)記賬復(fù)核工作。年入行，十年來，我把自己的人生追求與企業(yè)的發(fā)展牢牢地結(jié)合在一起，在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻(xiàn)青春。先后在儲(chǔ)蓄崗位上擔(dān)任過記賬員、出納員和儲(chǔ)蓄所所長。多次被評(píng)為支行先進(jìn)個(gè)人、在多種競賽中獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
我此次競聘的崗位是銀行會(huì)計(jì)副主管。
古人有句話，叫做“君子不患無位，患所以能”。用今天的話講，就是說一個(gè)人不愁沒有適合自己的崗位，愁的是缺乏勝任工作的能力。面對機(jī)遇我充滿自信。競聘新崗位，除了對建行的濃厚感情外，我認(rèn)為自己具有三大優(yōu)勢：一我熱愛這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜，巨細(xì)無遺，默默無聞，甚至很辛苦，付出多卻很難看出成效和成績，但我有充分的思想準(zhǔn)備，有投入這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。二我有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)行這十幾年來，我一直在一線工作，無論從實(shí)際操作中，還是理論實(shí)踐上，都能得心應(yīng)手，對各項(xiàng)規(guī)章制度的理解和運(yùn)用，能熟練掌握，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己，于××年一次通過會(huì)計(jì)師資格考試，對我要競聘的會(huì)計(jì)主管一職，打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。三更主要的是有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵(lì)，有同事們的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強(qiáng)了勇氣和信心。
假如組織和大家信任，能給我一個(gè)施展的平臺(tái)，我有決心和信心擔(dān)當(dāng)此重任。并樹立“銀行柜員主管競聘演講稿”作為保證：一樹立窗口服務(wù)意識(shí)，積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，會(huì)計(jì)營業(yè)室是窗口單位，員工的一言一行，將會(huì)直接影響到建行的聲譽(yù)。要心貼心的為客戶服務(wù)，讓客戶真正認(rèn)識(shí)建行，了解建行，并更加努力的支持我們的工作，要樹立良好的社會(huì)形象，真正將服務(wù)轉(zhuǎn)化為效益。二強(qiáng)化防范意識(shí)。從轉(zhuǎn)變工作入手，將責(zé)任落實(shí)細(xì)化到人，杜絕責(zé)任空檔，對易發(fā)案部位設(shè)置關(guān)鍵人，關(guān)鍵崗，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。從業(yè)務(wù)的第一步做起，針對檢查出的問題，不光是一上報(bào)了事，更要分析問題存在的原因，提出整改意見，并督促落實(shí)到位。三樹立學(xué)習(xí)意識(shí)。著力提高營業(yè)部人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面要堅(jiān)定信念，增強(qiáng)黨性，解決辦事“靠得住”問題另一方面要刻苦鉆研，熟練業(yè)務(wù)，解決辦事“有本事”的問題，成為本職工作的行家里手。四以效益為中心，樹立市場意識(shí)。積極開拓在無限的競爭中搶占有限的市場。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，資金管理，按時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，及時(shí)分析上報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)，建立詳細(xì)的資金臺(tái)賬，降低無效資金費(fèi)用，提高經(jīng)營效益。五樹立奉獻(xiàn)意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)。從小事做起，從自身做起，擺正位置，扮好角色，到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。講團(tuán)結(jié)，求人和，聚人心，集智慧，成合力，發(fā)揮整體作用，提高工作效率和為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。
假如我競爭如愿，將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任、期望，我將以此為新的起點(diǎn)，努力履行諾言，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，積極為我行工作做出新的貢獻(xiàn)！
假如我競爭落選，我也不會(huì)灰心氣餒，因?yàn)槟軌蛴掠趨⑴c競爭，對我來說既是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗(yàn)，也是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)，更是一次重新認(rèn)識(shí)自我和戰(zhàn)勝自我的檢驗(yàn)。今后要尋找差距，找準(zhǔn)不足，努力將自己鍛煉成為一名組織和領(lǐng)導(dǎo)信任，客戶滿意的金融工作者！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，是駿馬就要奮蹄于大道，我相信低頭需要勇氣，抬頭需要實(shí)力，但我更相信只要認(rèn)真踏實(shí)地走好每一步，我們的明天一定會(huì)更美好！
謝謝大家！
銀行副主管競聘演講稿5
尊敬的各位評(píng)委、親愛的各位同事：
大家早上好！
今天我非常榮幸地在這里參加銀行會(huì)計(jì)主管崗位競聘演講稿，首先感謝卡中心和分中心領(lǐng)導(dǎo)過去對我的培養(yǎng)以及給我這次展示自我的機(jī)會(huì)，同時(shí)借此機(jī)會(huì)感謝在座的各位兄弟姐妹在工作中對我的信任和支持！我十分珍惜這次的競聘機(jī)會(huì)，無論競聘結(jié)果如何，能夠參與此次競聘對我的成長意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己在工作能力和綜合素質(zhì)上得到進(jìn)一步的提升。
實(shí)施競爭上崗產(chǎn)生客戶主管，向全體員工傳遞了這樣一個(gè)信息，那就是我們卡中心領(lǐng)導(dǎo)銀行會(huì)計(jì)副主管競聘演講稿，銳意改革”的創(chuàng)新精神，和求發(fā)展某變革的決心，正是這種決心必將成就卡中心明天無限的生機(jī)和活力�？蛻艚�(jīng)理制的轉(zhuǎn)變到實(shí)現(xiàn)只是短短三個(gè)月的時(shí)間，相機(jī)、識(shí)別儀的配置，部分地區(qū)中高端小組的成立，還有馬上要配發(fā)的智能云端，加上一支敢于創(chuàng)新銳意進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，都為我們做了最好的印證。中信絕對不魁是我們職業(yè)發(fā)展的首選平臺(tái)，我立志將用我所學(xué)的知識(shí)和多年來積累的管理經(jīng)驗(yàn)為中信的發(fā)展獻(xiàn)上自己的綿薄之力。
下面請容許我向大家做個(gè)簡短的自我介紹，我叫馬海霞，來自貴陽一組，出生于1986年，在新疆天山腳下長大，2008年畢業(yè)于貴州警官職業(yè)學(xué)院涉外經(jīng)濟(jì)法律專業(yè)，2007年5月加入中國共產(chǎn)黨。我是一個(gè)樂觀、開朗、樂于交往、喜歡幫助別人、銀行客戶服務(wù)主管競聘報(bào)告、思想積極向上的人，對自己的學(xué)習(xí)和綜合能力的培養(yǎng)都能做到嚴(yán)格要求。從高中到大學(xué)我擔(dān)任過學(xué)生會(huì)組織部委員、學(xué)生會(huì)主席、女工部部長、女子糾察隊(duì)隊(duì)長等職務(wù)，2007年參加了“06屆公務(wù)員新訓(xùn)民警的培訓(xùn)”工作，擔(dān)任管理教官職務(wù)。在此期間多次榮獲“優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號(hào)。2010年1月加入中信銀行信用卡中心，現(xiàn)在崗位職級(jí)五級(jí)，貢獻(xiàn)精貼等級(jí)八級(jí)，近十個(gè)月總核卡積分1044.23分，發(fā)卡張數(shù)982張，有效卡積分595.72分，平均保持二檔水平。在大家的信任和支持下給我一個(gè)服務(wù)大家展示自我的機(jī)會(huì)，擔(dān)任員工委員會(huì)書記，現(xiàn)任分中心工會(huì)副組長職務(wù)。2010年度榮獲“銷售明星獎(jiǎng)’和“中流砥柱獎(jiǎng)”。在我的成長道路上我始終懷著一顆感恩的心，感謝所有幫助過我給我支持的兄弟姐妹，沒有大家的鼓勵(lì)就沒有我的今天，我珍惜每一個(gè)鍛煉自我提升自我的機(jī)會(huì)，我堅(jiān)信真正的能力是在實(shí)踐中培養(yǎng)的，在做過一系列工作后我總結(jié)出，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)必須做到以下四個(gè)方面：
1、嚴(yán)格要求自己，先律己后律人，并不斷地進(jìn)行再學(xué)習(xí)
2、要以人為本，求真務(wù)實(shí)，言行一致，說話算數(shù)。
3、要以理服人不能以權(quán)壓人，不要把生活的情緒帶到工作中來
4、要團(tuán)結(jié)一切團(tuán)結(jié)的力量，家和萬事興。
假如我能榮幸擔(dān)任此職務(wù)，我將結(jié)合在原來鄧主任那里學(xué)習(xí)的管理經(jīng)驗(yàn)，還有近期對客戶主管工作學(xué)習(xí)，平時(shí)觀察學(xué)習(xí)到的其他領(lǐng)導(dǎo)的帶隊(duì)處事技巧，本著“以人為本，以德服人，和諧發(fā)展”的原則，概括我的主要目標(biāo)和工作思路，重點(diǎn)從以下四個(gè)方面開展：
一、立足本職，做好堅(jiān)強(qiáng)后盾。
作為客戶主管的本職工作就是為每一位組員出去作業(yè)做充分的準(zhǔn)備，讓他們沒有后顧之憂保持良好的心情狀態(tài)。在物料管理上看似小問題，也必須做到井井有條，這樣不僅可以提高工作效率還可以為大家營造良好的工作環(huán)境。具體實(shí)施如下：
1、相機(jī)、識(shí)別儀要認(rèn)真保管，領(lǐng)取歸還要做好登記，防止丟失給工作帶來不便，已打印信息要及時(shí)刪除做好記錄，便于查詢。
2、申請表、訂書機(jī)、膠座、工作證明表、進(jìn)件表等要物歸原位，儲(chǔ)量充分方便作業(yè)。
3、在審件過程中要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，注意把握每個(gè)細(xì)節(jié)，身份證號(hào)碼、電話號(hào)碼等九大要素要仔細(xì)核對，將風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)，有效提高核準(zhǔn)率，降低疑似欺詐率。及時(shí)登記審件過程中每個(gè)人出現(xiàn)的問題，晚會(huì)上組織分析，避免同樣的錯(cuò)誤再出現(xiàn)第二次。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高風(fēng)控意識(shí)
作為信用卡中心的一員，要時(shí)刻把風(fēng)險(xiǎn)控制在放在第一位，只有控制了風(fēng)險(xiǎn)才可以使企業(yè)利潤最大化，我們才可以與企業(yè)享繁榮，控制風(fēng)險(xiǎn)提高風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)主要可以通過以下四個(gè)步驟實(shí)施：
1、平時(shí)多組織分享遇見的風(fēng)險(xiǎn)案例，引起警示，保證同樣的錯(cuò)誤不在犯。
2、定期組織學(xué)習(xí)進(jìn)件人群分類，進(jìn)件條件，進(jìn)件單位的審核注意事項(xiàng)。
3、在審件過程中，做到仔細(xì)認(rèn)真，將風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)。審件過程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題，事后組織全員學(xué)習(xí)總結(jié)，下次引起重視。
4、定期組織學(xué)習(xí)控制風(fēng)險(xiǎn)的知識(shí)，和控制風(fēng)險(xiǎn)后帶來的好處，還有因風(fēng)險(xiǎn)問題給企業(yè)造成的損失，加強(qiáng)風(fēng)控意識(shí)。
三、團(tuán)結(jié)一心，共建和諧團(tuán)隊(duì)
任何一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)都不是靠一個(gè)人來建設(shè)的，它需要團(tuán)隊(duì)所有人的付出，共同的努力，為共同的目標(biāo)而奮斗的決心，我們貴陽一組在原來鄧森元主任的帶領(lǐng)下，是一支團(tuán)結(jié)互助，相處融洽，互敬互愛的團(tuán)隊(duì)，在他身我學(xué)習(xí)到了人與人之間相處要坦誠相待，和諧相處，要多給予隊(duì)友支持與信任，要多鼓勵(lì)你的戰(zhàn)友，相信他們會(huì)做的更好。結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)我計(jì)劃加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)從以下五個(gè)方面開展：
1、定期組織團(tuán)隊(duì)聚餐、郊游、爬山等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力。
2、共同為組員慶祝生日，增強(qiáng)歸屬感。組織組員進(jìn)行家訪了解其生活狀況，幫助做力所能及的事。
3、經(jīng)常和組員交心，關(guān)注員工的內(nèi)心感受，換位思考，增強(qiáng)彼此的溝通和了解。
4、體恤組員工作的辛苦，平時(shí)多激勵(lì)組員，鼓舞士氣，提高其自信心。
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
我們貴陽一組現(xiàn)在是一支擁有7名五級(jí)客戶經(jīng)理，1名四級(jí)客戶經(jīng)理，2名二級(jí)客戶經(jīng)理的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都有自己獨(dú)特的銷售技巧，目標(biāo)明確，自覺性高。結(jié)合實(shí)際，為順應(yīng)發(fā)展我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，我們還需要學(xué)習(xí)更多的知識(shí)和技巧。在提高業(yè)務(wù)水平方面我計(jì)劃從以下四方面開展工作：
1、每周定期組織經(jīng)驗(yàn)分享交流。對本周遇見的挫折和問題提出來大家分享，提出多種解決方案相互學(xué)習(xí)。
2、定期組織銷售實(shí)戰(zhàn)演練，相互指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)，及時(shí)指導(dǎo)。
3、建立良性競爭平臺(tái)，組織一對一的指導(dǎo)，一對一的幫扶，一對一的比賽。
4、定期組織學(xué)習(xí)先進(jìn)銷售技巧，主要通過學(xué)習(xí)激勵(lì)銷售課程和書籍，優(yōu)秀員工經(jīng)驗(yàn)分享。
我的目標(biāo)是把我們貴陽一組建設(shè)成為具有較強(qiáng)凝聚力和執(zhí)行力，目標(biāo)明確，積極向上，懂得快樂生活、快樂工作的和諧可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
同志們，當(dāng)聽完我的構(gòu)想后，也許你會(huì)想：想法倒挺好，可實(shí)現(xiàn)的了嗎？說實(shí)話，我只是一個(gè)平凡的人，不是神，要是光靠我自己是絕對實(shí)現(xiàn)不了的，可古語說的好：人心齊，泰山移。如果在坐的各位都和我一起努力，我敢肯定，不久夢想定會(huì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)！
謝謝大家！
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