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      1. 演講競聘演講稿

        時間:2021-02-19 18:10:48 競聘演講稿 我要投稿

        關于演講競聘演講稿范文匯編6篇

          演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在發展不斷提速的社會中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編整理的演講競聘演講稿6篇,歡迎閱讀與收藏。

        關于演講競聘演講稿范文匯編6篇

        演講競聘演講稿 篇1

          一、競聘演講稿寫作技巧及特點

          1.目標的明確性

          2.內容的競爭性

          3.演講的技巧性

          競聘演講稿的基本寫法:

          1.標題

          2.稱謂

          3.正文

          (1)開頭。

          (2)主體。

          a.介紹個人簡歷。

          b.擺出競聘條件。

          c.提出施政目標、施政構想、施政方案。

          (3)結尾。

          競聘演講稿的寫作要求:

          1.實事求是,明確具體

          2.調查研究,有的放矢

          3.謙虛誠懇,平和禮貌

          競聘演講稿如何選題,怎么收集材料?

          1、選擇演講的題目是寫演講稿的第一步,簡稱為選題。

          2、人們普遍關心的話題

          3、傳播科學文化知識的話題

          4、聽眾感興趣的話題

          5、親身經歷的話題

          二、確定演講的目的

          說服聽眾改變行為;

          傳播知識或信息;

          激起聽眾的共鳴和使其理解;

          讓聽眾感到愉快。

          了解聽眾的心理

          1.希望提供解決疑難問題的知識、態度和方法

          2.希望能有感情上的共鳴和相互理解

          3.聽眾希望自身受到尊重

          三、確立主題和收集材料

          1.確立主題

          2.材料的收集和選擇

          怎樣選擇材料呢?

          選擇有力地支持主題的材料。

          選擇典型材料。

          選擇真實、準確的材料。

          選擇新穎、生動的材料。

        演講競聘演講稿 篇2

          “日間病房手術”,就是病人在一天24小時內完成由住院到出院及手術治療的全過程。

          日間病房的世界醫學發展的新趨勢和新的診療模式。將一些需要短期住院手術、觀治療的病人收入日間病房,探索和解決病人介于門診與住院之間的診療問題,對日間病房運行中的問題提出解決建議,有益于提高社會醫療資源的有效利用,減輕患者經濟負擔。

          日間病房在國外比較流行,是根據常見病、多發病經簡短的觀察治療即可出院為特點,專為該類患者設計的短、平、快式醫療服務。

          1. 日間病房模式將縮短患者住院天數,有效緩解了住院病房和門診、急診病房出現的患者積壓。

          2. 收治患者病情平穩為主,住院天數和醫療配置等多方面的限制,所以收治對象為短期住院觀察、治療和進行特別檢查是病人。

          3. 提高住院床位使用率

          4. 減輕患者住院負擔,優化醫療資源

          流程:看診→常規檢查→拿檢查報告做麻醉評估→預約手術日期→按約早上入院

          →術前準備→手術→術后復蘇→晚上病房留觀→次日早上出院

        演講競聘演講稿 篇3

        尊敬的各位領導、各位評委,同志們:

          我是懷著一份感謝、一絲緊張、一片信心走上這面試現場的。說感謝,感謝公司領導給了我這樣一個機會、感謝各位評委為我辛勤的工作;說緊張,雖然日常與各位領導和評委同志們比較熟悉,但是站在這莊重的面試現場,我也不禁心中有些緊張;說信心,二十三年的工作經歷,已經把我和鐵路運輸事業緊緊地連在一起,我愿把我的智慧、才干和全部心血,奉獻給鐵路運輸這塊熱土。

          我出生于XX年9月,XX年9月到XX年6月就讀于北方交通大學鐵道工程專業,工學學士學位。XX年7月分配到x鋼鐵路運輸公司原鐵路修建公司工作,先后擔任技術員,技術科、生產科副科長,鐵修公司鐵路備件廠廠長、鐵修公司經理助理,20xx年10月份以來任鐵修公司副經理,后改稱鐵運公司xx廠副廠長至今。XX年6月我光榮地加入了中國共產黨,從此下定決心,要為自己所鐘情的鋼鐵運輸事業奉獻一生。

          我所在的xx廠,主要負責x鋼x公里的鐵路線橋設備點檢維修任務,是鐵路運輸的基礎。俗話說,基礎不牢、地動山搖。作為一名黨員領導干部,只有認真學習馬克思主義中國化的最新理論成果,才能在大是大非面前站穩立場,把握堅定正確的政治方向;作為一名主抓安全生產、技術設備的副廠長,要想進一步做好鐵路線橋設備的維修保養工作,就必須潛心研究車、機、工、電、檢等各個專業知識。特別是在鐵路運輸改革、發展的新形勢下,在鐵運公司實現運載設備內燃化、調車設備無線電化、鐵路鋼軌重型化、全路微機連鎖化的新情況下,自己只有不斷學習新知識、掌握新技術,才能不斷適應形勢發展的需要。

          我在xx廠黨政的正確領導下,認真落實廠黨委提出的爭當學習型、廉政性、創新型、服務型“四型”黨員干部的要求,抓緊時間努力學習。一是在中心組學習中“淘金”、二是在實踐中學習“裝貨”、三是在交流學習中“長進”。在加強學習的同時,我堅持學有所思,學有所悟,努力實現自我超越。能夠堅持總結工作,提煉規律,悟出道理,把學習作為一個知識獲取的過程,一個認識深化的過程,更是一個運用知識創新的過程。

          近十年來,我相繼參與配合了各個站場的電氣集中改造,參與指揮了靈山駝峰改造,每年冬季認真組織xx廠人員投入到掃雪保產工作之中,多次參與全國冶金運輸鐵路維修專業分會年會,參與或主持了多項鐵路軌道結構設計及大修、工程設計,多個項目獲得了國家專利和集團公司的相關表獎,多次發表專業論文并獲獎,圍繞線路安全、保運保產、技術創新和設備管理、優質服務等重點任務,出色地完成了公司和廠黨政交辦的任務,為推進鐵路運輸有序高效平穩運轉作出了積極貢獻。

          回顧二十三年的工作歷程,我得到了很多歷練:我十分熱愛工作崗位,這是我努力工作的不竭動力;我經常思考人生,告誡自己低調做人,要像一汪泉水,位置越低,匯集的越多;我懂得自律,對自己的要求不高、欲望很少,能夠時刻遠離“高壓線”;我具有較強的學習和創新能力,并在長期的工作中養成了“追根究底,止于至善”的嚴謹務實風格,能夠把好的創意落地,從而完成創新;我充分繼承了養路工堅韌頑強的性格,勇于突破、勇于擔當,具有較強的執行力;我堅持沉在最基層,足跡踏遍了每一米鐵路,擁有較為豐富的實踐經驗。

          無論是春融解凍,還是抗洪搶險,乃至掃雪除冰,都能夠組織職工沖得上、打得贏。是xx廠這支特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的光榮團隊時時感動著我,是鐵運公司這個團結進取、拼爭奉獻的大家庭培養了我。

          我所競聘的崗位,負責鐵運公司日常運輸生產組織管理、安全環境保護管理、生產經營計劃編制組織管理等工作。生產經營處是公司的安全中心、運行中心和經營中心,更是公司的對外窗口,有著舉足輕重的地位,我深知責任的重大。

          目前,鐵運公司的生產經營面臨很大的困難和挑戰。如果我能夠競聘到此崗位,我將從以下個三個方面入手,做好本職工作:

          一是要抓落實,提高執行力。特別是在安全生產方面,要站在以人為本、科學發展、安全發展的角度,牢固樹立實現安全生產就是最大的降本增效的理念,嚴肅查處違反“兩紀一化”行為,嚴格落實各項安全生產管理制度,推進具有鐵運特色的安全標準化體系建設。引導職工主動提升自身的安全需求,培育企業安全文化。通過落實公司《安全隱患排查整改管理辦法》,使隱患得到有效控制和及時治理,特別是設備維護單位,控制故障、杜絕事故更是降本增效最有效的手段。

          二是要抓創新,提高應對挑戰、破解難題的能力。張曉剛總經理指出:x鋼行政工作的兩條主線就是推進變革創新和提升競爭優勢。推進變革創新就是要改變思維定勢和工作習慣,建立起能夠快速應對市場變化的運營體系。面對前所未有的嚴峻形勢,鐵運公司實行“經濟運行”,必須打破固有的生產運營模式。推進ERP建設,提升技術裝備水平,以科技創新引領企業發展是公司的一項重要工作。同時,全面優化運輸組織,減機車、減車輛,推進機車跨站、跨區作業及廠內車輛靈活運用等舉措將對降本增效工作產生決定性的影響,也是提升鐵運公司的市場競爭力的重要基礎,更是生產調度系統的主攻目標。

          三是要抓服務,切實提高軟實力。一方面要服務好用戶,站在用戶的角度考慮問題,處理好各方關系,及時掌握用戶的特殊需求,主動幫助用戶排憂解難,緊緊抓住各種機遇,鞏固和拓展市場份額,努力實現增收。另一方面更要服務好基層,要經常深入一線指導工作,了解基層的工作狀態,及時糾正過程中的偏差,督促各項工作的落實;要建立通暢的交流渠道,幫助基層協調和解決實際問題,努力創建建服務型處室,使上下的銜接和諧有序。

          各位領導、各位評委,同志們,這次競聘對我來說是一次考驗,也是一次挑戰,我將認真面對。如果這次我競聘成功,我將以虛心的態度、冷靜的頭腦、旺盛的'精力投入到新的繁重的崗位;如果這次自己沒有能夠競聘成功,我也不會氣餒,我將認真總結經驗教訓,努力學習知識技能,全力投入本職工作,繼續為鐵運公司的改革、發展貢獻力量。

          謝謝大家!

        演講競聘演講稿 篇4

        各位領導、各位評委、同事們:

          大家好!

          很榮幸我能最后一個出場演講,首先,我想代表今天參賽的選手對各位評委、各位領導一天來的辛苦工作表示感謝,謝謝大家為我們分公司選拔人才而付出的辛勤勞動。

          我來自數據分局,我叫王利民,今年24歲。97年畢業于河北省郵電學校綜合電信專業,從實習起一直在數據分局做維護工作。在做好工作的同時,我參加了省郵政高等?茖W校組織的郵電經營專業的大專自考,一次性通過了全部的科目,20xx年4月畢業。在4年來的工作中,通過不斷的學習和實踐,在領導和同志們的支持和幫助下,漸漸成長為數據分局的技術骨干之一,也走上了維護組班長的工作崗位。在這次競聘中我報考的是技術管理專業。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇,更主要的是一次難得的學習和鍛煉的機會。(本段是競聘要求必須“自我介紹”的部分,用時不能超過1分鐘)

          今天我抽到的演講題目是:如何做好電信市場的經營分析。

          隨著改革的深入和電信市場競爭機制的引入,目前,電信運營市場競爭異常激烈,我們中國電信由從前的“一枝獨秀”變成了與多家運營商共同搶占市場,隨著我國加入WTO進程的加快,還將面臨“與狼共舞”的局面。要應對日益激烈的市場競爭,電信市場經營分析尤為重要,我覺的要做好電信市場的經營分析,應從以下幾個方面入手:

          首先,要重視市場經營分析的作用,轉變思想,更新觀念。從前,電信企業政企不分,在老百姓心目中一直是“官商”,我們的領導和職工也有一種優越感和官架子。在計劃經濟體制時代,不注重市場的地位,更沒有市場分析的思想,在市場激烈競爭的今天,我們必須把市場經營分析作為一項重要的工作,大力開展。

          以上是我對“如何做好電信市場的經營分析”這個題目的一點兒個人見解,可能有許多不足之處,望各位評委、各位領導和老師多多包涵,多批評指教。

          在我演講即將結束的時候,我最想說的是:如果我在競爭中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司奉獻自己的微薄力量。我深信,在21世紀的第一個春天里,通過這樣科學和美好的形式,推選出來的一定是公司里最優秀的青年,真正得才兼備的年輕人。

          那么最后,請允許我邀請在坐的諸位評委、領導和同事們和我一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將當選的青年干部祝福,為所有參賽的選手祝福,為張家口電信分公司和中國電信的美好未來祝福!

          我的演講完了,謝謝大家!

        演講競聘演講稿 篇5

          尊敬的各位領導、各位同仁:

          上午好!非常感謝集團黨委給我參加這次競職演說的機會,競爭書社總編輯的競聘演講稿。當前,我們集團的改革與發展進入到了一個關鍵性的階段,需要每位員工統一意志,加強團結,堅定信心,奮力進取。今日我來到這里,一方面是向集團匯報我的工作情況和工作認識,同時也是希望能有機會為集團的發展做出更大的貢獻。

          我競聘的職位是xx書社副總編輯。首先請允許我簡單介紹一下自己的情況。我于1987年畢業于北京大學中文系古典文獻專業;87年7月至88年9月在省古籍辦工作,88年10月進xx書社,先后擔任圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員,編審職稱。

          下面我就結合對所競聘職位的認識,談談我本人的任職目標、工作思路以及自身優勢。

          一,深刻體認崗位的職責,堅持做到“三個提升”

          副總編輯是社長、總編的助手,承擔著許多具體的事務性工作,需要有很強的執行能力;同時作為社委會成員,參與全社重要事務的管理和決策,需要有寬廣的視野和豐富的工作經驗,競聘演講稿《競爭書社總編輯的競聘演講稿》。因此,如果我成為一名副總編輯,首先就是要端正態度,以新兵的姿態,從三個方面不斷地提升自己的能力:

          一是提升自己的學習能力 走上副總編輯工作崗位之后,我首先想到的就是要加強學習,以更加寬廣的胸懷學理論、學政策、學知識、學技能,從中汲取成長的豐富營養。

          二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20 個年頭,策劃和編輯了一批有文化價值,有市場亮點的圖書,在實際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實的能力提出了更高要求。崗位就是責任,信任就是,力量。走上新的業務崗位之后,我要更加勤奮地工作,努力提升自己的策劃、組織能力,以實際業績回報領導和同志們的信任與厚愛。

          三是提升自己的執行能力

          1、是貫徹落實集團和社里的各項規章制度的執行能力;

          2、是做好分管工作的管理能力;

          3、是把握大局的綜合協調能力。

          應該說,這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之后,我將從提高自己的執行能力和動手能力入手,帶頭轉變觀念,扎實推進工作,努力將集團的發展意志轉化為全體員工的工作熱情和創造能力。

        演講競聘演講稿 篇6

        尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

          大家好!

          公開、公平、競爭、擇優的人事制度給予我們每個人一個展現自我、公平競爭的機會;當前,不斷發展的社會體制既給我們帶來了壓力,也帶來了動力。參加這次競聘,我的心情是異常激動的,因為這是對我多年來工作態度與工作業績的充分肯定!首先要感謝領導和同志們對我的信任,讓我有機會在這里競聘演講。積極參與、正確理解、挑戰自我、抓住機遇是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是總經理一職。

          我叫***,今年**歲。于20xx年*月進入****集體企業,開始了我從事****的職業生涯。光陰似箭,在****集體企業工作的**個年頭,我把青春與熱情全部投入到自身從事的這個平凡的崗位上,盡職盡責,一絲不茍,從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的業務骨干。

          一、對總經理崗位的認識

          總經理即受公司委托,帶領全體管理人員,全面實施和餞行公司的各項管理制度和服務理念,按照公司的實際情況,組織指定和實施各項物業管理方案,全心全意做好公司的服務,實現公司的各項目標。這就要求作為總經理首先應該具有良好的政治素質以及強烈的事業心和責任感,同時要有勤奮工作,遵紀守法,誠實守信,開拓進取的思想品德和扎實熟練的物業管理專業知識。

          寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,這些年的學習充電與工作歷練,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益扎實,我已具備充分自信,并做好充分準備擔任客戶經理一職,堅信自身能做好相關工作。

          二、競聘該職務我的優勢

          首先,具有嫻熟的業務技能,熟悉各項規章制度。我多年來一直從事物業管理工作,能夠熟練掌握公司的各項物業管理工作服務流程以及街道資產的租賃流程,街道下屬企業的幾宗土地遺留問題也十分清楚,了解熟悉物業管理行業的最新發展方向和動態。并且這些年我不斷充實自身,堅持工作中學習,學習中工作,不斷自我提升、自我完善。多年以來的崗位磨練,無論是傳統業務,又或是新興業務,我都力求做到守制度,懂原理,會操作。

          其次,具有良好的政治素養,熱情與冷靜并存。作為公司的一員,在工作中我不僅有堅定的政治立場,而且有較高的思想政治覺悟,對于自身肩負的責任,我能清楚的認識,在工作中從未在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補;道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素養使我工作事半功倍。

          最后,具有強烈的服務意識,以業主為中心,扎實勤懇。我一直將強烈的事業心和責任感應用到工作中,能遵紀守法、愛崗敬業、踏實工作、以身作則。在崗位工作中,自身牢固樹立“為民服務、客戶至上”的服務理念,工作積極主動,不斷改變服務理念、提升管理服務水平,取得業主對公司的信任和信心,為公司的發展做出應有的貢獻。

          三、對經理的工作設想

          成績屬于過往,激情來自未來;貞浲簦宜哌^的每一步,都滲透著組織的培養,都凝聚著領導的關心,都夾雜著同事的奉獻?偨浝聿粌H是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為公司的發展鞠躬盡瘁。

          首先,擺正位置、消除顧慮,換位思考。我要擺正自身的位置,多站在業主的角度,來審視和監督工作質量,做好業主的代言人。當前,物業市場的競爭日益激烈,物業企業能否在市場立足、生存和發展的關鍵因素就是服務質量的優劣,服務質量的優劣同時直接關系到公司的效益。我要提前做好準備,積極主動的介入工作,做好服務質量的監督,并定期檢查發現和反饋潛在的服務問題,換位思考,以主動發現問題、解決問題替代以往的接受業主的投訴。工作中,加強與各部門的溝通和協調,要用真誠的態度,提出意見建議,而不能求全責備,產生反感。

          其次,轉變理念,樹立“業主至上”的服務理念

          我不能將自身定位在“管理者”的角色中,而應該把自身切實的擺在“服務者”的位置上,提升服務質量,妥善處理好和業主之間的關系。為此,我首先要樹立超前服務的意識。換位思考,設身處地的為業主著想,多了解業主對物業服務等各方面的意見,積極主動的把控制工作做在事前。其次,我要以真誠的心和業主交朋友,具體了解部分業主的實際困難,給予幫主和關心。“贈人玫瑰,手有余香”,我要真誠的付出,贏得業主對我工作的理解和支持,建立良好關系。

          最后,開拓創新,充實過程,提升執行力。在開拓服務意識和服務水平的同時,要以各項成本控制為中心,為公司各項管理制度為依托,大膽創新管理方法和手段,在建立健全崗位責任制的基礎上,要重視各項工作的細節管理,從日常的小事抓起,真正實現從細節抓管理,從管理創效益的經營理念。對于公司指定的各項管理制度要從緊從嚴,對執行力的建設做到一絲不茍,管理即是各種行為的集合,要讓全體員工熟悉掌握公司的管理制度,扎實落實執行,才能發揮管理制度的真正作用。

          “給我一根棍子,我能撬起整個地球!薄敖o我一個機會,我能做出我的光彩。”面對各位領導,各位評委,各位同事信任和期待的目光,我不僅看到了希望所在,也意識到了壓力所在,同時也是我的動力所在。此次競聘,無論成功失敗,我都能以平常心對待,并將以此作為新的起點,更加努力工作,迎難而上!

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