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      1. 對(duì)崗競(jìng)聘演講稿

        時(shí)間:2021-02-19 14:13:00 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

        【熱門(mén)】對(duì)崗競(jìng)聘演講稿四篇

          演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡(jiǎn)明。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,我們使用上演講稿的情況與日俱增,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的對(duì)崗競(jìng)聘演講稿4篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        【熱門(mén)】對(duì)崗競(jìng)聘演講稿四篇

        對(duì)崗競(jìng)聘演講稿 篇1

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

          您們好!

          站在這樣一個(gè)大的舞臺(tái)展現(xiàn)自己對(duì)我來(lái)說(shuō)還是頭一次,特別是在這樣一個(gè)強(qiáng)手如云的競(jìng)爭(zhēng)講臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)上崗,我真的是比較激動(dòng)!但我的信心告訴我,別怕,你一定能行的!所以,我自信,我成功,我相信今天的這樣的一個(gè)講臺(tái),給我一份信任,我就能鑄造一份成功!

          我們信用社我來(lái)說(shuō)非常的親切,那里有著我信合事業(yè)的啟蒙。在一年的會(huì)計(jì)工作中,使我的業(yè)務(wù)水平有了長(zhǎng)足的提高,加上我對(duì)×鄉(xiāng)已經(jīng)非常了解,相信自身已經(jīng)能夠勝任信用社主任一職,同時(shí),同事都是我的老師,我在那里展開(kāi)工作將如魚(yú)得水,干起工作將游刃有余,相信干出的工作成績(jī)和今年屬相一樣:牛!

          如果這次競(jìng)聘有幸成為信用社主任,我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),同全社員工攜手同心,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,努力完成聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)對(duì)工作思路做以下闡述:

          一是對(duì)自己嚴(yán)格要求,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)金融、黨政知識(shí)和科學(xué)文化知識(shí),來(lái)提升自身修養(yǎng)。同時(shí),做到“嚴(yán)于利己,寬以待人”,做好全社的表率作用,以熱情真誠(chéng)的心來(lái)贏得客戶(hù),以坦誠(chéng)寬容的心來(lái)團(tuán)結(jié)同事,以高效出色的工作來(lái)回報(bào)組織。

          二是積極與聯(lián)社溝通,及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)了解聯(lián)社新的文件精神;同時(shí)定期與同事交心談心,經(jīng)常展開(kāi)批評(píng)與自我批評(píng),發(fā)動(dòng)他們積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,發(fā)揮他們的才能,讓其才盡其所用,為b信用社的發(fā)展添磚加瓦。

          三是做好組織存款的工作。本地處自貢南部邊陲,與宜賓接壤,主動(dòng)積極吸收宜賓存款,和發(fā)揚(yáng)走村串戶(hù)的優(yōu)良傳統(tǒng),做到經(jīng)常與存款大戶(hù)聯(lián)系,為其提供方便,如提供零錢(qián)、更換破鈔等;同時(shí),把存款重點(diǎn)放在加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到老客戶(hù)不走,新客戶(hù)常來(lái);其次,積極爭(zhēng)取地方黨政的支持,做好旺季資金回籠工作,減少存款外流,牢牢站穩(wěn)農(nóng)村金融市場(chǎng)。

          四是安保方面。堅(jiān)決執(zhí)行聯(lián)社的“一票否定”制度,讓職工樹(shù)立“有安全才有效益”的觀念,絕不允許有脫崗、串崗、到點(diǎn)不到崗的現(xiàn)象發(fā)生,全面提高員工的安全防范意識(shí)。其次,我將帶頭履行安全保衛(wèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

          各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委,至于決心在這里我也就不表了,因?yàn)槲倚枰氖谴蠹业闹С郑枰氖巧蠉彽街魅蔚墓ぷ鲘徫,我?huì)用我最實(shí)際的行動(dòng)回報(bào)大家最初的支持!

          謝謝大家!

        對(duì)崗競(jìng)聘演講稿 篇2

          尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!我是咸寧供電公司的孫濤,今天我演講的題目是《大山的情懷》。

          在咸寧的通山大畈,觸目可及的是高聳的山嶺和大片大片的紅土地。在這片紅與綠交織的土地上,有一位敦實(shí)憨厚的漢子、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、國(guó)網(wǎng)公司勞動(dòng)模范——張公益。

          說(shuō)起張公益,熟悉他的人都說(shuō)他有點(diǎn)“傻氣”,為什么?他是一個(gè)不愿離開(kāi)大山的人。

          除了到部隊(duì)當(dāng)三年兵之外,他一生很少離開(kāi)這個(gè)“老(區(qū))、山(區(qū))、邊(區(qū))、庫(kù)(區(qū))”的家鄉(xiāng)。1978年,他帶著一個(gè)共產(chǎn)黨員的心愿,從部隊(duì)回到了家鄉(xiāng),來(lái)到了供電營(yíng)業(yè)所。從此,他把自己的身心全部交給了家鄉(xiāng)。供電營(yíng)業(yè)所的所長(zhǎng)換了一任又一任,同事們走了一個(gè)又一個(gè),他卻像一顆螺絲釘一樣,深深地鉚在大山這塊土地上。他用一生中最美好的33年時(shí)光,忠實(shí)地履行著維護(hù)供電線(xiàn)路正常運(yùn)行的職責(zé)。

          如今,與他一起參加工作的戰(zhàn)友和同事,不是被提拔就是換了崗位,至少家在農(nóng)村的也進(jìn)了縣城工作,可張公益從未動(dòng)過(guò)要挪一挪“窩”的念頭,就連兒女們的求學(xué)就業(yè),他也從未在領(lǐng)導(dǎo)面前有過(guò)只言片語(yǔ)。也曾有人問(wèn)他:“領(lǐng)導(dǎo)幾次要調(diào)你

          進(jìn)城,你為什么不去?”他的回答是:“子不嫌母丑,狗不厭家窮。人各有志,大家都往外跑,誰(shuí)守家鄉(xiāng)?我生在這,長(zhǎng)在這,能力雖小,但總可以盡一份心!

          三十三年了,他以站為家,巡線(xiàn)路上,餓了啃一口干糧,困了就地小憩一下。多年的野外作業(yè),使他患上了嚴(yán)重的胃病。他的妻子免不了埋怨他不顧家、不顧孩子,不顧自己的身體;面對(duì)妻子的埋怨,每次,張公益都是慚愧地低下頭,而待妻子情緒好點(diǎn)后,他一遍又一遍地開(kāi)導(dǎo)妻子:“雖然我的身體不好,但做了這份工作就當(dāng)盡心盡力,才對(duì)得起家鄉(xiāng)父老呀!”

          一句“盡心盡力”,很多人都說(shuō)的出口,但有多少人能做的下去?

          三十三年來(lái),張公益不進(jìn)城,不外出旅游,幾乎每天都往來(lái)于160多公里的供電線(xiàn)路和133個(gè)低壓配電臺(tái)區(qū)之間。他那雙不知疲倦的腳,歷經(jīng)了四季的風(fēng)雨雪霜,走遍了大畈山區(qū)的溝溝坎坎。

          那年冬月的一個(gè)深夜,一場(chǎng)大雪將慈口鄉(xiāng)獅坑十組的低壓配電線(xiàn)路壓斷。從供電所到獅坑十組,要乘35分鐘的渡船和步行6公里的崎嶇山路,晴日里也要兩個(gè)小時(shí)才能趕到。在雪花的陪伴下,張公益花了同樣的時(shí)間就趕到了現(xiàn)場(chǎng),于是,十組——光明。

          那年年三十下午,消水村五組村民全起明買(mǎi)家中線(xiàn)路故障,張公益知道后立刻出發(fā),乘了40分鐘渡船,走了30分鐘

          的羊腸小路,爬了65分鐘的消水山,于是,五組——光明!

          又是一個(gè)年三十夜晚,下泉鄉(xiāng)線(xiàn)路損壞,供電中斷。張公益得到這個(gè)消息后,片刻都未遲疑,背上工具包就踏上了渡船??這是一次悄無(wú)聲息的搶修,沒(méi)有驚動(dòng)村上任何人,但是那個(gè)下泉鄉(xiāng)的那個(gè)年——光明!

          33年來(lái),他平均每月穿破一雙解放鞋,一年騎壞一輛自行車(chē),三年更換一輛摩托車(chē),就是為了那句“盡心盡力”,就是為了那兩個(gè)字——“光明”!

          作一個(gè)“光明使者”真的不容易。張公益說(shuō):“父親給我取名公益,我要名副其實(shí),終身不忘公眾利益!彼O,一個(gè)共產(chǎn)黨員就是要與眾不同,就是要多做好事,就是要吃得虧。

          有年夏天傍晚,天氣異常沉悶,衢潭村養(yǎng)魚(yú)專(zhuān)業(yè)戶(hù)張君鵬的40畝魚(yú)塘急需給魚(yú)增氧,恰巧此時(shí)10千伏線(xiàn)路意外故障跳閘。趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí),天色更加陰沉,高濕、黑暗,張公益有充足的理由推遲這次維修,但他沒(méi)有,他讓同事用手電筒照著他登桿作業(yè)。工作終結(jié)了,一場(chǎng)傾盆大雨恰好鋪天而來(lái),把他們澆了個(gè)透濕。當(dāng)天晚上,張公益的胃病就又發(fā)作了,在兒子的床上,他翻滾了整整一夜。

          有年年底,農(nóng)民袁達(dá)然、袁達(dá)謀、張公華三人合辦的大理石廠,年終欠下電費(fèi)8600元。因資金周轉(zhuǎn)不靈銀行又停止放貸。張公益得知這個(gè)情況找到袁達(dá)然說(shuō):“千萬(wàn)不能停電停產(chǎn),

          我來(lái)幫你們想想辦法!痹_(dá)然并沒(méi)有把張公益的話(huà)放在心上。想不到第二天上午,張公益還真為他們墊交了電費(fèi)。后來(lái)他們得知張公益將大兒子準(zhǔn)備裝修房子的錢(qián)拿來(lái)了,許多人大惑不解。張公益卻說(shuō):“他們交不上電費(fèi),廠子要停工的啊。裝修推遲一下怕什么,他們賺錢(qián),我們收電費(fèi),多好!”

          他就是這樣的一個(gè)人,每時(shí)、每刻、每分,堅(jiān)守著奉獻(xiàn)的理念,平凡人生在外線(xiàn)維護(hù)的作業(yè)中實(shí)現(xiàn)偉大!

          他就是這樣的一個(gè)人,每年、每月、每天,守望著家鄉(xiāng)的變化,堅(jiān)守基層在爬山涉水的步履中閃耀光華!

        對(duì)崗競(jìng)聘演講稿 篇3

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好

          決定參加這次競(jìng)聘前,也曾度德量力,思慮再三,今天,我勇敢地站在這兒,是因?yàn)橐环矫,表明我?duì)聯(lián)社推行崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過(guò)這次競(jìng)聘,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想,接受大家對(duì)我的評(píng)判。我相信,通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng),不管結(jié)果怎樣,對(duì)我都將獲益非淺。

          首先簡(jiǎn)單介紹一下自己。

          下面我從以下三個(gè)方面簡(jiǎn)述一下我競(jìng)聘的理由。

          首先,競(jìng)聘上崗有利于提高自身的素質(zhì),全面發(fā)展自己。工作的調(diào)整和崗位的變化,對(duì)人生閱歷的豐富和能力的提高都是一次難得的機(jī)遇。我覺(jué)得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠?qū)W到新知識(shí),增長(zhǎng)新才干,開(kāi)拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,壓力與動(dòng)力并存,這次競(jìng)爭(zhēng)新的崗位,目的就在于鍛煉自己,獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。

          其次,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。我能以高標(biāo)準(zhǔn)要求自已,努力做到與時(shí)俱進(jìn),不繼提高自身的道德修養(yǎng)。敬業(yè)愛(ài)崗,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨;工作中,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)、勤于思考,我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)于律已,以發(fā)揚(yáng)用事業(yè)為已任。

          第三,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的知識(shí)和能力。我于1994年考入杭州大學(xué)金融專(zhuān)業(yè),通過(guò)三年的學(xué)習(xí),打下了較為扎實(shí)的金融理論基礎(chǔ),參加工作后,我除了做好本職工作,一直沒(méi)有放棄業(yè)余充電,1999年通過(guò)初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試,20xx 通過(guò)了初級(jí)會(huì)計(jì)師考試,20xx 年通過(guò)了中級(jí)會(huì)計(jì)師考試,完成了電大本科會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)中干,干中學(xué),通過(guò)一系列的考試學(xué)習(xí),掌握了一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí),學(xué)識(shí)水平也不斷提高。

          誠(chéng)然人無(wú)完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處,以我目前的水平,離一位出色審計(jì)人員還有很大差距,假如我被聘為聯(lián)社審計(jì)科審計(jì)員,我將朝以下幾方面努力:

          第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我。根據(jù)新形勢(shì)下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要不斷充實(shí)自我,完善自我, 在理論方面人認(rèn)真研讀經(jīng)濟(jì)金融書(shū)籍,進(jìn)一步提高理論水平,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,有針對(duì)性地學(xué)習(xí)必要的管理知識(shí),更深入更全面掌握信用社規(guī)章制度,操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識(shí)!皹I(yè)精于勤”,只有這樣,才能提高業(yè)務(wù)素質(zhì),勝任新崗位。

          第二、改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率。審計(jì)工作看似簡(jiǎn)單,其實(shí)具有很高的職業(yè)要求。我會(huì)發(fā)揚(yáng)一絲不茍的工作作風(fēng),吃苦耐勞的敬業(yè)精神,廉潔自律,堅(jiān)持大局,按章辦事,嚴(yán)把關(guān)口,樹(shù)立審計(jì)人員良好形象,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,服務(wù)于基層。

          第三、發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新的時(shí)代精神。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,如果沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),逆水行舟,不進(jìn)則退。我將根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的總體要求,結(jié)合本部門(mén)實(shí)際,充分發(fā)揮工作主動(dòng)性和積極性,開(kāi)拓創(chuàng)新,把審計(jì)工作做得更好,更活,更漂亮。

          幾年的工作鍛煉我的同時(shí)也不斷考驗(yàn)著我,我承受著工作的壓力,感受著工作的苦和樂(lè),如果我在這次競(jìng)聘中入選,我會(huì)用心用情用才干好工作,如果落選了,我不會(huì)氣餒,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職,與全體同仁共創(chuàng)信合事業(yè)的美好明天!

          謝謝大家

        對(duì)崗競(jìng)聘演講稿 篇4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!我叫,今年歲,畢業(yè)于大學(xué),中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融專(zhuān)業(yè)四年的大學(xué)生涯讓我學(xué)會(huì)了深厚的金融知識(shí),也讓我能夠在變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中掌握如何應(yīng)用它們;九年的一線(xiàn)工作經(jīng)驗(yàn),讓我對(duì)業(yè)務(wù)精通、對(duì)客戶(hù)服務(wù)韻熟、對(duì)一線(xiàn)管理積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和方法,從年到年,連續(xù)四年績(jī)效考核A+,年海南省中行青年崗位能手、連續(xù)兩年獲先進(jìn)主任稱(chēng)號(hào)。基于以上的經(jīng)歷,我在深思熟慮之后,決定參加航空分理處主任的競(jìng)騁,我有足夠的信心和能力當(dāng)好分理處這個(gè)家長(zhǎng)。

          航空分理處在海口地區(qū)還是個(gè)小不點(diǎn),僅僅比瓊山某幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)大一點(diǎn)點(diǎn),目前存款余額多萬(wàn)元。面對(duì)著這個(gè)小不點(diǎn),我想以多措施、多手段、多形式對(duì)它催“大”、催“肥”,讓它茁壯健康地成長(zhǎng)。

          對(duì)于分理處,我的目標(biāo)是一流的員工隊(duì)伍、一流的能力素質(zhì)、一流的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、一流的業(yè)務(wù)水平、一流的發(fā)展速度,實(shí)現(xiàn)這五個(gè)“一流”就能夠造就一流的精品網(wǎng)點(diǎn)和持續(xù)發(fā)展能力。這是我們“5+1”的戰(zhàn)略。

          為實(shí)現(xiàn)這個(gè)“5+1”的戰(zhàn)略,我制訂了“4+1”的戰(zhàn)術(shù)。我的措施是“四點(diǎn)一線(xiàn)”以發(fā)展業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn),以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)點(diǎn),以員工成長(zhǎng)為根本點(diǎn),以控制風(fēng)險(xiǎn)為立足點(diǎn),圍繞著創(chuàng)建合諧網(wǎng)點(diǎn)以主線(xiàn)來(lái)開(kāi)展我在分理處的工作,扎扎實(shí)實(shí),腳踏實(shí)地,帶領(lǐng)大家,實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。

          一、發(fā)展業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn)。第一招

          根據(jù)分理處的`地理位置和當(dāng)前實(shí)際情況,業(yè)務(wù)發(fā)展必須強(qiáng)調(diào)其基礎(chǔ)性,務(wù)必扎實(shí),強(qiáng)調(diào)零售業(yè)務(wù)和公司并重,重點(diǎn)發(fā)展個(gè)人理財(cái),提高客戶(hù)數(shù)量,增加業(yè)務(wù)品種,擴(kuò)大業(yè)務(wù)影響力為當(dāng)務(wù)之急,做強(qiáng)做大,為下一步推動(dòng)中間業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。

          抓大不放小。通過(guò)多種途徑抓大客戶(hù),利用多種信息抓大客戶(hù),擴(kuò)大南航的大客戶(hù)群體,在抓大客戶(hù)的同時(shí),也不能冷落了小客戶(hù),分理處的主要服務(wù)對(duì)象還是千家萬(wàn)戶(hù)的小客戶(hù),特別是附件的居民是我們儲(chǔ)蓄存款的主要客戶(hù),我們就要將他們一網(wǎng)打盡。

          掃街掃鋪。計(jì)劃將從南大橋到龍昆南大轉(zhuǎn)盤(pán)這一條街和沿街鋪面做為目標(biāo),通過(guò)掃街掃鋪將他們統(tǒng)統(tǒng)掃進(jìn)航空的大門(mén),從而夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ),有了足夠的客戶(hù),我們就能得到發(fā)展,就不會(huì)因個(gè)別大客戶(hù)用款或資金變動(dòng)而導(dǎo)致存款的大起大落。

          客戶(hù)分類(lèi)服務(wù)分層。按照不同類(lèi)別的客戶(hù),針對(duì)不同的需求、偏好、特點(diǎn)、利潤(rùn)貢獻(xiàn)度,建立詳細(xì)的客戶(hù)信息,進(jìn)行細(xì)致分類(lèi),差異性服務(wù),達(dá)到雙方共贏的目的,維護(hù)、開(kāi)發(fā)和鞏固客戶(hù)群。

          建立網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理。與客戶(hù)分類(lèi)、服務(wù)分層相配套,建立網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,對(duì)有營(yíng)銷(xiāo)特長(zhǎng)的員工因才施用,柜員精心、安心、用心在業(yè)務(wù)操作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上;營(yíng)銷(xiāo)人員則對(duì)客戶(hù)一對(duì)一的服務(wù)。

          二、員工成長(zhǎng)為根本點(diǎn),第三招

          西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家波什曾說(shuō)過(guò)“愛(ài)你的員工吧!他會(huì)百倍愛(ài)你的單位”,作為管理者,我始終認(rèn)為員工是單位的主人,我要依靠大家,幫助大家,讓大家都能得到進(jìn)步和提高,大家進(jìn)步和提高的同時(shí)就是分理處在進(jìn)步和升級(jí),我們的業(yè)務(wù)在進(jìn)步和升級(jí)。當(dāng)前金融市場(chǎng)日新月異,新產(chǎn)品層出不窮,沒(méi)有開(kāi)放的思路、發(fā)展的眼光無(wú)法適應(yīng)銀行業(yè)的發(fā)展。對(duì)于分理處而言,主任起著帶頭的作用,員工才真正起決定的作用,提高全體員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力將是一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保證。我將憑借著營(yíng)業(yè)部工作中積累的經(jīng)驗(yàn),將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,提高員工綜合素質(zhì)和能力作為我工作的重心之一。

          大力開(kāi)展崗位培訓(xùn),采取多種形式提高臨柜人員的業(yè)務(wù)能力,如創(chuàng)辦學(xué)習(xí)園地、充分利用每日晨會(huì)、每周例會(huì)等;創(chuàng)造自學(xué)的氛圍,培養(yǎng)員工自學(xué)的能力,自我學(xué)習(xí),相互交流,共同提高;加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),抓好零售柜臺(tái)業(yè)務(wù)和中文錄入的測(cè)試;提高柜員業(yè)務(wù)操作能力、理解能力和柜臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)能力,向個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)全能柜員發(fā)展。

          在普通性培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,還將為每一位員工提供更多的、更適合發(fā)展的培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓每一位員工都能找到自己的定位,實(shí)現(xiàn)人生的追求和夢(mèng)想,關(guān)心員工的成長(zhǎng)和生活困難,支持他們不斷為自己的目標(biāo)奮斗,為員工創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境,創(chuàng)造合諧的工作氛圍,讓大家工作安心、舒心、放心,使每一位員工覺(jué)得在航空工作是一種驕傲、是一種自豪。

          三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)點(diǎn),第二招

          服務(wù)是銀行的生命線(xiàn)。要使第一位員工認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,要提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵,對(duì)客戶(hù)我們必須用“心”服務(wù),做到誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐心,主動(dòng)與客戶(hù)建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念,想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,讓客戶(hù)真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。

          椰樹(shù)門(mén)支行向來(lái)是文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)單位,現(xiàn)已成為中行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌,作為營(yíng)業(yè)部主任,在抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和方法,使用“拿來(lái)主義”,就可以在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生良好的效果,我的目標(biāo)是在1-2年內(nèi)將航空分理處建設(shè)成為全省乃至中行系統(tǒng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一面旗幟、一個(gè)典型。

          四、控制風(fēng)險(xiǎn)為立足點(diǎn),第四招

          內(nèi)控缺失造成的損失大家是有目共睹的,作為分理處的主任,我將親自抓內(nèi)控建設(shè),我們絕不能走有了問(wèn)題才治理的老路,加強(qiáng)內(nèi)部管理,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度與業(yè)務(wù)發(fā)展同樣重要,對(duì)于基層網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō),內(nèi)控重點(diǎn)在于控制儲(chǔ)蓄風(fēng)險(xiǎn)和結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。為控制風(fēng)險(xiǎn),首先將進(jìn)行內(nèi)部操作流程的整合,建立高效率、相互制約的操作模式,從規(guī)章和人員安排上防風(fēng)險(xiǎn),促業(yè)務(wù)。其次要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律觀念的灌輸,樹(shù)立人人知風(fēng)險(xiǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)局面,讓員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)了如指掌,對(duì)法律,樹(shù)立員工莫伸手、伸手必被捉的法律意識(shí),以法律的威嚴(yán),使心“歪”的員工端正思想。第三是經(jīng)常對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正不良苗頭,了解員工的思想動(dòng)態(tài)和行為動(dòng)態(tài),從源頭上確保無(wú)案件發(fā)生。我在此鄭重承諾,如果我是航空的主任,絕不能有一起案件、一起重大差錯(cuò)。

          我的演講完畢,請(qǐng)大家多多指教,謝謝大家!

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