【實用】演講競聘演講稿6篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在學習、工作生活中，需要使用演講稿的事情愈發增多，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編整理的演講競聘演講稿6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
演講競聘演講稿 篇1
各位領導，各位師傅，上午好！
我的名字叫xxx，今年31歲，1994年7月畢業于山東xx大學，以前負責政治工作辦公室的工作，今日我競爭的崗位是人力資源處處長崗位。從1994年分配到咱廠到1996年10月，我在動力車間擔任制冷技術員工作，之后調到政工辦一直工作至今，曾擔任過團委副書記、政工辦副主任、主任等職務。從1997年12月咱廠進行機構改革將勞人科合并到政工辦后，我就開始了從事人事工作與人力資源工作，結合我廠具體情況設計了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實施，圍繞人事調配、崗位調整、員工培訓學習、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經驗。在人力資源處的八項職責中，定崗定員、員工薪酬、員工教育培訓學習體系和員工績效考核四個方面是主要內容。1997年進行機構改革時，我就參與過定員工作，并且在1999年，在廠領導的大力支持下，堅決清理了12名“兩不找”職工的合同，并對長期病保人員組織體檢，身體恢復健康人員堅決要求回廠工作，為企業減輕了負擔。去年，又在全廠推廣了主管制和操作師制，鼓勵員工立足崗位學技術，同時堅持中層管理人員的獎金單獨考核發放，堅持全員業績考核工作的深入。1999年圍繞釀造擴建項目投產和新包裝線投產，合理調配人員并多方面進行培訓學習，在車間大力支持下，在人員上保證了擴建的順利投產。這些方面的經驗，為今后提高人力資源管理與開發的效力將很有益處。專業技術人員的考核與評聘分開工作從去年六月份開始就進行了，今年還將輔以個人自學的考評，現在聘任的技術人員都已經成為我廠生產的骨干。在外用工管理尤其是民工費用管理方面，今年比去年有大幅度降低，成本節約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養員工的管理上，堅持做好服務，及時為他們排憂解難，每年舉辦一次的“老人節”也越來越紅火。以上是我在過去幾年取得的一點成績，如果我能競爭上人力資源管理這個崗位，我將一如既往地為職工服好務。以“文化的人力資源管理”為工作思路，圍繞開發員工潛力和服務生產經營，圍繞我廠建設一流企業的目標和員工實際，探求適宜的人力資源管理之路。
第一是開展人力資源管理時要切實考慮實際情況，要用文化的形式進行推徹和推貫。人力資源開發是人力資源管理的重點，我們將圍繞一系列有計劃的培訓學習、教育和開發活動，最大限度地提高全體員工的素質并激發員工的主動性或能動性，將我廠建設一流企業的目標任務和個人成長聯系在一起，將我廠的生產效率增長和個人職業成就感融為一體，這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕松，而且在身體力行實踐過程中，他們也會愿意把人力資源管理當中的一些方式和方法當成一種道德行為規范，這種實踐往往要比我們強硬的推行一種模式，強硬的推行一種打分表進行業績考評的效果更好一些。
第二要在開展人力資源管理過程中，也要把文化的內容包含進來。我們都知道南方人和北方人有很大不同，生活習慣還有個人思考問題的方法，這些不同就是文化上的差異。在日本和美國，人力資源管理有著很大的不同，如松下的終身雇用制與GE公司的10%淘汰，都是相當成功的案例，這表明文化不同，尤其企業文化不同，所采取的人力資源管理的方法也有會較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進來，使其更加富有親和力。
第三我們在開展人力資源管理進行員工的職業生涯規劃時，要與我們現在建設的學習型組織相結合，要與我們的學習型文化相結合。職業生涯規劃主要包括自我分析、職業選擇和制定崗位工作計劃，但作為生產企業的員工來說，每個人都不能是獨立存在的，只有集體的共同進步才能保證個人職業的連續成長。而且各位共同提高學習能力，共同在學習中提高，經驗共享，才能更全面的發展個人素質，而這又與我們廠的各項工作息息相關的。
第四我們做人力資源管理工作，要和熱愛青啤獻身青啤的文化傳統結合起來。在我廠過去的發展過程中，有很多優秀員工在默默地為企業做奉獻，默默地為我們廠的進步鞠躬盡瘁，是他們才成就了我們廠今日這片基業。我們考慮人力資源管理規劃，也要重點考慮那些為四廠做奉獻的員工和員工精神，把他們與現在的人力資源管理工作良好地結合起來。我們開展人力資源管理時，不僅要考慮董事長所提到的職業經理人，技術帶頭人這方面的專家和專才，還要關注那么多為青啤做過奉獻的人們，我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和激勵，把他們也納入人力資源管理的重點范疇之中。
并非考慮了企業文化就不考慮人力資源管理的業績考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時，仍舊能夠保證人才輩出，我們現在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越，從這點來講企業文化與人力資源管理結合起來也是沒有問題的。我們結合文化所做的人力資源管理很有可能會成為我們的特色，結合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長久生命力的人力資源管理，會有助于我們更快成長為一流企業。本次競爭上崗，是我們廠提高管理水平，加快向一流企業邁進的良好開端，無論競爭上崗爭上與否，我都會積極擁護廠領導的決策，如果組織安排我這個崗位，我會努力開拓創新，與部門同事，與全廠員工一起團結一致，積極為四廠的進步貢獻力量。如果組織另有安排，我會象“嗅嗅”和“匆匆”那兩只小老鼠一樣，馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻的“新鮮奶酪”。謝謝各位！
演講競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導：
上午好！
我叫**。**年出生。**年衛校畢業分配到**省**市**人民醫院工作。在此期間，先后擔任過腦外科護士、護理部干事、手術室副護士長、腫瘤內科副護士長、心內科副護士長、介入科護士長。
主動服務，贏得了病人及家屬的好評，因此我很自豪，我想把這種工作態度帶到政務新區；同時，在這里，我熟悉了醫院情況，了解了各科的優勢和特長，作為中西醫結合醫院的一員，我有義務將我院的優勢和特長宣傳出去。
今天參加學院醫務室競聘，本人主要從以下兩個方面講一下我的競爭優勢：
第一，醫務室離醫院較遠，可能會有些應急事件要我們處理。這是鍛煉我們處理事情的應變能力和人際溝通能力的一個機會。
第二，醫務室服務的對象是不同病種，不同身體狀況的人群，這需要我們要有全面的專業知識，這對我即是挑戰也是鍛煉。
假如院領導同意我到醫務室工作，我將從以下三方面干好我的工作：
首先，醫務室是我們中西醫結合醫院在全市的一個窗口。因此，我要特別注意我的言行舉止，要用我們主動、熱情、真誠的服務，精湛的技術樹立起**市中西醫結合醫院在全市人民心中的良好形象。
演講競聘演講稿 篇3
準備用作口頭發表的文稿。競聘演講的目的，就是要使聽眾對演講者有充分的了解和認識，從而鑒別其是否能勝任該職位。演講稿的撰寫，是競聘上崗演講的一個不可忽視的重要環節，值得每一位競聘者注意。
一、競聘演講稿的寫作要求
1、氣勢要先聲奪人
競聘演講的一個重要特征就是具有競爭性，而競爭的實質，是爭取聽眾的響應和支持。而做到這一點的有效方法之一，就是要有氣勢，“氣盛宜言”。這氣勢不是霸氣，不是驕氣，不是傲氣，而是浩然正氣。有了淵博的才識、正大的精神和對黨的事業和人民的深厚的`感情，作者就不難找到恰當的語言表達形式。
2、態度要真誠老實
競聘演講其實就是“毛遂自薦”。自薦，當然應該將自己優良的方面展示出來，讓他人了解自己。但要注意的是，在“展示”時，態度要真誠老實，有一分能耐說一分能耐，不能為了自薦成功而說大話，說謊話。
3、語言要簡練有力
老舍先生說：“簡練就是話說得少，而意包含得多�！备偲秆葜v雖是宣傳自己的好時機，但也決不可“長篇累牘”。應該用簡練有力的語言把自己的思想表達出來。
4、內心要充滿自信
著名演說家戴爾·卡耐基曾說過：“不要怕推銷自己。只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務�！碑斈愠錆M自信時，你
站在演講臺上，面對眾人，就會從容不迫，就會以最好的心態來展示你自己。當然，自信必須建筑在豐富的知識和經驗的基礎上。這樣的自信，才會成為你競聘的力量，變成你工作的動力。
二、競聘演講稿的寫作方法
1、競聘演講稿的開頭方法
競聘演講的時間是有限制的。因此，精彩而有力的開頭便顯得非常重要。有經驗的競聘者常用下面的方法來開頭：
（1）用誠摯的心情表達自己的謝意。這種方法能使競聘者和聽眾產生心理相融的效果。例如：
我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。
演講競聘演講稿 篇4
老師們，同學們：
大家好！
我是怡銘，今天我要競聘班長。我認為競聘班長我有以下優勢：
一、我有很強的管理能力。在過去兩年半當值日班長的經歷中，我積累了不少經驗。這些經驗會有助于我管理班級。
二、我有好的學習成績和耐心，并樂于幫助同學解決學習上的問題，讓同學們與我一同進步。
三、我有很強的組織能力。去年暑假，我召集周圍的同學進行了一次環保活動。這次活動進行地非常成功，同學們學到了許多環保知識，深刻理解了保護環境的意義。在剛剛結束的寒假中，我組織開展的假日雛鷹小隊活動，帶領小隊隊員到博物館參觀。讓同學們了解了“許昌人”的歷史，更加熱愛我們的城市。這些活動都得到了老師、家長和同學們的好評。
四、我有很強的邏輯能力。在各項活動中，根據不同同學的情況，給他（她）們分配任務，這樣可以又快又好的完成任務，使每個人和整個集體的成績都得到提升。
五、我有很強的責任心，能認真完成老師和同學講的事情。
如果我當上了班長，我會積極和老師溝通，與其他班干部團結協作，更會與同學交流，聽取他們的意見，與大家一起，把我們的班級工作做的更好。
請老師們、同學們相信我、支持我，我一定能夠勝任！
謝謝大家！
演講競聘演講稿 篇5
發言稿的寫法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那么嚴格，可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。常見的形式有：
�、匍_門見山提出本人要談的問題及對問題的看法，然后說明理由，最后照應開頭對全文做簡明的總結。
�、谥苯訉懗鲆v的問題或意見，可用序號1、2、3等表示，問題講完，即告結束，不寫開頭和結尾。
�、蹍R報經驗、情況的發言，內容比較系統，它包括情況敘述、經驗介紹、體會收獲等，這幾方面的內容要連貫地寫出來，構成一篇比較完整的文章。 寫發言稿和演講稿相似，寫發言稿時，要注意三點：
�、儆^點要鮮明。對問題持什么看法，要明確表態。對尚未認識清楚的問題，要實事求是的說明; 如果是匯報性的發言，要中心明確，重點突出，不必面面俱到。
�、跅l理清楚。一篇發言稿要談幾方面的問題，每一方面問題要講哪些條目。都要安排得有條有理，讓人聽起來容易抓住重點。
③語言簡潔明快。發言要直接面向聽眾，所以，發言的語言一定要簡潔明快，盡量不使用啰嗦的句子，更不要使用一些深奧的詞句，最好運用大眾語言。
演講競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位同事：大家好！
面對各位領導和評委審視的眼光，我有些緊張，但沒有改變挑戰自我的決心，因為是你們多年來的關心和鼓勵，使我在生活中不斷成長，在工作中不斷進步。第一，積累了全面扎實的業務功底。，我分別在稽查、稅政不同崗位上工作過，使我的理論知識體系更加全面，實踐業務能力不斷提高。在稅務稽查時，連續幾年查處了涉稅大案，在案評中獲得好評，入選省局稽查人才庫，被授予全省“稽查能手”稱號。第二、養成了嚴謹細致的工作習慣。讓納稅人滿意、同事認可、領導放心是我信奉的工作標準，分局崗位讓我養成了踏實敬業的工作習慣，稅務稽查崗位讓我學會了細致謹慎的工作作風，稅政崗位讓我認識了大局觀的重要性。一項工作的開展，在充分準備、理清思路基礎上，集思廣議、形成方案，然后是領會實質、明確目標、分步實施。第三、形成了誠實守信的品性修為。正直、真誠是我的人生信條，只有正直才能把握正確的方向，只有真誠才能取得良好的合作。把責任心放在工作首位，把誠信作為交往的基礎，把廉潔自律當作心頭一本經，凡事不推諉扯皮，做到真心實意、有始有終，處處嚴格要求自己，時時查找差距，做更好的自己。
各位領導，各位同事，你們的關心讓我不斷進步，你們的鼓勵讓我信心倍增，近三年來二次被評為優秀公務員，但是勝任中層崗位我還要不斷努力，“生活就是奮斗，只有勇于攀登
才能創造輝煌”，假如我能得到大家的信任，競聘成功，將從處理好四方面關系下手，恪盡職守、勤勤懇懇地開展工
作。
一、責任第一。正確把握職位與責任的關系。職位不是虛榮，不是待遇，更不是享受，職位的變化意味著更大的責任，意味著更多的付出。我將把這個崗位賦予的一切，凝聚成一種踏實工作的責任，以不平凡的態度對待平凡的工作，以嚴謹的思考對待問題，以優質的服務對待納稅人。
二、學習第一。充分認識工作與能力的關系。如果夢想是我們行動的起跑線，知識就是我們前進的加速器。在這個倡導學習，終身學習的時代，向前輩學，向同事學，學業務，學為人；學習，是我們交流的紐帶，我們勝任工作的法寶，是我們工作的一部分！
三、服務第一。正確對待服務與管理的關系。管理和服務是我們的基本職能，服務是第一位的，它貫穿于管理工作的全過程，必須在規范管理中不斷優化服務，營造高效管理與優質服務的有機統一。以優質的服務，引導納稅遵從，促進依法納稅，保護納稅人合法權益；以優質的服務，積極引導企業，為發展貢獻一份力量！
四、團結第一。妥善處理同事、上下級關系。凝聚產生力量，團結誕生希望。副科級職位首先要擺正位置，當好配角，迅速適應崗位，積極協助配合“一把手”，承上啟下，發揮好橋梁紐帶作用；其次辯證認識自己，做到冷靜思考，踏實做事，揚長避短，互助協作，形成合力。
“雖然我們不能決定自己生命的長度，但可以拓展它的寬度；雖然我們不能預知明天，但可以把握今天”。各位領導，各位同事，我想說，今天是一次學習鍛煉的機會，一次自我提高的機會，不論結果如何，我將更加腳踏實地地做好本職工作。
謝謝大家！
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