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      1. 主任競(jìng)聘演講稿

        時(shí)間:2020-11-24 17:00:55 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

        關(guān)于主任競(jìng)聘演講稿范文匯編五篇

          演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡(jiǎn)明。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,演講稿在演講中起到的作用越來越大,為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編精心整理的主任競(jìng)聘演講稿5篇,歡迎大家分享。

        關(guān)于主任競(jìng)聘演講稿范文匯編五篇

          主任競(jìng)聘演講稿 篇1

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!我是xxx。

          首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同志們的支持幫助下,我有幸學(xué)到不少東西,取得了一點(diǎn)進(jìn)步,在此向大家、向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝。

          我沒有輝煌的過去,但是我要把握好現(xiàn)在和將來。根據(jù)我的個(gè)人條件和工作情況,我競(jìng)選生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)部主任一職。

          第一,我具有多年的工作經(jīng)驗(yàn)。我到自來水公司工作已經(jīng)有十年了,從事過凈化、安裝等工作,對(duì)各部門的工作環(huán)節(jié)和特點(diǎn),有充分的了解;對(duì)公司的各項(xiàng)管理制度、工作方法和辦事程序都熟練的掌握。

          第二,我具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。我是從自來水技工學(xué)校畢業(yè)的,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過城鎮(zhèn)供水、水凈化、管道安裝,并且在工作后仍然保持刻苦鉆研業(yè)務(wù)的勁頭。并于去年完成了電氣工程及其自動(dòng)化的函授學(xué)習(xí),拿到了該專業(yè)的畢業(yè)證書。

          第三,我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力,而且有年輕人特有的朝氣和闖勁。同時(shí),我還有吃苦耐勞的品格。這些,都使我對(duì)工作充滿了激情與自信、對(duì)未來充滿了憧憬和希望。

          如果能夠競(jìng)聘成功,我會(huì)努力做好以下的工作:

          1、進(jìn)一步在全班組樹立并加強(qiáng)“全心全意為人民服務(wù)”的意識(shí)。人的意識(shí)非常重要,往往什么樣的意識(shí)就會(huì)決定什么樣的行動(dòng)。積極的意識(shí)促使我們心態(tài)平和、樂觀,消極的意識(shí)則讓我們感到懈怠、無聊。只有增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),才會(huì)我們的提高服務(wù)態(tài)度,才會(huì)更快、更好的為用戶排憂解難。

          2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建立,做好團(tuán)隊(duì)組織的建設(shè)。管道安裝是一份看似簡(jiǎn)單,但講究技術(shù)的工種。我們只有在實(shí)際工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷的學(xué)習(xí)提高,才能充實(shí)完善自己。因此,我打算在工作閑暇的時(shí)候,組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)的管道安裝技術(shù)和規(guī)范,并且鼓勵(lì)同志們?nèi)⒓酉嚓P(guān)的技術(shù)培訓(xùn)或者技術(shù)等級(jí)考試。

          3、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。在平日的工作中,出發(fā)前要做工作安排,并且在當(dāng)天做成表格,每個(gè)月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì),進(jìn)行工作總結(jié)。同時(shí)還要打破平均主義,鼓勵(lì)“多勞多得”。

          4、完善用戶檔案和安裝資料,并且進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理。

          以上是我下一步工作的想法,雖然不是豪言壯語,也不是博大精深的施政綱領(lǐng),還需要在實(shí)踐中檢驗(yàn),還需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助與支持。

          如果我競(jìng)聘不成功,我還是會(huì)象往常一樣,好好工作,為人民服務(wù)。

          再次謝謝大家

          主任競(jìng)聘演講稿 篇2

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們:

          大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

          我叫×××,20xx年畢業(yè)于××學(xué)校,同年8月到20xx年4月,在××科工作。十多年來,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。

          我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競(jìng)聘××車間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊谩痢淋囬g主任工作的思路。

          進(jìn)入公司工作十余年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進(jìn)步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競(jìng)聘的第一大優(yōu)勢(shì)。

          第二,我接受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動(dòng),在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。

          第三,熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。

          第四,具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,相信我有能力把事情做好并在××車間得到實(shí)踐。

          鑒于此,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任××車間主任的工作。假若這次我能競(jìng)聘成功,我將圍繞20xx年××車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標(biāo),不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì),讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場(chǎng)、全員”同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開展工作,不斷促使目標(biāo)的達(dá)成:

          第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常,努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”動(dòng)態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。

          車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素,進(jìn)行分級(jí)評(píng)價(jià),確定重點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行有效地整改,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定,圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。

          第二、整合資源,優(yōu)化管理,共克時(shí)艱,踐行“四化一追”目標(biāo)。

          在過去發(fā)展的十年里,企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn),車間的精細(xì)設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,創(chuàng)最佳工藝管理活動(dòng),找準(zhǔn)三種管理融合的切入點(diǎn),各種資源需要整合,以此達(dá)到簡(jiǎn)潔化管理,不斷向精細(xì)化要效益的目的。

          第三、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé),通過工程技術(shù)措施的改善,細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié),不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。

          第四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,打造高績(jī)效的尿素團(tuán)隊(duì)。

          知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來,這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織,就是使××車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長(zhǎng)學(xué)習(xí)力的組織,每一個(gè)員工都有學(xué)習(xí)的動(dòng)力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。同時(shí),通過學(xué)習(xí),要讓每一位員工體驗(yàn)到工作中生命意義。現(xiàn)如今,我們每個(gè)人都在忙忙碌碌地工作,從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,他們?cè)诠ぷ髦行枵也坏娇鞓,所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。

          精誠(chéng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團(tuán)隊(duì)精神是公司文化的核心價(jià)值觀,車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)績(jī)效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標(biāo),通過賦能授權(quán)讓組織成員互相尊重,并且愿意幫助別人;車間團(tuán)隊(duì)的每一位管理人員將關(guān)系和溝通作為工作的一個(gè)部分;當(dāng)某個(gè)成員不在的時(shí)候會(huì)主動(dòng)補(bǔ)位。團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品品質(zhì)卓越,決策效果好。組織中的每個(gè)人都得到認(rèn)可和贊美;每個(gè)人都士氣沖天,快樂著工作。

          第五、不斷激勵(lì)員工,塑造陽光文化,通過績(jī)效管理贏得員工的微笑。

          在今后的工作中車間的所有管理人員要努力做到認(rèn)同是第一步,通過有效的溝通提升員工的積極性和工作效率,加強(qiáng)與部門之間的配合,創(chuàng)造良好的工作氛圍和人際關(guān)系,使每個(gè)人工作起來更加愉快、更加高效。

          將績(jī)效考核上升到績(jī)效管理的層次,通過對(duì)員工績(jī)效的考評(píng),不斷發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)部存在的基礎(chǔ)管理問題,并在實(shí)踐中及時(shí)加以改進(jìn)。

          為了促使以上五個(gè)方面的工作能夠順理成章的達(dá)成,車間所有人員必須遵守以下幾個(gè)原則:

          第一、明辨是非,黑白分明原則,通過建章立制讓車間每一位員工知道哪是對(duì)的,哪是錯(cuò)的。

          第二、第一推動(dòng)原則,車間管理人員用行動(dòng)去率先垂范。

          第三、沒有借口的原則,提高員工的主觀能動(dòng)性。

          第四、執(zhí)行原則。

          第五、團(tuán)隊(duì)至上原則。

          第六、結(jié)果高于一切的原則。

          作為這次競(jìng)聘活動(dòng)的積極參與者,我當(dāng)然希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。同樣,我會(huì)坦然地接受失敗的好處,從中我會(huì)深刻地體會(huì)企業(yè)人才觀中第二種人的定義,找到自己的定位,明確今后努力的方向。不管競(jìng)聘的結(jié)果如何,我仍將都將一如既往的工作。

          今天毛遂自薦,只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我,鍛煉自己的能力,并借此機(jī)會(huì)將我的夢(mèng)想與大家一起分享,我真誠(chéng)地接受各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們對(duì)我的挑選。我相信,憑著我的政治素質(zhì),愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗(yàn),一定能把尿素車間的工作做好。如果各位有疑慮,那就請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì),我決不會(huì)讓大家失望。

          我的演講完畢,謝謝大家!

          主任競(jìng)聘演講稿 篇3

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

          大家好!

          感謝xx領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)提供了一個(gè)挑戰(zhàn)自我,展現(xiàn)自我的平臺(tái)和機(jī)會(huì),同時(shí)感謝企業(yè)對(duì)我多年的培養(yǎng)和教育,感謝身邊的同事對(duì)我的關(guān)心和幫助。今天,我要競(jìng)聘的崗位是車間生產(chǎn)副主任。

          首先,向大家介紹一下我的基本情況,我叫xxx,今年xx周歲,大專學(xué)歷,20xx年x月從部隊(duì)復(fù)員,來到礦上企業(yè)參加工作。20xx年x月至20xx年x月被企業(yè)派到xx培訓(xùn)深造兩年。10多年來,先后擔(dān)任xx、xx和xx,20xx年x月至今,擔(dān)任xx。

          參加工作以來,自己始終工作在xx第一線,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,盡職盡責(zé),有一分光發(fā)一份熱。

          下面,我想先談?wù)勛约焊?jìng)聘本崗位的優(yōu)勢(shì)。

          1。具有一定的車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。10年多年以來,自己始終在基層車間負(fù)責(zé)把成本的礦,送到交接站(火車站)。通過自己努力學(xué)習(xí)工作方面的相關(guān)知識(shí)以及向領(lǐng)導(dǎo),向同事們學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷充實(shí)自己,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),并在大家的關(guān)心、支持和幫助下,在工作中取得了一些成績(jī),工作多次得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的好評(píng)。

          2。具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。在處理各個(gè)方面工作關(guān)系方面也能擺正位置,理順關(guān)系,認(rèn)真負(fù)責(zé),互相學(xué)習(xí),共同提高。同時(shí),能夠以人為本,職工為本,大局為重,在考慮企業(yè)利益的同時(shí),時(shí)時(shí)處處維護(hù)職工利益,幫助職工分憂解愁,為他們辦實(shí)事,并且有包容心,能夠發(fā)現(xiàn)任何一個(gè)同志的優(yōu)點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性,求同存異,

          3。具有百折不撓的工作精神。熟悉基層情況,能夠因地制宜開展工作。腳踏實(shí)地,一絲不茍,求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取。艱苦工作環(huán)境中,磨煉出有極強(qiáng)的適應(yīng)能力,不管遇到什么樣的困難,都能夠百折不撓。另外,更為重要的是自己熟悉生產(chǎn)車間的現(xiàn)狀,能夠結(jié)合基層情況和特點(diǎn)有針對(duì)性指導(dǎo)工作。

          4。具有感恩的心態(tài)。熱愛企業(yè),熱愛本領(lǐng)職崗位,對(duì)我們xx企業(yè)有比較深厚的感情,工作中能夠做到帶著感情用心工作,愛崗敬業(yè)。以自己實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),回報(bào)企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),回報(bào)這個(gè)社會(huì)。

          如果這次能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的大力支持,競(jìng)聘本崗位成功,我將在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下。扎扎實(shí)實(shí)開展好車間管理工作:

          1。擺對(duì)位置,努力當(dāng)好車間主任的參謀助手。

          堅(jiān)決服從車間主任的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)制度規(guī)定,工作上做到到位不越位、到位不缺位、職責(zé)明確不推諉,以身做則、嚴(yán)于律已。對(duì)分管工作中發(fā)生的問題,本著妥善處理、勇于擔(dān)當(dāng)。同時(shí),樹立為為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為基層服務(wù),為職工服務(wù)的思想,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神,積極應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問題。就是永遠(yuǎn)要和車間主任處好關(guān)系,處處為主任分擔(dān)一些工作上的壓力,并且自覺維護(hù)車間主任、車間支部書記的威信,從思想到行動(dòng)上,都能保持高度一直,不利于團(tuán)結(jié)的話堅(jiān)決不說,不利于團(tuán)結(jié)的事堅(jiān)決不做。

          2。提高素質(zhì),抓好自身政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

          俗話說得好“打鐵先要自身硬”我們現(xiàn)在處在xx企業(yè)二次騰飛的年代,大改革大發(fā)展的年代,如果自己不注意學(xué)習(xí),一定會(huì)被時(shí)代所淘汰。因此,作為一個(gè)車間管理者,自己必須加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)政策和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),力求成為基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、組織管理的行家里手。特別是要加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的學(xué)習(xí),快速適應(yīng)xx改革發(fā)展的需要,同時(shí),還要向工作周圍的同志學(xué)習(xí),“取他之長(zhǎng),補(bǔ)已之短”,通過向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同志學(xué)習(xí),學(xué)以致用,學(xué)思結(jié)合,不斷提高自身綜合能力。

          3。精細(xì)管理,繼續(xù)做好車間的管理工作。

          協(xié)助主任完善職工培訓(xùn)機(jī)制,利用生產(chǎn)間隙對(duì)職工進(jìn)行企業(yè)文化、生產(chǎn)工藝的培訓(xùn),實(shí)行一個(gè)老職工帶一個(gè)新職工,合理調(diào)配人員,同時(shí),加大對(duì)職工的培訓(xùn)力度,提高職工熟練程度,形成人人怕落后,個(gè)個(gè)爭(zhēng)先進(jìn)的良好工作氛圍,著重培養(yǎng)一人多崗、一崗多能的綜合型人才,為車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。

          協(xié)助主任定期召開職工座談會(huì),解決職工工作與生活中遇到的困難與問題。認(rèn)真聽取職工的匯報(bào)情況,使其對(duì)班長(zhǎng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,進(jìn)一步提高各班組長(zhǎng)的管理水平,促進(jìn)生產(chǎn)管理的逐步升級(jí)。同時(shí),也為職工宣傳當(dāng)前公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),讓大家明白自己所處崗位的重要性,使之覺得有成就感和個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)。從而,使每個(gè)職工都能認(rèn)真主動(dòng)、盡職盡責(zé)的完成工作,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

          協(xié)助主任抓好勞動(dòng)紀(jì)律。按照企業(yè)《考勤管理制度》,嚴(yán)格審查各單位員工每月考勤情況。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)合理調(diào)配人員,提高工作質(zhì)量和效率,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開展。

          4。身先士卒,塑造良好形象。

          自己要求大家做到的,自己首先做到。工作、生活和學(xué)習(xí)上一馬當(dāng)先,沖鋒在前,享受在后。辦事公道正派、尊紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、在思想上要坦蕩,光明磊落,“清清白白做事,堂堂正正做人”。在人力資源管理上,做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。在與人交往中,要講原則、講正氣,謹(jǐn)言慎行,保守機(jī)密,不搞庸俗化,始終保持自身的良好形象。

          5。勇于擔(dān)當(dāng),為企業(yè)、車間和職工負(fù)責(zé)。

          主要是對(duì)三個(gè)方面負(fù)責(zé),一是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),積極主動(dòng)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),不論是日常生產(chǎn),還是設(shè)備管理,還是制度建設(shè),都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,確保廠各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。二是對(duì)車間主任負(fù)責(zé),當(dāng)好車間主任的參謀與助手,推功攬過,多做補(bǔ)臺(tái)方面的工作,不做拆臺(tái)的事情,團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項(xiàng)工作任務(wù)。三是對(duì)朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé),將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋,作同事們的貼心代表,做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)代言人,在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,形成工作的合力和隊(duì)伍的凝聚力。

          6。廉潔奉公,嚴(yán)于律己無私奉獻(xiàn)。

          充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下加強(qiáng)反腐倡廉的極端重要性,不斷夯實(shí)廉潔自律的思想道德基礎(chǔ),筑牢思想防線;樹立正確的世界觀、價(jià)值觀和榮辱觀,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)決防止形式主義、官僚主義和弄虛作假行為,決抵制浮躁之風(fēng)、浮華之風(fēng)和浮夸之風(fēng),進(jìn)一步抓好勞資管理、薪酬分配、業(yè)績(jī)考核等方面的制度建設(shè),做到車間管理工作公開、公正、規(guī)范、有序,確保廉政建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

          今后,我的工作態(tài)度是:做到個(gè)性服從團(tuán)隊(duì)、主觀服從客觀、感情服從原則;做到服務(wù)不欠位、主動(dòng)不越位、服從不偏位、融洽不空位;力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力、在工作中形成動(dòng)力、在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力、在交流中凝聚合力。

          以上是我本崗位工作的思路和工作目標(biāo)。無論競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)保持一顆平常心,坦然面對(duì)未來,在今年工作中,我將在全面提高自身業(yè)務(wù)理論素質(zhì)的同時(shí),不斷汲取新經(jīng)驗(yàn)、新方法,以更加積極的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)、繼續(xù)干好本職工作,不辜負(fù)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的希望和關(guān)愛,戒驕戒躁、勵(lì)精圖治,再創(chuàng)佳績(jī)。為xx企業(yè)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

          主任競(jìng)聘演講稿 篇4

          提要:首先是做好自己的本職工作,時(shí)刻以公司大局為重,把公司的利益放在首位,出差在外時(shí)刻維護(hù)公司的形象與榮譽(yù),為公司做好宣傳。

          1、文章,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。

          2、協(xié)助主任做好各項(xiàng)工作安排。

          我認(rèn)為,主任助理是一座連接主任與基層員工之間的`橋梁,用于傳達(dá)公司下發(fā)的各種規(guī)章制度以及領(lǐng)導(dǎo)作出的各種決定,工作當(dāng)中積極協(xié)助主任做好工作分工,及時(shí)傳達(dá)工作任務(wù),做好信息反饋,讓信息交流在我這里我障礙,不停留。

          3、做好基層員工的思想引導(dǎo)及技術(shù)指導(dǎo)。

          積極主動(dòng)的掌握基層員工的思想動(dòng)態(tài),把公司的企業(yè)文化和理念認(rèn)真的貫徹下去,使他們更好的融入公司這個(gè)大家庭來,廣泛的聽取基層員工的意見和建議,積極的向上反映。在技術(shù)上認(rèn)真的給與他們指導(dǎo),幫助新入職員工盡快的完成從學(xué)生到公司員工的轉(zhuǎn)變,讓他們能盡快的負(fù)責(zé)起一個(gè)工程,使他們能為公司的發(fā)展盡早做出自己的貢獻(xiàn)。

          我今天站到這里,既是對(duì)我三年工作的一個(gè)總結(jié),也是在向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事展示一個(gè)真實(shí)的自我,我相信,憑借我對(duì)公司的這份熱愛,憑借我的腳踏實(shí)地,愛崗敬業(yè)的精神,我一定能把主任助理這個(gè)工作做好,決不會(huì)讓大家失望,再次謝謝大家。

          我的演講完了。

          主任競(jìng)聘演講稿 篇5

          尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

          大家好!

          今天,我站在這里參加競(jìng)聘九年級(jí)B班班主任崗位,深感榮幸和激動(dòng)。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),感謝同事們對(duì)我的支持和幫助!

          做一個(gè)合格的班主任應(yīng)具備責(zé)任心、寬容心、公平心、愛心和細(xì)心。

          責(zé)任心是做好班主任工作的前提。在班主任工作中,我會(huì)積極做好學(xué)校安排的各項(xiàng)工作,對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。

          寬容心是做好班主任工作的必備素質(zhì)。在班主任工作中,我會(huì)用欣賞的目光對(duì)待學(xué)生,多發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)。但寬容應(yīng)有一定的限度,我不會(huì)將寬容變成縱容。

          保持一顆公平的心,是做好班主任工作的關(guān)鍵。我會(huì)用制度來管理班級(jí),所有的孩子都平等受到表揚(yáng)和批評(píng)。

          愛心是班主任走進(jìn)學(xué)生的法寶。我會(huì)既做學(xué)生的“家長(zhǎng)”又做學(xué)生的知心朋友。用愛感化學(xué)生、教育學(xué)生才能贏得學(xué)生的信任和尊重。

          細(xì)心是做好班主任工作的助手。在日常工作中處處留心,做有心人,對(duì)全班同學(xué)仔細(xì)觀察和詳細(xì)了解,正確地引導(dǎo)他們做人與學(xué)習(xí)。

          我深知九年級(jí)B班班主任崗位的重要,如果學(xué)校能給我這次機(jī)會(huì),我的初步工作計(jì)劃如下:

          第一、用個(gè)人魅力吸引學(xué)生。

          孔子曾說過,親其師才信其道,信其道才愿服其教。學(xué)生一旦被班主任所吸引,就會(huì)產(chǎn)生極大的向心力。要展示魅力,就要做到:其一,要上好課,盡量做到淺顯易懂,還要做到遇到不清楚的時(shí)候絕不搪塞學(xué)生。其二,要自信,要樂觀向上。用自己的自信去樹立學(xué)生的自信心。其三,多理解,多鼓勵(lì),少批評(píng)。把學(xué)生當(dāng)朋友看,他們需要我們的教育,更需要我們的理解和鼓勵(lì),

          第二、 以民主平等對(duì)待學(xué)生

          我在班級(jí)管理中盡力堅(jiān)持做到公正公平,例如不在班級(jí)里說“差生”這兩個(gè)字,因?yàn)檎f了就表示有差生存在,而且他們就會(huì)因?yàn)樾睦碜饔枚辉高M(jìn)步。我教育學(xué)生說“學(xué)習(xí)上沒有‘好’和‘壞’之分,紀(jì)律上才有優(yōu)劣之別”。實(shí)際上每一個(gè)學(xué)生都有各自的長(zhǎng)處,都會(huì)有發(fā)光發(fā)熱的時(shí)候,作為班主任,要讓班級(jí)里的學(xué)生個(gè)個(gè)都覺得自己是好樣的,至少我們希望是這樣。

          第三、 用理想來鼓勵(lì)學(xué)生

          初中學(xué)生思想認(rèn)識(shí)比較模糊,也正是確定理想的關(guān)鍵時(shí)候,我們應(yīng)該做的是調(diào)動(dòng)他們的積極性,而不是壓制他們的思想和行為。所以,對(duì)于學(xué)生們身上表現(xiàn)出來的缺點(diǎn),應(yīng)該正確認(rèn)識(shí),并給與正確的引導(dǎo)教育。

          第四、用活動(dòng)來團(tuán)結(jié)學(xué)生

          如果班主任能夠組織一項(xiàng)活動(dòng),這項(xiàng)活動(dòng)又能讓全班所有的同學(xué)都參與進(jìn)來的話,無論這項(xiàng)活動(dòng)是什么,都將是極大的成功。比如升國(guó)旗也好,打掃衛(wèi)生也好,都是培養(yǎng)學(xué)生參與能力和配合意識(shí)的方法。這些都是形成和諧環(huán)境,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感的絕好機(jī)會(huì)。

          各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,古希臘哲人說過:“給我一個(gè)支點(diǎn),我會(huì)把地球撬起”,這是對(duì)科學(xué)的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)亮出新的風(fēng)采!”這是我對(duì)生活的熱愛和對(duì)事業(yè)的無盡追求。此次競(jìng)聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻(xiàn)給閘口中學(xué)!奉獻(xiàn)給我所至愛的事業(yè)!

          謝謝大家!

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