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      1. 副主任競聘演講稿

        時間:2020-11-24 10:04:15 競聘演講稿 我要投稿

        精選副主任競聘演講稿模板匯編七篇

          演講稿是一種實用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在不斷進(jìn)步的時代,我們可以使用演講稿的機(jī)會越來越多,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編精心整理的副主任競聘演講稿7篇,歡迎閱讀與收藏。

        精選副主任競聘演講稿模板匯編七篇

        副主任競聘演講稿 篇1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:大家好!

          本人20xx年9月參加工作,20xx年9月至20xx年8月在紅山學(xué)區(qū)任教,20xx年9月經(jīng)肅州區(qū)教育局統(tǒng)一考調(diào)選拔到北關(guān)小學(xué)任教至今,曾擔(dān)任數(shù)學(xué)課的教學(xué)及班主任工作。任教期間多次獲得優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師等榮譽(yù)稱號,教育教學(xué)成績優(yōu)秀。

          今天應(yīng)聘教導(dǎo)處副主任職務(wù),我想談兩個方面的觀點,一是對教導(dǎo)處副主任崗位職責(zé)的認(rèn)識。教導(dǎo)處是學(xué)校教育教學(xué)工作具體的計劃、組織、安排和監(jiān)督檢查單位,副主任的具體職責(zé)則是協(xié)助教導(dǎo)主任和分管副校長落實學(xué)校教學(xué)工作計劃,做好各項教學(xué)工作計劃的安排、實施、檢查和總結(jié),做好任課教師、教研組長、年級組長、學(xué)生及學(xué)生家長與學(xué)校之間的協(xié)調(diào)工作。教導(dǎo)處在學(xué)校教育教學(xué)工作正常開展中起到樞紐作用,只有教導(dǎo)處的科學(xué)高效運轉(zhuǎn),才能保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。二是對教導(dǎo)處副主任基本能力的認(rèn)識。作為教導(dǎo)處副主任,要找準(zhǔn)位置、提高自己,講究方法、鍛煉自己,盡職盡責(zé)、管好自己,上了這個崗位既是領(lǐng)導(dǎo)者、也是管理者、更是服務(wù)者,不能輕易把自己混同與一般教師,要時時刻刻找準(zhǔn)自己的位置。要加強(qiáng)自身建設(shè),正其身、修其行,要講政治、講學(xué)習(xí)、講民主、講團(tuán)結(jié)、講服務(wù)、講奉獻(xiàn)、講創(chuàng)新。尤其要自覺帶頭加強(qiáng)對教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)和研究,真正掌握新時期最前沿的教育教學(xué)理論,并應(yīng)用于實際工作中。同時,要轉(zhuǎn)變工作理念,從“管治”型向“服務(wù)”型轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步強(qiáng)化“服務(wù)意識”和“效率意識”,努力營造和諧、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、奮進(jìn)的工作氛圍,帶動和團(tuán)結(jié)全體教職工凝心聚力抓教學(xué),群策群力謀發(fā)展。

          以上是我在多年的教學(xué)實踐中對教導(dǎo)處副主任崗位職責(zé)和能力的認(rèn)識,如果我競聘到了這個崗位,將采取如下的工作措施,來推動學(xué)校教育教學(xué)工作不斷向前發(fā)展。

          1、做好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,積極為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計、獻(xiàn)策,認(rèn)真領(lǐng)悟?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)的辦學(xué)思想,服從大局,維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)管理和教學(xué)秩序,做好主任的參謀與助手,做到工作不離位,職權(quán)不越位。

          2、立足工作實際,盡職盡責(zé)當(dāng)好“服務(wù)員”。工作中我一定密切聯(lián)系全體師生,深入教師、學(xué)生中及時了解情況,積極傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,為大家搞好服務(wù),做一名合格的“服務(wù)員”。

          3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)鉆研,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力,帶頭做研究型、學(xué)習(xí)型的教師。

          最后感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉和提高的機(jī)會,謝謝大家!

        副主任競聘演講稿 篇2

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

          大家好!我叫李*,今年*歲,財會專業(yè)本科畢業(yè),來自工業(yè)開發(fā)區(qū)分理處。感謝行里給我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,使我有幸面對機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。

          從1993年7月畢業(yè)至今,我在農(nóng)行已經(jīng)整整工作9年了。9年間,通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐,自已的理論水平、業(yè)務(wù)技能得到了明顯提高。同時通過學(xué)習(xí)和實踐,也使我的人生觀、價值觀有了很大轉(zhuǎn)變,由安于本職工作到勤奮學(xué)習(xí),積極、主動地開展工作;由趨于守舊到敢于創(chuàng)新、勇于開拓;由一味地側(cè)重理論知識的學(xué)習(xí)到學(xué)以致用,以學(xué)習(xí)促工作,以工作促學(xué)習(xí)。期間每一個過程都蘊(yùn)含了行里領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的支持和幫助,同時也傾注了自己辛勤的汗水。

          在多年的工作和學(xué)習(xí)中,我深深地體會到,只有不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用、再學(xué)習(xí),實踐、認(rèn)識、再實踐才能使自己各方面的素質(zhì)不斷提高,每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時,我也深刻地體會到,挑戰(zhàn)和機(jī)遇對于個人進(jìn)步的重要性。有了機(jī)遇,要善于把握機(jī)遇,沒有機(jī)遇,要努力創(chuàng)造機(jī)遇。

          我這次報名參加內(nèi)外勤副主任崗位的競爭,主要理由是:第一,我熱愛這份工作,愿意為這項工作付出本人最大的努力;第二,我認(rèn)為自已充分具備擔(dān)當(dāng)這一職務(wù)的能力與水平,并愿意通過擔(dān)任這一職務(wù)使自身的作用得到更充分的發(fā)揮;第三,我認(rèn)為這次參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機(jī)會,不管能否受聘,對自己都是一個提高。

          競爭這一崗位,我認(rèn)為本人具有以下優(yōu)勢:

          一、具備豐富的工作經(jīng)驗。在從93年跨入農(nóng)行大門以來的9年時間里,我先后在不老屯營業(yè)所、溪翁莊分理處、檀洲儲蓄所工作過,分別從事銀行會計、儲蓄等項工作。期間經(jīng)歷了商業(yè)銀行的改革。在改革過程中,原創(chuàng):雖然工作程序和技術(shù)不斷推除出新,但是在每一次新舊交替的過程中,我都能夠很快地接受和適應(yīng)。此外,通過長期與顧客打交道,我掌握了許多單純依靠學(xué)習(xí)而得不到的工作方法和工作技巧。使我能夠針對不同顧客,采取不同的工作方法,保證以最有效的方式開展工作。9年的工作經(jīng)歷也使我逐漸能夠跳出會計和儲蓄等具體工作范疇,站在整體發(fā)展的高度認(rèn)識工作,開展工作。我認(rèn)為,有9年扎實的實踐和豐富的經(jīng)驗為基礎(chǔ),我一定會很好地?fù)?dān)負(fù)起這一職務(wù)所賦予的各項任務(wù)。

          二、充分具備這一職務(wù)所要求的專業(yè)知識和綜合知識。實事求是地講,我來農(nóng)行的9年是不斷學(xué)習(xí)的9年。通過堅持不懈地學(xué)習(xí),使自己不斷得到充實。根據(jù)工作需要,我先后學(xué)習(xí)了計算機(jī)、英語、會計等多方面專業(yè)知識和技能。通過學(xué)習(xí),我取得了“計算機(jī)等級考試二級證書”;通過學(xué)習(xí),我圓滿完成了財會專業(yè)本科的學(xué)習(xí),取得了本科文憑,其中我所撰寫的畢業(yè)論文“我國商業(yè)銀行入世后將面臨的形勢和對策”順利通過答辯,并被評為優(yōu)秀論文;通過學(xué)習(xí),我拿下了具有較高難度的全國專業(yè)技術(shù)職稱中級會計師考試,取得了中級會計師職稱;同樣通過學(xué)習(xí),一次性通過了國家英語三級考試。在財會本科學(xué)習(xí)的三年多時間內(nèi),無論風(fēng)吹雨打,只要工作允許,每周的周六周日我都堅持乘車去北京學(xué)習(xí)。

          學(xué)習(xí)的過程也是鍛煉的過程,在這一艱苦的過程中,我不斷地享受著每一次進(jìn)步所帶給我的信心與喜悅。學(xué)習(xí)使我的理論水平和實踐技能得到了明顯提高,更重要的是使我越來越堅信一個道理,那就是:堅持就是勝利,工作需要就是動力。

          三、具備較強(qiáng)的工作能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中我始終堅持“學(xué)以致用”的原則,努力把學(xué)到的知識應(yīng)用于實際工作中去。通過技巧服務(wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)真正抓好了20%客戶的80%存款;通過大力宣傳中間業(yè)務(wù),實現(xiàn)了資源共享、共同發(fā)展;通過對銀行資金來源和增減變化情況的分析,較全面地掌握了工作的節(jié)奏,為保障銀行資產(chǎn)的安全、合理運營做出了一點貢獻(xiàn)。同時我在工作中能夠很好地處理本職工作與其它工作之間的關(guān)系,內(nèi)外勤工作之間的關(guān)系,積極幫助同事解決存在的困難和問題。通過努力,我先后被評為20xx年度規(guī)范服務(wù)標(biāo)兵和出席支行的先進(jìn)工作者。

          四、具備良好的工作作風(fēng)。我始終堅定不移地認(rèn)為,良好的工作作風(fēng)和出色的業(yè)務(wù)能力同等重要,尤其對于我們金融服務(wù)行業(yè),更是如此。所以我在工作中一直堅持“以顧客為本”的思想,認(rèn)真解決顧客遇到的困難和問題。我認(rèn)為只有具備良好的工作作風(fēng),才能樹立良好的形象,贏得顧客的青睞。

          在認(rèn)清自己所具備的上述優(yōu)勢的同時,我也清醒認(rèn)識到自身存在的一些不足,如在把理論工作更深入、更緊密地與實際工作相結(jié)合,推動本職工作開展方面做得還不夠;工作的方式方法上也有待進(jìn)一步創(chuàng)新;業(yè)務(wù)熟練程度雖然較高,但深度不夠等等,這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。

          在以后的工作中,我將繼續(xù)鞏固并更加充分地發(fā)揮以上優(yōu)勢,盡快彌補(bǔ)自身的不足,爭取使自已的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。

          如果我競爭到這一崗位,我將在以下方面做出努力:

          一、強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。眾所周知,金融行業(yè)是一個重要的服務(wù)型行業(yè),主要依靠服務(wù)求發(fā)展、依靠服務(wù)求生存。認(rèn)真地研究如何更好地提供一流的服務(wù)是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。要提高服務(wù)水平,首先要培養(yǎng)良好的服務(wù)意識,努力塑造良好的企業(yè)精神和企業(yè)文化,并把這種意識形態(tài)用簡短的文字表達(dá)出來,讓每個人牢記在心,不斷地用這種凝聚著企業(yè)精神的文字強(qiáng)化大家的服務(wù)意識,牢記服務(wù)的宗旨。第二,要提高服務(wù)質(zhì)量,堅決避免把企業(yè)文化停留在嘴皮子上,停留在泛泛的文字上。我將嚴(yán)格要求每個下屬在工作中做到以下幾點:一是對顧客面帶笑容,提供微笑服務(wù);二是耐心回答顧客所問的每一個問題;三是通過自身努力能為顧客解決的問題必須給予解決;四是實行首問責(zé)任制,每一個首先得知問題的工作人員必須負(fù)責(zé)解決或協(xié)調(diào)解決,不能相互推諉。第三,推廣使用行業(yè)文明用語,要根據(jù)分管部門工作特點,制定出一定數(shù)量的文明用語,如:您好,請您輸入密碼。您收好,請慢走。請不要著急,我們會盡力為您解決等等,要求每個人在遇到類似工作場合時,必須使用文明用語。第四,建立健全儲戶投訴制度,及時了解顧客反饋意見,對照意見改進(jìn)服務(wù)。第五,結(jié)合用戶投訴制度,定期召開分管人員會議,要求大家不斷地用企業(yè)精神對照自己的工作,找差距、找不足。同時進(jìn)行服務(wù)測評,獎優(yōu)罰劣。通過以上措施,力爭使大家的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平有一個明顯的提高。

          二、努力學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能。技術(shù)不斷發(fā)展、知識不斷更新。從我們金融系統(tǒng)來講,操作軟件不斷升級,新技術(shù)更是不斷出現(xiàn)。而且隨著現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)的發(fā)展和我國加入世界貿(mào)易組織后面臨的新形勢,金融服務(wù)的領(lǐng)域必將進(jìn)一步拓寬,金融服務(wù)系統(tǒng)必將進(jìn)一步完善,在這一過程中,新知識、新技術(shù)的應(yīng)用是不可避免的,這對銀行工作人員的業(yè)務(wù)水平提出了更高的要求。而目前我們行的許多同志,包括我自已,離這一要求相比還存在很大差距。這就需要我們在保證熟練完成現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時,增強(qiáng)工作的積極性、主動性和預(yù)見性,超前學(xué)習(xí)一些將來可能用到的知識和技能,如外語、外幣業(yè)務(wù)知識等,做到未雨綢繆。只有這樣,才能更好地適應(yīng)新形勢的需要。要想實現(xiàn)上述目標(biāo),必須從現(xiàn)起提高對員工業(yè)務(wù)水平的要求,在內(nèi)部建立一整套科學(xué)的學(xué)習(xí)考評制度,營造一種良好的、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,使大家充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)對我行發(fā)展的重要性,對自身發(fā)展的重要性。在這方面,我一定要充分做好表率,特別是要團(tuán)結(jié)同事加強(qiáng)對一些新事物、新知識的學(xué)習(xí)與討論,營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,爭取跟上時代發(fā)展的步伐,走在全行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的前列。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí),促進(jìn)工作效率和工作質(zhì)量的提高,最終要讓儲戶感覺到,我們的工作質(zhì)量更好,我們的工作效率更高,我們的綜合素質(zhì)更強(qiáng)。同時加強(qiáng)知識儲備,為未來發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

          三、樹立團(tuán)隊精神,提高整體凝聚力。一個國家的振興靠團(tuán)結(jié),一個民族的進(jìn)步靠團(tuán)結(jié),一個企業(yè)的發(fā)展同樣靠團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出凝聚力。所以要從我做起,塑造一流的團(tuán)隊。首先要身先士卒,嚴(yán)格要求自已,做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,多為他人著想,多做換位思考,爭取與每個人都建立良好的團(tuán)結(jié)合作關(guān)系,充分發(fā)揮好紐帶作用。同時,強(qiáng)化大局意識,對不利于團(tuán)結(jié)的人要嚴(yán)肅批評,不利于團(tuán)結(jié)的事,要堅決制止。使無論是上下級還是平級之間,都能形成良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系,隊伍內(nèi)部形成個人利益服從集體利益、當(dāng)前利益服從長遠(yuǎn)利益的良好的工作氛圍,使大家能夠愉快地開展工作,激發(fā)內(nèi)在潛力,釋放出更大的工作能量與熱情。在加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的同時,妥善處理好“團(tuán)結(jié)協(xié)作”與“一群合氣”之間的關(guān)系,在維系良好關(guān)系的同時,絕不當(dāng)老好人,要堅持原則,秉公辦事,做到既團(tuán)結(jié)緊張;又嚴(yán)肅活波。

          四、加強(qiáng)內(nèi)部管理,向管理要效益。管理水平?jīng)Q定工作效率和效益,美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯諾曾經(jīng)說過:“拋開技術(shù)創(chuàng)新,管理制度的創(chuàng)新同樣可以促進(jìn)企業(yè)的成長。”作為一個分理處,怎樣面對管理創(chuàng)新這一問題,如何做好管理創(chuàng)新。我認(rèn)為,首先,應(yīng)加強(qiáng)對金融業(yè)管理知識的學(xué)習(xí),在這方面,我本身也應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。第二,要加強(qiáng)橫向溝通,積極借鑒其它分理處在管理工作中的一些好的經(jīng)驗和方法,為我所用。第三,在管理上要敢于創(chuàng)新,走別人沒有走過的路。比如在管理方法和管理制度上,要根據(jù)部門工作特點和工作實際,在總結(jié)實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,制定出一套更為有效的管理方法和必要的管理制度,改進(jìn)舊的不合時宜的管理模式,彌補(bǔ)管理上存在的空白。同時,在管理中要強(qiáng)化“以人為本”的概念,爭取實現(xiàn)由制度管理向自我管理轉(zhuǎn)變,由硬性管理向軟管理轉(zhuǎn)變。通過這兩個轉(zhuǎn)變,最大限度地調(diào)動每一名員工的積極性,提高每一個工作要素的使用效率,力爭創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。以上是本人競聘這一崗位的一些想法。

          各們領(lǐng)導(dǎo),各位評委,本人一直堅定不移地認(rèn)為:不斷學(xué)習(xí)、實踐、再學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。在此,我可以驕傲地說,在現(xiàn)實的學(xué)習(xí)、工作和生活中,我一直在努力做到這一點。也正是因為這樣,自身的知識水平、實際技能和思想道德修養(yǎng)才得以不斷提高。我始終堅信,無論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,就一定會獲得成功!我將使我的信條在實際工作中得到證實!

        副主任競聘演講稿 篇3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

          大家好!

          非常感謝學(xué)校給我提供這樣一個展示自我的機(jī)會,也很高興能在6月份我過完30歲生日的'時候,以這樣的方式迎來人生當(dāng)中的“而立”之年。我,就是大家的同事,***,中共黨員。我今天競聘的職位是政教處副主任,希望得到大家的支持和鼓勵!

          我20xx年來到*中工作,一直擔(dān)任班主任工作至今,其間有中途接手班級管理的經(jīng)歷,我熱愛教育,熱愛學(xué)生,由于工作踏實、努力,曾于20xx年獲得市級“優(yōu)秀班主任”稱號。沒有輝煌的過去,只求好好把握現(xiàn)在和將來。我競聘政教副主任,基于以下認(rèn)識:

          一、我具有擔(dān)任政教處副主任的素質(zhì)。我來自大別山農(nóng)村,在那里我生活了近20年,我能夠吃苦,懂得艱辛。工作后,我樂于奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),從來都是踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,做什么不喜歡講價錢,更不怨天憂人,盡力把工作做得更好、最好。我熱愛學(xué)習(xí),曾經(jīng)認(rèn)真研讀過《魏書生班級管理藝術(shù)》和蘇霍姆林斯基的經(jīng)典著作,平時喜讀書看報,在網(wǎng)絡(luò)的各大教育論壇留下足跡,在學(xué)習(xí)中得到提高,其有形成果是在各類報刊雜志發(fā)表與教育有關(guān)的文章幾十篇,在市教育局 “師德征文比賽”中獲得一等獎,在首屆教育信息教育網(wǎng)的博客大賽中獲得銀獎。我冷靜中不乏熱情,精力旺盛,干勁足,能開拓,能夠嚴(yán)以律己,誠懇待人。

          二、我具有擔(dān)任政教處副主任的能力。在7年的班主任工作中,我得到歷練,我了解學(xué)生,也了解班級,管理能力不斷提高;在政教處劉主任的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,耳聞目睹,我深知政教處作為學(xué)校德育工作的職責(zé)部門,其工作的重要性。另外,我比較強(qiáng)的文字處理能力,必然會為政教處的工作尤其是宣傳工作帶來新的生機(jī)和活力。

          如果我能夠成功競聘,我將以一個年輕人的姿態(tài),努力工作,開拓進(jìn)取,不辱使命。我想從以下幾個方面做起:

          第一,擺正自身位置,當(dāng)好配角。做到處處維護(hù)學(xué)校,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,多請示,勤匯報,在溝通交流中準(zhǔn)確定位,在學(xué)習(xí)探索中追求卓越。

          第二,加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快進(jìn)入角色。在理論和實踐的碰撞學(xué)習(xí)中,加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高明辨是非的能力,使自己能夠更加勝任本職工作。在“大德育”的框架內(nèi),對學(xué)生實施日常管理和引導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣,為我校教師的教育教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境,讓老師們少生氣,最好天天都有好心情。

          第三、牢固樹立服務(wù)意識,扎實工作,銳意進(jìn)取,創(chuàng)新思路,加強(qiáng)自身執(zhí)行能力建設(shè),力爭做好政教和教務(wù)的資源整合以及配合工作,讓老師們的工作更加高效。同時,努力拓展宣傳思路,找準(zhǔn)宣傳點,多方位多途徑宣傳我校學(xué)生和教師,力求使*中教師在鄭州的教育戰(zhàn)線上展現(xiàn)風(fēng)采。學(xué)生和教師不僅需要成績上的量化比拼,也需要內(nèi)心的人文關(guān)懷,這就是張校長常說的“以人為本”,要讓*中的師生們體驗到成功,體驗到幸福。愛因斯坦說:“如果把學(xué)生的熱情激發(fā)出來了,那么學(xué)校所規(guī)定的功課就會被當(dāng)作一種禮物來領(lǐng)受!睂W(xué)生如此,對老師們而言也是這樣,積極性自然就高漲起來。我校提出“以發(fā)展為本”,教師的專業(yè)發(fā)展和成長必然提升我校的核心競爭力,從而帶動學(xué)校的快速發(fā)展。

          第四、求真務(wù)實,提高年級長和班主任們的工作積極性。針對我校年級長的職務(wù)特征,盡力促成權(quán)利的下放,并明確相關(guān)責(zé)任,使年級長成為年級和班級管理的得力干將,建議提高年級長待遇。政教處不僅是各班主任具體任務(wù)的布置者,指導(dǎo)者,更是廣大班主任放手管理學(xué)生的堅實后盾。在抓全體學(xué)生“行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)養(yǎng)成” 不放松的前提下,對待個別“問題學(xué)生”及突發(fā)事件,政教處,尤其是副主任責(zé)無旁貸,堅決站在班主任和各老師一邊,及時解決好相關(guān)問題。在條件容許的前提下,建議學(xué)校考慮班主任崗位的艱辛,逐步提高待遇,讓班主任工作得舒心、有勁,有成就感,有幸福感。我相信,在學(xué)校的大力支持下,總會有一天,我們學(xué)校會有更多老師能主動承擔(dān)班主任工作。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,在你們面前,我的確才疏學(xué)淺,沒有資歷,但我想,從我這樣一個形體顯得單薄的瘦人身上,難道您看不出我身上或多或少的有著您當(dāng)年的影子?各位老師,同事們,我就是你們當(dāng)中的一員,我了解你們工作和生活中的酸甜苦辣和幸福要求。30歲已然到來,追求的腳步卻不曾停歇,如果有了您的支持和認(rèn)可,讓我和*中一起成長,那么,從此您將又多了一個為您貼心服務(wù)的人,您、我還有*中的天空必將變得更加絢爛多彩,無比輝煌!

          最后,祝大家端午節(jié)快樂,闔家幸福。謝謝大家!

        副主任競聘演講稿 篇4

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          競爭副主任科員職務(wù),對我來說,既是一個機(jī)遇,又是一次挑戰(zhàn)。說是機(jī)遇,是因為它給了我一次認(rèn)識自我、檢驗自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會;說是挑戰(zhàn),是因為它是對我十四年來的工作和人格、品行的一次重新評判。所以,盡管我知道自己的工作還遠(yuǎn)不符合領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求,盡管我知道自己日常的思想和言行還遠(yuǎn)不能讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,但我還是愿意把自己交給大家來品評。我想,有各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事做后盾,我是能夠把握這個機(jī)遇、迎接這次挑戰(zhàn)的?v觀全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn),與我同期進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,同期擔(dān)任黨委委員職務(wù)的,現(xiàn)在已有很多人走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,個別的已經(jīng)步入正職行列,而我卻還在原地徘徊。所以,我參加這次競職,實在是無奈的選擇。也請同志們能夠體諒我、理解我,最后支持我。

          有道是,過去只能代表過去,不斷的追求才是向上的臺階。正因為如此,我也把參加這次競職看成了自己人生的一個重要經(jīng)歷、工作的一個重要起點、進(jìn)步的一個重要臺階、命運的一次重要轉(zhuǎn)折。不論結(jié)果怎樣,我都會正確把握自己的人生航向,都會繼續(xù)把我該做的工作做好。在今后的工作中,我要做到以下四條:

          一是講責(zé)任,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感激勵自我。盡心盡力,盡職盡責(zé),用扎扎實實的工作創(chuàng)造實實在在的業(yè)績。

          二是講學(xué)習(xí),以孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神武裝自我。立足所需,著眼急需,適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,逐步完善提高自己駕馭工作的能力。

          三是講紀(jì)律,以嚴(yán)肅的組織性和紀(jì)律性規(guī)范自我。嚴(yán)格執(zhí)行各項方針政策、遵章守紀(jì),聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,服從組織分配。

          四是講奉獻(xiàn),以無私奉獻(xiàn)塑造自我。工作不問臟累,事情不分大小,只要有利于事業(yè),有利于大家,有利于社會,我將義無反顧,無怨無悔,同時將一如既往地以誠心團(tuán)結(jié)同事,以熱心服務(wù)基層,以創(chuàng)造開展工作。

          我就講這些,謝謝大家!

        副主任競聘演講稿 篇5

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          大家早上好!

          我是**。是綜合科的科長。我是很早就進(jìn)入社會參加工作的,從一個不諳世事的小姑娘成長為一名中層管理者,離不開在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助。因此,借這個機(jī)會,我要對大家真誠地道一聲謝謝!

          下面,我簡單的向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹一下我個人基本情況,讓大家對我有一個更加全面的認(rèn)識和了解。

          參與這次的競聘,我個人認(rèn)為我有一定的優(yōu)勢。我具有做好老干部工作的綜合素質(zhì)和其它有利條件。我性格開朗、為人坦誠,能與各種性格的老同志溝通。長期的從事服務(wù)工作經(jīng)歷,我懂得怎樣做好為老同志的服務(wù)工作。多年接待科科科長的經(jīng)歷,在迎來送往中認(rèn)識了兄弟集團(tuán)和福建省一些部門、地方的領(lǐng)導(dǎo),為老同志外出參觀學(xué)習(xí)的聯(lián)系帶來便利。

          與此同時,作為一名女性和當(dāng)過多年護(hù)士的我,更容易做到細(xì)心耐心地照顧他人,由于多年從事護(hù)士工作,使我積累了一定的的醫(yī)務(wù)知識,能更好的為老同志服務(wù)。

          如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們的厚愛,讓我走上老干辦副主任的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。在這短短十分鐘內(nèi),我實在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)一一匯報我競聘后的工作思路,我想,如果我辦公室副主任競聘演講報告成功,我一定努力做到以下幾點:

          第一、增強(qiáng)服務(wù)意識,做好服務(wù)工作,我將以以下幾點要求自己:

          一是要有愛心。老干部是集團(tuán)的寶貴財富,在長期的工作中積累了豐富的經(jīng)驗,為集團(tuán)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。他們身上那種堅定的信念、堅強(qiáng)的黨性、崇高的精神、優(yōu)良的作風(fēng)、豐富的經(jīng)驗,永遠(yuǎn)值得我們學(xué)習(xí)。因此,要尊重他們,要象對待自己的父母一樣敬重關(guān)心愛護(hù)他們。

          二是要有熱心。滿腔熱情、全心全意為老干部服務(wù),為他們辦實事辦好事。組織老干部學(xué)習(xí)、聽報告,讓他們及時了解到黨的大政方針和報業(yè)發(fā)展情況,按規(guī)定為他們征訂報刊、雜志等,落實好老干部的政治待遇;組織開展活動,積極創(chuàng)造條件,構(gòu)建平臺,發(fā)揮老同志的余熱,讓老同志真正體會到“老有所學(xué)、老有所養(yǎng)、老有所教、老有所用、老有所樂”。

          三是要細(xì)心。定期做好家訪和慰問工作,對老干部個人乃至家庭的細(xì)微變化都能做到心中有數(shù)。及時了解老干部的身體、學(xué)習(xí)和生活情況,適時組織老干部體檢,有病能及時發(fā)現(xiàn)、及時治療,并建立健康檔案,對老同志的健康狀況做到了如指掌。生日不忘祝福,住院不忘慰問。

          五是要貼心。對老同志做到感情上體貼,與老同志交心,學(xué)習(xí)《黨辦主任競聘報告》,老同志如有思想疙瘩幫其解開。了解他們的困難,傾聽他們的呼聲,幫助他們解決實際問題,努力做好老干部的貼心人。

          六是能盡心。盡心盡力,全身心投入。這個工作事無巨細(xì),在工作中我們應(yīng)該做到:關(guān)心老干部的疾苦,想老干部所想,幫老干部所需,對老干部的要求,做到事事有回音,件件有著落,使他們感受到報業(yè)大家庭的溫暖,把各級領(lǐng)導(dǎo)、組織對老干部關(guān)懷送到每一個家庭,送到老同志的心坎上。

          第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極工作,努力提高。為此我將做到以下幾點:

          一是做到到位不越位。作為副職,要明確自己自身的定位、職責(zé)、作用,當(dāng)好助手,積極協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好各項工作的落實。除了做好分管的工作外,積極提合理化的意見、建議。

          二是做到努力學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新。學(xué)習(xí)掌握老干部工作的各項政策,用足用好黨對才老干部的各項政策;學(xué)習(xí)先進(jìn)單位老工作的經(jīng)驗,取人之長補(bǔ)我之短;學(xué)習(xí)同事好的經(jīng)驗,發(fā)揚本社老干工作的好傳統(tǒng)。

          三是做到積極工作,勇創(chuàng)佳績。工作中,我將努力實踐辦公室副主任競聘演講稿就是做好縱向、橫向協(xié)調(diào),為老干工作創(chuàng)造良好的外部條件,爭取應(yīng)得到的各種待遇;“抓機(jī)制”就是抓好“三項機(jī)制”的落實;“。

          總的來說,如果這次我有幸通過競聘走上新的工作崗位,我將努力扎實工作,以自己的行動和成績來回報各位領(lǐng)導(dǎo)、師長及廣大同志們的厚望。如果落聘,我也不會氣餒。成長思源,成才思進(jìn)”,是他們培養(yǎng)了我對保險事業(yè)的熱愛,教會了我應(yīng)該怎樣為人和如何做事,是他們使我更加懂得了個人只有融入到集體才能成就一番事業(yè),才能取得一份成功。謝謝大家!

        副主任競聘演講稿 篇6

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

          大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘機(jī)會。

          我叫xx,今年23歲,適逢這次難得的競崗機(jī)會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望靠自己的能力更好地為我局的郵政事業(yè)服務(wù)。

          我進(jìn)局5年了,雖沒有做出很大的業(yè)績,但我一直在前臺工作,通過長期與顧客打交道,我掌握了許多單純依靠學(xué)習(xí)所得不到的工作方法和工作技巧。通過這次展示自我的機(jī)會,能夠在此就自己的個人想法,及工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行匯報,我感到非常榮幸。

          郵政支局是郵政企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),也是經(jīng)營、服務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展的最前線。郵政支局長是兵頭將尾。官職太小,責(zé)任重大。常常開玩笑的說,除了老總需要各方面都管,就是支局長什么都要管了。的確,支局里的各項工作支局長都要負(fù)責(zé)。衛(wèi)生,服務(wù),業(yè)務(wù)處理,安全,人員管理,任務(wù)營銷,哪一項,支局長都不能欠缺。

          詳細(xì)把郵政支局長的每一項都講完,不是一句兩句可以講完。我也請教過很多人,但他們都很謙虛?墒亲鲋Ь珠L,就得把它做好,用我不行或者我不知道來說,是不可能的。我很誠懇的對,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的支局長們和在坐的有過基層支局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷的同志門說,大家辛苦了,感謝你們。

          要把支局長做好,需要關(guān)注很多東西,謹(jǐn)小慎微,都要注意到。我認(rèn)為有三點

          第一:工作態(tài)度,職業(yè)道德。

          我說兩個原則。

          一,企業(yè)利益高于個人利益。

          這個道理說起來很明顯,但是在實際中,卻經(jīng)常覺得它太大,用不著。其實不然支局不論大小,也是一個整體,這個整體的氛圍良好,其樂融融,大家朝著一個目標(biāo)努力,支局發(fā)展也蒸蒸日上。反之,內(nèi)部人員鉤心斗角,矛盾激化,消耗這個小整體有限的資源,阻礙著支局的發(fā)展,是企業(yè)管理上最不想見到的“內(nèi)耗”。要搞好內(nèi)部管理,和諧團(tuán)隊精神,重視團(tuán)隊建設(shè),加強(qiáng)對團(tuán)隊自主性、思考性、合作性的建設(shè)。我覺得主要在于溝通,溝通就是學(xué)習(xí)。溝通是解決問題、化解矛盾、融洽關(guān)系的有效途徑之一,其關(guān)鍵是要學(xué)會主動溝通。溝通主要有三個方向:往上溝通、往下溝通和水平溝通。

          往上溝通就是要主動匯報,將工作的結(jié)果報告給上層領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)。而對于本職工作中的重點或難點問題,首先要自主處理或解決,不要動不動就推給領(lǐng)導(dǎo)。向領(lǐng)導(dǎo)請示工作要突出中心,簡明扼要,事先做好準(zhǔn)備,克服。

          往下溝通就是要關(guān)心和愛護(hù)職工,了解職工的思想情況和工作動態(tài),為職工解決實際問題。在溝通的過程中,應(yīng)肯定職工的工作成績,同時指出應(yīng)該避免犯的錯誤。還要接受職工的有建設(shè)性的意見或建議,并給予鼓勵,給予鍛煉的機(jī)會,使職工更好更快地成長。

          水平溝通就是要以誠相待,主動加體諒、謙讓。一是對于比你資歷深的同事要尊重,只有尊重對方才會贏得對方的尊重。二是需要對方幫助的工作,必須先提供對方協(xié)助,再要求對方配合。三是水平溝通因為牽涉到不同的部門,而且級別平等,所以合作起來要考慮雙方的利弊,注意雙贏的合作結(jié)果,以達(dá)到好的效果。

          潛江郵政是一個大的團(tuán)隊,各個支局是小團(tuán)隊,每個人都應(yīng)該相互配合、支持工作,我們的小團(tuán)隊才能在市場競爭中更好的發(fā)展。

          二,風(fēng)險必然存在時,選擇小風(fēng)險。

          郵政并不是一個沒有風(fēng)險的行業(yè)。他的風(fēng)險也體現(xiàn)在很多方面。比如,郵政的服務(wù)形象,業(yè)務(wù)規(guī)定,還有很多其他的信用,現(xiàn)金,安全等很多風(fēng)險。比如,用戶要求掛失,但是證件不全,是接受投訴還是為他辦理?

          郵政是一個服務(wù)形企業(yè),工作中總會有或大或小的客戶糾紛產(chǎn)生,不能因有些糾紛不能妥善解決而影響郵政的形象和信譽(yù)。要了解客戶糾紛產(chǎn)生的原因,以便在工作中杜絕此類情況?蛻舻钠谕絹碓礁撸蛻舾⒁庾约核玫降姆⻊(wù),有了更高的要求,需要更好的服務(wù)質(zhì)量。產(chǎn)生的原因有客戶的原因、設(shè)施設(shè)備的原因、營業(yè)員的原因、服務(wù)水平和服務(wù)能力的原因。時常因設(shè)備問題或其他硬件設(shè)施不能為客戶服好務(wù),或因營業(yè)員服務(wù)態(tài)度不好、處事不公、違章辦事等行為而引起客戶不滿,造成客戶投訴或申告。

          解決糾紛要誠信公平、合法依章。積極有效的解決糾紛后,要對客戶及時進(jìn)行回訪,發(fā)掘客戶的真正需求,同時有可能將糾紛轉(zhuǎn)化為另一次銷售機(jī)會。委婉讓客戶確認(rèn)處理結(jié)果,以作依據(jù),以防客戶反悔。認(rèn)識到這些,就要盡量預(yù)防風(fēng)險,管理風(fēng)險。這個原則是風(fēng)險出現(xiàn)以后,應(yīng)該盡量減少損失。而不是害怕風(fēng)險,一味躲避。

          第二:搞好市場營銷,提高支局業(yè)績,狠抓執(zhí)行力

          隨著市場競爭的日趨激烈,各級郵政企業(yè)都加大了營銷隊伍和營銷體系建設(shè)的力度,以提高企業(yè)的競爭能力,其重視程度前所未有。當(dāng)前,市場營銷已經(jīng)成為郵政支局工作的重中之重,是支局長們關(guān)注度最高、投入精力最多的一項工作。支局沒有專門的營銷隊伍,支局長就是第一營銷員,支局全體員工都是營銷員,要把全員營銷的觀念日益深入人心,成為推動支局又好又快發(fā)展的重要力量。

          支局經(jīng)營的目地是贏利,沒有贏利的支局要談發(fā)展只是一句空話。而贏利是靠營銷來實現(xiàn)的,市場營銷的成敗直接關(guān)系企業(yè)的興衰存亡,我們郵政企業(yè)也不例外。因此,在確保我們郵政產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和用戶利益的前提下,為最大限度地?fù)碛杏脩簟⒄碱I(lǐng)市場,不妨運用各種無規(guī)則的營銷手段,而臉皮厚點兒正是行之有效的營銷手段之一。

          市場營銷是一門系統(tǒng)的學(xué)科,而在實際應(yīng)用中卻往往是無規(guī)則、無定式的,要結(jié)合激烈復(fù)雜的市場競爭實際,才能在市場競爭中取勝。提高競爭優(yōu)勢,把握好有形的實質(zhì)資源,利用好無形的人員技術(shù)、郵政網(wǎng)點、郵政聲譽(yù)資源,確定好目標(biāo)和價值,制定好策略,在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境下執(zhí)行,有時也需要創(chuàng)新營銷手段。如今的郵政產(chǎn)品幾乎沒有不可替代的,就連郵政專營的信函也有多種可替代產(chǎn)品,包裹、報刊、匯兌等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)更是如此。如今顧客對產(chǎn)品和服務(wù)的選擇范圍也越來越廣,為引導(dǎo)用戶接受我們的產(chǎn)品和服務(wù),有時施以非常規(guī)手段也是必要的。比如在營銷過程中,也需要好好夸夸我們的產(chǎn)品或者服務(wù),除正面的介紹宣傳外,有時善意的“忽悠”既可以達(dá)到我們的營銷目的,又可幫助用戶拓展市場,達(dá)到雙贏目的。

          執(zhí)行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力,對于企業(yè),則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。那么如何提高執(zhí)行力呢?首先,要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表:這個目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。目標(biāo)一旦確定,一定要層層分解落實。其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能。執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化。其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)做大之后,只能通過規(guī)則來約束,規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。其四,倡導(dǎo)“真誠、溝通”的工作方式,發(fā)揮合力,使效率得到最大限度的提高。

          一個人除了會做還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要有工作意愿(動機(jī)),即要自動自發(fā)。所謂的自動自發(fā)不是一個口號一個動作,而是要充分發(fā)揮主觀能動性與責(zé)任心,在接受工作后應(yīng)盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好。初次聽來,這似乎只是一條普通的定義,但細(xì)細(xì)品讀后,到反而覺得它更像一種面對人生的態(tài)度,F(xiàn)在的我們,生活在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會,每時每刻都會接受一些新的挑戰(zhàn)和挫折。其實,人的一生不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順,總會經(jīng)歷一些小風(fēng)小浪。在這些小風(fēng)小浪面前,有人退卻了,就這么平庸一生,甚或開始怨天尤人;當(dāng)然,也有人在同樣的環(huán)境中脫穎而出,成為了強(qiáng)人或名人。其實,這一切的一切,就在于那一念之差。而所謂的一念之差,其實就是一種態(tài)度。面對生活,面對工作,面對人生的態(tài)度。仔細(xì)想來,“自動自發(fā)”就是一種可以幫助你掃平一切挫折的積極健康的人生態(tài)度。如何強(qiáng)化我們的執(zhí)行力,我覺得需要做好以下幾點:一、樹立明確的目標(biāo),確定執(zhí)行力的方向。確定目標(biāo),它建立在對企業(yè)內(nèi)外部信息和各類資源進(jìn)行認(rèn)真分析,特別是建立在對一系列問題得以確認(rèn)并提出構(gòu)想的基礎(chǔ)上。就企業(yè)運行而言,目標(biāo)是系統(tǒng)的,有層次的。二、團(tuán)結(jié)協(xié)作—執(zhí)行力的保障。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德。但每個人由于在工作中所追求的利益上的偏差和自身素質(zhì)的不同,并不一定都能做到這一點。這就需要創(chuàng)造培養(yǎng)一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的環(huán)境。三、知識與技能—提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。知識與技能是靠人員來提供的。它不僅體現(xiàn)在完成任務(wù)的能力要求上,而且體現(xiàn)完成任務(wù)的效率與質(zhì)量上。

          第三,安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展

          復(fù)雜多變的外部環(huán)境是一個動態(tài)環(huán)境,其中任何一個因素的變化都會或早或晚、直接或間接地對支局各階段工作的開展產(chǎn)生不同程度的影響,要想在復(fù)雜多變、競爭激烈的經(jīng)營環(huán)境中保持長盛不衰,就必須將安全經(jīng)營提高到戰(zhàn)略的高度。

          安全經(jīng)營是指以安全為導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略,具體講是指在經(jīng)營過程中通過對支局內(nèi)外環(huán)境的分析,掌握有可能影響支局經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的不確定性因素,輔之以相應(yīng)的風(fēng)險管理措施,最大限度地避免或減少不確定性因素對支局經(jīng)營的影響,以提高支局經(jīng)營安全程度,獲取最佳經(jīng)營效益。

          安全管理與生產(chǎn)過程中的違章及隱患是一對天生的矛盾,越是生產(chǎn)忙任務(wù)急的時候,要生產(chǎn)還是要安全,往往會形成爭執(zhí)。所以強(qiáng)調(diào):生產(chǎn)再忙,首先要保障職工生命和支局財產(chǎn)安全,要嚴(yán)格安全規(guī)程,堅持對隱患限期整改。在工作中不斷建立和完善相關(guān)規(guī)章制度,積極進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)施建設(shè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,這樣,才能全面提升競爭力,樹立郵政百年品牌形象,促進(jìn)郵政事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 我

          最后要說的是,作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,實現(xiàn)我更好地貢獻(xiàn)于單位服務(wù)于顧客的愿望。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作。謝謝大家!

        副主任競聘演講稿 篇7

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

          大家下午好!我是經(jīng)濟(jì)生活頻道的編導(dǎo)、記者 , 年出生, 年畢業(yè)于湖北財經(jīng)高等?茖W(xué)校, 年 月進(jìn)入十堰電視臺經(jīng)濟(jì)頻道。今天我競選的崗位是經(jīng)濟(jì)節(jié)目中心副主任。 財經(jīng)是我過去14年人生經(jīng)歷的關(guān)鍵詞,其中三年在湖北財經(jīng)高等?茖W(xué)校系統(tǒng)學(xué)習(xí)了財稅、金融、證券、國際金融、國際貿(mào)易、財務(wù)管理等30多門實用經(jīng)濟(jì)課程,這些都是我扎根于經(jīng)濟(jì)新聞的基礎(chǔ)。其后的十年,我將自己大學(xué)所學(xué)的專業(yè)知識與電視工作進(jìn)行無縫連接。

          經(jīng)濟(jì)專業(yè)優(yōu)勢加上經(jīng)濟(jì)類節(jié)目十年從業(yè)經(jīng)歷改了我,讓我對十堰經(jīng)濟(jì)整體現(xiàn)狀有了一個全面的認(rèn)識,對十堰經(jīng)濟(jì)盤根錯節(jié)的復(fù)雜性、發(fā)展的艱巨性有了一定的了解,對十堰經(jīng)濟(jì)美好的發(fā)展明天堅信不疑。從業(yè)十年,基本上是和財稅、金融、證券、期貨、統(tǒng)計等眾多政府經(jīng)濟(jì)部委和企業(yè)及企業(yè)家打交道,與他們結(jié)下了深厚的感情,擁有了大量的人脈、財脈資源!镀谪浿茉u》亮相熒屏半年,《今日股評》吸引股民2年,《十堰地稅報道》3年搭建和諧征納橋梁,《十堰十大經(jīng)濟(jì)新聞》全程撰寫編輯,5年見證十堰經(jīng)濟(jì)驕傲。這些欄目和工作平時都由我一個人負(fù)責(zé)整體運作,不僅得到了合作單位的好評,在社會上也形成了一定的影響力。

          十年財經(jīng)報道經(jīng)歷,獲得業(yè)界認(rèn)同。其中論文《經(jīng)濟(jì)類電視節(jié)目的創(chuàng)新》榮獲市廣播電視獎一等獎、省廣播電視等三等獎;論文《財經(jīng)報道現(xiàn)實與定位的再思考》榮獲市廣播電視獎二等獎;合作作品《萬人涌入博物館》榮獲市廣播電視獎一等獎、湖北省廣播電視等二等獎,《希望網(wǎng)校的新煩惱》榮獲湖北省五四新聞獎,諸如此類的獎還有很多。由于守信務(wù)實的工作作風(fēng)和突出的工作業(yè)績,先后獲得十堰優(yōu)秀青年志愿者、十堰廣電系統(tǒng)優(yōu)秀記者、世界傳統(tǒng)武術(shù)節(jié)報道先進(jìn)個人等多項榮譽(yù)。

          如果這次我能競爭上經(jīng)濟(jì)節(jié)目中心副主任一職,我將按照下面的想法推進(jìn)我的工作。

          1、推動經(jīng)濟(jì)節(jié)目從“有什么”向“為什么”、“怎么辦”進(jìn)步。從時段服務(wù)向智識服務(wù)進(jìn)步。

          當(dāng)前我們的電視經(jīng)濟(jì)新聞報道大部分比較膚淺,缺乏獨立的審視和深刻的思考。過多的數(shù)據(jù)和專業(yè)術(shù)語,缺乏起伏的敘述,普通百姓看起來乏味,看不懂,專業(yè)人士看了不過癮。報道不是某個階段數(shù)字疊加出來的經(jīng)濟(jì)“成績單”,就是某個政府部門的經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)表,數(shù)字?jǐn)[在那里都是冷冰冰的。報道不是某個產(chǎn)品的簡單展示,就是企業(yè)形象的初級展示,觀眾看過之后印象不深,反響不大。我們的經(jīng)濟(jì)新聞不能還停留在簡單的數(shù)字播報上,我們需要推動經(jīng)濟(jì)節(jié)目從“有什么”向“為什么”、“怎么辦”進(jìn)步。怎樣才能提供受眾喜歡并且實用的經(jīng)濟(jì)新聞,關(guān)鍵看我們的記者是否有足夠的判斷能力、分析能力。而對經(jīng)濟(jì)大走勢的準(zhǔn)確判斷,則基于一定的經(jīng)濟(jì)理論功底,源于對經(jīng)濟(jì)規(guī)律和客觀政策的準(zhǔn)確把握。這就要求一名稱職的經(jīng)濟(jì)新聞記者必須能夠用經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)者的眼光看經(jīng)濟(jì)。運用經(jīng)濟(jì)學(xué)家的眼光和思維方式,深入淺出地揭示大量經(jīng)濟(jì)事實背后活生生的經(jīng)濟(jì)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理。看經(jīng)濟(jì)問題,既看運行,又看發(fā)展,既講量變走勢,又講質(zhì)量內(nèi)容。只有這樣,經(jīng)濟(jì)節(jié)目才能做到不僅及時準(zhǔn)確地回答經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域“有什么”,而且正確無誤地回答這些“有什么”背后的“為什么”和“怎么辦”(怎么樣)。

          前面講過我們的經(jīng)濟(jì)新聞基本上還停留在時段服務(wù)的初級階段,我們需要經(jīng)濟(jì)節(jié)目從時段服務(wù)向智識服務(wù)進(jìn)步(智是智力的智,識是見識的識),從單一的為企業(yè)做產(chǎn)品展示、形象展示到為企業(yè)發(fā)展提供策劃等智力支持,F(xiàn)階段很多企業(yè)想發(fā)展又看不清自己的發(fā)展方向,或者不知道自己的出路在何方,不知道如何發(fā)展壯大,滿足現(xiàn)狀的居多。幫助企業(yè)宣傳、策劃、營銷,找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的軟肋(lei),為企業(yè)提供決策參考,引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,這需要更多精準(zhǔn)到位的深層次智力支持,這些都為我們媒體提供了新的發(fā)展空間。企業(yè)再次發(fā)展,自己忘記不了同甘共苦的引路人,它已經(jīng)離不開我們媒體,這為我們廣告收入拓展了金光大道。

          2、帶動團(tuán)隊成長為“學(xué)者型專家型記者”。 我們所處的時代是一個知識經(jīng)濟(jì)的年代,所以首要的還是要加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作,為員工提供更多的外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會。學(xué)習(xí)歷史,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理,讓記者成為信息員、宣傳員,同時又是分析家、觀察家。當(dāng)今電視越來越細(xì)化,頻道越來越專業(yè)化,對記者提出了更多、更高的要求,記者不僅要是其報道領(lǐng)域某一方面的專家,更要是一個雜家。我們的最終目的是:我們的記者寫出來或者報道出來的經(jīng)濟(jì)新聞,讓我們的電視觀眾感覺到經(jīng)濟(jì)的生活化,并且經(jīng)濟(jì)的生活化無處不在。如同我們報道物價指數(shù)cpi10月份上漲了4.3%(這個數(shù)字是我們十堰的),也就是說去年10月放在家里的100元錢到現(xiàn)在只能買到95.7元的東西,錢在貶值。通過通俗語言說經(jīng)濟(jì),讓“經(jīng)濟(jì)”這樣的專業(yè)術(shù)語、數(shù)字跟漂亮、舒服這樣的詞一樣,它通俗可感。它看得見,甚至可以觸摸,能摸出你吃飽了或是吃好了,穿暖了還是穿漂亮了。

          3、整理、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)界人、財資源。新聞從業(yè)十年,與十堰的經(jīng)濟(jì)界建立了良好的合作關(guān)系,與眾多的企業(yè)家成為摯友。這些人、財資源集中在金融、證券、稅務(wù)、工商界等眾多領(lǐng)域,掌控著十堰的經(jīng)濟(jì)命脈,是社會財富的主要創(chuàng)造者和集成者。整理、優(yōu)化這些人脈、財脈資源,不僅可以拓寬我們的報道領(lǐng)域,而且還可以為我們的廣告創(chuàng)收打開一扇又一扇的大門。

          4、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益相得益彰。整理、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)界人財資源,將為我臺實現(xiàn)豐厚的經(jīng)濟(jì)效益,光有經(jīng)濟(jì)效益還不行,我們還需要彰顯媒體的影響力,體現(xiàn)媒體的輿論引導(dǎo)功能。專業(yè)優(yōu)勢和十年的經(jīng)濟(jì)報道經(jīng)驗優(yōu)勢,讓我對十堰經(jīng)濟(jì)從膚淺的認(rèn)識到開始對十堰經(jīng)濟(jì)進(jìn)行觀察。在掌握了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律后,通過新聞報道的理性思考和認(rèn)知,為政府相關(guān)部門出臺經(jīng)濟(jì)政策或經(jīng)濟(jì)方案提供參考性意見、建議和依據(jù)。在對十堰經(jīng)濟(jì)觀察的基礎(chǔ)上,通過新聞報道為相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)性的建議,并融入相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之中,促進(jìn)十堰經(jīng)濟(jì)全面可持續(xù)發(fā)展,從而讓媒體成為整個社會的一種軟性生產(chǎn)力。

          5、協(xié)助經(jīng)濟(jì)節(jié)目中心主任開展工作。團(tuán)結(jié)同事,搞好服務(wù),提高節(jié)目質(zhì)量,加強(qiáng)節(jié)目管理,爭取每年在國家、省市都有一等獎的獲獎好新聞。

          如果說拉動經(jīng)濟(jì)需要的是投資、消費、出口這三駕馬車的話,那么,辦好經(jīng)濟(jì)節(jié)目則需要我們大家共同的才智。我愿與大家一起努力,共同成長,見證十堰經(jīng)濟(jì)節(jié)目的精彩與美好明天!

          謝謝大家!

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