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      1. 副主任競聘演講稿

        時間:2020-11-23 12:05:35 競聘演講稿 我要投稿

        關于副主任競聘演講稿模板集合5篇

          使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在現(xiàn)在社會,接觸并使用演講稿的人越來越多,如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?下面是小編精心整理的副主任競聘演講稿5篇,歡迎閱讀與收藏。

        關于副主任競聘演講稿模板集合5篇

        副主任競聘演講稿 篇1

        尊敬的各位領導、各位同仁:

          大家好!

          本人叫,今年 歲,中共黨員,中專畢業(yè),工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是:對公司人力資源部副職的工作思考。

          首先,談談我的工作簡歷:我年 月畢業(yè)于學校路橋工程專業(yè), 年元月至 年 月在 縣公路局工作,主要負責公司養(yǎng)護的技術管理工作; 年 月至 年 月在 公路局工程科、行政科、設計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理,公路工程的測設及施工等; 年 月至 年 月在 公路局教育科( 公路局職工學校)任教員, 年任教育科副科長;主要負責公路養(yǎng)護技術中級工的培訓,養(yǎng)護站站長的培訓,交通部電視中專學員的教學等工作,并擔任班主任。

          20xx 年3 月至20xx 年10 月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責農網(wǎng)建設與改造工程設計資料的登記、整理、35 千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作; 年 月到公司人力資源部,主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調整以及其他工作。

          下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。

          在現(xiàn)代企業(yè)文化建設中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝、理解人、關心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

          一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規(guī)、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業(yè)務水平。

          二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工并充分調動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。

          三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調工作。

          四、加強縣公司領導班子管理水平,提高非專業(yè)領導干部的綜合素質。做好所屬公司領導班子,業(yè)務骨干的培訓工作,年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手,主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領導的科學管理,領導藝術,掌握股份制公司有關知識的培訓班;二期是針對非專業(yè)領導而辦的培訓班,主要是幫助他們掌握了解相關的專業(yè)理論知識;三期是計算機應用操作培訓班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質。

          五、按有關規(guī)定,繼續(xù)做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調整到領導崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協(xié)調工作,理順與有關部門的關系,減輕所屬公司領導班子的負擔,為他們排憂解難。

          各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領導分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

          謝謝大家!

        副主任競聘演講稿 篇2

        尊敬的各位領導、尊敬的各位評委:

          我叫***,現(xiàn)年*歲,大專文化,中共黨員,現(xiàn)任**農村信用社主任。

          在社會主義市場經(jīng)濟的大舞臺上,深化改革、增強競爭是農村信用社應對入世的現(xiàn)實選擇。在剛剛進入21世紀的第二個開局年,市行、辦就以超前眼光開展了這次聯(lián)社副主任競聘活動,勢必為全市農村信用社的改革與發(fā)展注入生機和活力。按照《競聘方案》,我符合聯(lián)社副主任競聘條件,并有決心勝任這一職務:一是曾先后在基層社從事信貸員、會計員、主任等工作,自聯(lián)社成立后,先后擔任過聯(lián)社**科科長、**主任,有著較為豐富的城鄉(xiāng)工作經(jīng)驗,熟悉信用社各崗位操作技能。我本人連續(xù)四年被評為市級青年崗位能手、市級先進工作者。二是不斷加強自我充電,先后參加了中專、大專學歷教育,平時注重學習,提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調能力。

          我的任期目標及規(guī)劃是:

          不斷創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展思路,任職期間存、貸款人均增長量列全縣各家金融機構之首;加大不良貸款盤活力度,使不良貸款下降比率名列全市前茅,新增貸款回收率達到99%以上;大力發(fā)展中間業(yè)務,使中間業(yè)務收入占比提高2個百分點;加強內部管理, 推行費用開支總額控制度,實現(xiàn)任職期間安全營運無事故。

          為完成以上工作目標,我擬將主要落實好四個"工程":

          一、實施"人本管理"工程 。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,在人本管理中,我將重點做好以下幾點:一是引入競爭機制,實施人才戰(zhàn)略,塑造能者上、平者讓、庸者下的競爭環(huán)境。二是靈活運用激勵機制,調動全員樹立以社為家的主人翁意識。三是建立長久有效的培訓機制,全面提高員工隊伍素質,打造一支能夠站穩(wěn)金融市場的信合團隊。

          二、實施"業(yè)務創(chuàng)新"工程。一是在全員中大力開展存貸款營銷活動,使每名員工都成為兼職客戶經(jīng)理。二是普及聯(lián)保貸款,開展信用村、信用戶評定活動,用實實在在的行動,實踐"農村信用社是最好的聯(lián)系農民的金融紐帶"的服務格言。三是加大科技投入,把財務開支重點放在電子化建設上,爭取在市辦統(tǒng)一部署下早日實現(xiàn)通存通兌。

          三、實施"效益興社"工程。一是創(chuàng)新清收方法,在取得黨委政府支持下,采取以經(jīng)營權抵貸、以資抵債等方式盤活貸款,努力增加利息收入。二是發(fā)揮貼近農村與農民直接打交道的優(yōu)勢,不斷加強金融創(chuàng)新,探索代銷、代管、信息咨詢和項目評估等業(yè)務,把中間業(yè)務做大。三是嚴格控制一切不合理開支,把每分錢都花在業(yè)務發(fā)展的刀刃上。

          四、實施"安全營運"工程。一是建立以相互監(jiān)督、相互制約為內容的崗位責任制,做到環(huán)環(huán)緊扣、有的放矢。二是定期不定期開展稽查活動,不斷修定、完善各項管理制度 ,把一切經(jīng)營活動都約束在制度之下。三是密織安全"防護網(wǎng)",舍得花錢買平安,對存在的安全隱患及時清理,確保安全營運無事故。

          思路是發(fā)展的基礎,思路凝聚著發(fā)展的力量。如果我這次能夠有幸競聘上分管業(yè)務的聯(lián)社副主任,我將緊密團結在聯(lián)社主任的周圍,當好”一把手”的助手,甘當綠葉、甘當配角,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,以新的姿態(tài)適應新的工作環(huán)境,把**聯(lián)社的業(yè)務發(fā)展推向新征程。

          如果我這次落聘,我決不氣餒,將以更加旺盛的精力,更加扎實的工作,促進**信用社兩個文明建設再上新臺階,用實實在在的行動,實現(xiàn)自己的人生價值。

          謝謝各位領導!

        副主任競聘演講稿 篇3

        各位領導、各位老師、各位同仁:

          大家好!

          非常感謝報社給我展示自己的機會,讓我得以站在新聞部副主任的角度,全方位考慮新聞部的工作。我和今天競聘的各位一樣,都是在倉促中起草演講稿,但是思考本報新聞如何在同質競爭日趨嚴重的局面中獲得讀者認可卻是由來已久。

          新聞部作為地方新聞的主要編輯部門,要傳達好黨和國家的方針政策,宣傳好市委、市政府的中心工作,關注本地大事要事,提高報紙在讀者中的影響力,編輯人員既需要具備政治意識、大局意識,發(fā)揚“政治家辦報”的優(yōu)良傳統(tǒng),又必須掌握新的傳播技巧,使得編發(fā)的新聞讀者喜看、愛看。

          我對自己能夠做好新聞部副主任的工作充滿信心,主要出于以下四點考慮:

          第一,自20xx年11月考入貴陽日報理論部以來,我參與了建設生態(tài)文明城市、公推競崗、環(huán)城高速公路、人才工作等系列評論的寫作,獲得了貴州新聞獎一等獎、中國報業(yè)協(xié)會城市黨報分會年度新聞論文獎一等獎、多彩貴州新聞獎一等獎、貴陽市新聞獎特等獎等近十個獎項。3年多的評論寫作,使我對市委、市政府的中心工作有了較深入的了解,也提高了自身的政治素養(yǎng)、理論素養(yǎng),這對于搞好新聞部副主任工作會有很大的幫助。

          第二,我在考入貴陽日報之前,曾在勞動時報工作4年,從一名文化記者做到要聞編輯。毫不夸張地說,一張報紙除了印刷,任何環(huán)節(jié)我都干過。在那里,我編了兩年的要聞版,積累了一些工作經(jīng)驗,這對于我從事新聞部副主任工作會有很大的幫助。

          第三,在報社里,理論部和新聞部打交道最多,我和新聞部的同仁也最為熟悉,對他們的工作流程多有了解。熟悉的工作環(huán)境有利于更快地進入工作狀態(tài),大家一起努力,一定能出更多的成績。

          第四,當前報紙的競爭越來越強調觀點的競爭,各家報紙都加大了言論的工作力度。我若到新聞部工作,可利用自身優(yōu)勢,為一些稿子配評論,為加強本報言論工作多做貢獻。

          下面,我重點談一下將如何做好新聞部副主任的工作。

          第一,大打本土牌。作為地方黨委機關報,要和綜合性大報、專業(yè)性報紙,乃至市民報競爭,靠什么取勝?我理解靠的就是機關報的公信力,靠的就是本土化取勝。“公推競崗”之類全國媒體都關注的大事畢竟不多,更多的事是與老百姓息息相關的事,這些在別的媒體看來可關心可不關心的事,我們應當關心好。地市報突出強調本土化已有成功案例,比如以“本土就是主流”作為新聞理念的《東莞日報》,近年飛速發(fā)展,已經(jīng)推出新的報紙《東莞時報》。以“貼近鑄就主流”作為新聞理念的《徐州日報》也越來越得到讀者的喜愛,自費訂閱數(shù)穩(wěn)重有升。本土化理念應當始終貫穿于采編全過程,要朝著讀者想了解貴陽的事情,首先觀看貴陽日報的目標去努力。

          第二,突出主打新聞。無論是圍繞黨和國家的大事、要事,還是緊扣市委、市政府的中心工作,亦或是讀者關心的生活事件,看準了的焦點,就應該集中稿件、集中版面,多層次、多角度進行報道,不但要使主打新聞有讀者關心的廣度,還需要有觸及本質的深度。在這個讀圖時代、觀點時代,應該充分運用圖片、圖表、漫畫等手段吸引讀者,用評論、背景鏈接等彰顯報紙立場。

          第三,突出特色風格。當前,報紙同質現(xiàn)狀嚴重,在一些事件的報道上,“三級黨報”幾乎一致屢見不鮮,如果沒有特色,對讀者是沒有吸引力的。一定要樹立品牌意識,準確定位新聞版面的讀者,在固定位置開辟幾個特色欄目,引導記者圍繞欄目寫稿,引導讀者圍繞欄目參與,形成互動,持之以恒,打造幾個名牌版塊、名牌欄目,讓讀者因為這些特色欄目而愛上貴陽日報。

          第四,加強策劃。策劃是打開精品之門的金鑰匙,是生產(chǎn)精品的路徑和載體。這里說的策劃包括兩個層面,一是版面策劃,編輯面對記者的來稿,要有意識將相關、相近的稿件放在一起,形成傳播的規(guī)模效應;二是要有意識將最新編輯思路與記者進行交流,把新聞做精、做深、做活。我主張策劃實行署名制,誰的策劃就署誰的名,我們報紙副刊已在嘗試。在這個創(chuàng)意為王的時代,應當尊重策劃成果,才能激發(fā)策劃動力。

          第五,要做好包裝。信息相對過剩時代注定是眼球經(jīng)濟時代,有吸引力才是關鍵。網(wǎng)絡里說“標題黨”,說“知音體”,不乏貶義,但也道出了標題的`重要。我覺得,新聞標題應當形成一種規(guī)范,比如一個版面頭條主題最多應是多少字之類。當然,標題吸引人并不是說要危言聳聽,關鍵要一語破的、簡潔明快、旗幟鮮明、生動活潑,讓讀者看了就想讀。

        副主任競聘演講稿 篇4

        尊敬的各位領導,各位同事:

          大家好。

          我叫xxx,今年xx歲,大專文化,工齡xx年。我競聘的崗位是xx信用社副主任。

          從參加工作以來,我一直在xx信用社工作。先后從事過儲蓄、出納、會計、事后監(jiān)督、信貸管理等業(yè)務,經(jīng)歷了不同崗位、多種業(yè)務的鍛煉,具有較為豐富的實踐經(jīng)驗。

          特別是從事信貸管理工作以來,我在主任的領導下,從嚴格落實制度入手,緊緊抓住貸前調查、貸中考察、貸后檢查三個環(huán)節(jié),全方位、多角度對貸款企業(yè)和個人進行全面了解,確保了貸款質量的穩(wěn)步提高。同時,在清收利息過程中,我與同事一道,不計較老板“硬”、脾氣大,不害怕路難走、人難找,也不嫌棄本金小、利息少,經(jīng)常披星戴月,廢寢忘食較好的完成了各項任務,為信用社效益提高,爭優(yōu)創(chuàng)先做出了積極貢獻。

          當然,在這個過程中,我也得到了很多。不僅學到了業(yè)務知識,掌握了操作技能,提高了工作能力,還學到了為人之道,處事之理,也發(fā)現(xiàn)了自己的人生價值與奮斗目標?梢哉f,各位領導和同志們對我恩重如山,信用社這個大家庭對我情深似海。我對農村信用社既不能割舍,更沒有理由知恩不報。

          信用聯(lián)社組織的這次競聘,對我而言,既是檢驗十年工作成績的考場,也是報答領導和同志們厚愛的機會。所以,我舉雙手擁護,并決定報名參加xx信用社副主任的競聘。

          在此,我想借此機會談談我對信用社副主任的認識,關鍵是要處理好兩個關系:

          第一、處理好與主任的關系。作為副主任,就是主任的助手、配角與參謀。所以,我要做的首先是擺好個人的位置,明確個人的角色。堅持用權不爭權,作為不越位,補臺不拆臺。堅持嚴于律己,率先垂范,不利團結的話不說,違反規(guī)章的事不做。一心一意協(xié)助主任抓效益,聚精會神配合主任促發(fā)展。

          第二、處理好與其他同事的關系。副主任雖然是個管理的角色,但是,我一定要把管理寓于服務之中,把副主任的崗位視同服務的機會。要千方百計為同志們服好務,想方設法為業(yè)務工作服好務,不遺余力為信用社的發(fā)展壯大服好務。通過服務拉近與職工的距離,通過服務改善與職工的關系,通過服務加強與職工的聯(lián)系,通過服務取得職工的信任與支持。

          各位領導,同志們,我今天能站在這里,既有一定成功的信心,也有可能失敗的準備。如果競聘成功,是大家對我的高看和器重,我將用實際行動和優(yōu)良業(yè)績隆重報答;如果競聘失敗,是大家對我的鞭策和指正,我一定虛心接受,認真總結,加倍努力,在以后的工作中接受考驗。

          各位領導,同志們,在你們面前,我的年齡似乎還顯稚嫩,能力似乎還有欠缺,經(jīng)驗可能尚有不足,我認為這些對我來說都不是關鍵。關鍵在于,在座的諸位能不能用長遠的眼光做出智慧的選擇。只要給我一點鼓勵,給我一個機會,我一定會還給大家一個驚喜。

          謝謝!

        副主任競聘演講稿 篇5

          各位領導、各位老師、各位同仁:

          大家好!

          非常感謝報社給我展示自己的機會,讓我得以站在新聞部副主任的角度,全方位考慮新聞部的工作。我和今天競聘的各位一樣,都是在倉促中起草演講稿,但是思考本報新聞如何在同質競爭日趨嚴重的局面中獲得讀者認可卻是由來已久。

          新聞部作為地方新聞的主要編輯部門,要傳達好黨和國家的方針政策,宣傳好市委、市政府的中心工作,關注本地大事要事,提高報紙在讀者中的影響力,編輯人員既需要具備政治意識、大局意識,發(fā)揚“政治家辦報”的優(yōu)良傳統(tǒng),又必須掌握新的傳播技巧,使得編發(fā)的新聞讀者喜看、愛看。

          我對自己能夠做好新聞部副主任的工作充滿信心,主要出于以下四點考慮:

          第一,自20xx年11月考入貴陽日報理論部以來,我參與了建設生態(tài)文明城市、公推競崗、環(huán)城高速公路、人才工作等系列評論的寫作,獲得了貴州新聞獎一等獎、中國報業(yè)協(xié)會城市黨報分會年度新聞論文獎一等獎、多彩貴州新聞獎一等獎、貴陽市新聞獎特等獎等近十個獎項。3年多的評論寫作,使我對市委、市政府的中心工作有了較深入的了解,也提高了自身的政治素養(yǎng)、理論素養(yǎng),這對于搞好新聞部副主任工作會有很大的幫助。

          第二,我在考入貴陽日報之前,曾在勞動時報工作4年,從一名文化記者做到要聞編輯。毫不夸張地說,一張報紙除了印刷,任何環(huán)節(jié)我都干過。在那里,我編了兩年的要聞版,積累了一些工作經(jīng)驗,這對于我從事新聞部副主任工作會有很大的幫助。

          第三,在報社里,理論部和新聞部打交道最多,我和新聞部的同仁也最為熟悉,對他們的工作流程多有了解。熟悉的工作環(huán)境有利于更快地進入工作狀態(tài),大家一起努力,一定能出更多的成績。

          第四,當前報紙的競爭越來越強調觀點的競爭,各家報紙都加大了言論的工作力度。我若到新聞部工作,可利用自身優(yōu)勢,為一些稿子配評論,為加強本報言論工作多做貢獻。

          下面,我重點談一下將如何做好新聞部副主任的工作。

          第一,大打本土牌。作為地方黨委機關報,要和綜合性大報、專業(yè)性報紙,乃至市民報競爭,靠什么取勝?我理解靠的就是機關報的公信力,靠的就是本土化取勝。“公推競崗”之類全國媒體都關注的大事畢竟不多,更多的事是與老百姓息息相關的事,這些在別的媒體看來可關心可不關心的事,我們應當關心好。地市報突出強調本土化已有成功案例,比如以“本土就是主流”作為新聞理念的《東莞日報》,近年飛速發(fā)展,已經(jīng)推出新的報紙《東莞時報》。以“貼近鑄就主流”作為新聞理念的《徐州日報》也越來越得到讀者的喜愛,自費訂閱數(shù)穩(wěn)重有升。本土化理念應當始終貫穿于采編全過程,要朝著讀者想了解貴陽的事情,首先觀看貴陽日報的目標去努力。

          第二,突出主打新聞。無論是圍繞黨和國家的大事、要事,還是緊扣市委、市政府的中心工作,亦或是讀者關心的生活事件,看準了的焦

          點,就應該集中稿件、集中版面,多層次、多角度進行報道,不但要使主打新聞有讀者關心的廣度,還需要有觸及本質的深度。在這個讀圖時代、觀點時代,應該充分運用圖片、圖表、漫畫等手段吸引讀者,用評論、背景鏈接等彰顯報紙立場。

          第三,突出特色風格。當前,報紙同質現(xiàn)狀嚴重,在一些事件的報道上,“三級黨報”幾乎一致屢見不鮮,如果沒有特色,對讀者是沒有吸引力的。一定要樹立品牌意識,準確定位新聞版面的讀者,在固定位置開辟幾個特色欄目,引導記者圍繞欄目寫稿,引導讀者圍繞欄目參與,形成互動,持之以恒,打造幾個名牌版塊、名牌欄目,讓讀者因為這些特色欄目而愛上貴陽日報。

          第四,加強策劃。策劃是打開精品之門的金鑰匙,是生產(chǎn)精品的路徑和載體。這里說的策劃包括兩個層面,一是版面策劃,編輯面對記者的來稿,要有意識將相關、相近的稿件放在一起,形成傳播的規(guī)模效應;二是要有意識將最新編輯思路與記者進行交流,把新聞做精、做深、做活。我主張策劃實行署名制,誰的策劃就署誰的名,我們報紙副刊已在嘗試。在這個創(chuàng)意為王的時代,應當尊重策劃成果,才能激發(fā)策劃動力。

          第五,要做好包裝。信息相對過剩時代注定是眼球經(jīng)濟時代,有吸引力才是關鍵。網(wǎng)絡里說“標題黨”,說“知音體”,不乏貶義,但也道出了標題的重要。我覺得,新聞標題應當形成一種規(guī)范,比如一個版面頭條主題最多應是多少字之類。當然,標題吸引人并不是說要危言聳聽,關鍵要一語破的、簡潔明快、旗幟鮮明、生動活潑,讓讀者看了就想讀。

          第六,要加強采編溝通。編輯在后方編稿好比廚師在廚房掌勺,記者在前邊采訪好比上菜場采購。廚師抱怨菜不好,采購抱怨廚師技術差,都沒有什么意義,客人要的是可口的飯菜。廚師要主動將客人喜好和采購交流,采購要及時反映市場動向,如此,生意才能火爆。我主張采編溝通應當形成一種制度,現(xiàn)在溝通的方式和渠道也很多,不一定非得坐在一起開會才叫溝通。我聽說記者部有QQ群,編輯用稿意見掛在QQ群公告里也算是一種溝通嘛。

          總之,我心目中理想的新聞版面是:要聞版,作為報紙的窗口,要辦成精品版,要好看、搶眼,最具賣點,最具影響力、親和力;地方新聞版,要辦成風格版,精心制作地方特色新聞套餐,滿足各個不同層次讀者的需求。

          作為新聞部副主任,我在思想上一定樹立配角意識,在行動上盡職盡責,在工作上積極為主任出謀劃策,配合主任創(chuàng)造性地開展工作。 我深信,在座各位并不僅僅想聽我怎樣說,更想看我怎樣做。 我愿意和這張報紙一起進步。

          謝謝大家。

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