有關(guān)主任競聘演講稿范文匯總五篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在日常生活和工作中，我們都可能會用到演講稿，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的主任競聘演講稿5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
主任競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：
大家好！
我今天參加競聘的崗位是數(shù)字電視部主任。
我是一九九一年六月畢業(yè)于黑龍江大學(xué)物理系無線電專業(yè)，同年八月分配到佳木斯市廣播電視局工作。曾經(jīng)擔任過播控中心主任、網(wǎng)絡(luò)維修部主任、總工辦主任等職務(wù)。現(xiàn)在在數(shù)字電視部負責全面工作。
1991年至今彈指一揮間，匆匆過去。有著和同事相處的歡樂，有著工作成功后的喜悅，有著生活中的苦澀和煩惱。而也正式在一揮間，佳木斯有線電視事業(yè)取得了翻天覆地的變化。我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，在思想、學(xué)習(xí)和工作中都取得了長足的進步。1996年，我在局臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下，加入了中國共產(chǎn)黨，是有線電視臺建臺以來發(fā)展的第一個黨員�？梢哉f，我的每一個進步都是伴隨著佳木斯有線電視事業(yè)的發(fā)展而進步的。
十幾年來我一直從事著有線電視網(wǎng)絡(luò)設(shè)計和建設(shè)工作。在有線電視節(jié)目播出方面，前端設(shè)備、電纜網(wǎng)絡(luò)、HFC網(wǎng)（光電混合網(wǎng)）的改造、設(shè)計與維護以及佳木斯地區(qū)廣電綜合信息網(wǎng)的設(shè)計與建設(shè)等工作中，我都是主要的設(shè)計和實施者。20xx年9月在局臺領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們幫助下，我被調(diào)到數(shù)字電視部，負責數(shù)字電視的開發(fā)和運營。
從20xx年12月至今，經(jīng)過數(shù)字電視部全體同事的共同努力，我們一共發(fā)展數(shù)字電視用戶900余戶；開發(fā)百貨大樓、廣匯家電、新世紀電腦城三家分賣場；與中數(shù)傳媒、華誠電影公司簽定了多套付費電視節(jié)目轉(zhuǎn)播合同，使現(xiàn)今數(shù)字電視節(jié)目套數(shù)增加到47套；我們還在江邊廣場、政府廣場、西林公園、大福源廣場以及多個住宅小區(qū)進行了近百余次的宣傳活動；并與團市委、百貨大樓家電商場、大福源倉買等單位合作舉行了多次的宣傳銷售活動。
下面我對佳木斯有線數(shù)字電視的現(xiàn)狀和發(fā)展前景談一些我的想法：
當前存在的問題以及影響數(shù)字電視發(fā)展的因素
1、 從政府的支持力度及經(jīng)濟、企業(yè)、市場、用戶的承受能力等多方面評估佳木斯的現(xiàn)狀，與相應(yīng)數(shù)字電視發(fā)展比較好的城市（如綿陽、煙臺、保定、三門峽市等）比較，各方面都有差距。更不用提青島、深圳、杭州等經(jīng)濟比較好的地區(qū)了。
佳木斯經(jīng)濟好的大部分是事業(yè)單位。原來呼聲很高的財政局、發(fā)電廠、佳大等單位發(fā)展安裝戶數(shù)都不多。
2、 價格是一個影響安裝戶數(shù)的重要因素。最初我們的安裝價格2600/2700元；現(xiàn)在是予交兩年收視費1600元，免費安裝，贈送機頂盒。現(xiàn)在的價格已經(jīng)接近成本，但是安裝用戶還是沒有明顯提高。我個人認為，現(xiàn)在的價格不能再降了，會引起不好的影響。先安裝的用戶會有受騙的感覺，對我們今后的宣傳不利。而且從目前來看，價格也不是起決定作用的因素。
3、 節(jié)目的不穩(wěn)定性與內(nèi)容的匱乏。在目前現(xiàn)有的廣電節(jié)目運作模式下，一方面高喊大力發(fā)展數(shù)字付費電視，另一方面各級電視臺在開辦新的模擬電視頻道，或者加強頻道改版的力度，盡量把模擬電視頻道的節(jié)目做得盡善盡美， 又專業(yè)又好看。那數(shù)字付費電視怎么辦？各級電視臺不愿放棄既得廣告利益，又不愿在付費電視進行投入培育。特別是境外節(jié)目，是吸引用戶的主要因素，但也是最不穩(wěn)定的，價格上很貴，而受政策及上級檢查影響最大。所以，數(shù)字電視的的經(jīng)營很受限制�！皟�(nèi)容為王”，節(jié)目問題不解決，數(shù)字電視的普及永遠也上不去。
4、 運營方式的不定因素。全國各地數(shù)字電視的運營方式各不相同
（1）整體平移方式。（青島、杭州等）平移地區(qū)停止模擬電視的播放。
�。�2）機頂盒平價出售，只加收視費或是交一年或幾年收視費，送機頂盒。但是模擬電視正常播放。
�。�3）高初裝費，低收視費方式。我們現(xiàn)在是從第3種方式向第2種方式過度，最終發(fā)展方向是第一種方式。
5、 技術(shù)標準的不定因素。（DVB—C）有線數(shù)字電視傳輸、中間件、機頂盒標準還沒有確定，數(shù)字電視機技術(shù)標準也就不能確定。這些標準的不確定性，很大程度上影響了數(shù)字電視的大規(guī)模發(fā)展。
6、 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與多功能業(yè)務(wù)的不定因素影響數(shù)字電視的發(fā)展。有線電視網(wǎng)最終是要建成雙向的，而我市的網(wǎng)絡(luò)是建成CableModem單平臺模式，還是以太網(wǎng)與有線網(wǎng)并行的雙平臺模式，現(xiàn)在還沒有確定。這就影響到多功能業(yè)務(wù)（如VOD點播、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)廣播、等）的技術(shù)模式。而這些技術(shù)的不確定性使我們對機頂盒的技術(shù)和功能要求無法確定。這就涉及到提高收視費、換機頂盒費用等。
當然，任何新興事物在起步和發(fā)展過程中都會遇到各種各樣的困難挫折，數(shù)字電視也是一樣。但是，無論從技術(shù)發(fā)展方面還是在經(jīng)濟生活方面來講，廣播電視的數(shù)字化是社會發(fā)展的必然趨勢，也將是未來人們生活中不可或缺的一部分。就象當初的電話和手機一樣。所以，如果這次我能競聘成功，我將努力改善和加強以下幾個方面的工作
1、 在宣傳上繼續(xù)加大力度。這些年從中央、到省、市，我們廣電系統(tǒng)內(nèi)部對數(shù)字電視的熱情非常高，吵的非常熱鬧。但社會上比較冷，要命的是，老百姓還不知道我們在熱鬧什么。全國一些城市甚至是廣電總局也曾做過一些不全面的調(diào)查，有90%的用戶不知道數(shù)字電視真正是什么？更不知道付費電視是什么？所以說，現(xiàn)在能夠購買我們數(shù)字電視的用戶基數(shù)就很小，就不用說分子了。（我們的宣傳經(jīng)歷）。所以，我們除繼續(xù)上述所說的宣傳活動以外，加大對機關(guān)、企事業(yè)單位的宣傳力度，特別是還要對大的賓館、飯店、洗yu中心等娛樂場所進行宣傳。另外，除了利用我們本身媒體（電視、廣播、報紙等）宣傳優(yōu)勢外，還可以利用市中心路段的路牌、高空廣告牌、站牌以及車體廣告等形式進行宣傳造勢。提高數(shù)字電視的知名度。
2、 在運營模式方面，要更加商業(yè)化和多樣化。
�、俪_辟上述大商場市場外，還要把數(shù)字電視銷售做進大的倉買等大型的商品銷售和批發(fā)市場。
②提高管理水平，進一步完善用戶管理系統(tǒng)（SMS），不斷推出多種銷售方式，實現(xiàn)快捷的銷售操作、結(jié)算管理。
③如有可能，在SDH設(shè)備升級以后，將數(shù)字節(jié)目傳送到所屬各市縣，合作經(jīng)營，提高用戶數(shù)量，增加收入。
3、 在提高節(jié)目質(zhì)量基礎(chǔ)上，增加節(jié)目內(nèi)容。用戶買機頂盒，目的是為了看更多更好的節(jié)目，清晰度的改善對于絕大部分用戶只是一個次要的問題。所以增加吸引人的節(jié)目，應(yīng)以質(zhì)量為主，不追求數(shù)量。如HBO、探索頻道、星空影院等等。在條件允許的情況下，增加自播影視頻道、數(shù)據(jù)廣播（包括陽光政務(wù)、股票、醫(yī)療、購物信息等）、同期教育頻道、NVOD等業(yè)務(wù)。另外，按照計劃明年我們的網(wǎng)絡(luò)將有一部分改造成雙向網(wǎng)，到時我們可以開展真正的VOD點播、互動游戲、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、遠程教學(xué)、遠程醫(yī)療等。只有節(jié)目質(zhì)量提高了，內(nèi)容貼近百姓生活，用戶才愿意掏錢買。
綜上所述的很多功能，對于老百姓甚至是我們系統(tǒng)內(nèi)部的很大一部分同事來說，都覺得是很遙遠的事。但我說“非也”。首先，廣播電視技術(shù)的數(shù)字化是在科學(xué)技術(shù)飛速進步的驅(qū)動下，社會發(fā)展的必然趨勢，也是人們在不久的將來日常生活中的必然需求�；叵�1991年剛開始設(shè)計有線電視的時候，我還在想20xx年以前能將干線電纜（——12電纜、500電纜）鋪遍全市的大街小巷，就滿足了�？墒俏覀�97年就開始鋪光纜了，到20xx年我們已將光纜鋪到了所屬各市縣，建起了區(qū)域性的廣電綜合信息網(wǎng)。而近兩年我們在市區(qū)建起了多個光纜分前端，特別是數(shù)字電視平臺也成功的搭建起來。按照這種發(fā)展速度，我堅信在不遠的將來數(shù)字電視將走進普通百姓人家。
所以說，伴隨著廣播電視技術(shù)的飛速發(fā)展，及數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷更新，賦予了有線電視網(wǎng)絡(luò)新的歷史使命。按照廣電總局發(fā)布的《我國有線電視向數(shù)字化過渡時間表》，到20xx年，實現(xiàn)地面數(shù)字電視的普及；20xx年停止傳送模擬信號。這給我們“有線電視人”提出了一項新的歷史任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我深深地感謝你們給我這次機會，使我能站在這里，將這一年當中我對數(shù)字電視的理解和感受講述出來；各位同事，我更感謝你們對我的大力支持和幫助。無論這次競聘成功與否，在今后的工作中我都將克服自己的缺點，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，努力工作，為佳木斯數(shù)字電視的發(fā)展盡職盡責，為佳木斯廣播電視事業(yè)的興旺發(fā)達鞠躬盡瘁。
謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同努力下，使營業(yè)部各項存款余額從20xx年的4000萬元上升到今天的億元。正是大家的不懈努力，才使得營業(yè)部連續(xù)幾年被評為市、縣聯(lián)先進單位，被共青團云夢縣縣委授予“青年文明號”，被省聯(lián)社授予“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)四星級”示范網(wǎng)點。營業(yè)部的業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，讓我看到了20xx年的希望。希望營業(yè)部明年一鼓作氣，力爭完成存款目標任務(wù)一億元。
我叫，1986年1月份參加工作，先后擔任過主管會計、稽核員、分社負責人、機關(guān)部長等職務(wù)，現(xiàn)擔任聯(lián)社營業(yè)部主任職務(wù)。二十七年兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的工作在信用社，我早已融入到這個大家庭中，找到了家的歸屬感。二十七年的歲月，我早已將信用社的興衰與自身緊緊相連。二十七年的時光，我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己獨到的見解和方法。
明年的工作思路：
一、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提員工素質(zhì)
我力求在工作和生活中對員工的關(guān)心都達到無微不至，充分保證員工的利益，讓員工努力工作，開心工作。并定期組織各種學(xué)習(xí)交流會，提升員工業(yè)務(wù)水平，樹立正確的價值觀和人生觀。另外加強與各網(wǎng)點之間的交流學(xué)習(xí)，打造一個溫馨的大家庭，促進營業(yè)部塑造一種積極向上，團結(jié)進取的氛圍。
二、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹信合形象
“以客戶為中心”，是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是信用社服務(wù)的宗旨；是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求。銀行的服務(wù)貴在“深入人心“，既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處，又要深入到客戶內(nèi)心世界中，真正把握客戶的需求。營業(yè)方面不僅要出新業(yè)務(wù)加大對新客戶的吸引力，同時也要做好老客戶的維護工作，時刻建立以客為尊的服務(wù)理念，尊重客戶，理解客戶，做客戶永遠的伙伴。
三、抓存款市場，促業(yè)務(wù)發(fā)展
把加快存款發(fā)展作為整體工作的主旋律，以抓存增效大力拓展市場為重點，創(chuàng)新營銷手段，落實各項措施到實處。首先，提前謀劃、注重落實。制定存款營銷方案，明確營銷目標，樹立存款是信用社生存發(fā)展的前提的經(jīng)營理念，提高員工對存款重要性的認識，樹立存款增效意識。其次，確定營銷目標客戶。將存款大戶列為對公存款營銷的主要目標，召開座談會、標語、橫幅、印發(fā)宣傳單等方式加大宣傳力度，促進對公存款的穩(wěn)步增長。最后，強化服務(wù)意識，不斷擴大市場份額。認真貫徹“抓大不放小“的營銷理念，重點抓好大客戶維護營銷的同時，進一步挖掘中小客戶，調(diào)整客戶和存款結(jié)構(gòu)。
面對各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事信任、期待的目光，我不僅看到了希望所在，也意識到了壓力所在，同時也是我的動力所在。新的一年，目標已確定，只要我們上下一心，團結(jié)一致，共同努力，一定會把各項工作干出成效，并最終完成目標。
主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘文化項目（地產(chǎn)）部主任的機會，憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的熱愛，讓我信心滿滿的走上了競聘項目部主任的這個舞臺，接受大家的考驗。無論競聘結(jié)果如何，我認為能夠參與競聘其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我一定會十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。
接下來，簡單介紹一下個人情況，以便大家對我有進一步的了解。
我叫XXX,籍貫XX，XX年出生，XX畢業(yè)，現(xiàn)任集團經(jīng)管辦副主任，主要負責房地產(chǎn)項目在開發(fā)過程中的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，現(xiàn)分管了9個重點項目，主要是做好與市委、市政府等上級機關(guān)單位的協(xié)調(diào)，爭取政策支持。在工作中我一直堅持作風(fēng)正派嚴于律己，恪盡職守艱苦樸素的奮斗精神，以認真負責的工作態(tài)度去積極面對工作中所面臨的困難與挑戰(zhàn)。通過大家一致的努力和不懈奮斗，現(xiàn)在各項目的進展比較順利。然而最初我并非建筑工程專業(yè)出身，但是我仍然堅信努力奮斗便會取得成功的道理，在分管這項工作的半年時間里，我努力刻苦學(xué)習(xí)，不斷自我提升，自學(xué)了《建筑工程施工實用技術(shù)手冊》等專業(yè)書，制定了項目檔案管理明細表等。積極獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的信任。但對于領(lǐng)導(dǎo)工作的設(shè)想我還沒有完全的把握，更加需要大家的支持和指導(dǎo)。
假如我競聘成功，成為項目部主任，作為樞紐部門的管理者，本人深知工作責任重大。但我有信心、有能力在新的崗位上不斷創(chuàng)新、開拓進取。
一、加大對我公司在自建項目方面的經(jīng)營力度，全程參與項目推進過程中的每一個節(jié)點；對項目成本的控制進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，有效降低項目成本；制訂先進的經(jīng)濟合理的施工方案為公司謀取更大的經(jīng)濟效益。
二、更要注重招商項目的開展工作，努力做好商源管理與招商工作，更加規(guī)范化的管理優(yōu)質(zhì)商源；進行有效的價值挖掘，提高資源的有效利用率，對項目投入和產(chǎn)出關(guān)系及時進行評估，推動商業(yè)項目的成功運營，增加公司利潤。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，無論此次競聘是否成功，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，能夠參加競聘本身就意味著一種成功。上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片丹心。即使這次競聘不成功，我也會毫無條件的服從大局安排，不計較個人得失，盡職盡責一如既往的在工作崗位上做好自己的本職工作，支持公司領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作、團結(jié)同事為公司的未來發(fā)展貢獻出自己的力量。畢競建筑行業(yè)是我所熱愛的事業(yè)，我愿永遠為之奮斗。
最后，讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好！公司的未來更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
主任競聘演講稿 篇4
我是70年參加工作的，79年來到安廣師范。到現(xiàn)在為止，在教研室任正副職達10年。
各中師設(shè)的教研室或教科室，人們都說是閑置人員的養(yǎng)尊處憂的科室，人們輕視，口碑不好。而我們的教研室，在學(xué)校的重視下，尤其是在我們的本能的主動積極的努力下，實現(xiàn)了這個科室應(yīng)有的自身價值。在社會和省內(nèi)外同類學(xué)校中，樹立了良好的`形象。如果舉例說本能和主動，我僅從工作的一個方面就可說明。我們在工作設(shè)計上，總是主動地往自己身上壓擔子；在工作的運作時，我們總是主動出擊，又總是多方面進行認真考慮，力圖把每項工作做得盡善盡美。一步一個腳印地走著，一個臺階一個臺階地上著，就是在這樣的努力中，這個科室和個人的價值才得以展示。接觸我們的各個方面領(lǐng)導(dǎo)，都十分贊賞學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)眼光長遠，教研室人員求生欲強望烈。同行們羨慕不以，學(xué)校也成了人們關(guān)注的亮點。
近幾年來，由于形勢的發(fā)展，我們工作的重心逐漸由校內(nèi)的小打小鬧向關(guān)系學(xué)校生存發(fā)展的問題上轉(zhuǎn)移。下大氣力探索和實踐著招生的問題、樹立學(xué)校形象的問題等。
在探討招生就業(yè)的問題上，我們除平時的研究外，還組織了兩次大型的招生調(diào)查，深入到全市各縣區(qū)的所有學(xué)校、外三縣的民族學(xué)校，深入到社會各界，深入到考生家長中。在去年4月的調(diào)查報告中，我們提出了三個問題，就是如何能招得來，如何能留得住，如何能送得出。我們提出了應(yīng)采取的措施，更注重探討了它們之間的關(guān)系。我們認為，三者之中，招得來是根本，留得住是重點，送得出則是關(guān)鍵。在不分配的情況下，只有能送得出，打通了人才出口，才能給人以希望，才有吸引力，招得來，留得住才可能成為現(xiàn)實。至于招得來、留得住的另外條件，則還要靠外塑學(xué)校形象，內(nèi)強教師素質(zhì)來實現(xiàn)。今年8月的調(diào)查中的許多事實證明了我們的這個結(jié)論。在今年8月的這個調(diào)查報告中我們提出了解決這個問題的相關(guān)建議�？梢哉f，給領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了可資參考的有價值的資料，學(xué)校生存的研究在競爭的時代是一個相當有價值的研究課題。
對于學(xué)校的發(fā)展問題，我們遵循的是“爭一流，創(chuàng)名牌”的目標，把主陣地放在我們自己的科研崗位上。我們以“爭一流，創(chuàng)名牌”為著眼點，搶占先機，“再扎扎實實，步步為營”為策略開展工作， 這個策略簡單地說，就是搭好框架好橋，然后一個一個地充實起來。
九五期間，我們完成了幾個與教學(xué)改革相關(guān)的市級重點課題。兩個國家級重點課題的子課題，還有省級的兩個子課題的研究。我們還根據(jù)課題和提高教師科研素質(zhì)的需要，正式出版了近90萬字的兩本論文集。我們說，雖然有的課題完成的質(zhì)量不高，但我們卻爭取了機會，創(chuàng)造了環(huán)境，濃厚了科研氣氛。如果再向深入研究方向引導(dǎo)，那么就能獲得理想中的效果。
十五期間，我們申報了三個市級課題，已被批準；三個省級，三個國家級課題都待批，在課題立項上搶占了先機。我的現(xiàn)在正爭取“九五”國家德育課題的先進實驗校，正破格爭取建立以我校為核心——中央教科所的德育實驗區(qū)，還要爭取中央電視臺、中國教育電視臺、北師大、中央教科所聯(lián)合舉辦的全國德育實驗校春節(jié)聯(lián)歡晚會的參加資格。這些設(shè)計意在首先在德育研究領(lǐng)域打開一個通天大道，然后再在其它領(lǐng)域逐個爭取。我們還在尋找時機，在高校的科研成果的評比中，爭取一席之地。爭一流創(chuàng)名牌的目標，在科研方面一定能首先實現(xiàn)。我們于98年創(chuàng)辦了師苑報，到現(xiàn)在已三年了，三年來我們以此為陣地，力圖讓學(xué)校教師、學(xué)生們的形象通過它傳到四面八方，整合為學(xué)校的良好聲譽，更好的服務(wù)于學(xué)校的生存和發(fā)展，產(chǎn)生了一定的影響�，F(xiàn)在我們身處學(xué)校，要眼觀社會、市場，思考著招生就業(yè)，思考著一流名牌，把與之相匹配的創(chuàng)造落在師苑報上，讓之發(fā)揮更大作用。
這些，從褒義上說，是雄心，從貶義上說，是野心。雄心成大業(yè)這是不爭的事實，但沒有野心，就難有超人的“創(chuàng)造”，也難圖大業(yè)。但愿雄心，野心統(tǒng)一起來，讓其形成我院的燦爛光環(huán)，永遠照耀著充滿希望的康莊大道。
主任競聘演講稿 篇5
非常感謝組織給了我這個寶貴的展示自己的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我寶貴的機會，感謝同志們推薦我參加環(huán)衛(wèi)處主任的選舉。
我叫王璐，今年26歲，畢業(yè)于某大學(xué)環(huán)衛(wèi)專業(yè)。參加工作已經(jīng)有兩年的時間了，也就意味著我與環(huán)衛(wèi)處共同成長了兩年，在這兩年里，我覺得我的人生有很大的飛躍，我對人生的價值觀有了新的認識，對環(huán)衛(wèi)處也從陌生到熟悉，我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)不再是當初那個不知天高地厚的小伙子了，我變得成熟，變得穩(wěn)重。剛來到這個崗位時，我對一切都很陌生，做什么事情也很莽撞，那個時候，幸虧身邊的同事們給予了我支持，給予了我?guī)椭�，在此，我對你們說聲謝謝。這一次，大家一致推薦我為環(huán)衛(wèi)處主任候選人，我感到非常榮幸，也感到責任重大，如果我競聘成功，我將不斷加強隊伍建設(shè)，積極探索精細化管理模式，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生長效機制，努力營造優(yōu)美整潔的市容衛(wèi)生環(huán)境，為我區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展，構(gòu)建和諧解放多做貢獻。具體，我將來以下幾個方面著手：
一、以點帶面，開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。
通過近兩年的工作體驗，我深深的認識到我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作還有待于提高，主要是在抓重點上下功夫，全面推進。一是環(huán)衛(wèi)作業(yè)和管理，以管理為重點，環(huán)衛(wèi)工作本身具有三分建，七分管和點多、面廣、線長、反復(fù)性大、管理難度強等特點，需要加大管理力度，提高管理人員的水平和素質(zhì)，把管理工作推進到大街小巷，每一個角落。二是XX區(qū)和樓房區(qū)，以XX區(qū)為重點，加大XX區(qū)亂潑亂倒、亂堆亂放的管理。三是中心城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部，以城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點，繼續(xù)搞好城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生治理，使之不反彈。四是公共廁所和居民廁所，以居民廁所為重點，做好居民廁所的清掏、保潔、修建。五是主街路和次干道，以次干道為重點，爭取資金，能開片的次干道力爭開片清掃。六是露天垃圾庫和地坑式垃圾庫，以露天垃圾庫為重點，逐步取締露天垃圾堆放，實行箱裝封閉式儲存運輸。抓住這些重點，以點帶面，全面推動環(huán)衛(wèi)工作上臺階、上檔次。
二、開拓進取，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
環(huán)衛(wèi)工作的工作任務(wù)是要把城市搞干凈，為此，我們要有開拓進取的精神，時時刻刻堅持創(chuàng)新，堅持不斷探索環(huán)衛(wèi)工作管理的新途徑，在垃圾清運上繼續(xù)深化、完善垃圾清運承包方案，實行單車承包，達到日產(chǎn)日清。在垃圾處理上，我們要逐步實行資源化和減量化，全力達到國家標準；在街路馬路的清掃上，我們要實行“三六制”管理辦法，路段承包，達到路見本色。在居民區(qū)實行“五六制”管理方法，社區(qū)負責，消除衛(wèi)生死角。在廁所建設(shè)上，近年內(nèi)全部更新，讓群眾滿意。在機關(guān)內(nèi)部管理上，實行目標責任制，提高辦事效率，辦事質(zhì)量，使我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作全面上水平。
三、愛崗敬業(yè)，全心全意為民服務(wù)。
作為環(huán)衛(wèi)部門的帶頭人，首先就要有愛崗敬業(yè)的精神，要有責任心與事業(yè)心，要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神。環(huán)衛(wèi)處主任的工作很辛苦，但是，我不會計較，更不會埋怨，我會以創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)異成績?yōu)橐讶危谌粘５�、平凡的、具體的工作中為全區(qū)人民創(chuàng)造一個干凈、舒適的工作生活環(huán)境。與此同時，我還會深入群眾，了解群眾的心聲，處處為群眾著想，辦群眾要辦的事情，堅決做到清正廉潔，一心為公，不徇私，不＊＊，不該拿的絕對不拿，不該做的絕對不做，我會全心全意為民服務(wù)，做一名群眾滿意，百姓愛戴的好官。
四、加強隊伍建設(shè)，做好表率作用。
一個好的團隊是做好一切工作的基礎(chǔ)，如果我競聘成功，我首先要從團隊抓起，從自身抓起，帶領(lǐng)干部職工一起學(xué)習(xí)思想政治，不斷改進職工思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，不斷提高職工的政治素質(zhì)，提高職工的業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的責任意識，將團隊協(xié)助的精神融入大家的心靈。同時，我還要嚴格要求自己，做到先學(xué)一步、多學(xué)一點，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
領(lǐng)導(dǎo)們，同志們，參加這次的競爭上崗的人很多，我多面對的競爭對手很強勁，如果有人比我更適合擔任這份工作，我將服務(wù)組織的安排，絕不心存不滿，在以后的工作中，我會繼續(xù)干好我的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓同事們滿意，讓市民群眾滿意！
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