競聘演講稿

【實用】競聘演講稿模板集錦7篇

　　演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。在發展不斷提速的社會中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編為大家整理的競聘演講稿7篇，希望對大家有所幫助。

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家下午好!

　　我叫.，畢業于，中藥制藥學專業，20xx年參加工作，20xx年至今擔任QA質量員，今天競聘車間班長一職。首先我要感謝公司、領導給了展示自我、參與競爭的機會。我將珍惜這次機會，將客觀地說明我所具備的能力，全面地闡述我對于做好班長工作的總體思路，并真誠地接受各位領導和評委的意見。

　　我認為競聘班長有如下幾個優勢：

　　首先是有較扎實的專業知識與實踐經驗。我畢業于中藥院校，中藥制藥理論、制藥工藝、制藥新技術等方面知識，還是比較扎實的，也因此，在實際工作中能夠充分利用所學并加以致用，通過查閱文獻研究資料，優化工藝參數，幫助車間提升產品質量和工藝穩定性，特別是通過工藝優化，去除了.水沉除雜的步驟，縮短了生產周期，為公司節約了大量純化水資源，降低了生產成本。因此說，作為車間一名基層管理人員，扎實的專業知識作為基礎，解決我們目前在產的品種，存在的一些問題，不會成為空話，同樣我們公司在快速發展，我們的品種也不僅僅局限于目前在產品種，工藝交接，工藝成熟，生產出合格的產品，同樣需要一個專業的領頭人。

　　其次是4年的QA質量員工作儲備了一定的經驗和GMP知識，在這個工作崗位上，我從一個不懂GMP的小白，到現在具備理論知識和管理經驗的一名基層管理，可以說成長是巨大的，這也要感謝公司對我的培養，因此在產品質量保證，生產過程控制，以及GMP的實施和執行，經驗相對是比較充足的。

　　在管理方面，我服務工作過兩個車間，在兩個車間領導及同事的幫助下，學習到了很多管理知識，也汲取到了兩個部門的優秀管理經驗，同時在日常工作中，更加注意如何管理一個團隊，在團隊戰斗力下降的時候，進行仔細的分析，問題出在哪里，團隊的決策和執行出現了偏差，如何進行糾正，從而調動團隊的積極性。

　　具備較好的溝通能力，管理水平的高低很大程度上取決于溝通能力的高低，QA可以說是車間、質量管理部、分析中心三個部門的一個橋梁，必須具備良好的溝通協調能力，才能解決生產過程中出現的問題，也才能有效的將問題反饋給上級部門，同時溝通不是把問題拋給領導，而是

　　根據問題，要拿出解決辦法，拿出方案，與領導進行交流，溝通也要凸顯專業性，特別是在與分析中心溝通產品檢測，數據分析的時候尤為重要。

　　假如我競聘成功我將在以下方面開展工作：

　　1.正人先正己，樹立良好的個人形象，牢記班長的職責，全心全意踏實工作。

　　2.在人員管理方面，我將合理利用人才，合理分工，制定目標和措施，充分調動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。同時，要傾聽他們的想法，尊重意見，加強與每名員工溝通交流，建立良好的關系，并給予每個人發揮長處的機會。

　　3.在班組管理方面，以車間員工考核制度為基礎，納入班組考核機制，要將整個班組的榮譽與個人的績效相聯系，通過績效考核，調動團隊的積極性和戰斗力，個人意識統一到團隊中去，力爭短時間內營造出競爭，和諧，向上的班組內部環境。

　　4.在質量保證方面，充分發揮在QA崗位上積攢的經驗，并且集思廣益提建議，節能降耗保質量，在質量上做到零缺陷。

　　5.在現場管理方面，樹立良好的目標。現場管理的精髓，責任到人，人人都管事，事事有人管，工作現場不留死角�，F場管理的主題：人，機，料，法，環。從這5個方面緊抓現場管理，依托現在車間形成的良好制度，爭取蟬聯現場管理冠軍。

　　6.在安全管理方面，要牢記總經理講話，加強安全培訓，安全教育，把總經理講話落到實處，提高每一名員工的安全意識，小到每個員工無違章，大到集體無事故。

　　尊敬的領導、各位評委，求真務實、忠誠敬業是我的工作態度;待人真誠、樂觀積極是我的人生態度!如果今天有幸競聘成功將不辜負公司、領導的期望，充分發揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使車間的工作在各方面都有新的突破，使其上升到一個新的臺階。如果今天失敗，那也沒有關系，說明我還需要更加努力的學習，來充實自己，等待下一次機會。謝謝大家!

　　作為一名班長我認為應該具備以下幾方面素質：

　　1.具備極強責任感，具有“想做，想做好，想做更好”的事業心。

　　2.敢于管理和善于管理，正確決策，善于引導，執行力強。

　　3.具備較高的業務知識水平并且善于學習。

　　4.做到公平、公正的處理和化解班組中出現的矛盾，具有組織，協調能力。

　　5.熟悉安全操作，具有發現安全隱患，排除風險的能力。

　　人：是否遵守標準，工作目標是否明確，工作效率是否良好，是否具有較強的責任感，人員配置是否適當，團隊關系是否和諧。

　　機器：是否符合生產能力，是否完好待用狀態，是否有發生故障的風險，有無進行維保與檢修。料：物料名稱、數量有無異常，有無混入異物，有無按標準進行加工生產，貯存是否良好，物料狀態是否明確。

　　法：工藝內容是否完整正確，SOP是否準確到位，生產方法是否安全，生產工藝是否穩定可行，工作效率、質量是否良好。

　　環：整體生產環境是否整潔，物品定置是否合理有序。

　　在工作創新方面，以嚴、細、實的工作態度，學習運用新技術，總結推廣先進經驗，開展合理化建議、發明創造、技術革新、技術改進活動，推動技術進步。

競聘演講稿 篇2

各位領導、各位評委、同志們：

　　你們好！

　　我叫 應屆畢業生求職網 ，xx周歲，中專文化，助理工程師。年從電廠調到縣電力公司工作，從事過變電運行值班員、變電站電氣設備維護、線路維護等工作。年至年曾擔任公司變電站副站長、站長職務，在變電站管理方面積累了豐富的經驗。參與這次競聘，我愿在求真務實中全面認識自己，在拼搏奉獻中實現人生價值。

　　本人遵守國家法律法規，遵守社會公德和職業道德，堅持四項基本原則，堅持科學技術是第一生產力的思想。本著電力事業為人民服務的宗旨，在變電站工作了十多年，在變電站電氣設備的維護中積極肯干，還參加了多座變電站的安裝建設。年從事變電站管理工作后，自己更加努力學習業務技術知識，提高業務技能。主持變電站工作期間，積極完成上級領導布置的各項工作任務，通過業務知識、安全知識競賽等形式提高了變電站值班員的業務技術水平，增強了安全生產意識。多年的辛勤工作得到上級領導和大家的認可，先后多次被評為先進個人。

　　我競聘變電站站長一職，希望能得到大家的支持。近年來，我在各位領導的關心指導下，在同志們的支持幫助下，認真履行職責，圓滿完成了公司領導下達的各項工作任務。結合本人基本情況及現職崗位多年的工作經歷，我深深感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。

　　我認為競聘此職位有一定優勢：

　　⒈我熱愛變電運行管理工作，熟悉變電站變電運行管理規程。

　�、矃⒓佣嘧�變電站的安裝建設，熟悉變電站的電氣設備。

　�、尘哂休^強的責任心和敬業精神。

　　如果我能競聘上這個職位，我將積極完成公司領導布置的各項工作任務，主要管理設想為：

　　一、抓好安全生產工作，提高供電保障。

　　為了提高對用戶的可靠供電，使電力企業持續發展，變電站應該提高供電可靠性。具體地講，應堅持“安全第一，預防為主”的方針，完善管理體系，制定技術指標考核管理措施，嚴格執行各項規章制度，提高設備健康水平，做好預防工作和事故預想以保證設備安全運行。要求運行人員加強設備巡視，提高維護質量，發現設備隱患及時匯報和處理，使事故消除在萌芽狀態，保證連續可靠供電。

　　二、加強兩票的管理工作。

　　值班員在接到工作票時，認真審核，發現有問題時及時指出。有操作任務時，提前做好設備停送電準備工作，縮短操作時間。有多條線路停供電操作時，要求各變電站班長監護操作，保證操作任務安全、迅速地完成。

　　三、加強值班人員學習培訓工作，提高值班人技術水平。

　　組織變電站的職工有計劃不定時地開展安全生產、業務技術知識的培訓活動。各變電站開展每月一次的安全生產學習活動，圍繞本站在安全生產工作中存在的問題和設備缺陷認真分析，提出解決的方法和建議，并由安全員做好詳細記錄。通過學習使職工在思想上要有“安全生產重于泰山”的理念，自覺嚴格按《電業安全工作規程》開展各項工作。此外，組織變電站人員到有微機設備的變電站學習，使值班員對新設備有充分的認識和了解，掌握電腦和其它新設備的操作方法，不斷提高業務技能，為變電站改造后的投運打下良好的基礎。

　　不管競聘的結果是成功還是失敗，我都服從安排，更加勤奮學習業務知識，努力工作，為電力事業貢獻自己應有的力量。

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導： 大家好！

　　非常感謝公司給予我們這樣一個展現自我，提升自我的機會。這既是對我們以往工作的認可，更是對我們今后工作的鞭策。希望可以在這里向各位討教學習。

　　我叫xx，在今年2月由一名前臺營業員轉成客戶經理。自20xx年進入移動公司，我在移動公司走過了近七年的發展路程。這七年中，我在公司上下同仁們的幫助下，通過公司不斷的培訓學習和自己的辛勤努力從一名沒有工作經驗的員工逐漸成長為合格的員工，現在又開始挑戰新的崗位。

　　在參加工作的這幾年里，我十分注重業務能力的提高，從各方面加強業務知識的學習。積極學習最新文件和響應公司領導下達的各項決策。平時也是堅持從我做起，加強學習，不斷提高思想素養，業務水平。同時還不斷改進工作方法。創新工作思路。 我談一下對客戶經理崗位的認識。

　　1、客戶經理需要良好的溝通協調能力。客戶服務是一件細致而繁瑣的工作，學會傾聽并迅速理解客戶的意圖，非常重要。客戶經理是聯系移動公司和集團單位的一個橋梁和紐帶。目前，集團單位的整體穩定和發展主要是靠客戶經理對集團領導和關鍵聯系人的日常服務和情感維系。在這項工作中，客戶經理需要有豐富的社會經驗和良好的溝通能力，只有通過有效的溝通和單位領導及關鍵聯系人處理好關系，才能達到穩定發展集團的根本目的。在和集團領導及關鍵聯系人的溝通過程中，我體會到：良好的個人素質和謙虛誠懇的工作態度是獲得客戶信任的基礎；找準自己的定位，不卑不亢、進退有度的態度是建立良好客戶關系的關鍵；把客戶當朋友，想客戶之所想，急客戶之所急是建立客戶關系的根本。正所謂做事先做人。

　　2、客戶經理需要熟練掌握公司各項營銷政策。公司的營銷產品很多、時效性強。在向用戶實際推廣過程中，不僅要對每一位客戶的消費習慣進行深入了解，還要對各種業務、資費標準、優惠活動等熟練掌握，以便找到客戶最可能接受的營銷方案。只有掌握全面扎實的業務知識，用移動人的專業與投入才可以贏得客戶的信賴與尊重。勤于思考、個性化、針對性地解決問題是客戶經理工作取得成績的關鍵。

　　3、客戶經理是一個團隊，離開團隊的個人是寸步難行的。在高競爭、壓力大的工作環境中團隊非常重要，有效的團隊工作可以提高工作效率，最大限度的發揮個人價值。在工作中互相學習，生活中相互幫助，合作中相互尊重，做到無間的溝通。時刻圍繞中國移動的服務宗旨，想盡辦法讓客戶滿意，優秀的團隊是贏得業務，克敵制勝的法寶。

　　4、客戶經理要有踏實勤奮的工作態度。不斷的自我完善，自我提高，嚴格的要求自己，認真扎實的做好每一件小事�！澳Ч聿卦诩毠澙铩�，只有思想縝密、腳踏實地的工作態度才能避免讓任何一個小的錯誤毀掉到手的成功。

　　以上是我個人對客戶經理崗位的一點淺薄認識，有不對之處敬請大家批評指正。

　　成績已經過去，不斷進步才有未來。不論這次競聘的結果如何，我都會坦然面對，并在以后的工作中以更嚴格的標準要求自己，要時掌握行業動態，加強專業知識學習，擴大知識面，完善知識結構。善于總結，找出自己的差距和不足，在總結中提高自己。對工更是要高標準要求，每一項任務都要盡自己的最大努力去完成，為移動公司的發展做出自己最大貢獻。

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　很高興能夠參加今天的競聘房地產職員的競聘活動，我叫張歡，大專學歷，共產黨員。我之所以競爭這一職位主要有以下四方面理由：

　　一、我具有較強的自身素質。首先，我有過高等院校的學習經歷，具備較強的文化素質；其次，我做為一名中共黨員，具備較強的政治素質。

　　二、我具有較強的業務水平。我自20xx年4月正式參加工作以來，就扎實工作，刻苦鉆研業務，努力學習房產交易的各種知識及規章制度，通過兩年多的學習，我現在已經能夠非常熟練地掌握房產交易的各種程序及相關業務知識。

　　三、我具有較強的工作原則。交易科是我單位的主要對外服務窗口之一，做為一名服務人員不但要有原則，而且更要堅持原則。在日常工作中，我一直堅持原則，秉公辦事，認真地對待每一個交易者，曾多次受到領導及同事們的贊同。

　　四、我具有良好的工作作風。交易科工作量大、政策性強，要搞好這項工作，就必須耐心細致、踏實肯干。多年來，我養成了這樣的工作習慣，不怕吃苦，任勞任怨。在工作上一直高標準、嚴要求，對每一筆交易，都做到快接快辦，從不拖沓。在生活上，對同志十分寬容，對領導十分尊重，“嚴以律己，寬以待人”一直是我的做人原則。

　　這次競聘，如果能夠得到各位領導和同志們的信任和支持，讓我繼續擔任交易科職員這個職務，我將迅速找準自己的位置，克服缺點，發揮優勢，盡快進入角色。并決心做好以下工作：

　　一、加強學習，提高素養。一方面我要加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論水平；另一方面加強業務知識的學習，不斷給自己“充電”，盡快完成角色轉換，勝任本職工作。

　　二、擺正位置，當好配角。在工作中，向領導多請示多匯報，真正做到工作到位不越位，當好科長的參謀，為科里做出自己應該做的貢獻。

　　三、勤奮工作，不計得失。我將兢兢業業，踏踏實實，吃苦肯干，努力完成領導交給我的各項工作。

　　各位領導，各位同事，人生本來就是苦難重重，面對苦難的問題，要看你是用積極的心態去面對并解決它們，還是用消極的心態，埋怨，怨天憂人，面對這次競聘，也是我人生經歷中的一顆棋子，我積極地，滿懷信心的來參加這次競聘，如果這次我競聘成功，我會繼續更加努力工作，以實際行動向大家證明，我會很好的完成這項工作的；如果我競聘不成，我會盡快找出自己的不足之處，加以改正，為以后的工作不會出現同樣的錯誤做準備，在工作上會更加努力。不斷完善自我，超越自我，做一個全面發展的人。西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更加精彩，誠懇的希望大家相信我，并給我這次機會！謝謝大家！

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝州局黨組為我們搭建起一個公平競爭的平臺。6年前經過第一次機構改革大潮的洗禮，我由一名科所長成長為縣局副局長。今天這是我第三次站在演講臺前，心情格外的激動。我將珍惜這次提高自己，鍛煉自己的機會勇敢地接受領導、同事們的評判。

　　一、總結過去

　　承蒙州局領導和同志們對我的信任。擔任縣局副局長六年來，我無論從工作能力、領導藝術上都得到了極大的提高�；仡櫧�三年，我著重做了以下幾方面的工作：

　　一、配合局長充分發揮班子的堡壘作用。在工作中我不管是主管還是分管工作都會認真負責,大事講原則，小事講風格，勇于開展批評和自我批評，協助局長帶領全體干部職工較好的完成了上級交給的各項工作任務。

　　二、協助局長全力抓好組織稅收收入基礎工作，為努力完成每年稅收任務，本人與其他副職一道，積極當好一把手的參謀和助手，做到工作到位不越位，認真布置落實各項稅收工作：一是努力夯實征管基礎，規范基礎資料管理，強化稅務登記管理工作，提高征管質量。二是深入貫徹宣傳新征管法及實施細則，大力推進依法治稅進程。三是加強對重點工程的監管力度。針對315線且末—若羌段的改道工程及且末—民豐國道擴建工程、鄉村道路建設工程組織人員對各標段資金撥付情況、稅收繳納情況、分包轉包及發票使用進行了檢查督促，加強了對后期完工稅款解繳的監督。取得很好的效果四是認真落實稅收優惠政策，切實加強減免稅管理。

　　三、通過加大稅務稽查，堵塞了各種稅收漏洞。我是分管稽查的副局長，三年來，我堅持把日常檢查與專項相結合，緊緊抓住企業所得稅匯算清繳工作不放松，同時加強了對交通運輸業和集貿市場的檢查力度，從20xx年至20xx年11月，我局共查補各項收入401880.30元，通過稅務稽查，不僅為國家挽回巨大損失而且有效的打擊了各種偷逃稅活動，規范了我縣稅收秩序，促進了依法治稅和誠信納稅。

　　四、嚴格要求自己，身教重于言教。自己擔任副局長以來，能夠嚴格要求自己，要求大家做到的，自己首先做到，以自己的行動取信于大家。在生活上也能夠嚴格要求自己認真執行制度從不與人攀比。

　　二、競爭縣市局局長自身所具有的優勢

　　通過六年的的副局長的任職經歷我認為自己已具備了擔任縣市局局長的能力和魄力并擁有以下幾方面的優勢：

　　一、我有豐富的基層工作經驗和吃苦耐勞的工作精神，分稅制改革后我考調到地稅局工作，在地稅工作以來先后從事過辦公室、稅務所、業務科、稽查局、紀檢等部門的工作，了解稅收一線各項征、管、查業務，長期在基層鍛煉使我具備了一定的吃苦耐勞的精神，并掌握了豐富的基層工作經驗和相應的專業技術知識。

　　二、具有一定的組織協調能力，這是一名領導者的基本能力要素，領導者的重要工作是要保證系統內各要素處于良好的配合狀態，以獲得高一層次的整體合力。這就要求領導者具有組織協調能力。它在本質上是將一種分散的積極性綜合在一起的能力，我從學生時代就擔任過班長、學生會主席、團支部書記等職務，工作后從事過財務科長、稽查局長、紀檢員，既鍛煉了我的組織協調能力，同時也培養了我獨擋一面的能力。

　　三、我的性格和為人，使自己對今后的工作有了足夠的信心。我的工作作風是：用逆項思維想事，憑求實的態度辦事，靠勤奮努力成事。我是農民的后代，深知工作來之不宜，所以十分珍惜。父輩的教育，過去貧困的生活，磨練了我的意志，也培養了我從不言愁、從不服輸的個性。我對“做官一陣子，做人一輩子，為官先做人”的座右銘深信不疑。我向往“君子之交淡如水”的至高境界，我樂觀豁達，作風正派，愛琢磨事，愛觀察問題、思考問題，是一個有事業心、有責任心的人。

　　三、任職工作思路

　　如果能得到州局黨組的信任，如愿以嘗的擔任縣市局局長，我將絕不辱使命，全身心投入到新的崗位中。著中抓好以下幾方面的工作：

　　一、加強局領導班子建設。班子的自身建設，是做好地稅工作的關鍵。領導班子應認真貫徹“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的十六字議事決策方針。凡涉及到“三重一大”事項的`決策，都由集體討論做出決定，不搞“一言堂”。班子成員之間注重相互合作，相互支持，相互尊重，充分發表自己的見解，做到說話一個聲音、辦事一個步調，努力建成一個想干事、能干事、干成事的一流班子。

　　二、確保收入任務的完成。組織收入是我們的中心工作，“帶好隊、收好稅”是州局黨組的重托，我將按照稅收精細化管理的要求，進一步強化稅收征管，狠抓依法治稅，努力提高征管質量，加強收入計劃管理，管好現有稅源，管住流動稅源，挖掘潛在稅源，堵塞收入漏洞，加大入庫力度，確保地區下達的稅收收入任務的完成。

　　三、合理設置、安排工作崗位。按照機構人事制度的要求，公開、公正、公平，按規定程序操作，人員安排用其所長充分調動和發揮每名干部和職工的主觀能動性和工作熱情，把一批德才兼備的同志選拔到科、所長崗位上。充分征求上級組織和基層群眾的意見，科學合理地安排科所職位和人員。

　　四、關心群眾生活。及時了解和掌握干部群眾的生活和思想狀況，想群眾之所想，急群眾之所急。積極的為群眾辦實事、為群眾謀福利。

　　五、倡導辦事公正、為人正派的工作作風。廣泛團結每一名干部職工，深入開展思想政治工作，化解和處理好工作中的各種矛盾，大力倡導辦事公正，為人正派的工作作風，反對拉幫結派，堂堂正正做人，踏踏實實做事，把全局干部的思想統一到完成全年稅收任務上來；統一到提高隊伍凝聚力、向心力和戰斗力上來。

　　六、抓好管理、提高效率。管理出效益，管理出戰斗力。我將進一步完善稅收收入、征管質量、行政執法、經費管理、隊伍建設等方面的規章制度，強化執行和監督，使各項工作有章可循管理有序。工作效率的提高是由生產力來決定的，而生產力的決定性要素是人。全面提高稅收工作，真正推進依法治稅靠的是什么？靠的是一支“政治過硬、業務熟練、作風優良”的稅務干部隊伍，靠的是全體稅務干部整體素質的提高。沒有這樣一支隊伍再好的政策也貫徹不了。

　　各位領導，各位評委，各位同事，古人曾經說過：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無論上下，我都將以這句話自勉，一如既往，誠實為人，勤奮學習，努力工作。

　　謝謝大家！

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導大家好：

　　我申報的第一志愿是干訓部，第二志愿是黨委辦公室。

　　首先，我感謝院黨委進行這次人事制度改革給們創造了競聘的機會，也感謝各位領導對我申請競聘的機會，也感謝各位領導對我申請競聘給予的鼓勵和支持。

　　一、主要工作經歷

　　我于1987年7月畢業于白城師專教學系，1993年教學函授本科畢業，1996——1998年參加了東北師范與學教育學原理專業研究生課程進修班學習。

　　87年畢業后，分配到前郭縣教師進修學校師訓部工作，主要負責中師函授學號教學課程的輔導和小學教師繼續教育工作。93年4月調入學院工作。93—97年在教務處工作，主要負責中、小學教師的學歷培訓及管理工作。同時還承擔相應專業的輔導任務。97年被院黨委任命為教處付處長，98年調入考核辦公室工作，98年下半年被派到綜合部任主班兼第三黨支部書記，主抓德育教研，在這期間，我除了完成好本部門的工作外，還承擔過干訓部主辦的分管德育的付校長及德育辦主培訓班的《中小學德育管理》這門課程的講課任務。20xx年8月九七級師范生一至十班共計558名學生業到我院學習，組織上任命我為教務主任，除了完成正常的管理外，我還承擔了《小學德育》這門課程的教學工作。

　　寒暑假期間，我還承擔過各種培訓班的講課任務。去年暑假我承擔了小學骨干教師培訓班《接受為與發現學習》專題的講課任務。去年寒假我承擔了中、小學科帶頭人培訓班的《中小學德育研究》專題的講課任務，今年暑假我承擔了小學骨干教師培訓班的《小學數學教學與小學生思維能力的培養》這一專題講課任務，以上是我的主要工作經歷。

　　二、主要工作業績

　　我于93、94、95、98年度被評為市級綜合優秀，97年、20xx年被評為院級先進工作者，97年被省教委評為優秀管理干部，99年被市教育院評為優秀黨員。20xx年被評為市級優秀教師，我所領導的部門99年被市教育分院評為先進黨支部，教務處于20xx年底被評為院級先進部門。

　　12年來，我曾在七本刊物上發表文章。同進參加了《中小學教學管理基準》一書的編號工作，另外還參與中小學德育實效性課題的研究工作。

　　三、上崗后的工作設想：

　　1、按照國家、省有關部門對干訓工作的要求，支持干訓工作服務于素質教育、服務于基礎教育的改革與發展的原則，做好十五期間干訓工作。

　　2、強化服務意識，提高服務質量。

　　干訓部是校長之家。干訓工作的核心是服務，要努力為校長學習工作、生活我創造一些方便條件，通過自身和部門同志的努力樹立良好的“窗口”形象，同時要細化崗位職責，規范工作程序，健全規章制度，努力實現管理的科學化，提高服務質量。

　　3、做好組織協調

　　組織協調是干訓工作的重要特點，要強化協調配合，另外要搞好省、市、縣三級干訓部門之間的聯系以及與學員所在學校的句通與聯系把省、市教委及省市學院的省縣決議、決定落到實處，做到上情下達，同時要及時檢查、指導各縣（區）的小學校長培訓工作，及時把學員的意見手建議反饋給主管領導，做到下情上知。

　　4、改革培訓模式

　　培訓模式直接影響到培訓的質量，鑒于校長培訓班培訓的目標和課程設置要求難度大，又考慮到校長工作的實際，我認為十五期間應積極嘗試下列培訓模式：

　　（1）問題引探教學法：

　　校長培訓班的理論課程的證明授時間是十分有限的，要達到好的理論教學效果，最好采取問題引探教學，即先由教師或學員提出若干當前教育管理改革的熱點問題，專家進行探討和爭論，然后由教師從理論層面上進行概括性分析，變一言堂和滿堂灌為群言堂和啟發式。

　�。�2）課題研究指導培訓法

　　即以課題研究為主的導師指導下的研修培訓方法，由專、兼職學科專家組成導師組，圍繞當前教育改革發展中的若干問題確定課題研究選師和相應的理論課程，在精講理論的同進，指導學員課題研究，使賞在課題研究中消化所學習的東西，這種方式既為利于校長對新的理論知識的領會和應用，又有利于他們在培訓期間出成果。

　　除些之外，自主讀書研修法，案例分析教學法，管理行為訓練法，蔣弱校調查診逝法等也都是行之有效的方法。

　　對客觀上述目標我充滿信心，第一、有學院黨委的正確領導和各部門及全院教師的支持，這是我做好工作的根本保障，第二、干訓部是一個具有優良傳統和優良作風的部門是一個團結，省朝氣、省戰斗力的律評，這是我做好工作的堅定基礎。

　　各位領導，在世紀之初，干爭轉強之際，我趕上了學院成立以來第一次如此偉大而又深刻的改革，不管競聘是成功還是失敗，我都是幸運的，我真城地希望各位領導能支持我，也衷憫心地祝愿我們學院的明天會燦爛輝煌。

競聘演講稿 篇7

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　今天，能夠站在這里參與XXXX級領導崗位的競聘副職競聘演講稿，我倍感榮幸。當官不是目的，此次競聘，我將始終持以平常之心，盡自己最大的努力，抓住機遇，在可能的情況下實現自己的人生跨越。記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你�！苯裉�，我正是為繼續推動我無比熱愛的農行事業而來。

　　記得一年多前，我曾幸運地站在同樣的講臺向各位領導、同事匯報過自己的工作，闡述過自己的理想。此刻，我再一次站在這里，以平常、誠懇的心態接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著，更加堅毅、穩重和成熟的我。

　　知人者智，自知者明。說句心里話，能有幸與這么多資深的領導、同事一同走上今天這個競聘的講臺，才疏學淺、資歷平平的我，的確有點誠徨誠恐，忐忑不安。但人總是要有點精神的。有道是：物競天擇、適者生存。作為一名年輕的共產黨員，我擁護改革，渴望競爭。同時將以更加沉穩平實的心態、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接競爭的挑戰，接受改革的洗禮。經過慎重地思考，我不改初衷，競聘的崗位仍然是：辦公室副主任。正確地估價自己，我認為我之所以一如既往地競聘辦公室副主任主要緣于以下副職競爭上崗演講稿四大理由。

　　第一，充滿激情的年齡優勢給我帶來了充分的自信。今年31歲，剛過而立之年的我，對于從事辦公室工作來說我有年輕的優來源于勢。即我有健全的體魄、充沛的精力；有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情；有只做不說的性格、雷厲風行的作風；有無私無畏的風骨、敢抓敢管的魄力。

　　第二，坎坷的成長歷程豐富了一個不斷成熟的我。我出身農村，成長坎坷。簡要回顧自己的成長歷程，我雖然沒有什么非凡的閱歷與令人眩目的資本，但自19xx年參加工作的那天起，我便深深地愛上了這份工作，把事業當作自己終身奮斗的最高理想，化作自己不懈追求的實際行動。

　　第三，多年的專業實踐歷練了我對事業的忠誠�；蛟S是執著追求、情有獨鐘的緣故，通過多年的辦公室工作實踐，我積累了一定的專業優勢，歷練了我對事業的忠誠。

　　展望今后的工作，我將要突出做好以下三點：

　　1、加強自身修養。內圣方能外王。要不斷在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。

　　2、擺正位置，當好配角。努力做到“五要”。

　�。�1）要立足全局，當好參謀檢察院中層副職競聘演講、助手。把所分管的工作納入整體目標中去，做到既能對自己分管的工作精心策劃，科學指導，又能參與全局工作，支持、配合正職工作的開展。

　�。�2）要盡心盡職但不能越位。作為副職，要對正職負責，對其要多尊重服從，多請示報告；對同級要理解、支持、合作；對下級要多指導，多關心，多幫助。

　　第四，多年的綜合管理崗位健全了我的品格，提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。在實踐歷練中，我深知作為一名合格的金融工作者，不僅要有較強的政治素質、過硬的業務工作能力，而且要有積極健康的心態、良好的品德和品格。做事必須先學會做人。

　　“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！碧拐\地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對于年輕的我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想我既然是為了推動我的事業而來，那么，無論競聘成功與否，都不會改變我對黨的忠誠，不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。總之，無論怎樣，我都會用同樣年輕的心態，直面挑戰，笑對人生。

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