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      1. 主任競聘演講稿

        時間:2020-10-18 08:54:42 競聘演講稿 我要投稿

        精選主任競聘演講稿模板8篇

          通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在不斷進步的時代,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的主任競聘演講稿8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        精選主任競聘演講稿模板8篇

        主任競聘演講稿 篇1

        尊敬的各位領導、各位同事:

          大家好!

          我叫xxx,19xx年生,中共黨員。19xx年畢業(yè)于延邊醫(yī)學院臨床醫(yī)學專業(yè),本科學歷,醫(yī)學學士學位。畢業(yè)后就來到我院工作,現專業(yè)技術職務是主任醫(yī)師。按照醫(yī)院關于中層崗位競聘的要求,我競聘神經內科療區(qū)主任職務。

          首先感謝組織和領導為我提供了一次學習、鍛煉和提高的機會,借此機會,向這些年來關心、幫助、支持、信任我的各位領導和同志們致以崇高的敬意。

          我在腦科醫(yī)院工作xx年了,對我院有著深厚的感情,回顧在過去的歲月里,我始終要求自己多學習專業(yè)知識,廣泛吸納專業(yè)方面的新信息,勤鉆研、多思考,不斷豐富自己,提高自己,用扎實過硬的理論知識和臨床實踐經驗迎接我每天所經歷的每一項工作。我曾在精神科、電診科、神經科等科室工作過,曾在上海精神衛(wèi)生中心、北京宣武醫(yī)院、白求恩醫(yī)科大學、第四軍醫(yī)大學進修,這對我豐富醫(yī)學理論知識和提高臨床治療水平有著莫大的幫助。特別是20___年在白求恩醫(yī)大進修神經內科,20___年在第四軍醫(yī)大學學習腦血管介入性治療,這兩次經歷極大地拓展了我的醫(yī)學視野,提高了我的治療水平,豐富了我的臨床經驗。

          在實際工作中我得到了領導和同志們無微不至的幫助和支持,在這個集體中我體會到了團隊精神和親人般的溫暖。為了報答組織上的信任與厚愛,我多年來如一日,立足本職、扎實工作,視醫(yī)院如家,熱愛自己的崗位,為單位付出多少辛苦我都無怨無悔,從不怨天由人。從20___年開始,一直任神經內科的責任主治醫(yī)師,協(xié)助主任帶醫(yī)生、查病房,每天我都認真對待每一個病例、每一位患者、每一位同事,從不敢有半點馬虎。視患者為親人,讓患者和家屬感受到親人般的溫暖是我從醫(yī)以來的一貫作風。針對腦血管病人的特殊性,我一直做到微笑服務、親情服務,讓他們在這里有家的感覺。不僅在治療技術上精益求精,而且積極開展心理治療,解除患者的心理包袱,以輕松的心態(tài)來配合治療。

        主任競聘演講稿 篇2

        各位領導,各位老師,大家好!

          很榮幸,今天能夠在這里參加競聘,感謝領導給我提供了這次演講的機會,能讓我在這里接受檢驗和挑戰(zhàn)。

          我工作時間不長,在各位領導和教師面前,我是一個才疏學淺的老師,但在這幾年的教學生涯中我一直在努力著,奮斗著,在這幾年的教學工作中,我一直擔任著班主任,班內的各項工作在學校都名列前茅。除此之外,我還經常參加學校的各項活動,聽課、評課、講課、論文評選等,去年參加的市舉行的優(yōu)質課評選活動,我獲得了一等獎的好成績,這些活動,不僅使我獲得了榮譽,更使我在教改的今天獲得了很多的知識。特別是我在今年有幸能成為縣名師培養(yǎng)對象,在雷老師的指導下,我們通過聽課、評課,還有老師講評等活動使我對新課標有了一定的認識,對教學方法,教學技能也有所掌握。另外,在聽課、評課中,也掌握了一定的技巧。培訓活動還沒有結束,我相信,這項活動會給我?guī)砗芏嗍斋@,只要我努力,我會做的更好。我也相信,這個活動對我搞好科研這項工作,也會起到很大作用。因此,我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇,更愿意把這個競聘過程當作激發(fā)我教育科研意識的宣言,當作我向各位老師學習,接受各位評判的一個難得的機會。因此,我堅定地站在了今天的科研主任競聘的演講臺前。

          我知道,要成為一名合格的科研主任并不容易,今天,站在這里,我清楚自己選擇了一條艱難的道路。但我堅信,一個人,只要執(zhí)著地熱愛自己的事業(yè),就一定能把他所從事的事業(yè)做好;厥5年的班主任生涯,它使我受益匪淺,使我對學校、對學生,對這份職業(yè)產生了一種執(zhí)著和熱愛。當然,5年的一線

          教學實踐,不僅僅是一種經歷,更是一種財富。它會讓我的工作更貼近學生的成長,更貼近教師的需求,更有利于學校的發(fā)展。我愿意把它當作一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。所以,我有信心、有決心為我所做的選擇去付出、去努力。沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山。我相信,只要不斷地“挑戰(zhàn)自我,超越自我”,就一定會到達成功的頂峰。

          如果我今天的競聘,能得到領導和同事們的認可,給我信任,給我這個機會。我將傾盡自己所能,從我做起,做好科研興校的領頭雁,讓科研室真正成為學?蒲械闹麝嚨,做好學校發(fā)展的智庫,為領導決策提供信息、出謀劃策,做好教師成長的服務員,為教師的專業(yè)化成長搭建多種交流平臺,做好學校科研的管理員,讓學校的科研制度更加完善,管理更加人性。

          我知道,新一屆領導班子正在為構建我校師生的共同愿景而不懈地探索,一旦我競聘成功,我將借助科研室的優(yōu)勢,帶領廣大教師以新課程改革的理念為指導,以學校內涵發(fā)展為落腳點,依托于學校師生共同愿景的構建,潛心于學校校園文化建設、教師專業(yè)化發(fā)展、學生生命成長、有效課堂教學的研究,為學校真正成為充滿智慧、充滿人文、充滿信念、充滿活力的師生精神家園而努力。

          說到這里,我想起了阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我可以撬起整個地球!钡谶@里,我不敢高喊豪言壯語,只想表達一個愿望,那就是:“給我一個舞臺,我會演好自己的角色。

        主任競聘演講稿 篇3

        各位領導、各位同仁:大家好!

          首先,簡單介紹一下自己。1997年于營口大學微機應用專業(yè),被分配到營口市第一糧庫工作,后于20xx年考入營口有線電視臺,從事寬帶網的安裝工作至今。

          我競聘的職務是技術開發(fā)部這一職務。決定參加這次競聘前,我考慮了很多,而且我的處世哲學就是不與人爭。我之所以參加這次競聘,基于以下幾方面考慮:一方面,表明我對領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任,我相信,通過這次競聘活動,必將使公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端;另一方面,抱著的態(tài)度,這次,雖說是“陪太子讀書”,但我想能夠鍛煉自己的能力、展現自己的才華,目的就已達到,并借此機會和大家交流思想,準備讓大家評價優(yōu)劣長短,接收領導和大家對我的挑選。何況一位名人說過:“不想當元帥的士兵,絕對不是好士兵!”。最終我還是站到這里。

          競聘技術開發(fā)部主任這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

          首先,我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。

          我為人處事的原則是:老老實實做人,認認真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養(yǎng),努力做到尊重領導,團結同志,工作負責,辦事公道,不重名利,不計較個人得失,曾獲20xx年中心先進工作者的稱號。

          在個人修養(yǎng)上,認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修煉培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。

          在工作作風上,能吃苦耐勞,認真負責,沒有出現過大失誤。別人不愿做的事我做,識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。

          其次,熟悉具體業(yè)務和具有一定的專業(yè)知識。由于所從事的工作同計算機相關,新技術層出不窮,知識更新快,自己從未放松學習。

          誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

          對所競聘崗位的認識和上崗后的設想 。

          首先,隨著ip平臺的改造成功,我們的逐漸完善,歷數目前我市internet服務接入網的服務商,我們優(yōu)勢明顯,網絡內容的建設日益重要,應加大在網絡內容建設方面的力度,以吸引更多的用戶,創(chuàng)造更好效益。

          最后,我表個態(tài),如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何,我都始終會"老老實實做人,扎扎實實做事。"言必信,行必果。

          謝謝大家!

        主任競聘演講稿 篇4

        尊敬的各位領導、同事:

          大家好!

          我叫劉xx來自四川xx,剛從招辦轉崗到瑤湖土木系上班。本次我競選的是x省第x片區(qū),這個片區(qū)包括(x、x和瀘州)。董事長在全院召開20xx年招生布置會上主要講話,我深刻的學習與理解,對明年的招生工作充滿了信心和激情.當然在這幾年招生過程中也接觸過很多老師。并且在假期與一些高3老師吃過飯也討論過明年的招生工作.我是從一線走過來的我了解招生員的內心真實想法.以及在工作中各階段遇到的不同問題如果我應聘成功一級主管成功,我除了組建好本片區(qū)人力資源和團隊培訓外,更多的是能幫助他們一起開發(fā)市場,這樣保證各地方招生員不會在中途放棄。對于接下來的工作計劃暫定以下幾點;

          A,積極著手在學校中選取學生組建開發(fā)這個區(qū)域的隊伍

          B,對選取的人員做工作上的溝通和一些招生的培訓

          C,必須從多方面了解自己所做的區(qū)域的各高中的信息,更要了解其它大學的在這個區(qū)域的招生情況,取其精華學習。

          明年將是一個富有挑戰(zhàn)和激情的年份,在工作上我已經做好了充足的準備。我堅信我自己能把這里做好。

          謝謝········

          演講人:

        主任競聘演講稿 篇5

        尊敬的各位評委、領導,各位同事:

          大家好!

          我叫xxx,今年4月來到xxx集團這個人才濟濟、團結奮進的大家庭以來,在領導的關心指導下,同志們的支持幫助下,我有幸學到不少東西,取得了一點進步,在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝。

          在剛剛結束的20xx年里,在黃經理領導下,在市內公司對本科室所負責的濰坊、淄博、東營、賓州等地的市場進行了積極的開發(fā),深入到縣鄉(xiāng),逐一走訪客戶100多家,對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位,確立相應的客戶市常加大空白市場的開發(fā)力度,開發(fā)新客戶20余家,在今年的系統(tǒng)操作下,預計明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時,積極聯(lián)系車輛、發(fā)貨,盡可能的保證客戶的需求,不使市場出現斷貨的現象。搞好農化服務,抓好試驗田,及時跟蹤,為公司產品在山東市場的銷售奠定良好的基矗

          我沒有輝煌的過去,我要把握好現在和將來。在以下方面的考慮上,今天我參加部門主任職位的競爭:

          我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學習羅文爭做羅文式優(yōu)秀員工的活動中,我認真學習,體會羅文精神的精髓。10月8日參加FST精神革新訓練,進一步加深了我愛崗敬業(yè),積極主動的品質,養(yǎng)成能吃苦耐勞、團結奉獻的良好品質。在工作中踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力把工作做得最好。

          擁有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識!盁釔凼亲詈玫慕處煛薄N覠釔蹣I(yè)務工作,平時愛讀營銷方面的書籍,也瀏覽了一些有關政治、經濟方面的書籍。到金大地工作后,系統(tǒng)學習了有關業(yè)務知識和各類公司精神,已經具備了一個業(yè)務人員所必需的業(yè)務知識。在工作中,我嚴格要求自己,勇于實踐,積極開拓業(yè)務市常還學到了管理的知識,能夠進行日常管理,各種數據報表的制作等。

          如果能夠競聘成功,在20xx年里,我會一如既往的尊敬領導,團結同志,踏實工作,銳意進取,做好以下的工作:

          1、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進一步開拓市場,做細市常消滅空白市場,構建一個立體市場銷售網絡。抓好大客戶,抓好渠道建設,建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。

          2、加強學習型組織的建立,做好團隊組織的假設。結合實際工作的經驗,不斷學習提高,充實完善自己,促進各業(yè)務人員素質的提高。和大家一道努力把業(yè)務部建成團結合作、親密無間、所向披靡的團隊。

          3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中,出發(fā)時要做工作安排,制定一個詳細的工作計劃。把任務分解到每個季度、每個月份、每一天,做成表格,不斷進行激勵自我前進。

          4、搞好農化服務,加強服務意識。深入一線為客戶搞好服務,與客戶同吃同住,為客戶開拓市嘗幫助客戶送貨。加強對本企業(yè)的宣傳,提高xxx的知名度和美譽度,宣傳產品形象,起到終端拉動的作用。做好農化服務,抓住真正消費者——農民。

          5、加強客戶關系,完善客戶檔案。在20xx年里,我會把大部分的時間留在客戶那里,幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村,了解市嘗把握市場,做好農化服務。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類,區(qū)別對待,和客戶保持良好的聯(lián)系。

          6、扎實工作,銳意進齲發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏”的xxx精神,和以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,與客戶打成一片。注重在實踐中摸索經驗、探索路子。

          我相信我不會辜負大家的希望,我會盡職盡責勤奮工作,與公司榮辱與共,和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。

          以上是我的下一步工作的想法,還需要實踐的檢驗,還需要領導和同志們的關心幫助支持。如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。

          再次謝謝大家!

        主任競聘演講稿 篇6

        尊敬的各位評委、各位同事:

          今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

          一、首先,向大家作自我個人工作簡介

          本人現年×歲,(……簡單介紹)。

          二、應聘人事勞動政工部主任的理由

          今天,我本來不想參加競聘的,因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作,我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此,我競聘人事勞動政工部主任。

          三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今后工作思路

          緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

          (一)、今后工作的重點:

          1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

          2、加強人事管理制度建設;

          3、研究勞動組織管理的新形式;

          4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員教育;

          (二)、具體措施和做法:

          1、推進二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式

          一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

          二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的著眼點,加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質人才的激勱機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

          2、合理配置人才,優(yōu)化人員結構

          認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀,本著適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。

          3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質

          要根據公司發(fā)展目標要求,編制員工教育培訓規(guī)劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。

          按照“重點干部重點培訓,優(yōu)秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產人員經常培訓”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質和能力。

          4、加強自身建設,塑造人事勞動管理部門的新形象

          人事勞動管理工作關系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求,切實轉變觀念,增強服務意識;要經常深入實際,加強作風建設和廉政建設;要加強學習、聯(lián)系實際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

          四、對競聘結果的態(tài)度

          今天,我站在演講臺上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經驗。對此,我不想否認。我相信,在今后管理工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把管理工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

          篇二:應聘人事勞動政工部主任競聘演講稿

        尊敬的各位評委、各位同事:

          今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

          一、首先,向大家作自我個人工作簡介

          本人現年×歲,(……簡單介紹)。

          二、應聘人事勞動政工部主任的理由

          今天,我本來不想參加競聘的,因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作,我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此,我競聘人事勞動政工部主任。

          三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今后工作思路

          緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

          (一)、今后工作的重點:

          1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

          2、加強人事管理制度建設;

          3、研究勞動組織管理的新形式;

          4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員教育;

          (二)、具體措施和做法:

          1、推進二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式

          一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

          二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的著眼點,加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質人才的激勱機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

          2、合理配置人才,優(yōu)化人員結構

          認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀,本著適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。

        主任競聘演講稿 篇7

          大家好!

          首先,我想代表今天參加競聘的教師對各位評委、各位領導的辛苦工作表示感謝,謝謝大家為競聘工作而付出的辛勤勞動。

          我校實行中層干部競聘上崗,我作為一名年輕教師,本著鍛煉、提高的目的,參與了這次活動,走上了競聘的舞臺,因為參與的過程本身也是一種鍛煉,參與的經歷本身也是一種財富的積累。本人競爭的職位是定小教導處主任。希望通過競聘進一步提高自己的能力。

          作為一名教導主任,首先應該明確自己的職責,教導處主任是教導處的負責人,在校長直接領導下,領導和團結全體工作人員,協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針,負責學校教育、教學等方面的經常組織管理工作,具體的來說很多很多,每個教導處都有張貼,在我看來,主要有:一、做好校長的助手,充分發(fā)揮協(xié)助作用。比如協(xié)助校長貫徹教育方針,完成教學任務,協(xié)助校長制定和組織實施學校的教育、教學工和計劃,考核制度等,經常進行檢查,定期進行總結。還有協(xié)助校長做好教師和有關職工的思想政治工作等。二、處理日常教務行政工作,組織學生入學,做好師生考勤考績,組織學生考試,督促閱卷,指導質量分析;進行排課、管理好學生的學籍等,還有做好資料的搜集與整理工作。三、組織、管理教育教學工作。全面了解教師的思想狀況、業(yè)務專長和教學水平。協(xié)助校長選配教研組長。審查教研組的工作計劃和教師的`教學計劃。檢查教師備課及教學情況、組織觀摩教學,通過聽課,參加教研組織活動,檢查學生作業(yè)、分析試卷以及召開學生座談會等途徑,了解和掌握教學情況。組織教師的文化和業(yè)務進修等等。

          一所好的學校,好的管理理念必不可少,作為教導主任,立足定小的實際,我個人覺的,要樹立以下的管理理念:一是課堂教學是學校工作的中心環(huán)節(jié)。(課堂教學的質量始終是一個學校、一個教師發(fā)展的根本途徑)。二是教學秩序、教學常規(guī)是教學質量的保證(一所好的學校嚴格的教學常規(guī)必不可少),三是教育觀念要不斷更新。教育管理觀念主要有:以人為本、以農為本、均衡發(fā)展、知識管理。以人為本就是要以教師、學生為本,從制度到活動組織,再到評價體系,一一顯現。以農為本的現代教育管理理念的基本內容包括:一是學校的階段性培養(yǎng)目標主要不是向高一級學校輸送“高材生”,而是造就熱愛農村、熱愛農業(yè)的“新型農民”;二是課程管理不是以主科為中心,而是文化課與活動課并重,強化勞動技術教育,讓勞動技術教育由一般性課程躍升為特色性課程,成為國家農村教育政策實施的突破口,展現其朝氣蓬勃、活力無窮的真面目,走出當前不利的學科歧視困難;雖然我們小學能做的很少,但是我們可以樹立這樣的理念,我們椏小校本課程的研究就是一個很好的證明。三是均衡發(fā)展,我理解的并非城鄉(xiāng)的均衡,那我們無能為力,但我們可以做到學校內部的均衡發(fā)展,教師均衡發(fā)展,避免骨干流失的人才欠缺;學科均衡發(fā)展;學生均衡發(fā)展首先要合理分班,另外學生本身的科目要均衡;知識管理就是對存在于組織中的知識與技能進行有效地捕捉,以使這些知識和技能分布到能夠幫助組織實現最大效益的任何地方的過程。知識管理注重學校的知識創(chuàng)新和知識文化的建設,強調培育和促進教師的成長,從而使學校獲得一種可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢。知識管理就是要形成“創(chuàng)新-----共享------共同發(fā)展”的有序過程。

          基于以上的理念,我的教育管理措施主要有:

          一、建立詳細的各類管理制度,從師德考核到教科研活動安排,再到考勤等,力爭做到有章可循,有則可守,同時體現以人為本的理念。

          二、結合中心校的競聘,做好教師的競聘上崗工作,同時合理分班,減少差異,做到量才使用,發(fā)揮教師的最大能動性。進一步營造公平競爭的教學、發(fā)展機制堅持穩(wěn)定和適當調整優(yōu)秀學生、后進學生的原則,進行科學合理分班;今后教師執(zhí)教鎮(zhèn)級及其以上公開課、評優(yōu)課,除上級指名外,一般都要遵循“自愿申報——說課——推薦上報”的程序,以確保教師公平競爭的機會。

          三、多種形式組織教師學習現代課程改革方面的教育教學科研理論,進一步提高我校教師的理論水平和科研水平?梢越Y合學校的教研活動、多種形式的說課、賽課活動、看教學錄象、外出聽課、聽講座等形式。適當的時候,也要組織中老年教師上實施新課程的研究課、示范課,進一步總結中老年教師課改的經驗。

          四、加強課題研究和教育教學反思的力度。學校鼓勵教師以研究課題為先導,進行教學研究,科研興教,科研興校。尤其是個人課題,對于作出成績的教師在評優(yōu)、考核、競聘中給予優(yōu)先。另外還要加強教學反思,組織教師認真分析課堂教學的不足之處、成功之處,特別是要加強單元測試、調研測試、期末考試的反思工作,通過反思、研究,改進課堂教學,提高課堂教學效率。

        主任競聘演講稿 篇8

          各位大家好!

          我聘任的崗位是監(jiān)察審計室主任一職。

          為了節(jié)省時間,自報家門和感謝的話就不講了因為是老同志大家都比較了解。

          關于監(jiān)察審計工作,對我們高校來講,可能有點陌生,因為這項工作比較抽象。我們國家經濟運行管理體制有三個重要環(huán)節(jié),一是制定計劃是開頭,二是財政運行是過程,三是檢查審計是審核總結。上至國家下至我們高校,在財政經濟運行的規(guī)律上是大同小異的。****年至****年,我在****市政府審計局從事五年的社會審計監(jiān)察工作,****年我被省委借調派住本溪市委任巡視督導員,負責各類案件的查辦工作,到校后在中層領導崗位上工作二十年至今。

          這些工作經歷給我做好這項工作積累了一點工作經驗,此項工作對于我來講是老課題新任務。

          假如我能聘任成功的話,將從以下四方面開展工作:

          一、制定好工作規(guī)范。我校的內部監(jiān)察審計工作是一項新開展的任務,首先要依據國家的各項財政法規(guī)和業(yè)務主管部門的要求,結合學校的教學、科研、管理、后勤、產業(yè)等經濟運行體制的實際制定出全校性的工作規(guī)范,把學校的監(jiān)察審計工作內容、步驟、重點、目標都詳細的制定出來,報學校審批后全校公示,做到整個學校監(jiān)察審計工作有法可依、重點突出、目標明確、效果顯著。

          二、打下好的基礎。學校監(jiān)察審計工作處于起步階段,我們要在全校教職工中強化嚴格遵守國家財經紀律的意識,正確認識監(jiān)察審計工作的重要意義形成濃厚的工作氛圍。從學校發(fā)展來看辦學規(guī)模不斷擴大,財務收支和各項經營活動不斷增多,在這個關鍵時期加強監(jiān)察審計工作非常及時非常重要,它的政治效益、社會效益、經濟效益將在工作實踐中不斷地顯現出來。學校各部門特別是我們的中層領導干部,要不斷的提高自覺接受被監(jiān)督的意識,要把接受審計監(jiān)察工作作為履行各項職責的必須程序,看作是學校對每位中層干部的一種關愛一種信任、一種凈化、一種保護。

          三、確定工作重點。結合學校經濟運行情況,工作的重點應放在財務收支、基本建設、設備采購、后勤服務、校辦產業(yè)、重大招投標、專項資金、對外經營、承包承租等等。工作中要把全面檢查和重點檢查相結合,日常檢查和專項檢查相結合,要以國家法律和學校的規(guī)定為準則,以事實為依據客觀公正,實事求是,力爭在全校范圍內各項財務收支做到合法性、真實性、合理性。從源頭上防范風險,做到發(fā)現問題及時,彌補失誤迅速,使有限的資金發(fā)揮出更好的效益,維護學校經濟秩序的穩(wěn)定。每項審計工作結束后向學校呈報專題報告,為學?茖W決策提供真實可靠的依據。

          四、搞好服務指導。提起監(jiān)察審計工作,往往會引起人們聯(lián)想到查辦各類違紀案件,自然不自然的產生了敬而遠之的心理,其實不然。為了消除顧慮,在完成正常的監(jiān)察審計工作的同時,要把對各部門的服務指導作為日常的重要工作內容,對各部門遇到特殊問題一時拿不定主意不知怎么辦的時候,我們要給予及時的政策咨詢和服務指導。比如在學校相關經營部門,探索建立風險共擔利益共享的激勵機制,調動各方面的積極性,讓學校和職工個人都受益,使監(jiān)察審計工作,既是監(jiān)督者,又是服務者。

          總之我將借助監(jiān)察審計室這個平臺,勤奮工作、公正公開、不負眾望,維護好學校和廣大職工的共同利益,為學校各項事業(yè)的健康發(fā)展,當好衛(wèi)士,保駕護航,貢獻出個人的微薄之力。

          謝謝大家!

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