1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿

        時(shí)間:2020-08-30 11:24:44 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

        【必備】?jī)?yōu)秀競(jìng)聘演講稿集合七篇

          演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,演講稿使用的情況越來(lái)越多,那么問(wèn)題來(lái)了,到底應(yīng)如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿7篇,歡迎大家分享。

        【必備】?jī)?yōu)秀競(jìng)聘演講稿集合七篇

        優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇1

        敬愛(ài)的老師,親愛(ài)的同學(xué):

          大家好!

          意為班級(jí)作貢獻(xiàn)的同學(xué)一道,競(jìng)選班干部職務(wù)。我想,我將用旺盛的精力、清醒的頭腦來(lái)做好班干部工作,來(lái)發(fā)揮我的長(zhǎng)處幫助同學(xué)和x班集體共同努力進(jìn)步我從小學(xué)到現(xiàn)在班干部一年沒(méi)拉下,但我一身干凈,沒(méi)有“官相官態(tài)”,“官腔官氣”;少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢做敢為的闖勁。

          我想我該當(dāng)個(gè)實(shí)干家,不需要那些美麗的詞匯來(lái)修飾。工作鍛煉了我,生活造就了我。戴爾卡耐基說(shuō)過(guò)“不要怕推銷(xiāo)自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格提任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)”。

          我相信,憑著我新銳不俗的“官念”,憑著我的勇氣和才干,憑著我與大家同舟共濟(jì)的深厚友情,這次競(jìng)選演講給我?guī)?lái)的必定是下次的就職演說(shuō)。我會(huì)在任何時(shí)候,任何情況下,都首先是“想同學(xué)們之所想,急同學(xué)們之所急!

          我決不信奉“無(wú)過(guò)就是功”的信條,恰恰相反,我認(rèn)為一個(gè)班干部“無(wú)功就是過(guò)”。因?yàn)槲移綍r(shí)與大家相處融洽,人際關(guān)系較好,這樣在客觀上就減少了工作的阻力。我將與風(fēng)華正茂的同學(xué)們?cè)谝黄,指點(diǎn)江山,發(fā)出我們青春的呼喊。當(dāng)師生之間發(fā)生矛盾時(shí),我一定明辨是非,敢于堅(jiān)持原則。特別是當(dāng)教師的說(shuō)法或做法不盡正確時(shí),我將敢于積極為同學(xué)們謀求正當(dāng)?shù)臋?quán)益如果同學(xué)們對(duì)我不信任,隨時(shí)可以提出“不信任案”,對(duì)我進(jìn)行彈劾。你們放心,彈劾我不會(huì)像彈劾克林頓那樣麻煩,我更不會(huì)死賴(lài)不走。

          既然是花,我就要開(kāi)放;既然是樹(shù),我就要長(zhǎng)成棟梁;既然是石頭,我就要去鋪出大路;既然是班干部,我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!

          流星的光輝來(lái)自天體的摩擦,珍珠的璀璨來(lái)自貝殼的眼淚,而一個(gè)班級(jí)的優(yōu)秀來(lái)自班干部的領(lǐng)導(dǎo)和全體同學(xué)的共同努力。我自信在同學(xué)們的幫助下,我能勝任這項(xiàng)工作,正由于這種內(nèi)驅(qū)力,當(dāng)我走向這個(gè)講臺(tái)的時(shí)候,我感到信心百倍。

          你們拿著選票的手還會(huì)猶豫嗎?謝謝大家的信任

        優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇2

        各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家早上好!

          我叫辛鳳林,20xx年6月進(jìn)入公司,是中國(guó)移動(dòng)的一名新兵;我頭上沒(méi)有大學(xué)生那道閃耀的光環(huán),畢業(yè)于本縣最高學(xué)府——慶安一中;也沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)電信業(yè)務(wù)知識(shí),我的業(yè)務(wù)水平完全是八個(gè)月的速成。但是這不影響我對(duì)中國(guó)移動(dòng)的熱愛(ài),沒(méi)有降低我對(duì)本職工作的熱情,從最初的懵懵懂懂,到現(xiàn)在的全身心投入,我發(fā)現(xiàn):自己已經(jīng)愛(ài)上這項(xiàng)工作。因此我尤其珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì),來(lái)競(jìng)聘區(qū)域客戶經(jīng)理的崗位。下面,我把自己一些不成熟的想法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

          做為一名新兵來(lái)參加競(jìng)聘,我是經(jīng)過(guò)深思熟慮的。我深知:做為中國(guó)移動(dòng)通訊兩大運(yùn)營(yíng)商之一的世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),中國(guó)移動(dòng)是不會(huì)讓一個(gè)碌碌無(wú)為者擔(dān)任基層負(fù)責(zé)人的。在其位就要謀其政,就要做出一番成績(jī),而我,希望成為這些成就的創(chuàng)造者之一,因?yàn),我有如下?yōu)勢(shì):

          1、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)豐富,善于觀察市場(chǎng),熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)工作。1994到1995年,我在蘇州錦帆集團(tuán)錦帆基建用品配套公司工作了兩年,從一名營(yíng)業(yè)員做起,歷任門(mén)市部負(fù)責(zé)人、倉(cāng)庫(kù)管理員,通過(guò)不懈的努力,熟悉業(yè)務(wù)后,擔(dān)任了公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)理。在那里,我學(xué)習(xí)到了南方企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念,鍛煉出敏銳的市場(chǎng)觀察力,初通企業(yè)財(cái)務(wù)工作。走出去,不僅開(kāi)闊了我的視野,更重要的是為我實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          2、電腦知識(shí)豐富,能夠熟練使用各種辦公軟件。1998到20xx年從事電腦配套產(chǎn)品銷(xiāo)售工作長(zhǎng)達(dá)8年。這8年間,一直接觸電腦的中低端配套產(chǎn)品,耳濡目染中,學(xué)會(huì)了電腦知識(shí),現(xiàn)在,我不僅能夠熟練運(yùn)用Word、WPS、Excel、后臺(tái)BOSS等辦公軟件,還學(xué)習(xí)了電腦軟硬件安裝。

          3、工作作風(fēng)頑強(qiáng),善于學(xué)習(xí),勤于思考,努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身素質(zhì)。我進(jìn)入中國(guó)移動(dòng)慶安分公司8個(gè)月以來(lái),在學(xué)中干,在干中學(xué),現(xiàn)在已掌握公司所有業(yè)務(wù)流程,并且在營(yíng)銷(xiāo)工作中做出了驕人的成績(jī):8個(gè)月中,放號(hào)600余張,手機(jī)賣(mài)了50部左右,手機(jī)報(bào)、飛信、手機(jī)證券等各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)全部完成,建立集團(tuán)兩個(gè),社區(qū)服務(wù)站兩個(gè)。

          以上就是我的優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)長(zhǎng),如果蒙領(lǐng)導(dǎo)信任,我競(jìng)聘到區(qū)域客戶經(jīng)理的職務(wù),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、中國(guó)移動(dòng)的產(chǎn)品也越來(lái)越豐富、營(yíng)銷(xiāo)方式必將有大改變的情況下,為適應(yīng)新形式需要,我要依托社區(qū)服務(wù)站,以服務(wù)用戶為出發(fā)點(diǎn),以小區(qū)宣傳為主要形式,以落實(shí)優(yōu)惠政策為手段,從而達(dá)到以點(diǎn)帶面,促進(jìn)放號(hào)、終端銷(xiāo)售、各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

          一是對(duì)現(xiàn)有的社區(qū)服務(wù)站進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì),了解服務(wù)站營(yíng)銷(xiāo)成績(jī),進(jìn)而整合資源,調(diào)整布局,消滅城鎮(zhèn)死角,力爭(zhēng)達(dá)到分布合理、競(jìng)爭(zhēng)有序,從而增加公司效益。

          二是加大小區(qū)宣傳投入,增加小區(qū)宣傳密度,開(kāi)展多種形式的小區(qū)宣傳,讓移動(dòng)公司的所有業(yè)務(wù)真正深入人心。宣傳中,不僅要宣傳新資費(fèi)和新政策,還要把中國(guó)移動(dòng)歷年來(lái)所開(kāi)展的業(yè)務(wù)解釋給廣大用戶;不僅要從公司效益出發(fā)考慮問(wèn)題,還要把公司的政策落實(shí)到社區(qū)服務(wù)站。這樣才能實(shí)現(xiàn)公司和服務(wù)站的雙贏,才真正達(dá)到小區(qū)宣傳的目的。

          三是宣傳要轉(zhuǎn)變思想,要做到以人為本。在移動(dòng)公司工作的幾個(gè)月里,最常聽(tīng)到的是:“給我整張卡,便宜點(diǎn)。漫游多少錢(qián)?長(zhǎng)途多少錢(qián)?”那個(gè)時(shí)候我感覺(jué)到悲哀,為我們的宣傳工作感到悲哀。客戶購(gòu)買(mǎi)手機(jī)卡的無(wú)目的性,正是我們以往工作的缺憾。而我所說(shuō)的要“以人為本”,就是要轉(zhuǎn)變思想,改變方式,比如:在我們的宣傳板上,要把我們的客戶放在首位,按照其消費(fèi)水平和消費(fèi)方式分成各種群體,為每個(gè)群體設(shè)計(jì)幾種資費(fèi)方式,客戶就可以自己對(duì)號(hào)入座,不會(huì)再說(shuō):“給我整張卡,便宜點(diǎn)。”那時(shí)候我們就可以大聲地說(shuō):“選擇中國(guó)移動(dòng),總有一種資費(fèi)適合您、總有一種優(yōu)惠送給您、總有一種業(yè)務(wù)滿足您!”

          各位領(lǐng)導(dǎo),這就是我的競(jìng)聘演講,一些粗淺的看法,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)斧正。如果這次沒(méi)能競(jìng)聘上區(qū)域客戶經(jīng)理崗位,我也不會(huì)氣餒,依然會(huì)在本職工作中做出一番成績(jī),因?yàn),我深(lèi)?ài)著這個(gè)集體,深?lèi)?ài)著這個(gè)職業(yè)!再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì),謝謝!

        優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!

          公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的人事制度給予我們每個(gè)人一個(gè)展現(xiàn)自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì);當(dāng)前,不斷發(fā)展的社會(huì)體制既給我們帶來(lái)了壓力,也帶來(lái)了動(dòng)力。參加這次競(jìng)聘,我的心情是異常激動(dòng)的,因?yàn)檫@是對(duì)我多年來(lái)工作態(tài)度與工作業(yè)績(jī)的充分肯定!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,讓我有機(jī)會(huì)在這里競(jìng)聘演講。積極參與、正確理解、挑戰(zhàn)自我、抓住機(jī)遇是我參加這次競(jìng)聘的目的。我要競(jìng)聘的是總經(jīng)理一職。

          我叫***,今年**歲。于20xx年*月進(jìn)入****集體企業(yè),開(kāi)始了我從事****的職業(yè)生涯。光陰似箭,在****集體企業(yè)工作的**個(gè)年頭,我把青春與熱情全部投入到自己從事的這個(gè)平凡的崗位上,盡職盡責(zé),一絲不茍,從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的業(yè)務(wù)骨干。

          一、對(duì)總經(jīng)理崗位的認(rèn)識(shí)

          總經(jīng)理即受單位委托,帶領(lǐng)全體管理人員,全面實(shí)施和餞行單位的各項(xiàng)管理制度和服務(wù)理念,按照單位的實(shí)際情況,組織指定和實(shí)施各項(xiàng)物業(yè)管理方案,全心全意做好單位的服務(wù),實(shí)現(xiàn)單位的各項(xiàng)目標(biāo)。這就要求作為總經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好的政治素質(zhì)以及強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,同時(shí)要有勤奮工作,遵紀(jì)守法,誠(chéng)實(shí)守信,開(kāi)拓進(jìn)取的思想品德和扎實(shí)熟練的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

          寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái),這些年的學(xué)習(xí)充電與工作歷練,我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí),我已具備充分自信,并做好充分準(zhǔn)備擔(dān)任客戶經(jīng)理一職,堅(jiān)信自己能做好相關(guān)工作。

          二、競(jìng)聘該職務(wù)我的優(yōu)勢(shì)

          首先,具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能,熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度。我多年來(lái)一直從事物業(yè)管理工作,能夠熟練掌握單位的各項(xiàng)物業(yè)管理工作服務(wù)流程以及街道資產(chǎn)的租賃流程,街道下屬企業(yè)的幾宗土地遺留問(wèn)題也十分清楚,了解熟悉物業(yè)管理行業(yè)的最新發(fā)展方向和動(dòng)態(tài)。并且這些年我不斷充實(shí)自己,堅(jiān)持工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作,不斷自我提高、自我完善。多年以來(lái)的崗位磨練,無(wú)論是傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又或是新興業(yè)務(wù),我都力求做到守制度,懂原理,會(huì)操作。

          其次,具有良好的政治素養(yǎng),熱情與冷靜并存。作為單位的一員,在工作中我不僅有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),而且有較高的思想政治覺(jué)悟,對(duì)于自己肩負(fù)的責(zé)任,我能清楚的認(rèn)識(shí),在工作中從未在原則問(wèn)題上越雷池一步。能力不足,道德可補(bǔ),責(zé)任可補(bǔ);道德缺損,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),能力卻不可補(bǔ)。良好的政治素養(yǎng)使我工作事半功倍。

          最后,具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),以業(yè)主為中心,扎實(shí)勤懇。我一直將強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感應(yīng)用到工作中,能遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)工作、以身作則。在崗位工作中,自己牢固樹(shù)立“為民服務(wù)、客戶至上”的服務(wù)理念,工作積極主動(dòng),不斷改變服務(wù)理念、提升管理服務(wù)水平,取得業(yè)主對(duì)單位的信任和信心,為單位的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          三、對(duì)經(jīng)理的工作設(shè)想

          成績(jī)屬于過(guò)往,激情來(lái)自未來(lái)。回憶往昔,我所走過(guò)的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,都夾雜著同事的奉獻(xiàn)。總經(jīng)理不僅是一個(gè)具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我,我將從以下幾個(gè)方面努力工作,為單位的發(fā)展鞠躬盡瘁。

          首先,擺正位置、消除顧慮,換位思考。我要擺正自己的位置,多站在業(yè)主的角度,來(lái)審視和監(jiān)督工作質(zhì)量,做好業(yè)主的代言人。當(dāng)前,物業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,物業(yè)企業(yè)能否在市場(chǎng)立足、生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素就是服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣同時(shí)直接關(guān)系到單位的效益。我要提前做好準(zhǔn)備,積極主動(dòng)的介入工作,做好服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督,并定期檢查發(fā)現(xiàn)和反饋潛在的服務(wù)問(wèn)題,換位思考,以主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題替代以往的接受業(yè)主的投訴。工作中,加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào),要用真誠(chéng)的態(tài)度,提出意見(jiàn)建議,而不能求全責(zé)備,產(chǎn)生反感。

          其次,轉(zhuǎn)變理念,樹(shù)立“業(yè)主至上”的服務(wù)理念

          我不能將自己定位在“管理者”的角色中,而應(yīng)該把自己切實(shí)的擺在“服務(wù)者”的位置上,提高服務(wù)質(zhì)量,妥善處理好和業(yè)主之間的關(guān)系。為此,我首先要樹(shù)立超前服務(wù)的意識(shí)。換位思考,設(shè)身處地的為業(yè)主著想,多了解業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)等各方面的意見(jiàn),積極主動(dòng)的把控制工作做在事前。其次,我要以真誠(chéng)的心和業(yè)主交朋友,具體了解部分業(yè)主的實(shí)際困難,給予幫主和關(guān)心!百(zèng)人玫瑰,手有余香”,我要真誠(chéng)的付出,贏得業(yè)主對(duì)我工作的理解和支持,建立良好關(guān)系。

          最后,開(kāi)拓創(chuàng)新,充實(shí)過(guò)程,提升執(zhí)行力。在開(kāi)拓服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平的同時(shí),要以各項(xiàng)成本控制為中心,為單位各項(xiàng)管理制度為依托,大膽創(chuàng)新管理方法和手段,在建立健全崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,要重視各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)管理,從日常的小事抓起,真正實(shí)現(xiàn)從細(xì)節(jié)抓管理,從管理創(chuàng)效益的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)于單位指定的各項(xiàng)管理制度要從緊從嚴(yán),對(duì)執(zhí)行力的建設(shè)做到一絲不茍,管理即是各種行為的集合,要讓全體員工熟悉掌握單位的管理制度,扎實(shí)落實(shí)執(zhí)行,才能發(fā)揮管理制度的真正作用。

          “給我一根棍子,我能撬起整個(gè)地球!薄敖o我一個(gè)機(jī)會(huì),我能做出我的光彩。”面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事信任和期待的目光,我不僅看到了希望所在,也意識(shí)到了壓力所在,同時(shí)也是我的動(dòng)力所在。此次競(jìng)聘,無(wú)論成功失敗,我都能以平常心對(duì)待,并將以此作為新的起點(diǎn),更加努力工作,迎難而上!

         XXX

          20xx年XX月XX日

        優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇4

        大家好,我叫xxx,

        今天竟騁的崗位是市場(chǎng)部長(zhǎng)這個(gè)崗位,我沒(méi)有拿稿,因?yàn)槲蚁胪ㄟ^(guò)自己內(nèi)心深處的感覺(jué),把對(duì)這個(gè)職業(yè)的想法表達(dá)出來(lái)。我覺(jué)得一個(gè)職業(yè)前途的高低是由一個(gè)人的性格和經(jīng)歷決定的,所以,我先講一下自己的經(jīng)歷。

          我是xx年考到大連電子學(xué)校的,是中專(zhuān),當(dāng)年這個(gè)學(xué)校在遼源市只招了一名學(xué)生,那就是我,我被錄取了,倒不一定說(shuō)明我當(dāng)時(shí)的成績(jī)有多少優(yōu)秀,因?yàn)橐部赡苁菦](méi)有人愿意報(bào)考這個(gè)學(xué)校。當(dāng)時(shí)的我就只有一個(gè)念頭,我想證明自己的成績(jī),所以,開(kāi)學(xué)的第一年我努力學(xué)習(xí)考到了全年級(jí)的第二名,我想我證明了一些事情,但戲劇性的事情是在后面的四年里,那個(gè)考第一的女生仍然持續(xù)是第一名,而我卻再也沒(méi)考過(guò)第二。

          為什么學(xué)習(xí)成績(jī)不好了,因?yàn)槲易约焊杏X(jué)我不喜歡這個(gè)專(zhuān)業(yè),所以,我用了近三年的時(shí)候去尋找自己的喜歡的事情,所以,到了最后畢業(yè)找工作的時(shí)候,我和學(xué)校的學(xué)生會(huì)主席找到的是同一份工作。

          XX年畢業(yè)到XX年我一直在大連松下電子信息工作,表現(xiàn)的還可以,但干了三年,我感覺(jué)這仍然不是我喜歡的職業(yè),所以,我辭值了。

          我在XX年的時(shí)候在大連呆了一大半年的時(shí)間來(lái)思考自己究竟應(yīng)該選擇什么,過(guò)去的這些年,我覺(jué)得自己艱辛,因?yàn)榧依飾l件不好嘛,所以上了四年的學(xué),只有第一年的學(xué)費(fèi)是從家里要的,后面有二年是免交的,最后一年是我自己在企業(yè)打工賺的。

          機(jī)緣巧合吧,我XX年的10月以網(wǎng)管的身份在我到了遼源宏大 工作,那是咱們天成的下面的一個(gè)糧庫(kù),干了幾個(gè)月之后,領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得我工作量太小,又讓我在當(dāng)網(wǎng)管的同時(shí),當(dāng)保管統(tǒng)計(jì),又干了幾個(gè)月領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得工作量還是不飽和叫我去地稱(chēng)跟著檢斤,然后又過(guò)了一段時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為工作量還是不飽和叫我給工人做計(jì)件工次,就這樣在不到一年的時(shí)間里,我一個(gè)人同時(shí)干著四樣工作。不過(guò),到了年底,換成我自己感覺(jué)對(duì)工作量不飽和了,所以,我就研究自己學(xué)點(diǎn)什么呢?

          在80后的腦子里關(guān)于21世紀(jì)總有一個(gè)說(shuō)法叫信息時(shí)代,所以,我想如果能夠掌握價(jià)格的波動(dòng)不就是最大的效益嗎?就這樣,在原來(lái)不富余的情況下,我借錢(qián)開(kāi)始炒期貨了,這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)是,我炒期貨的同時(shí)仍然在堅(jiān)持著那四樣工作。后來(lái),不幸的是到了XX年夏天我自己的錢(qián)虧光了,幸運(yùn)的是白泉庫(kù)的老總,給了我一筆記讓我去炒,就這樣,我又能繼續(xù)下去,但在不到半年的時(shí)間里,我把人家給我的20萬(wàn)虧到了只有12萬(wàn),當(dāng)時(shí)的精神壓力非常大,所以,關(guān)于壓力的事情,我還想再提一下,就是當(dāng)年在學(xué)校畢業(yè)的時(shí)候雖然我是和學(xué)生會(huì)的主席找到的是同一份工作,但是我曾經(jīng)在畢業(yè)的前一年得過(guò)一個(gè)留下查看的處份,后來(lái),自己挺過(guò)來(lái)了,才有了那份工作。所以,從自己的經(jīng)歷來(lái)看,我覺(jué)得自己有抗壓的能力,就這樣,我在期貨上面也堅(jiān)持下來(lái)了,到了XX年底,我的資金已經(jīng)變成了40多萬(wàn),但這個(gè)時(shí)候問(wèn)題又出現(xiàn)了,因?yàn),有很多人認(rèn)為,這是僥幸,就像當(dāng)初我考到大連的學(xué)校上學(xué)一樣,所以,面對(duì)這種置疑,我選擇了用事實(shí)去證明。就這樣,到了XX年的年底我的資金已經(jīng)突破了100萬(wàn),到了那個(gè)時(shí)候,置疑的聲音沒(méi)有了……

          就這樣,因?yàn)橥ㄟ^(guò)期貨市場(chǎng)我證明了自己,而領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)為這個(gè)年輕人有一些特長(zhǎng),雖然缺點(diǎn)很多,比如口才不行等等,就這樣我以一名試用的市場(chǎng)分析員的身份在XX年的5月18號(hào)來(lái)到天成工作,到了XX年底,我提升為信息主管,到了XX年5月我升為部長(zhǎng),就在我升為部長(zhǎng)的時(shí)候,我偶然間在網(wǎng)上遇到了在學(xué)校連考四年第一的女生,因?yàn)樗?dāng)年下崗了,待業(yè)在家。所以,我就在想,一個(gè)人的愛(ài)好如果與工作聯(lián)系到一起的話,后面的路會(huì)越走越遠(yuǎn),而如果不是的話可能不會(huì)有什么好的結(jié)果,所以,我感覺(jué)自己是幸運(yùn)的是無(wú)論是用了五年或是XX年也好,我找到自己的興趣,并且把這個(gè)興趣當(dāng)成了職業(yè)。因?yàn)閺那懊娴慕?jīng)歷可以看得出來(lái),我這個(gè)人喜歡挑戰(zhàn),而期貨也好,市場(chǎng)分析也好正是一個(gè)不確定性的世界。所以,我會(huì)一直被挑戰(zhàn)下去。

          機(jī)遇總是給有準(zhǔn)備的人,我學(xué)了這很多年的期貨,也非常喜歡,所以,在過(guò)去最好的一次證明就是XX年十月的時(shí)候,我成功的預(yù)測(cè)到了這次通脹的到來(lái),建議公司在10月開(kāi)始加大庫(kù)存,在秋糧收購(gòu)的時(shí)候大膽囤糧。從事后來(lái)看,這是一次完美的勝利。

          當(dāng)然,我并非事事都會(huì)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確,但回憶起來(lái),XX年到現(xiàn)在每次價(jià)格的拐點(diǎn)我沒(méi)有錯(cuò)過(guò),不足的地方是對(duì)趨勢(shì)價(jià)格的運(yùn)行節(jié)奏和幅度把握的不是很完美,比如我預(yù)測(cè)能跌300結(jié)果只跌了200。所以,對(duì)我后面來(lái)講,這也是我需要改進(jìn)的。

          通過(guò)這幾年在天成的工作,我基本上已經(jīng)完善了自己的分析體系 ,從期貨市場(chǎng),從相關(guān)品種市場(chǎng)比如大豆,豆油,白糖等等,還有國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)我覺(jué)得自己可以去分析和掌握他們。

          那么關(guān)于市場(chǎng)部的話,我想市場(chǎng)部的職能一是信息預(yù)測(cè) 二是市場(chǎng)推廣。面對(duì)天成的多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向 ,我的部門(mén)借調(diào)了兩個(gè)人,一是銷(xiāo)售管外貿(mào)的小尹另一個(gè)是管信息網(wǎng)絡(luò)的李長(zhǎng)松,我想我們?nèi)齻(gè)可以發(fā)揮自己的物長(zhǎng),應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)把天成的油也好,飼料也好,做好網(wǎng)絡(luò)的宣傳工作,我在上周還對(duì)他倆講,我說(shuō)我們80后做事,先不要去想回報(bào),因?yàn)槿绻覀兂晒α斯咀匀粫?huì)給回報(bào),但如果我們失敗了,那么經(jīng)驗(yàn)也是對(duì)我們最好的精神回報(bào)。他倆也表示贊同。

          最后,我還想說(shuō)一件事,就是玉米未來(lái)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,大家都知道,玉米從XX年前的二毛錢(qián)漲到了前期的1。2元,漲了6倍,任何一樣商品漲了這么大幅度之后,都將面臨大幅度的波動(dòng),而且從中國(guó)的很多其它品種來(lái)看,比如,銅,煤炭,鐵礦石 ,大豆等中國(guó)都是從一個(gè)出口國(guó)變成了現(xiàn)在的進(jìn)口國(guó),轉(zhuǎn)變之后,價(jià)格的波動(dòng)也隨之放大。所以,我想說(shuō),玉米未來(lái)的市場(chǎng)也將來(lái)如此,因?yàn)閺娜ツ觊_(kāi)始中國(guó)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)口美國(guó)玉米了,未來(lái)無(wú)論是從美國(guó)進(jìn)口也好,或是其它國(guó)家也好,價(jià)格的波動(dòng)是難免的。而東北的企業(yè)都有一個(gè)冬季存糧的習(xí)慣,我想 這種習(xí)慣在后面的風(fēng)險(xiǎn)是巨大的,比如我們,每年都要存40萬(wàn)噸的玉米,如果我們存糧之后,價(jià)格朝我們預(yù)期的反向波動(dòng)了10%那會(huì)是什么結(jié)果,比如去年玉米是2200,存了40萬(wàn)噸,就是8800萬(wàn),哪個(gè)企業(yè)能承受這個(gè)損失呢。

          所以,我想建議公司,把這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估當(dāng)一個(gè)重要的事情來(lái)做,通過(guò)期貨也好或是其它也好,把風(fēng)險(xiǎn)管理好。

          我就說(shuō)這么多。

          謝謝。

        優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇5

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,同事們,大家好:

          首先我為我能夠工作在移動(dòng)通信公司這個(gè)快節(jié)奏、高效率的大家庭里感到十分榮幸,同時(shí)我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì)。

          我叫王,1953年生人,中共黨員,從事卡管員工作已經(jīng)近十個(gè)年頭了,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,今天又給了我這樣一個(gè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和展示自我的機(jī)會(huì)。下面介紹本人的工作經(jīng)歷,我于1969年參加工作,1970年被調(diào)到市電信局電報(bào)科工作,其間做過(guò)報(bào)務(wù)員,班長(zhǎng),業(yè)務(wù)檢查員,指導(dǎo)員等項(xiàng)工作,連續(xù)多年被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者,因在搶救水災(zāi)中工作突出,局里給予記功一次,1992年調(diào)到市局電信科,擔(dān)任市話、電報(bào)業(yè)務(wù)主管,1993年我市開(kāi)通模擬移動(dòng)電話,兼管手機(jī)號(hào)碼管理工作,1995年開(kāi)通數(shù)字手機(jī)兼管sim管理和移動(dòng)業(yè)務(wù)主管,主管號(hào)源管理及sim卡出入庫(kù)工作,1999年移動(dòng)分營(yíng)被分到移動(dòng)公司繼續(xù)做sim卡管理、號(hào)源管理及業(yè)務(wù)檢查工作。

          今天,我競(jìng)聘的崗位是我熱愛(ài)的原崗,移動(dòng)卡管員工作,并認(rèn)為具備有以下優(yōu)越條件:

          一、有著多年的卡管實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),能夠從實(shí)際出發(fā)為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。

        在這個(gè)崗位上我邊工作、邊摸索、邊創(chuàng)造,十年來(lái),給領(lǐng)導(dǎo)參謀提出合理化建議,為公司節(jié)省幾十萬(wàn)元人民幣。前年聯(lián)通公司運(yùn)營(yíng)初期,競(jìng)爭(zhēng)激烈,銷(xiāo)號(hào)用戶增多,銷(xiāo)號(hào)卡太多,我建議公司領(lǐng)導(dǎo)和各縣(市)分公司、各區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部將用戶手中卡收回,并由我負(fù)責(zé)利用休息時(shí)間起早貪黑,將卡激活做補(bǔ)卡用,當(dāng)時(shí)每張卡成本50元,XX年共激活卡1000多張XX—XX上半年共激活卡3千多張,2年來(lái)共為公司節(jié)省人民幣11萬(wàn)多元。

          二、愛(ài)崗敬業(yè),確保本職各項(xiàng)工作出色完成。

          做為一名卡管員,即是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的后勤兵,多年來(lái)的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視移動(dòng)公司為自己的家工作作風(fēng),不論休息還是節(jié)假日,只要接到電話,馬上到單位,10多年來(lái)任勞任怨?ㄊ枪靖(jìng)爭(zhēng)中的“子彈”,沒(méi)有卡,便沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)的武器,更何談發(fā)展。記得在XX年,同聯(lián)通競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí),由于國(guó)際社會(huì)影響,省公司sim卡供不應(yīng)求,各地市均出現(xiàn)不同程度的缺卡斷卡現(xiàn)象,我憑借多年來(lái)與省公司卡管中心負(fù)責(zé)人員建立起來(lái)的關(guān)系,積極同省公司取得聯(lián)系,有時(shí)當(dāng)天往返哈市,一個(gè)月中就跑好幾次哈爾濱,起早貪黑,確保了伊春從未出現(xiàn)過(guò)sim卡斷檔的時(shí)候。在過(guò)去的十多年取卡、發(fā)卡和號(hào)源管理中從未出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)。為我公司sim卡管理打下了良好的管理基礎(chǔ)和準(zhǔn)確高效的崗位作風(fēng)。

          為公司分憂,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何工作。XX年5月,開(kāi)始緊張而艱難的模轉(zhuǎn)數(shù)工作。手機(jī)出入庫(kù)管理是一項(xiàng)繁重而必須細(xì)致的工作,由于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我平時(shí)工作的認(rèn)可和信任,把這項(xiàng)大家都不想接的`工作交給了我,我當(dāng)時(shí)就暗下決心一定要管好,不能出任何癖漏,從4月份到12月末,共出入庫(kù)手機(jī)6000多部,給區(qū)局定送貨及收貨,業(yè)務(wù)人員少,工作量大,有時(shí)晚間到貨,驗(yàn)完貨都工作到晚上十一、二點(diǎn)鐘,從沒(méi)有怨言,直到結(jié)束,由于我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),從沒(méi)出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò),圓滿完成模轉(zhuǎn)數(shù)的手機(jī)管理工作,受到省公司的好評(píng)。另外,公司XX年起又開(kāi)展了積分增電池活動(dòng),到現(xiàn)在出入庫(kù)電池上萬(wàn)塊也從未出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò),不管干再多的活,從不叫苦叫累,因?yàn)槲沂且幻伯a(chǎn)黨員,移動(dòng)員工不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,必須把工作做好做細(xì),克苦專(zhuān)研技術(shù),勤學(xué)苦練掌握好新技術(shù),圓滿完成升號(hào)和sim卡分配工作。

          在營(yíng)銷(xiāo)方面,極積挖聯(lián)通用戶,利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,動(dòng)員使用移動(dòng)卡。幾年來(lái)共發(fā)展用戶近千戶。XX年已經(jīng)過(guò)去,充滿挑戰(zhàn)的XX年又向我們走來(lái)。我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事過(guò)去的一年對(duì)我的關(guān)心與幫助,感謝你們給我的激勵(lì)與鞭策,感謝你們對(duì)我的中肯批評(píng)與評(píng)價(jià),我一定會(huì)更加努力工作,一如既往、刻苦專(zhuān)研業(yè)務(wù)知識(shí),做到帳務(wù)相等不出差錯(cuò),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,為自己所摯愛(ài)的移動(dòng)事業(yè)奮力拼搏。

          謝謝大家


        優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇6

          大家上午好!

          我的基本情況想必各位已通過(guò)登記表有所了解,在此就不再多說(shuō)。下面,我重點(diǎn)從學(xué)校管理的角度談一談自己的一些思考,因時(shí)間關(guān)系,不準(zhǔn)備對(duì)辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、辦學(xué)目標(biāo)、用人理念、培育開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的辦法作詳細(xì)說(shuō)明,這些內(nèi)容我可以在答辯中向大家匯報(bào)。

          我理想中的管理應(yīng)該是制度管理、人本管理的完美結(jié)合,制度管理、人本管理是學(xué)校管理的兩大支柱與基石,二者地位相等、相得益彰,共同構(gòu)建科學(xué)、民主的管理模式。

          制度管理是學(xué)校管理的基礎(chǔ),其最大意義在于法治取代人治,實(shí)為學(xué)校管理的大勢(shì)所趨和必然選擇。一所學(xué)校要辦好,必須有一個(gè)好的校長(zhǎng);一所學(xué)校要成為百年名校,就必須依賴(lài)制度與文化的創(chuàng)新。人們常說(shuō)“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)!,我覺(jué)得這句話應(yīng)該修正為“一個(gè)好校長(zhǎng)加上一個(gè)好的制度,就是一所可以持續(xù)發(fā)展的好學(xué)!。

          一個(gè)設(shè)計(jì)得當(dāng)、良好有效的制度應(yīng)該至少傳遞三個(gè)層面的內(nèi)容。首先是通過(guò)制度傳遞國(guó)家的教育法規(guī),這是制度管理的題中應(yīng)有之義。

          其次是通過(guò)制度傳遞學(xué)校各種崗位的職責(zé)規(guī)范。一所學(xué)校各個(gè)層次、各種角色的責(zé)、權(quán)、利應(yīng)該定位得非常清晰,力求做到“各就各位、各盡其責(zé)、層次分明、收放自如”。我理想的組織架構(gòu)應(yīng)該是“上者為閑”,校長(zhǎng)不要陷入事務(wù)主義,不要成為救火隊(duì)長(zhǎng),要相對(duì)閑一點(diǎn),這樣才能抓大放小、有所為有所不為;“能者居中”,能干的人做中層干部,強(qiáng)化提高執(zhí)行能力;“專(zhuān)者居前”,專(zhuān)業(yè)人士擔(dān)綱一線;“智者在側(cè)”,要有一個(gè)智囊團(tuán)在校長(zhǎng)身邊參與決策。

          第三是通過(guò)制度傳遞教育思想與辦學(xué)理念。在我看來(lái),這是最容易被忽略,但同時(shí)卻是最重要的內(nèi)容。一個(gè)壞的管理是用權(quán)威傳遞思想。一個(gè)好的管理應(yīng)該用制度來(lái)傳遞思想。我們常引用蘇霍姆林期基的一句話:“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),然后才是行政的領(lǐng)導(dǎo)”,教育思想的領(lǐng)導(dǎo)不能只停留在認(rèn)識(shí)層面,更不能只成為口號(hào),而應(yīng)該將它們轉(zhuǎn)化為可操作的制度和規(guī)范,制度應(yīng)該成為教育思想、辦學(xué)理念的載體,教師在遵守制度的同時(shí)就是在實(shí)踐教育理念。例如,素質(zhì)教育要求轉(zhuǎn)變學(xué)生觀、人才觀,與其苦口婆心地要求教師善待學(xué)生,還不如按“多一把衡量的尺子,就會(huì)多出一批好學(xué)生”的理念設(shè)計(jì)學(xué)生評(píng)價(jià)制度,改變?cè)u(píng)優(yōu)規(guī)則、實(shí)現(xiàn)人人成功。

          值得注意的是,制度管理是一柄雙刃劍,既可以激勵(lì)人,也可能束縛人。發(fā)揮其正面作用的關(guān)鍵是制度設(shè)計(jì)中必須滲透以人為本的理念。

          除了設(shè)計(jì)人性化的管理制度外,人本管理還有三個(gè)層面的內(nèi)容,即充分自主、充分尊重、充分民主。

          首先是充分自主。在遵守共同的規(guī)則的前提下,每個(gè)人都是自己的主人,尤其是教師是一個(gè)充滿了創(chuàng)造力與挑戰(zhàn)性的職業(yè),對(duì)自主發(fā)展的要求就更高。充分自主的前提是實(shí)行扁平化管理,減少管理層次、壓縮管理機(jī)構(gòu),減少教師的“婆婆”,可以成立教學(xué)處,綜合教務(wù)、教研、政教的職能;成立服務(wù)處,綜合后勤、行政的職能。充分自主的關(guān)鍵在于強(qiáng)化管理的專(zhuān)業(yè)取向。要讓教師享有充分的專(zhuān)業(yè)自主權(quán),在本課程的的教學(xué)上擁有更大的發(fā)言權(quán)。有教師有個(gè)性,學(xué)校才會(huì)有特色。

          其次是充分尊重。如果你想你的教師善待學(xué)生和家長(zhǎng),你就必須善待教師。作為校長(zhǎng)必須從心底深處去尊重每一位教職工,要以校長(zhǎng)的人性化管理?yè)Q來(lái)教師的個(gè)性化工作,這是校長(zhǎng)擴(kuò)大非權(quán)力影響的重要內(nèi)容。要多些“平等”,少點(diǎn)“架子”;多些“微笑”,少點(diǎn)“臉色”;多些“合作”,少點(diǎn)“說(shuō)教”;多些“贊賞”,少點(diǎn)“指責(zé)”;多些“激勵(lì)”,少點(diǎn)“恐嚇”。

          第三是充分民主。民主是更深一層的尊重。教師充分參與學(xué)校管理,不僅是以人為本的體現(xiàn),也是遏制一言堂、防止**的良策。更重要的是,通過(guò)民主管理,全體員工能群策群力,真正視校為家,視己為主人。每位教師的最新創(chuàng)意能無(wú)阻礙地傳遞并分享,每位員工的建議能迅速地得到反饋并落實(shí),這正是“無(wú)邊界”管理的最佳境界。作為校長(zhǎng)自身,絕不能視民主為花瓶,應(yīng)該從骨子里具有一種民主意識(shí),要認(rèn)識(shí)到,教師的民主權(quán)利不是你給的,而是天生就應(yīng)該有的;同時(shí),民主不能是紙上談兵,應(yīng)該成為實(shí)實(shí)在在的機(jī)制,要成為“動(dòng)真格”的民主。針對(duì)校長(zhǎng)的監(jiān)督可以實(shí)行“信任投票制、定期質(zhì)詢制”,校長(zhǎng)任期屆滿時(shí),全校教職工投票表決,信任票不足50%即自動(dòng)免職;常設(shè)機(jī)構(gòu)職代會(huì)可以在校長(zhǎng)任期中對(duì)校長(zhǎng)提出質(zhì)詢、答辯直至彈劾;針對(duì)中層干部可實(shí)行“年度述職、定期競(jìng)聘”的制度;重大事務(wù)的決策可建立“民意表決制”或者“公示制”,以大多數(shù)的教職工意見(jiàn)為準(zhǔn);成立校務(wù)委員會(huì),建立由校長(zhǎng)、中層、教師共同參與的決策、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)制,對(duì)重大改革的推進(jìn)、教師評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲、聘用教師等事務(wù)行使充分的民主權(quán)利。

        優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 篇7

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

          大家好!

          我是xx,現(xiàn)年xx歲,能參與今天競(jìng)聘演講的一份子,深感榮幸。在此,對(duì)組織上能給我們提供這樣一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)、展示才能的機(jī)會(huì)表示深深的感謝!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們對(duì)我的信任和支持。我今天競(jìng)聘的崗位是理貨部部長(zhǎng),

          我于今年10月進(jìn)入公司,現(xiàn)在負(fù)責(zé)工作。初進(jìn)公司既興奮又緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時(shí)也深感自己肩上責(zé)任的重大,雖然我是一名普通的理貨員,但我的一舉一動(dòng)、一言一行,哪怕是一個(gè)眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了公司的形象,是我們公司對(duì)外的窗口。當(dāng)我走上崗位,便暗下決心:一定要努力工作,做一名優(yōu)秀的理貨員,不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任,不后悔每一天!讓每一天對(duì)業(yè)務(wù)都有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上,有大幅度的提高。我更堅(jiān)信在各位領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁們的支持和幫助下,我會(huì)不斷提高自己的工作質(zhì)量和水平,努力實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值。

          做好一個(gè)理貨員,看似工作較簡(jiǎn)單、普通,但他們是與商超、酒店和終端消費(fèi)者接觸最直接的人。我們的一舉一動(dòng)、一言一行無(wú)不體現(xiàn)著我公司的整體服務(wù)質(zhì)量和水平,也直接影響到公司的形象和聲譽(yù),所以只有不斷地提高我們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,才能使我們的產(chǎn)品在商超、酒店,各個(gè)門(mén)店,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,因此我們理貨員的基礎(chǔ)知識(shí)和技能非常重要。我認(rèn)為作為一個(gè)理貨員,首先要明白自身工作職責(zé)和日常完成本職工作的要點(diǎn),比如協(xié)助各店對(duì)其商品和我產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi),并按商品陳列方法和原則進(jìn)行商品陳列(包括補(bǔ)貨)、對(duì)顧客的咨詢導(dǎo)購(gòu)提供服務(wù)、經(jīng)常記錄我產(chǎn)品的缺貨情況,制定補(bǔ)貨計(jì)劃、搞好市場(chǎng)調(diào)查,掌握消費(fèi)者需求,及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),制定新產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)計(jì)劃等等。而作為理貨部長(zhǎng),基本工作職責(zé)就是對(duì)每個(gè)理貨員進(jìn)行基本技能培訓(xùn),熟悉各個(gè)門(mén)店的工作流程,協(xié)助各店主管開(kāi)展工作。

          我競(jìng)聘理貨部部長(zhǎng)這個(gè)職位,認(rèn)為有以下幾個(gè)方面的有利條件。

          一是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

          識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

          二是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

          始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作。始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來(lái)的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過(guò),假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作盡力去做,不無(wú)故推諉。

          三是有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。

          我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),這有利于開(kāi)拓工作新局面,尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。

          四是熱愛(ài)工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。

          遇到問(wèn)題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問(wèn)題的過(guò)程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平。

          如果我能競(jìng)聘成功,一定會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁們的大力幫助下,根據(jù)公司市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及每階段的市場(chǎng)戰(zhàn)術(shù),充分發(fā)揮自身特長(zhǎng),全力以赴做好以下幾點(diǎn)工作:

          首先,詳細(xì)了解各個(gè)商超、酒店、門(mén)店的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及我公司在其間的發(fā)展目標(biāo),我概括為“搞好服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,開(kāi)拓發(fā)展,自強(qiáng)不息”。

          其次,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決定,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力,用誠(chéng)摯的感情團(tuán)結(jié)全體同事,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,同心同德,搞好各項(xiàng)工作。

          我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

        【【必備】?jī)?yōu)秀競(jìng)聘演講稿集合七篇】相關(guān)文章:

        【必備】競(jìng)聘演講稿集合四篇12-28

        教研競(jìng)聘演講稿集合七篇11-25

        教務(wù)競(jìng)聘演講稿集合七篇01-07

        班主競(jìng)聘演講稿集合七篇12-28

        領(lǐng)班競(jìng)聘演講稿集合七篇12-22

        優(yōu)秀競(jìng)聘的演講稿12-24

        演講競(jìng)聘優(yōu)秀演講稿12-15

        【必備】競(jìng)聘演講稿八篇01-04

        競(jìng)聘演講稿優(yōu)秀的范文11-23

        競(jìng)聘校長(zhǎng)優(yōu)秀演講稿范文12-09

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>