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      1. 主任競聘演講稿

        時(shí)間:2020-08-28 18:48:13 競聘演講稿 我要投稿

        【精華】主任競聘演講稿模板錦集九篇

          演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,很多地方都會(huì)使用到演講稿,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編精心整理的主任競聘演講稿9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        【精華】主任競聘演講稿模板錦集九篇

        主任競聘演講稿 篇1

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位與我共事多年的同仁:

          謝謝大家給我一個(gè)站在這里演講的機(jī)會(huì),在座的諸位大多都是在我成長的經(jīng)歷中給過我諸多幫助和鼓勵(lì)的良師益友,在大家的幫助和栽培下,我走過了在工作崗位上十多年的歲月時(shí)光,我由一個(gè)走出大學(xué)校門的莘莘學(xué)子成長為一名在專業(yè)技術(shù)方面略有專長的副主任藥師,在此感謝所有給予我?guī)椭驮耘嗟念I(lǐng)導(dǎo)和朋友們。

         。▊(gè)人簡單介紹……)。我參加競聘的崗位是醫(yī)療器械室主任職位。我之所以競聘這個(gè)崗位是因?yàn)槲揖哂幸韵聨追矫娴膬?yōu)勢:

          一是比較扎實(shí)的理論專業(yè)知識(shí),古人云“讀書萬卷始神通”

          自參加工作以來我始終要求自己努力的博覽群書,廣泛吸納各方面的新知識(shí)、新信息,勤鉆研、多思考,不斷豐富自己,提高自己,用扎實(shí)過硬的理論知識(shí)迎接我所經(jīng)歷的每一項(xiàng)工作。我先后撰寫論文四篇,其中一篇刊登在國家級刊物上,三篇刊登在省級刊物上,主持完成市級科研立項(xiàng)一項(xiàng);參與完成市級科研立項(xiàng)一項(xiàng);參與中檢所科研立項(xiàng)兩項(xiàng)。參與過廣東省藥檢所的多項(xiàng)進(jìn)口藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)核。

          二是對工作的態(tài)度一貫嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)

          藥檢所的工作要求是嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、公正,因此在以往的工作過程中,我能夠一如既往的嚴(yán)格要求自己,用務(wù)實(shí)而負(fù)責(zé)任的態(tài)度完成每一項(xiàng)藥品檢驗(yàn)工作,保證了每一項(xiàng)檢測數(shù)據(jù)的科學(xué)性和公正性。20xx年,受所里的委派,我去省藥檢所進(jìn)修三個(gè)月,由于我在工作中表現(xiàn)出色,不僅學(xué)習(xí)掌握了到了許多新的實(shí)驗(yàn)技能和工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)得到了省所領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評,在三個(gè)月的進(jìn)修期滿后,被借調(diào)至省所工作三個(gè)月,期間參與了兩項(xiàng)中檢所科研立項(xiàng)的工作和多項(xiàng)進(jìn)口藥品標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)核工作。同時(shí)對藥品微生物限度檢查的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都有了較大程度的提高和進(jìn)步。

          三是有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

          參加工作14年以來我曾從事醫(yī)院藥械科的工作、在藥檢所××市藥檢所的化學(xué)室、生測室等多個(gè)科室工作過,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),特別是在色譜理論方面有較深刻的學(xué)習(xí)和鉆研,能夠有效的解決工作中的復(fù)雜疑難問題,能夠熟練操作我所現(xiàn)有的兩臺(tái)液相色譜儀、和兩臺(tái)分光光度計(jì)等精密儀器,同時(shí)對儀器的使用原理、使用技巧進(jìn)行了大量的鉆研和學(xué)習(xí),能夠處理在儀器的使用過程中碰到的故障和問題。我?guī)Ы踢M(jìn)修人員十名,其中本科生三名、?粕拿6既〉昧肆己玫慕Y(jié)果,得到了用人單位的好評。通過對市基層醫(yī)藥市場的調(diào)研,撰寫了《關(guān)于加強(qiáng)我市基層醫(yī)藥市場的管理工作的報(bào)告》作為市政協(xié)提案,提交市政府,并獲得市政府優(yōu)秀提案獎(jiǎng)。

          四是在幾位科室主任的栽培和支持下有一定的實(shí)驗(yàn)室管理經(jīng)驗(yàn)

          我先后在多個(gè)科室工作過,協(xié)助幾位科室主任完成實(shí)驗(yàn)室的管理工作,在生測室工作期間從事實(shí)驗(yàn)報(bào)告書的復(fù)核、實(shí)驗(yàn)菌中的轉(zhuǎn)接和管理;在化學(xué)室工作期間完成實(shí)驗(yàn)儀器的日常維護(hù)和保養(yǎng)。

          如果我當(dāng)選醫(yī)療器械室我將會(huì)從以下幾個(gè)方面做好工作

         。ㄒ唬、建立規(guī)范、完善的實(shí)驗(yàn)室管理制度。醫(yī)療器械室是我所的一個(gè)新科室,開展這項(xiàng)工作對我所和我個(gè)人來說都是一個(gè)新的挑戰(zhàn),我會(huì)用我飽滿的工作熱情和始終如一的學(xué)習(xí)鉆研精神以及我一貫嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度去迎接這項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。但凡一向新的工作從規(guī)范做起就會(huì)有一個(gè)比較高的起點(diǎn),好的開始是成功的一半,我準(zhǔn)備讓我所的醫(yī)療器械室從建立規(guī)范和完善的實(shí)驗(yàn)室管理制度開始。

         。ǘ、做好協(xié)調(diào)和溝通工作。一個(gè)新的科室的工作開展離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持以及其它科室的協(xié)助和關(guān)照,這就意味著我必須協(xié)調(diào)好方方面面的工作,做到多與領(lǐng)導(dǎo)溝通、及時(shí)而準(zhǔn)確的將所領(lǐng)導(dǎo)的決策和指令傳達(dá)到科室,并嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行;同時(shí)還要做好與其它科室的同事的溝通和交流,做到相互支持、相互學(xué)習(xí),有疑難問題向大家請教,共同探討、共同提高。

          (三)、不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取。醫(yī)療器械室的工作對我來說是一項(xiàng)全新的工作,這就需要我一切從頭開始,在過去比較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)上開始新的學(xué)習(xí)和提高,向書本學(xué)習(xí)、向懂行的同事學(xué)習(xí)、向外單位的專家和學(xué)者學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H工作學(xué)習(xí),希望自己能夠盡快的在醫(yī)療器械檢驗(yàn)方面得到提高。“學(xué)而無止境”這將是我不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的座右銘。

          ××藥檢所是我在專業(yè)上成長的地方,我感謝這里給予我的一切。在我的不斷努力下;在各任領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下;在在座的諸位同事的幫助下,我在不斷的取得進(jìn)步,接下來我將會(huì)迎來新的挑戰(zhàn),我希望我還能夠像過去一樣能夠得到你們的幫助和支持。無論我能否成為醫(yī)療器械室的主任,我都會(huì)一如既往的踏踏實(shí)實(shí)的工作;無論我能否成為醫(yī)療器械室的主任,我都要在此感謝你們,謝謝大家。

        主任競聘演講稿 篇2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

          大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給我這次競聘內(nèi)勤主任的機(jī)會(huì)。

          我叫 ,今年27歲,本科學(xué)歷,助理經(jīng)濟(jì)師, 1997年畢業(yè)于南開大學(xué)金融系金融專業(yè),同年參加農(nóng)村信用社工作。曾在 信用社任出納、會(huì)計(jì),在聯(lián)社原資金組織科任統(tǒng)計(jì)員,現(xiàn)任 信用社會(huì)計(jì)。

          之所以參加競聘內(nèi)勤主任,是因?yàn)槲揖哂幸韵滤膫(gè)方面優(yōu)勢:

          一是具有豐富的金融理論知識(shí)。我于1993年考入南開大學(xué)金融系金融專業(yè),大學(xué)四年中,先后學(xué)習(xí)了貨幣銀行學(xué)、會(huì)計(jì)基本原理、信貸管理等課程,打下了較為扎實(shí)的金融理論基礎(chǔ),參加工作五年來,我始終不忘充實(shí)自己,堅(jiān)持學(xué)中干,干中學(xué),立足本職,勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,使我的理論水平又有了進(jìn)一步的提高,所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)從未出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          二是具有較強(qiáng)的工作能力。我在日常工作中腳踏實(shí)地,誠實(shí)待人,“心誠則路正,路正則事業(yè)成”,經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會(huì)交往能力都有了很大提高。熟練掌握了會(huì)計(jì)操作流程和計(jì)算機(jī)新業(yè)務(wù)操作,能夠獨(dú)立完成信用社的會(huì)計(jì)核算,工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

          三是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和開拓創(chuàng)新意識(shí)。我充分認(rèn)識(shí)到只有改革和創(chuàng)新才是農(nóng)村信用社發(fā)展的生命力所在,才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大,才能促進(jìn)管理水平和經(jīng)營效益的進(jìn)一步提高。正因?yàn)橛辛诉@種認(rèn)識(shí),我在會(huì)計(jì)工作崗位上深深感到自己的責(zé)任重大,堅(jiān)定了干好工作的信念,促使我更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真的做好每項(xiàng)工作。

          四是我年富力強(qiáng)、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢。接受能力比較強(qiáng),對新業(yè)務(wù)比較敏感,能夠創(chuàng)造性的開展工作,進(jìn)入角色迅速, 并且有信心、有決心,也有能力在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成上級分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅(jiān)決服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合主持工作主任,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),當(dāng)好助手、參謀,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)造性地開展工作。

          第一,根據(jù)新形勢下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,不斷充實(shí)自我、完善自我。首先,在理論方面,要認(rèn)真研讀政治、經(jīng)濟(jì)和金融理論書籍,進(jìn)一步提高理論水平,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在工作中要堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨的路線、方針和政策,嚴(yán)以律己,廉潔奉公,政治立場堅(jiān)定。其次,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,有針對性的學(xué)習(xí)必要的管理知識(shí),更加深入掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,將所學(xué)知識(shí)充分運(yùn)用到工作當(dāng)中,不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。

          第二,圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益,加大內(nèi)控管理力度,完善崗位責(zé)任制,使各項(xiàng)規(guī)章制度與業(yè)務(wù)運(yùn)行相適應(yīng)。嚴(yán)格按照聯(lián)社的部署安排,以經(jīng)營為中心,效益為目標(biāo),端正經(jīng)營思想,強(qiáng)化效益意識(shí),健全內(nèi)控制度,加強(qiáng)三防一保,強(qiáng)化檢查輔導(dǎo)和審計(jì)監(jiān)督,確保規(guī)范、安全經(jīng)營,對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的制度執(zhí)行、重要憑證管理等方面加強(qiáng)檢查,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

          第三,搞好員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織技術(shù)練兵,提高全員素質(zhì)。新業(yè)務(wù)的迅速開展需要員工素質(zhì)的不斷提高。在切實(shí)關(guān)心職工工作和生活的基礎(chǔ)上,利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì),抓好員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織好崗位技術(shù)練兵,督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)金融理論和金融知識(shí),拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)服務(wù)功能,為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

          第四,充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢,努力完成業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)。要做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況和分析資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)。并根據(jù)實(shí)際經(jīng)營狀況的變化,隨時(shí)提出針對性措施,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),作為一名大學(xué)生職工,根據(jù)我本人目前的理論知識(shí)、學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)實(shí)際和工作能力,已經(jīng)完全具備一個(gè)內(nèi)勤主任所必須的條件,請各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和同志們,根據(jù)我的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、素質(zhì)能力和工作實(shí)績進(jìn)行評議打分,讓我伴著新年的鐘聲實(shí)現(xiàn)心中的美好愿望,象我們的信合事業(yè)一樣,在新的一年有一個(gè)良好的開端!

          我的演講完畢,謝謝大家。

        主任競聘演講稿 篇3

        尊敬的各位評委、各位同事:

          您們好!

          今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會(huì)。

          一、首先,向大家作自我個(gè)人工作簡介

          本人現(xiàn)年43歲,中共黨員,中專文化,統(tǒng)計(jì)師職稱,于1979年12月參加工作,1980年至1998年在公司辦公室工作并擔(dān)任過辦公室副主任,20xx年2月通過競聘,聘任為人事勞動(dòng)政工部主任職務(wù)。

        二、應(yīng)聘人事勞動(dòng)政工部主任的理由

          今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅,因(yàn)槲蚁嘈艅e人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把人事勞動(dòng)政工部工作搞得更好。因此,我競聘人事勞動(dòng)政工部主任。

          三、對加強(qiáng)人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路

          緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

          (一) 、今后工作的重點(diǎn):1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

          (二) 、具體措施和做法:1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念,樹立起“不求所有,但求所用” 的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬、吸引人才的理念?/p>

        主任競聘演講稿 篇4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

          大家好!

          我是**教師**,本次競聘七年級班主任崗位,

          雖然自己做了十幾年班主任,也取得了諸如優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀班集體的榮譽(yù),但那已經(jīng)是過去,如何在新的環(huán)境下做得更好,需要自己付出更大的努力。如果這次競聘成功,我將從以下著手,努力成為一個(gè)為班級負(fù)責(zé)、關(guān)愛學(xué)生、以身作則、任勞任怨的合格班主任。

          一、遵循學(xué)校辦學(xué)理念,做好班級文化建設(shè)

          根據(jù)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)指示精神,服從學(xué)校大局,做好有班級特色的文化建設(shè),建立和學(xué)生及家長溝通的管道,建立健全班級管理規(guī)章制度,使各種事件處理有章可循。對班級安全隱患、孩子的異常及時(shí)了解、解決。

          二、嚴(yán)于律已,寬以待人,以情感人,爭取家長的信任和支持。

          做為班主任,我會(huì)做到“微笑多一點(diǎn)、愛心獻(xiàn)一點(diǎn)、做事勤一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)”,做到語言文明、端莊大方,講究藝術(shù),視野開闊。與班級課任老師之間保持順暢的溝通、交流和合作;爭取學(xué)生家長的信任與支持,讓家長適度參與到教育教學(xué)活動(dòng)中,與學(xué)校、班級形成合力,讓家長了解自己孩子的努力和進(jìn)步,了解教師的付出,在思想和行動(dòng)上真正與老師保持一致。讓學(xué)生、家長和教師在良好的氛圍中相互理解、共同進(jìn)步。

          三、加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),用理論結(jié)合實(shí)際來指導(dǎo)教育教學(xué)活動(dòng)

          讓每個(gè)學(xué)生得到全面發(fā)展是教學(xué)改革的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),用理論支持來解決實(shí)際問題是教師自我發(fā)展和學(xué)生健康成長的必經(jīng)之路,所以我要加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),用理論結(jié)合實(shí)際來搞好教學(xué)和管理工作。

          初中階段的孩子,處于身心急劇發(fā)展的青春期階段,他們心理發(fā)展往往落后于身體的發(fā)展,自我認(rèn)知心態(tài)容易出現(xiàn)問題,在這個(gè)階段,班主任做為學(xué)生的引路人,我會(huì)研究每一個(gè)學(xué)生,分析掌握他們的特點(diǎn),做他們的朋友,在與他們共同的學(xué)習(xí)活動(dòng)中,獲得他們的理解和信任。針對每個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)中的具體情況,進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo),使他們適應(yīng)青春期的變化,健康成長。

          在今后三年中,七年級是學(xué)生的調(diào)整期,為了使他們快速適應(yīng)初中的學(xué)習(xí)生活,我會(huì)從養(yǎng)成教育著手,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)(如班會(huì)、軍訓(xùn)和啦啦操比賽等),形成班級共識(shí);八年級是學(xué)生的發(fā)展期,我會(huì)在學(xué)生各種習(xí)慣形成的基礎(chǔ)上,注意學(xué)生青春期的發(fā)展變化,減少學(xué)生兩級分化的比例,注重學(xué)生心理健康發(fā)展,使學(xué)生順利度過發(fā)展期;九年級是學(xué)生的沖刺期,我會(huì)以體育考試、理化生考試為抓手,讓學(xué)生對自己的理想、前途進(jìn)行全面思考,為中考沖刺做好準(zhǔn)備,以班會(huì)、板報(bào)、演講等多種形式開展班級管理工作,使學(xué)生樹立考入省級示范性高中的信心。

          最后,我以蘇霍姆林斯基的名言來做小結(jié):“教師的創(chuàng)造性的最重要特征之一是他工作的對象——兒童——經(jīng)常在變化,永遠(yuǎn)是新的,今天同昨天就不一樣。我們的工作是培養(yǎng)人,這就使我們擔(dān)負(fù)著一種無可比擬的'特殊責(zé)任!薄

          各位領(lǐng)導(dǎo),老師:今天我競聘班主任這一崗位,無論結(jié)果怎樣我都會(huì)正確對待、接受組織的考驗(yàn),我堅(jiān)信,有大家的支持,再憑借自己的能力加努力,是能夠勝任班主任這個(gè)崗位的。

          請大家相信我,支持我吧!

          謝謝大家!

        主任競聘演講稿 篇5

          首先我認(rèn)為具備擔(dān)任中層正職的行政管理能力。在經(jīng)貿(mào)委工作以來,我先后在生產(chǎn)調(diào)度局機(jī)電產(chǎn)品出口辦公室對外經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)科工作。 多年的工作經(jīng)驗(yàn)使我認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)工作的實(shí)質(zhì)就是搞好管理及做好服務(wù)。作為中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部,我認(rèn)為,管理是第一位的。一個(gè)部門工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)是緊密圍繞全委工作的工作中心,通過行政管理手段,方法合適思路開闊目標(biāo)準(zhǔn)確的帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。因此,我有意識(shí)的培養(yǎng)自己的行政管理能力,并自學(xué)了一些領(lǐng)導(dǎo)學(xué)方面的書籍,對領(lǐng)導(dǎo)崗位所要求的政治素質(zhì) 品格修養(yǎng)原則視野情緒管理 領(lǐng)導(dǎo)模式 突破與創(chuàng)新等方面進(jìn)行知識(shí)儲(chǔ)備,為自己能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。99年,我被任職為經(jīng)貿(mào)委對外經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)科副主任科員,并于04年為委辦公室副主任。幾年來,通過向科長虛心學(xué)習(xí),我不斷地將所學(xué)的行政管理理論付諸實(shí)踐,并注意思考總結(jié)。 積極協(xié)助科長開展工作,盡可能的參與各項(xiàng)工作的管理中,如組織企業(yè)參加各種類型的經(jīng)貿(mào)會(huì)洽談會(huì)貿(mào)易會(huì)活動(dòng):深入基層,對市工業(yè)企業(yè)自營出口創(chuàng)匯情況進(jìn)行調(diào)研分析:做好企業(yè)網(wǎng)上宣傳推介工作等,由于開展工作措施得力,我科連續(xù)多年被省市部門評為先進(jìn)單位,我個(gè)人也連續(xù)兩年被市政府評為先進(jìn)個(gè)人。我認(rèn)為,多年的管理工作實(shí)踐,培養(yǎng)了我的行政管理水平及綜合組織協(xié)調(diào)能力,為從事科長崗位積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

          其次是具備了科長職務(wù)的業(yè)務(wù)素質(zhì),能夠保證工作的開展和質(zhì)量。

          在經(jīng)貿(mào)委工作期間,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和各級文件,在平時(shí)的工作中注意積累各種相關(guān)知識(shí),多年的經(jīng)濟(jì)部門工作使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),掌握和把握了開展經(jīng)濟(jì)工作的相應(yīng)思路,它將使我迅速進(jìn)入工作狀態(tài),及時(shí)地開展好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,并且能更好的保持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作工作的持續(xù)性,從而健康、有序、有創(chuàng)新的向前發(fā)展。

          此外,我還具備計(jì)算機(jī)及外語知識(shí)。利用計(jì)算機(jī),能熟練地進(jìn)行網(wǎng)上操作網(wǎng)頁制作文字處理和日常維護(hù);利用英文能熟練地進(jìn)行日常交流,并具備一定的書面翻譯能力,我相信利用現(xiàn)代化管理手段我能更好的開展各項(xiàng)工作。

          假如我有幸競聘成功,成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作科科長,我將不辱使命,全力做好科內(nèi)五個(gè)方面的工作:

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。 加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高全科同志的政治理論水平及業(yè)務(wù)知識(shí),這是做好各項(xiàng)工作的首要條件。

          二、做好調(diào)查研究工作,要經(jīng)常深入基層,詳細(xì)地了解有關(guān)情況。根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和合作科的職能情況 ,深入調(diào)查研究,有計(jì)劃,有步驟地做好每一階段的工作。重點(diǎn)做好水污染的防治、城市環(huán)境保護(hù)工作,及時(shí)了解存在的根本問題,做好此項(xiàng)工作對于改善XX市的城市環(huán)境,促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要意義。

          三、繼續(xù)加大區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作工作的力度。 地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作科作為發(fā)改委的職能科室,也是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作促進(jìn)地區(qū)交流的對外窗口之一,因此,對于一些大的地區(qū)經(jīng)濟(jì)交流活動(dòng)要提前介入,做好預(yù)案,以強(qiáng)烈的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)全身心辦好每一件事,把地方經(jīng)濟(jì)搞好,搞活。

          四、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好各項(xiàng)政策 、規(guī)劃的編制工作,對執(zhí)行情況跟蹤了解

          五、加強(qiáng)對上服務(wù) 、對內(nèi)溝通和對外聯(lián)絡(luò) 、和諧向上、 干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

          對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)的重要公務(wù)活動(dòng),要在指責(zé)范圍內(nèi),加快節(jié)奏抓好落實(shí),上情下達(dá)。對各科同志互相配合 互相支持 并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位加強(qiáng)聯(lián)系,多方協(xié)商,互相理解信任,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

          不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我的資歷還不太深,根據(jù)競聘方案結(jié)合自身?xiàng)l件,我積極參與競爭,希望大家認(rèn)識(shí)我、了解我、支持我。我有決心、有信心,在各為主任領(lǐng)導(dǎo)下、在同志的幫助支持下,以新的形象、新的干勁、開創(chuàng)新的工作局面。感謝領(lǐng)導(dǎo)和評委。

        主任競聘演講稿 篇6

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

          大家好!

          我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié),也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ),并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識(shí)與才能的機(jī)會(huì)。本人xxx年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財(cái)務(wù)工作,xxx年擔(dān)任主管會(huì)計(jì),xxx年獲助理會(huì)計(jì)師職稱,xx年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。

          我在過去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,本人和財(cái)務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù),為全院社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作實(shí)踐,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性:財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,財(cái)務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。

          財(cái)務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務(wù)性工作,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和得力管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng),目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個(gè),財(cái)務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。

          如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時(shí)又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。

          作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則,團(tuán)結(jié)全科同志,耐心細(xì)致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯(cuò),并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財(cái)務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度,按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表,通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

          2、按規(guī)定對單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算,提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

          3、增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。到目前為止,全院各項(xiàng)收入—xxx,比上一年度增加xx,支出xxx,比上一年度減少xxx。

          4、除財(cái)務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

          5、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財(cái)務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。

          20xx年對我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺(tái)階:

          我院財(cái)務(wù)工作的核心,我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會(huì)的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用,這樣有可能單張?zhí)幏、單個(gè)病人的收入有所下降,但社會(huì)效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。

          我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時(shí)看到,以價(jià)格戰(zhàn)提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價(jià)格戰(zhàn)的空間,在這方面可以進(jìn)行有效嘗試,其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。

        主任競聘演講稿 篇7

        尊敬的各位評委、各位同事:

          您們好!

          今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會(huì)。

          一、首先,向大家作自我個(gè)人工作簡介

          本人現(xiàn)年×歲,(……簡單介紹)。

          二、應(yīng)聘人事勞動(dòng)政工部主任的理由

          今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅,因(yàn)槲蚁嘈艅e人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把人事勞動(dòng)政工部工作搞得更好。因此,我競聘人事勞動(dòng)政工部主任。

          三、對加強(qiáng)人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路

          緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

          (一) 、今后工作的重點(diǎn):

          1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

          2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);

          3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;

          4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

          (二) 、具體措施和做法:

          1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式

          一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念,樹立起“不求所有,但求所用” 的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬、吸引人才的理念?/p>

          二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的著眼點(diǎn),加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

          2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

          認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實(shí)行“新人新辦法” 。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。

          3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)

          要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)” 到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。

          按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)” 的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。

          4、加強(qiáng)自身建設(shè),塑造人事勞動(dòng)管理部門的新形象

          人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);要經(jīng)常深入實(shí)際,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。

          四、對競聘結(jié)果的態(tài)度

          今天,我站在演講臺(tái)上,也許有的人認(rèn)為我對管理工作,沒有經(jīng)驗(yàn)。對此,我不想否認(rèn)。我相信,在今后管理工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把管理工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

        主任競聘演講稿 篇8

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:大家好!

          非常感謝公司給我這次參加競職演講的機(jī)會(huì),我競爭的崗位是綜合辦主任一職。下面是我的基本情況以及我對綜合辦工作的認(rèn)識(shí)、規(guī)劃設(shè)想,現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。

          一、個(gè)人的基本情況

          我叫***,**歲,**學(xué)歷,***年參加工作,來公司*年多的時(shí)間里,我一直負(fù)責(zé)***的經(jīng)營管理工作。

          二、對綜合辦工作的規(guī)劃設(shè)想

          辦公室是一個(gè)重要的綜合協(xié)調(diào)部門,綜合辦工作的目標(biāo)是:把綜合辦工作建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序的團(tuán)結(jié)勤奮的辦事部門,充分發(fā)揮它的參謀、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。根據(jù)這一目標(biāo),我將對綜合辦工作做以下設(shè)想。

          1、做好文秘檔案、合同管理工作,對于文件要按正確的處理程序進(jìn)行流轉(zhuǎn),檔案要按照管理要求,及時(shí)、準(zhǔn)確歸檔。

          文秘工作是綜合辦工作非常重要的一項(xiàng)。公司每年要收到大量的來文、來函,這就要求綜合辦要做到對來文、來函依據(jù)公文處理的有關(guān)規(guī)定快速處理,并按照要求督辦來文、來函中所要辦理的各項(xiàng)工作,檢查落實(shí)情況,將辦理情況及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋給領(lǐng)導(dǎo)從而使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)。

          對公司的檔案管理要依據(jù)檔案管理的有關(guān)規(guī)定規(guī)范管理,要及時(shí)歸檔,防止資料遺失,任何部門借用資料必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。

          2、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、做好助手。綜合辦要及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司主要工作的進(jìn)展情況,做到心中有數(shù),從而能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各種信息,同時(shí)也將工作中的某些問題向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和意見,從而使領(lǐng)導(dǎo)的決策更加準(zhǔn)確、更加合理。

          綜合辦負(fù)責(zé)人還應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)能力,配合各科室制訂好各項(xiàng)管理制度,處理好各科室之間的關(guān)系,堅(jiān)持做到不推諉、不扯皮,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓進(jìn)取,不斷取得更大的工作成績。

          3、充分發(fā)揮辦公室的窗口作用,做好對外接待工作,處理好對外各方面的關(guān)系,為公司樹立良好的外部形象。

          在來人來訪接待工作中,我認(rèn)為要做到不卑不亢、有節(jié)有禮,但是在牽扯到公司利益的時(shí)候要做到據(jù)理力爭,確保公司的利益不受侵害。在處理對外各方面關(guān)系的時(shí)候,能單獨(dú)處理的事情,不要再給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,自己處理不了的事情要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)爭取盡早處理。

          4、正確傳達(dá)集團(tuán)總部對安全工作的要求、指示,并及時(shí)地認(rèn)真落實(shí),積極的參與集團(tuán)總部進(jìn)行安全檢查,且做好隱患整改工作,并及時(shí)上報(bào)隱患整改結(jié)果。把隱患、整改情況,系統(tǒng)地納入到微機(jī)管理中,我認(rèn)為這樣便于我們監(jiān)督整改并及時(shí)了解情況,更迅速的處理情況,為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手資料。

          5、做好內(nèi)部會(huì)議的籌備工作并做好會(huì)議記錄。會(huì)議結(jié)束后對會(huì)議的決定要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好督辦工作。

          6、做好各種辦公用品、辦公用具的購買和發(fā)放及各種物品的管理臺(tái)帳工作。做好登記并統(tǒng)計(jì)好辦公用品的消耗,嚴(yán)格控制辦公用品的支出,降低辦公費(fèi)用的開支。

          7、做好―――系統(tǒng)的管理工作,每天及時(shí)登陸公司郵箱及辦公平臺(tái),并下載與本單位有關(guān)的文件,按照―――的要求及時(shí)錄入有關(guān)的信息,堅(jiān)決做到一項(xiàng)不漏。

          8、認(rèn)真做好印鑒的使用工作,印章要專人負(fù)責(zé),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人不得隨意使用印章,做到印章的使用有制度,有登記,確保在印章方面不出問題。

          三、個(gè)人的優(yōu)勢與不足

          從事綜合辦工作,要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,還要有有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我認(rèn)為自己具備擔(dān)任綜合辦主任的素質(zhì)和能力。

          我業(yè)余時(shí)間通過自學(xué),現(xiàn)能熟練使用各種辦公軟件,并有一定的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。

          在思想方面,有服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、嚴(yán)于律己、誠信為本的良好品質(zhì)。并有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。

          不足:由于自己年輕,工作時(shí)間相對較短,經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,在今后的工作中還應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多學(xué)習(xí),使自己的知識(shí)不斷得到充實(shí)。

          以上是我對綜合辦工作的一些淺顯認(rèn)識(shí),不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、評委批評指正。如果這次競爭成功,我會(huì)在新的崗位上不斷地學(xué)習(xí)提高,力爭在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力,不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、評委的信任和期望。如果不成功,我也不氣餒,以后無論在任何崗位,我都會(huì)一如既往地努力工作,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄力量。

          謝謝大家 !

        主任競聘演講稿 篇9

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          非常高興能有機(jī)會(huì)參加公司組織的辦事處主任競聘活動(dòng),我是來自***事處的高級業(yè)代***俗話說,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,我從學(xué)校踏入社會(huì)的第一天就以嚴(yán)格的高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,約束自己的行為,讓自己的思想和行為與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),新的技能,提升自身綜合素質(zhì)來面對隨時(shí)可能發(fā)生的變化,并做好準(zhǔn)備迎接一切挑戰(zhàn)!

          我將從以下幾方面介紹自己的過往工作經(jīng)歷及對辦事處主任一職的認(rèn)識(shí)和工作思路:

          工作簡歷□ 20xx年畢業(yè)于中國人民大學(xué)自考商務(wù)管理系,學(xué)歷大! 20xx年加入****企業(yè)有限公司深圳公司終端士多維護(hù)及開發(fā)_二批客戶客情維護(hù)_BC場維護(hù)及開發(fā)_營業(yè)所業(yè)務(wù)管理□ 20xx年******開發(fā)有限公司銷售團(tuán)隊(duì)組建_人員招聘_ 面試 _培訓(xùn) _銷售團(tuán)隊(duì)管理□ 20xx年1月至今**市*****有限公司****高級業(yè)代分銷商管理及六名駐代日常工作管理工作現(xiàn)狀美國西點(diǎn)軍校有這樣一句名言,“軍人以服從命令為天職”作為辦事處主任,帶領(lǐng)一個(gè)營銷團(tuán)隊(duì),我們以達(dá)成業(yè)績目標(biāo)為天職,我們的第一目標(biāo)就是完成銷售業(yè)績,執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),完成辦事處各項(xiàng)考核指標(biāo)。

          從進(jìn)入**公司的第一天起,在公司各層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,用心學(xué)習(xí)公司制度,認(rèn)真了解企業(yè)文化,踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作,在自己的工作崗位上不折不扣的執(zhí)行公司的政策,并取得一定成績。在09年里我負(fù)責(zé)**鎮(zhèn),**鎮(zhèn),**鎮(zhèn),**鎮(zhèn),**鎮(zhèn),**鎮(zhèn),**鎮(zhèn),**鎮(zhèn)的分銷客戶的客情維護(hù),并達(dá)成業(yè)績。在人員上,負(fù)責(zé)6名駐代的日常工作指導(dǎo),培訓(xùn)及監(jiān)督。在業(yè)績上,于07年同期比較都有大幅提升。

          業(yè)績07-08年對比如下:

          1-10月業(yè)績對比1-3季度業(yè)績對比對辦事處主任崗位的認(rèn)識(shí)在09年的工作中我們將確立明確的目標(biāo),并制定詳細(xì)的計(jì)劃,用百分百的執(zhí)行力去執(zhí),然后不斷總結(jié),改進(jìn),提升。

          目標(biāo)1 確立辦事處,經(jīng)銷商全年度業(yè)績目標(biāo)2確立辦事處,經(jīng)銷商季度銷量目標(biāo)3 簽訂分銷客戶年度業(yè)績量4 確定人員組織結(jié)構(gòu),區(qū)域劃分,工作形式及內(nèi)容計(jì)劃1 經(jīng)銷商管理加強(qiáng)與經(jīng)銷商的交流和溝通,確保經(jīng)銷商有足夠的資金,人力,物力配合辦事處完成業(yè)績并執(zhí)行公司每月的促銷活動(dòng),和推廣活動(dòng)。

          2 分銷商管理?在08年銷量的基礎(chǔ)上配合公司的政策與分銷售商簽訂09年分銷合同銷量?對08年簽約分銷商數(shù)量做適當(dāng)調(diào)整,選擇合適的分銷商,及一定數(shù)量的分銷商,分解09年的銷量目標(biāo)?加強(qiáng)對分銷商的產(chǎn)品流向和價(jià)格管理,防止分銷商沖貨及低價(jià)出貨現(xiàn)象的發(fā)生④做好客情維護(hù),盡量提前并超額完成業(yè)績3 BC場開發(fā)及維護(hù)?由公司業(yè)務(wù)聯(lián)系經(jīng)銷商與BC場簽訂供貨協(xié)議?選擇一部份BC場簽訂年度陳列協(xié)議,?做好商場凍柜,貨架,堆箱的陳列,每個(gè)賣場的陳列標(biāo)準(zhǔn)與王老吉作對比④配合推廣部做好BC場的推廣活動(dòng)4 終端士多開發(fā)維護(hù)?加大終端鋪市力度,目標(biāo)與王老吉看齊?合理利用海報(bào),吊旗,圍擋及促進(jìn)物推進(jìn)終端開發(fā)力度?選擇部分士多簽訂陳列獎(jiǎng)勵(lì)協(xié)議④開展形象店建設(shè),以店招,海報(bào),太陽傘三位一體的方式包裝士多店,結(jié)合進(jìn)貨陳列獎(jiǎng)勵(lì)方案,以點(diǎn)代線,開發(fā)終端市場5 辦事處內(nèi)部管理?嚴(yán)格執(zhí)行辦事處規(guī)章制度?合理利用早會(huì)時(shí)間對辦事處人員進(jìn)行公司制度,產(chǎn)品,促銷政策的培訓(xùn)?統(tǒng)一思想,加強(qiáng)辦事處人員的自身學(xué)習(xí),提升辦事處人員的自身素質(zhì)和能力,營造良好的辦事處環(huán)境,以利于更好的工作和學(xué)習(xí)④對辦事處進(jìn)行5S管理,即清理,清掃,整理,整頓,素養(yǎng)⑤對辦事處人員每日工作結(jié)果實(shí)行黑板公開制,并在每月工作總結(jié)會(huì)議中做出評比⑥開展豐富的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)內(nèi)容,激發(fā)員工的工作熱情和斗志執(zhí)行和監(jiān)督計(jì)劃我們的工作,工作我們的計(jì)劃,已完成的小事,勝過計(jì)劃中的大事,對于公司的任何一項(xiàng)政策及活動(dòng),辦事處都將堅(jiān)決執(zhí)行到位,并在執(zhí)行過程中及時(shí)監(jiān)督指導(dǎo)。工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)部門都是環(huán)環(huán)相扣,不可分割,不可缺少的,在09年的工作中“執(zhí)行力”將是辦事處的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。

          小結(jié)不謀全局者,不足以謀一域;不謀萬世者,不足以謀一時(shí)。機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人,我從進(jìn)入**公司的那一天起,就認(rèn)真的面對每一天,積極的去完成每一項(xiàng)工作內(nèi)容,并不斷努力和學(xué)習(xí),提升自己,做到與公司共同發(fā)展,面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我有信心也有能力去完成并做好辦事處主任這一崗位的工作內(nèi)容,希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),謝謝!

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